Tableaux de renseignements supplémentaires: Rapport sur les résultats ministériels 2024-2025
Raison d’être, mandat et rôle
Information sur la raison d’être, le mandat et le contexte opérationnel de Parcs Canada disponible sur son site Web.
Détails sur les programmes de paiements de transfert
Subventions et contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques
- Date de début
- Exercice de 1995 à 1996
- Date de fin
- Programme permanent
- Type de paiement de transfert
- Contribution ou subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2021 à 2022
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de création de lieux patrimoniaux
- Programme de conservation des lieux patrimoniaux
- Programme de promotion des lieux patrimoniaux et de soutien du public
- Programme de l’expérience du visiteur
- Programme de gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Ce programme vise à aider les bénéficiaires à exécuter des activités et des projets qui aideront Parcs Canada à s’acquitter de son mandat consistant à mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada et à en favoriser chez le public la connaissance, l’appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l’intégrité écologique et commémorative pour les générations d’aujourd’hui et de demain.
- Résultats obtenus
-
Projets sous Subventions et contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux ont réalisé au moins un des résultats suivants :
- Les Canadiens reconnaissent et comprennent l’importance de préserver le patrimoine naturel et culturel et se mobilisent à cette fin.
- Les intervenants se mobilisent en fonction de leurs intérêts en vue de l’atteinte d’objectifs communs axés sur la préservation de l’intégrité écologique ou culturelle.
- Les gestionnaires de Parcs Canada et les intervenants ont accès à une meilleure base de connaissances sur les questions commerciales, écologiques ou autochtones d’intérêt commun à l’appui d’un dialogue et d’un processus décisionnel avisés.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable. La prochaine évaluation de cette catégorie de paiements de transfert est prévue pour l’exercice financier 2026-2027.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 1 628 346 | 2 465 497 | 10 869 446 | 2 471 562 | 2 471 562 | −8 397 884 |
| Total des contributions | 53 607 838 | 74 686 561 | 64 281 183 | 86 630 720 | 86 630 720 | 22 349 537 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 55 236 184 | 77 152 058 | 75 150 629 | 89 102 282 | 89 102 282 | 13 951 653 |
Explication des écarts
L'écart est attribuable à la réaffectation interne de fonds pour faire progresser les résultats à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques.
Subventions pour la mise en œuvre des ententes de réconciliation et de reconnaissance des droits au Canada atlantique
- Date de début
- Exercice de 2019 à 2020
- Date de fin
- Programme permanent
- Type de paiement de transfert
- Subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2019 à 2020
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de conservation des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Ces subventions visent à 1) soutenir les ententes de réconciliation et de reconnaissance des droits signées par Parcs Canada et les Nations autochtones visées par les traités de paix et d’amitié historiques conclus au Canada atlantique (Mi’kmaq, Malécites et Peskotomuhkati Nations; à 2) renforcer la capacité des communautés autochtones à participer, avec Parcs Canada, à la gestion des parcs nationaux et des lieux historiques nationaux; à 3) favoriser le rétablissement des liens avec les terres grâce à des pratiques traditionnelles d’intendance; et à 4) protéger la culture et le patrimoine des Nations mi’kmaq, malécites et peskotomuhkati.
- Résultats obtenus
-
Les Subventions pour la mise en œuvre des ententes de réconciliation et de reconnaissance des droits au Canada atlantique ont permis d’atteindre au moins un des résultats suivants :
- soutenir les ententes de réconciliation et de reconnaissance des droits signées par Parcs Canada et les Nations autochtones visées par les traités de paix et d’amitié historiques conclus au Canada atlantique (Nations Mi’kmaq, Malécites et Peskotomuhkati);
- renforcer la capacité des communautés autochtones à participer, avec Parcs Canada, à la gestion des parcs nationaux et des lieux historiques nationaux;
- favoriser le rétablissement des liens avec les terres grâce à des pratiques traditionnelles d’intendance;
- protéger la culture et le patrimoine des Nations mi’kmaq, malécites et peskotomuhkati.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 566 466 | 1 590 046 | 7 319 951 | 7 275 004 | 7 275 004 | −44 947 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 566 466 | 1 590 046 | 7 319 951 | 7 275 004 | 7 275 004 | −44 947 |
Explication des écarts
Les exigences prévues par les ententes finales étaient légèrement inférieures aux prévisions.
Subvention à l’Association inuite de Kitikmeot pour les avantages aux Inuits liés à l’établissement et à l’exploitation du Lieu historique national du Canada des Épaves-du-HMS Erebus-et-du-HMS Terror
- Date de début
- Exercice de 2022 à 2023.
- Date de fin
- Exercice de 2031 à 2032.
- Type de paiement de transfert
- Subvention.
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2022 à 2023.
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
- Programme de création des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
-
L’Entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuit offre une subvention unique (6 900 000 $) la première année de l’entente décennale à l’Association inuite de Kitikmeot pour l’établissement des trois programmes suivants de l’Association : le Fonds de bourses d’études pour les Inuit; le Fonds de développement des entreprises inuites; et le Fonds pour la culture et le patrimoine inuits. Ces trois programmes de financement offrent des avantages directs pour les Inuit, tel qu’il est décrit dans les points pertinents de l’annexe 8-3, Questions touchant les parcs dont il convient de tenir compte dans les ententes sur les répercussions et les avantages pour les Inuit de l’Accord du Nunavut, et plus particulièrement les éléments suivants : 1) Formation des Inuit à tous les niveaux; 4) Bourses d'études; et 6)(a) Occasions d’affaires, notamment par l’apport de capitaux de lancement.
- Le Fonds de bourses d’études pour les Inuit (500 000 $) qui servira à poursuivre et à élargir le programme de bourses d'études afin d’encourager et d'appuyer les étudiants inuits qui poursuivent leurs études dans des établissements d’enseignement postsecondaire reconnus liés à la formation sur l’Inuit Qaujimajatuqangit, les sciences culturelles, sociales et naturelles, le tourisme et l’administration des affaires.
- Le Fonds de développement des entreprises inuites (4 500 000 $) servira à financer les dépenses d’entreprise, notamment l’agrandissement ou la rénovation d'hôtels et de gîtes; le développement ou l’amélioration des options et de l'infrastructure de transport; les services de pourvoirie; la prestation de services de programmation culturelle, d’arts et d’artisanat; les occasions dans le secteur de l’hospilatité; le financement de démarrage d’entreprise; et les assurances.
- Le Fonds pour la culture et le patrimoine inuits (1 900 000 $) qui procurera aux Inuit les fonds pour mener des recherches sur l'histoire des Inuit et l'expédition réalisée par le capitaine Sir John Franklin (p. ex. savoir et tradition orale des Inuit, recherche archivistique, capacité de gestion des ressources culturelles) et élaborer des activités culturelles inuites liées aux épaves (p. ex. festival Umiyaqtutt).
- Résultats obtenus
-
- Amélioration du Fonds de bourses d’études pour les Inuit et aide financière aux étudiants inuits en vue de l’enseignement postsecondaire.
- Création d’un Fonds de développement des entreprises inuites et apport de capitaux de lancement aux sociétés inuites pour réaliser des avantages économiques liés à la création et à l’exploitation du LHN des Épaves-du-HMS Erebus et du HMS Terror (EET);
- Création d'un Fonds du patrimoine culturel inuit en vue de poursuivre la recherche menée par les Inuit sur l'histoire des Inuit et l'expédition dirigée par le Capitaine Sir John Franklin et d'élaborer et de financer des activités culturelles pour le lieu, comme le festival Umiyaqtutt à Gjoa Haven.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 6 900 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 6 900 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Explication des écarts
Non applicable.
Subvention pour la mise en œuvre de l’entente Ndahecho Gondié Gháádé
- Date de début
- Exercice de 2022 à 2023
- Date de fin
- Une fois les fonds seront épuisés.
- Type de paiement de transfert
- Subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2019 à 2020
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
- Programme de création des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Le but de cette subvention est de remplir une condition de l’entente Ndahecho Gondié Gháádé avec les Premières Nations Dénés Nahʔą Dehé et des Dénés du Dehcho concernant les avantages et les possibilités économiques découlant de la création, de l’expansion, de l’élaboration et de l’exploitation de la réserve de parc national Nahanni. L'objectif de la composante subventionnée de l'entente Ndahecho Gondié Gháádé est de contribuer de façon significative à la réconciliation avec les peuples autochtones en fournissant des fonds pour : 1) aider les membres et les entreprises de la communauté des Dénés Nahʔą Dehé à offrir des produits et des services touristiques en lien avec la réserve de parc national Nahanni et 2) fournir un fonds de bourses d’études et de renforcement des capacités aux membres des Premières Nations Dénés Nahʔą Dehé et des Dénés du Dehcho.
- Résultats obtenus
- Participation accrue des membres des Dénés Nahʔą Dehé aux activités touristiques liées à la réserve de parc national Nahanni et augmentation des avantages économiques directs et indirects dans les communautés des Dénés Nahʔą Dehé.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 7 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 7 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Explication des écarts
Non applicable.
Subvention pour le Jardin international de la paix
- Date de début
- Exercice de 1996 à 1997
- Date de fin
- Programme permanent
- Type de paiement de transfert
- Subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2011 à 2012
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de conservation des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Cette subvention vise à soutenir le Jardin international de la paix, un monument commémoratif de la paix entre les États Unis et le Canada, qui est situé au Manitoba et au Dakota du Nord. L’objectif de la subvention est d’aider à assumer les coûts d’exploitation du Jardin international de la paix.
- Résultats obtenus
- Le maintien du soutien symbolique apporté par le Canada au Jardin a été montré.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 22 700 | 0 |
Explication des écarts
Non applicable.
Fonds de recherche pour les Inuit
- Date de début
- Exercice de 2020 à 2021
- Date de fin
- Exercice de 2025 à 2026
- Type de paiement de transfert
- Subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2019 à 2020
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de création des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Cette subvention vise à respecter un engagement pris dans l’Entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuits (ERAI) concernant les avantages et les possibilités économiques découlant de la création, de l’aménagement et de l’exploitation de l’aire marine nationale de conservation Tallurutiup Imanga. L’objectif consiste à assurer une recherche et une surveillance dirigées par les Inuits à Tallurutiup Imanga et à appuyer l’élaboration d’un plan de recherche et de surveillance inuit.
- Résultats obtenus
- Le Fonds de recherche pour les Inuits renforce la capacité de recherche des Inuits afin qu’ils puissent déterminer et mener des recherches selon leurs propres priorités. La recherche et les priorités des Inuits sont ainsi valorisées au même titre que la science occidentale dans la recherche et la surveillance réalisées à l’aire marine nationale de conservation Tallurtiup Imanga.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 0 | 1 657 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 0 | 1 657 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Explication des écarts
Non applicable.
Le programme de subvention et de contribution par catégorie pour les lieux patrimoniaux nationaux
- Date de début
- Exercice de 2008 à 2009
- Date de fin
- Programme permanent
- Type de paiement de transfert
- Contribution
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2022 à 2023
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations futures
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme : Conservation des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Le programme aide les bénéficiaires à mener des activités visant à assurer la valeur patrimoniale des lieux patrimoniaux dont la propriété ou l’administration ne relève pas du gouvernement fédéral et qui ont été reconnus formellement par le gouvernement du Canada. Il fournit des contributions financières aux bénéficiaires admissibles qui partagent les frais des travaux nécessaires pour assurer le bon état physique d’un lieu patrimonial et pour faire en sorte que les Canadiens comprennent l’importance du lieu et de son rôle dans l’histoire du Canada.
- Résultats obtenus
- Les ressources culturelles d’importance nationale dans les lieux patrimoniaux reconnus par le gouvernement du Canada sont préservées ou améliorées.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Une évaluation ciblée du Programme a été réalisée au cours de l’exercice 2023-2024. Les conclusions de l’évaluation découlant de multiples sources de données montrent que le Programme national de partage des frais (PNPF) continue de répondre largement aux besoins des lieux patrimoniaux reconnus par le gouvernement fédéral. En particulier, une analyse des tendances en matière d'application a révélé que les demandes au Programme dépassaient constamment sa capacité de financement, ce qui indique le besoin continu de soutien financier. L’analyse de la pertinence du Programme parmi les sous-groupes évalués a révélé que les récentes mises à jour des modalités du Programme, ainsi qu’un ensemble de projets pilotes avec des partenaires autochtones, étaient conformes au Cadre d’intendance autochtone de Parcs Canada. Un examen des données du programme a permis de cerner des occasions d’améliorer les profils des candidats et les pratiques de collecte de données, ce qui permettrait de mieux cerner et de surveiller les obstacles liés aux processus et aux exigences des demandes. Des inquiétudes concernant le délai de réalisation plus court du programme ont également été soulevées par le personnel du programme et les demandeurs antérieurs.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
-
- Promotion et sensibilisation par l’intermédiaire de réseaux nationaux internes à l’échelle de Parcs Canada pour informer les demandeurs et les bénéficiaires potentiels;
- Communication avec la Collaboration fédérale provinciale-territoriale sur la culture et le patrimoine ainsi qu’avec des organismes/intervenants ciblés du secteur du patrimoine pour faire la promotion du programme;
- Diffusion d’information par différents canaux de médias sociaux et présence sur le site Web de Parcs Canada (www.pc.gc.ca) et sur www.historicplaces.ca.
- Correspondance directe pour informer les responsables de lieux nouvellement
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 0 | 0 | 300 000 | 0 | 0 | -300 000 |
| Total des contributions | 1 694 709 | 1 665 239 | 700 000 | 1 358 792 | 1 358 792 | 658 792 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 1 694 709 | 1 665 239 | 1 000 000 | 1 358 792 | 1 358 792 | -358 792 |
Explication des écarts
L’écart est attribuable à la réaffectation interne des fonds pour contribuer à l’avancement des résultats de ce programme.
Fonds de démarrage du programme d’intendance des Inuit pour Tallurutiup Imanga
- Date de début
- Exercice de 2020 à 2021
- Date de fin
- Exercice de 2025 à 2026
- Type de paiement de transfert
- Subvention
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2019 à 2020
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de création des lieux patrimoniaux
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Cette subvention vise à respecter un engagement pris dans l’Entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuits (ERAI) concernant les avantages et les possibilités économiques qui découlent de la création, de l’aménagement et de l’exploitation de l’aire marine nationale de conservation Tallurutiup Imanga (AMNCTI). L’objectif consiste à payer les frais de démarrage d’un programme d’intendance inuit dans les cinq collectivités associées à l’AMNCTI. Le programme appuiera les activités d’intendance des Inuits réalisées dans Tallurutiup Imanga qui apporteront de précieuses contributions à la promotion de la culture inuite, au bien-être, à la transmission des connaissances aux jeunes et à la réalisation d’avantages culturels, sociaux et économiques ainsi que d’avantages en matière de santé et de conservation pour les Inuits.
- Résultats obtenus
- Le programme d’intendance soutient la participation des Inuits à l’économie de la conservation et à la gestion collaborative du patrimoine naturel et culturel du Canada.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 3 600 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 3 600 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 0 |
Explication des écarts
Non applicable.
Placements en emploi dans le cadre de la Stratégie emploi et compétences jeunesse
- Date de début
- Exercice de 2019 à 2020
- Date de fin
- Exercice de 2025 à 2026
- Type de paiement de transfert
- Contributions
- Type de crédit
- Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses
- Exercice de mise en application des modalités
- 2019 à 2020
- Lien menant vers les résultats ministériels
-
- Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations actuelles et futures.
- La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada, et tisse des liens avec eux, par des moyens qu’elle juge significatifs.
- Lien menant vers le répertoire des programmes du ministère
-
- Programme de promotion des lieux patrimoniaux et de soutien du public
- But et objectifs du programme de paiements de transfert
- Donner aux jeunes Canadiens de l’information, des compétences, du soutien, de l’expérience de travail et des réseaux pour les aider à se préparer pour un emploi et réussir leur transition vers le marché du travail. Ces objectifs sont atteints en répondant aux besoins de tous les jeunes, surtout ceux qui se heurtent à des obstacles au développement des compétences, à l’approfondissement des connaissances et à la création de réseaux, et ce, par la poursuite des études et l’acquisition de compétences et d’expériences de travail pertinentes.
- Résultats obtenus
- Un plus grand nombre de jeunes Canadiens obtiennent des emplois valorisants en plus d’acquérir de nouvelles compétences professionnelles.
- Conclusions des audits effectués en 2023-2024
- Non applicable.
- Conclusions des évaluations effectuées en 2023-2024
- Non applicable.
- Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2023-2024
- Non applicable.
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2022-2023 | Dépenses réelles 2023-2024 | Dépenses prévues 2024-2025 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2024-2025 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2024-2025 | Écart (dépenses réelles en 2024-2025 moins dépenses prévues en 2024-2025) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total des contributions | 0 | 3 770 000 | 3 770 000 | 3 758 864 | 3 758 864 | -11 136 |
| Total des autres paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 0 | 3 770 000 | 3 770 000 | 3 758 864 | 3 758 864 | -11 136 |
Explication des écarts
Les exigences par contributions finales étaient légèrement inférieures à celles des plans.
Analyse comparative entre les sexes Plus
Partie 1 : Gouvernance et capacité institutionnelle relative à l’ACS Plus
Gouvernance
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué de s’acquitter de ses engagements liés à l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS Plus). Les activités de Parcs Canada sont guidées par le Plan d’action sur l’ACS Plus, qui comprend une déclaration d'intention, de la formation et des outils sur l’ACS Plus (voir ci-dessous la formation), des initiatives « pilotes » (voir ci-dessous les microfonds d’ACS Plus) et une personne-ressource attitrée aux questions relatives à l’ACS Plus (un ETP).
Formation
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué d’assurer le suivi de la participation à la formation sur l’ACS Plus par l’intermédiaire du tableau de bord des formations obligatoires de la Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés. Au cours de l’exercice 2021 à 2022, Parcs Canada a rendu le cours Introduction à l’ACS Plus obligatoire pour ses cadres et ses gestionnaires. Au cours de l’exercice 2022 à 2023, Parcs Canada a continué à encourager l’ensemble des employés à suivre ce cours et, au cours de l’exercice 2023 à 2024, une séance éclair de formation sur l’ACS Plus a été organisée pour poursuivre sur cette lancée et encourager tous les employés à se renseigner sur l’ACS Plus.
Capacité
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a lancé la deuxième ronde d’un concours de microfonds d’ACS Plus avec les deux objectifs suivants :
- Aider les équipes de Parcs Canada à prendre des décisions fondées sur des preuves afin de s'assurer que les produits, les services, les processus et les politiques qu'elles élaborent ne créent pas d’obstacles pour les utilisateurs ou les destinataires ciblés
- Améliorer la capacité des membres de l’équipe à intégrer l'ACS Plus à leur travail
Trois initiatives ont été financées au moyen des microfonds au cours de l’exercice 2024 à 2025 :
- 1. Examen du plan d’interprétation
- Ce projet consistait à embaucher des chercheurs qui seraient chargés d’examiner officiellement le plan d’interprétation d’un nouveau centre d’accueil. L’examen a permis de cerner d’importantes lacunes dans les connaissances, notamment en ce qui concerne l’histoire des communautés noires dans la région, les changements démographiques récents près du lieu visé et le passé des travailleurs agricoles dans la région.
- 2. Initiative de club culturel
- Créé en 2023, le club culturel favorise les conversations inclusives et stimulantes sur l’identité et l’équité entre les membres du personnel. Grâce au soutien du microfonds d’ACS Plus, l’équipe a pu organiser des séances de formation, inviter des conférenciers et offrir des ressources éducatives. Dans le cadre d’activités mensuelles axées sur la littérature, le cinéma, l’art, la cuisine et l’expérience pratique, le club continue de promouvoir l’apprentissage intersectionnel et de célébrer la diversité.
- 3. Éliminer les obstacles dans la narration de récits
- Ce projet avait pour objectif de renouveler un plan d’interprétation afin d’y intégrer des récits plus diversifiés et plus inclusifs, par exemple ceux de femmes, de personnes de couleur, de communautés autochtones, d’enfants et de la classe ouvrière. Une nouvelle exposition met en valeur les recherches sur les glaciers menées par la famille Vaux et comprend des panneaux éducatifs, des documents photographiques interactifs et une installation visuelle de rocher. Ces éléments visent à faire participer les visiteurs de manière concrète tout en présentant différents points de vue et histoires.
Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada avait un ETP dédié à l’ACS Plus.
Partie 2 : Incidences liées au genre et à la diversité, par programme
Responsabilité essentielle : Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
Nom du programme
Gestion des canaux patrimoniaux, des routes, et des lotissements urbains
Objectifs du programme
Ce programme comprend la gestion des infrastructures, ce qui comprend l’exploitation, l’entretien et l’amélioration de la Transcanadienne et des routes provinciales numérotées; les activités de gestion des eaux, des ponts et des barrages des canaux patrimoniaux; et la prestation de services municipaux dans certains lotissements urbains des parcs nationaux.
Population cible
Tous les Canadiens. Segments économiques - Infrastructure; Personnes – Grand public; Provinces, territoires et collectivités – Collectivités locales et(ou) régionales
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes |
| Selon le niveau de revenu | Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller
Non disponible.
Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité
Les ententes du Programme de subventions et de contributions de catégorie générale (PSCCG) appuient les cinq programmes mis en œuvre à l’échelle de l’organisme de Parcs Canada. Dans le cadre du Programme de gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains, un total de 5 ententes ont été signées au cours de l’exercice 2024 à 2025. Les bénéficiaires les plus importants, selon le nombre d’ententes signées, étaient les organismes sans but lucratif (3 ou 60 %) et les bénéficiaires autochtones (2 ou 40 %). D’après la valeur des ententes (13 021 097 $), les organismes sans but lucratif ont reçu 97 % du financement total, et les bénéficiaires autochtones en ont reçu 3 %. Le plus grand nombre d’ententes ont été signées avec des bénéficiaires situés en Ontario (60 %) et en Colombie-Britannique (40 %).
| Statistiques | Résultats observés* | Sources des données | Commentaire (25 mots par statistique au maximum) |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’ententes de subventions et de contributions conclues avec les peuples autochtones | 40 % (2) | Rapport annuel du PSCCG | Parcs Canada versera des fonds de contribution aux communautés et aux organisations autochtones afin de s'assurer qu'il existe une capacité permettant des occasions de partenariat et de mobilisation avec les groupes autochtones. |
*Résultats de 2024 à 2025 ou les plus récents
Autres incidences clés du programme
Le sous-programme Gestion des lotissements urbains du programme Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains assure la planification communautaire et la gestion de la croissance commerciale dans les sept lotissements urbains et la prestation de services municipaux et d’infrastructures connexes dans les cinq lotissements urbains gérés directement par Parcs Canada : Field (parc national Yoho), Wasagaming (parc national du Mont-Riding), Waskesiu (parc national de Prince Albert) et Waterton (parc national des Lacs-Waterton). Banff et Jasper sont constitués en municipalités autogérées, mais Parcs Canada conserve un certain contrôle sur la planification municipale dans ces régions. Ces lotissements urbains sont situés dans des régions rurales et éloignées du Canada et offrent des avantages économiques et sociaux à ces régions.
Sources de renseignements supplémentaires
- Recensement canadien de 2021, Statistique Canada
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a poursuivi le renouvellement de son Cadre ministériel des résultats (CMR) et de son répertoire des programmes. Le CMR et le répertoire des programmes révisés seront mis en œuvre au cours de l’exercice 2026 à 2027 et régleront les lacunes actuelles entre la collecte des données de l’ACS Plus, la planification et l’établissement des rapports.
En outre, l’élaboration de nouveaux profils d’information sur le rendement pour chaque programme permettra d’appuyer les méthodes visant à inclure les données de l’ACS Plus désagrégées dans les plans de collecte de données pour certains indicateurs.
Alors que Parcs Canada effectue une évaluation de l’incidence différentielle de ses programmes, la stratégie modifiée vise à surveiller officiellement l’incidence sur le genre et la diversité par programme, par l’entremise du mécanisme de profil d’information sur le rendement du programme.
Nom du programme
Conservation des lieux patrimoniaux
Objectifs du programme
Ce programme vise à protéger et à conserver les ressources naturelles et culturelles des lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada pour que puissent en profiter les générations d’aujourd’hui et de demain. Le programme prévoit également la prestation de services de soutien et de conseils financiers et professionnels à l’intention des lieux patrimoniaux non administrés par Parcs Canada.
Population cible
Tous les Canadiens. Systèmes environnementaux – écologiques et/ou habitats naturels; Espèces en péril et/ou espèces envahissantes; Établissements et organismes sans but lucratif – Établissements du patrimoine
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes |
| Selon le niveau de revenu | Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller
Organisations autochtones
Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité
À partir de l’exercice 2022 à 2023, le Programme de partage des frais a mis à l’essai des projets de conservation et d’interprétation dans des lieux patrimoniaux nationaux administrés par des organisations autochtones. Les ententes du PSCCG appuient les cinq programmes mis en œuvre à l’échelle de l’organisme de Parcs Canada. Dans le cadre du Programme de conservation des lieux patrimoniaux, un total de 254 ententes ont été signées au cours de l’exercice 2024 à 2025. Les bénéficiaires les plus importants, selon le nombre d’ententes signées, étaient les bénéficiaires autochtones (193 ou 76 %) et les organismes sans but lucratif (35 ou 14 %). D’après la valeur des ententes (29 900 145 $), les bénéficiaires autochtones ont reçu 64 % du financement total, et les organismes sans but lucratif en ont reçu 30 %. Le plus grand nombre d’ententes ont été signées avec des bénéficiaires situés en Alberta (27 %) et en Ontario (20 %).
| Statistiques | Résultats observés* | Source des données | Commentaire (25 mots maximum par statistique) |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’ententes de subventions et de contributions conclues avec les peuples autochtones | 76 % (193) | Rapport annuel du PSCCG | Les ententes de subventions et de contributions permettent d’offrir des avantages socioéconomiques aux peuples autochtones dans le cadre de la création de nouvelles aires protégées. |
*2024–2025 ou les plus récents
Sources de renseignements supplémentaires
- Données du Programme de subventions et de contributions de catégorie générale
- Tendances désagrégées en matière de pauvreté tirées du Recensement de la population de 2021 (statcan.gc.ca)
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué de réviser son CRM. Le renouvellement du CRM devrait être achevé au cours de l’exercice 2026 à 2027 et réglera les lacunes actuelles entre la collecte des données de l’ACS Plus, la planification et l’établissement des rapports.
De plus, l’examen de notre inventaire de programme, des descriptions de programme, des énoncés de résultats attendus et des indicateurs de rendement dans le CRM et l’inventaire de programme révisés appuiera les méthodologies visant à inclure des données ACS Plus désagrégées dans les plans de collecte de données pour certains indicateurs.
Alors que Parcs Canada effectue une évaluation de l’incidence différentielle de ses programmes, la stratégie modifiée vise à surveiller officiellement l’incidence sur les sexes et la diversité par programme par l’entremise du mécanisme de Profil d'information du programme.
Nom du programme
Création de lieux patrimoniaux
Objectifs du programme
Ce programme vise à créer des lieux patrimoniaux en vue de conserver le patrimoine naturel et culturel du Canada pour le bénéfice et l’agrément des générations actuelles et futures. Ce processus mène à la création de parcs nationaux et d’aires marines nationales de conservation ainsi qu’à la désignation de lieux, de personnes et d’événements d’importance historique nationale et d’autres lieux patrimoniaux, notamment des sites du patrimoine mondial.
Population cible
Systèmes environnementaux – écologiques et/ou habitats naturels; Personnes – Grand public; Établissements et organismes sans but lucratif – Établissements du patrimoine
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes |
| Selon le niveau de revenu | Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller
Organisations autochtones
Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité
Les ententes du PSCCG appuient les cinq programmes mis en œuvre à l’échelle de l’organisme de Parcs Canada. Dans le cadre du Programme de création de lieux patrimoniaux, un total de 72 ententes ont été signées au cours de l’exercice 2024 à 2025. Les bénéficiaires les plus importants, selon le nombre d’ententes signées, étaient les bénéficiaires autochtones (57 ou 79 %) ainsi que les gouvernements et les organismes sans but lucratif, qui ont signé chacun 7 ententes (ou 10 % des ententes). D’après la valeur des ententes (19 052 509 $), les bénéficiaires autochtones ont reçu 66 % du financement total, et les organismes sans but lucratif en ont reçu 19 %. Le plus grand nombre d’ententes ont été signées avec des bénéficiaires situés en Colombie-Britannique (57 %) et en Ontario (14 %).
Le PSCCG étudie la possibilité de désagréger davantage les données en fonction de la répartition géographique (communautés rurales et éloignées) afin de mesurer l’incidence différentielle du programme et de soutenir son amélioration.
| Statistiques | Résultats observés* | Source des données | Commentaire (25 mots maximum par statistique) |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’ententes de subventions et de contributions conclues avec les peuples autochtones | 79 % (57) | Rapport annuel du PSCCG | Les ententes de subventions et de contributions offrent des avantages socioéconomiques aux peuples autochtones dans le cadre de la création de nouvelles aires protégées. |
*2024–2025 ou les plus récents
Autres incidences clés du programme
Auparavant, la plupart des aires protégées étaient créées dans des régions rurales ou éloignées du Canada, ce qui offrait des avantages sociaux et économiques à ces régions. Dans son budget de 2021, le gouvernement fédéral a engagé Parcs Canada à faire progresser la désignation de parcs urbains nationaux et à mettre en place le réseau de parcs urbains nationaux. Parcs Canada travaille en étroite collaboration avec ses partenaires dans les sites candidats partout au Canada pour respecter cet engagement. Les partenaires locaux comprennent des gouvernements provinciaux et des administrations locales, des gouvernements et des organisations autochtones et d’autres partenaires.
Les parcs urbains jouent un rôle important dans l’amélioration de la qualité de vie et la création de communautés plus accueillantes, accessibles et inclusives. D’après les données du Recensement de la population de 2021, la pauvreté était plus répandue dans les grandes zones urbaines, ce qui témoigne du coût de la vie plus élevé dans ces régions. Les parcs urbains nationaux contribueront à améliorer l’inclusion en offrant des occasions à une population socioéconomique plus diversifiée. Parcs Canada continue de surveiller le pourcentage de la population canadienne vivant à proximité d’un parc urbain national, pourcentage qui s’élève actuellement à 20 %.
Sources de renseignements supplémentaires
- Données du Programme de subventions et de contributions de catégorie générale
- Tendances désagrégées en matière de pauvreté tirées du Recensement de la population de 2021 (statcan.gc.ca)
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué de réviser son CRM. Le renouvellement du CRM devrait être achevé au cours de l’exercice 2026 à 2027 et réglera les lacunes actuelles entre la collecte des données de l’ACS Plus, la planification et l’établissement des rapports.
De plus, l’examen de notre inventaire de programme, des descriptions de programme, des énoncés de résultats attendus et des indicateurs de rendement dans le CRM et l’inventaire de programme révisés appuiera les méthodologies visant à inclure des données ACS Plus désagrégées dans les plans de collecte de données pour certains indicateurs.
Alors que Parcs Canada effectue une évaluation de l’incidence différentielle de ses programmes, la stratégie modifiée vise à surveiller officiellement l’incidence sur les sexes et la diversité par programme, par l’entremise du mécanisme de profil d’information du programme.
Nom du programme
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public
Objectifs du programme
Ce programme vise à renforcer la sensibilisation et l’appréciation des parcs nationaux du Canada, des lieux historiques nationaux et des aires marines nationales de conservation, et à présenter ces endroits à des publics cibles. Les activités de promotion font connaître les lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada ainsi que les principaux programmes et expériences offerts aux visiteurs.
Population cible
Tous les Canadiens. Personnes – Immigrants et/ou réfugiés; Personnes – Touristes et/ou visiteurs étrangers; Personnes et/ou familles à faibles revenus
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes |
| Selon le niveau de revenu | Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller
Organisations autochtones
Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité
Les ententes du PSCCG appuient les cinq programmes mis en œuvre à l’échelle de l’organisme de Parcs Canada. Dans le cadre du Programme de promotion des lieux patrimoniaux et de soutien du public, un total de 55 ententes ont été signées au cours de l’exercice 2024 à 2025. Les bénéficiaires les plus importants, selon le nombre d’ententes signées, étaient les bénéficiaires autochtones (31 ou 56 %) et les organismes sans but lucratif (19 ou 35 %). D’après la valeur des ententes (1 730 219 $), les bénéficiaires autochtones ont reçu 44 % du financement total, et les organismes sans but lucratif en ont reçu 45 %. Le plus grand nombre d’ententes ont été signées avec des bénéficiaires situés en Colombie-Britannique (31 %) et au Québec (20 %).
Le PSCCG étudie la possibilité de désagréger davantage les données en fonction de la répartition géographique (communautés rurales et éloignées) afin de mesurer l’incidence différentielle du programme et de soutenir son amélioration.
| Statistiques | Résultats observés* | Source des données | Commentaire (25 mots maximum par statistique) |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’ententes de subventions et de contributions conclues avec les peuples autochtones | 56 % (31) | Rapport annuel du PSCCG | Parcs Canada versera des fonds de contribution aux communautés et organisations autochtones afin d’assurer une capacité permettant des occasions de partenariat et de mobilisation avec les groupes autochtones. |
*2024–2025 ou les plus récents
Autres incidences clés du programme
Parcs Canada est l’une des 12 entités fédérales participantes qui utilisent le programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse (SECJ), qui embauche directement les jeunes plutôt qu’uniquement par l’entremise de programmes de subventions et de contributions. Le programme offre aux participants une expérience de travail précieuse et permet à Parcs Canada d’embaucher plus de jeunes, de trouver et de maintenir en poste ceux qui ont un grand potentiel, et de créer un milieu de travail plus inclusif et diversifié. Le programme de la SECJ aide les jeunes âgés de 15 à 30 ans, en particulier ceux confrontés à des obstacles à l’emploi, à réussir leur transition vers le marché du travail.
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué d’appuyer les initiatives nationales de sensibilisation afin de susciter l’intérêt des publics prioritaires et de favoriser leur rôle d’ambassadeurs. Grâce à des ententes de partenariat nationales actuelles et continues, Parcs Canada souhaite améliorer les connaissances et l’appréciation du paysage, de la culture et de l’histoire du Canada chez les nouveaux arrivants.
L’Institut pour la citoyenneté canadienne (ICC), partenaire sans but lucratif de Parcs Canada, supervise le programme d’admission gratuite pour les nouveaux arrivants de l’application Canoo. Ce programme offre une entrée gratuite d’un an aux nouveaux arrivants pour tous les parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation administrés par Parcs Canada.
Sources de renseignements supplémentaires
- Données du Programme de subventions et de contributions de catégorie générale
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué de réviser son CRM. Le renouvellement du CRM devrait être achevé au cours de l’exercice 2026 à 2027 et réglera les lacunes actuelles entre la collecte des données de l’ACS Plus, la planification et l’établissement des rapports.
De plus, l’examen de notre inventaire de programme, des descriptions de programme, des énoncés de résultats attendus et des indicateurs de rendement dans le CRM et l’inventaire de programme révisés appuiera les méthodologies visant à inclure des données ACS Plus désagrégées dans les plans de collecte de données pour certains indicateurs.
Alors que Parcs Canada effectue une évaluation de l’incidence différentielle de ses programmes, la stratégie modifiée vise à surveiller officiellement l’incidence sur les sexes et la diversité par programme, par l’entremise du mécanisme de profil d’information du programme.
Nom du programme
Expérience du visiteur
Objectifs du programme
Ce programme offre aux visiteurs des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux et des aires marines nationales de conservation des possibilités de profiter pleinement de ces lieux patrimoniaux et d’en apprécier toute la valeur de manière sécuritaire et significative. Il comprend une gamme variée d’activités, telles que l’aide à la planification du séjour, l’accueil, le camping, l’hébergement, la sécurité publique, les services aux visiteurs et les activités d’interprétation.
Population cible
Tous les Canadiens. Personnes – Grand public; Personnes – Touristes et/ou visiteurs étrangers; Provinces, territoires et collectivités – Collectivités locales et/ou régionales
| Répartition | Groupe |
|---|---|
| Selon le sexe | Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes |
| Selon le niveau de revenu | Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu |
| Selon le groupe d’âge | Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés |
Groupe(s) démographique(s) spécifique(s) à surveiller
Organisations autochtones
Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité
L’initiative d’Initiation au camping du Programme de l’expérience du visiteur vise à éliminer les obstacles qui empêchent les visiteurs de profiter des aires protégées du Canada en offrant des activités destinées aux familles avec de jeunes enfants et aux nouveaux arrivants vivant dans les centres urbains.
Les ententes du PSCCG appuient les cinq programmes mis en œuvre à l’échelle de l’organisme de Parcs Canada. Dans le cadre du Programme de l’expérience du visiteur, un total de 56 ententes ont été signées au cours de l’exercice 2024 à 2025. Les bénéficiaires les plus importants, selon le nombre d’ententes signées, étaient les bénéficiaires autochtones (31 ou 55 %) et les organismes sans but lucratif (21 ou 38 %). D’après la valeur des ententes (1 980 871 $), les bénéficiaires autochtones ont reçu 30 % du financement total, et les organismes sans but lucratif en ont reçu 64 %. Le plus grand nombre d’ententes ont été signées avec des bénéficiaires situés en Ontario (11 %) et en Nouvelle-Écosse (9 %).
| Statistiques | Résultats observés* | Source des données | Commentaire (25 mots maximum par statistique) |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’ententes de subventions et de contributions conclues avec les peuples autochtones | 55 % (31) | Rapport annuel du PSCCG | Parcs Canada versera des fonds de contribution aux communautés et organisations autochtones afin d’assurer une capacité permettant des occasions de partenariat et de mobilisation avec les groupes autochtones. |
*2024–2025 ou les plus récents
Autres incidences clés du programme
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a maintenu son engagement envers le Plan d’action sur l’accessibilité. Le plan reflète les impératifs sociaux et organisationnels visant à atteindre les objectifs d’accessibilité pour la fonction publique et pour Parcs Canada. Il s’agit d’un engagement à miser sur les pratiques actuelles et à mettre en œuvre progressivement des mesures et des initiatives pour instaurer le changement de culture nécessaire à l’intégration de l’accessibilité dans la façon dont Parcs Canada mène ses activités.
Parcs Canada s’est associé à l’Association de l’industrie touristique du Canada pour promouvoir le tourisme durable au Canada. Cette collaboration stimulera la croissance économique de l’important secteur touristique du pays. Avant 2020, le tourisme générait 102 milliards de dollars en activité économique et 1,8 million d’emplois chaque année. Le tourisme constitue un moteur économique essentiel, particulièrement dans les régions rurales et éloignées, où se trouvent 56 % des emplois liés au tourisme au Canada.
Sources de renseignements supplémentaires
- Données du Programme de subventions et de contributions de catégorie générale
Plan de collecte de données liées à l’ACS Plus
Au cours de l’exercice 2024 à 2025, Parcs Canada a continué de réviser son CRM. Le renouvellement du CRM devrait être achevé au cours de l’exercice 2026 à 2027 et réglera les lacunes actuelles entre la collecte des données de l’ACS Plus, la planification et l’établissement des rapports.
De plus, l’examen de notre inventaire de programme, des descriptions de programme, des énoncés de résultats attendus et des indicateurs de rendement, ainsi que la mise à jour du CRM et de l’inventaire de programme appuieront les méthodologies visant à inclure des données ACS Plus désagrégées dans les plans de collecte de données pour certains indicateurs.
Alors que Parcs Canada effectue une évaluation de l’incidence différentielle de ses programmes, la stratégie modifiée vise à surveiller officiellement l’incidence sur les sexes et la diversité par programme, par l’entremise du mécanisme de profil d’information du programme.
Échelles
Échelle selon le genre
- Premier groupe : principalement des hommes (80 % ou plus d’hommes)
- Deuxième groupe : de 60 % à 79 % d’hommes
- Troisième groupe : globalement équilibré entre les sexes
- Quatrième groupe : de 60 % à 79 % de femmes
- Cinquième groupe : principalement des femmes (80 % ou plus de femmes)
Échelle selon le niveau de revenu
- Premier groupe : très avantageux pour les personnes à faible revenu (très progressif)
- Deuxième groupe : un peu avantageux pour les personnes à faible revenu (un peu progressif)
- Troisième groupe : aucune incidence importante découlant de la répartition du revenu
- Quatrième groupe : un peu avantageux pour les personnes à revenu élevé (un peu régressif)
- Cinquième groupe : très avantageux pour les personnes à revenu élevé (très régressif)
Échelle selon le groupe d’âge
- Premier groupe : bénéficie principalement aux jeunes, aux enfants ou aux générations futures
- Deuxième groupe : aucune incidence intergénérationnelle significative ou incidence générationnelle entre jeunes et aînés
- Troisième groupe : bénéficie principalement aux aînés ou aux baby-boomers
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