Rapport d’étape de l’année 1 – août 2024 à juillet 2025
Parc national Jasper
Le Centre de coordination du rétablissement de Jasper (CCRJ) présente ce Rapport d’étape de l’année 1 afin de rendre compte des progrès accomplis dans la collectivité de Jasper et le parc national Jasper à la suite du Feu de forêt de Jasper 2024.
Le Rapport d’étape de l’année 1 suit les priorités et les objectifs établis dans le Cadre de rétablissement de Jasper. Chaque priorité est accompagnée d’un résumé des mesures mises en œuvre au cours de la première année du rétablissement pour appuyer les objectifs établis. Des secteurs d’intervention privilégiés pour l’avenir sont également identifiés afin de cibler les domaines où des efforts supplémentaires sont nécessaires.
Retour dans la communauté
Les interventions liées à l’incident ainsi que le retour des résidents dans la collectivité ont été dirigés par le commandement unifié – un partenariat entre Parcs Canada et la Municipalité de Jasper – avec l’appui de nombreux organismes gouvernementaux et partenaires de soutien, dont le gouvernement de l’Alberta, par l’entremise de l’Agence de gestion des urgences de l’Alberta, ainsi qu’Alberta Wildfire, la GRC, ATCO Electric, ATCO Gas, les fournisseurs de services de télécommunications et la Croix-Rouge canadienne.
L’équipe relevant du commandement unifié a coordonné les étapes suivantes en préparation du retour des résidents dans la ville de Jasper, le 16 août 2024 :
Les dangers dans le lotissement urbain ont été sécurisés ou atténués
Les services d’urgence ont été rétablis à un niveau de base
Les services de première importance ont été rétablis pour fournir un niveau de service de base :
soins de santé
travaux publics municipaux
services publics (électricité, gaz et eau)
télécommunications
commerces de détail essentiels (épicerie, station-service, banque, pharmacie)
Plus de 40 plans ont été élaborés et mis en œuvre pour appuyer le retour des résident·es, portant sur des aspects tels que l’enlèvement des arbres dangereux, l’installation de clôtures pour sécuriser les zones endommagées, la gestion des véhicules abandonnés ou détruits, la surveillance et les rapports sur la qualité de l’air, ainsi que le retrait des débris de structures dangereuses.
Réouverture du parc
Parcs Canada a rouvert le parc national Jasper dès que les services essentiels du parc en matière d’intervention d’urgence, d’application de la loi, de sécurité des visiteurs, de collecte des ordures, de nettoyage des toilettes et de coexistence entre les humains et la faune ont pu reprendre en toute sécurité. De nombreuses zones de l’avant-pays et expériences pour les visiteurs à l’extérieur de la zone brûlée, telles que les sources thermales Miette et les champs de glace Columbia, ont ouvert en août 2024, peu après le rétablissement des services essentiels du parc.
Les principaux corridors de transport comme la route 16 (route Yellowhead) et la route 93N (promenade des Glaciers) ont été rouverts à la circulation dès que le risque d’incendie a été écarté et que les zones brûlées ne présentaient plus de risques. Les routes secondaires situées dans le périmètre des feux de forêt, y compris les routes Maligne et 93A, ont fait l’objet d’une évaluation des dangers avant que l’accès sécuritaire ne soit rétabli.
Création du CCRJ
Parcs Canada et la Municipalité de Jasper ont mis sur pied le Centre de coordination du rétablissement de Jasper (CCRJ) le 22 août 2024, marquant la transition du commandement unifié, qui avait assuré la gestion des interventions liées à l’incident ainsi que le retour des résidents dans le lotissement urbain. Le CCRJ a établi une structure de groupes de travail qui se reflète dans les 6 priorités du Cadre de rétablissement de Jasper. Le CCRJ opère depuis le bâtiment provincial du gouvernement de l’Alberta, situé dans la ville de Jasper.
Priorités
Nos efforts de rétablissement sont axés sur six priorités clés. Toutes les priorités sont essentielles et interreliées. Chaque priorité comprend des objectifs qui définissent les principaux domaines d’action nécessaires pour l’atteindre.
Priorité 1 : La gestion des débris
Coordonner l’enlèvement sécuritaire et rapide des débris d’incendie afin de permettre la reconstruction et de protéger la santé publique, la sécurité et l’environnement.
Priorité 2 : L’hébergement provisoire
Fournir des logements provisoires sûrs et adaptés pour les résidents et travailleurs déplacés, afin d’assurer la stabilité et la continuité pendant le rétablissement.
Priorité 3 : La reconstruction des résidences et des entreprises
Soutenir la reconstruction sécuritaire et efficace des résidences et des entreprises endommagées ou détruites, tout en saisissant les occasions de répondre aux besoins en logement à long terme et d’accroître la résilience face aux événements futurs.
Priorité 4 : La relance sociale
Soutenir le bien-être individuel et collectif grâce à des services inclusifs qui aident les gens à guérir et à retisser des liens.
Priorité 5 : La relance économique
Stabiliser et relancer l’économie de Jasper en soutenant les entreprises touchées, en accueillant les visiteurs et en favorisant le retour à l’emploi.
Priorité 6 : Le rétablissement du parc
Remettre en état les biens du parc et les milieux naturels afin de préserver l’intégrité écologique et d’offrir aux visiteurs des expériences sécuritaires et de qualité.
Priorité 1 : La gestion des débris
Protéger la santé humaine et l’environnement
État
Stations et processus de surveillance de la qualité de l’air mis en place en collaboration avec les Services de santé de l’Alberta.
Achevé
Exigences relatives aux permis de démolition et certificats d’achèvement établis, y compris le contrôle des poussières, la surveillance de la qualité de l’air, la gestion de l’amiante et l’application des normes, en tenant compte des recommandations d’Alberta Occupational Health and Safety.
Achevé
Périmètre de clôture, sous contrat, autour des propriétés détruites afin de protéger le public et la faune.
En cours
Dispositifs mis en place autour des drains pour prévenir le ruissellement des débris liés aux feux de forêt.
En cours
Processus d’enlèvement des débris réalisé en toute sécurité, avec un traitement rapide des plaintes.
En cours
Plans d’échantillonnage propres aux sites élaborés pour s’assurer que les contaminants dans l’air et le sol sont à des niveaux sécuritaires afin d’assurer la santé et la sécurité à long terme de la collectivité et de l’environnement.
En cours
Des mesures d’atténuation ont été étudiées pour réduire la poussière provenant des propriétés nettoyées dans le lotissement urbain.
Orientation future
Surveillance à long terme mise en place pour détecter la présence éventuelle de contamination résiduelle et pour mieux comprendre la mobilité des différents contaminants dans le sol et l’eau au sein de l’environnement élargi.
Orientation future
Coordonner la gestion efficace des débris
État
Accords avec les entrepreneurs principaux établis pour les entreprises de démolition.
Achevé
L’enlèvement des réfrigérateurs et congélateurs a été coordonné après le retour des résidents dans la collectivité, en collaboration avec le Bureau d’assurance du Canada et l’entrepreneur Ellis Don.
Achevé
Tris et fouille des débris pour la récupération d’effets personnels dans les propriétés détruites, avec Team Rubicon.
Achevé
Soutien à l’enlèvement coordonné des débris et à la préparation des terrains, organisé par le Bureau d’assurance du Canada et l’entrepreneur Ellis Don.
Achevé
Mise en place d’un processus d’affichage sur place pour informer les voisins des travaux à venir.
Achevé
Travaux d’enlèvement des débris autorisés le dimanche.
Achevé
Mise à disposition de la carrière Marmot comme site d’élimination de remblai propre à proximité du lotissement urbain.
Achevé
100 % des permis de démolition ont été délivrés (en date d’avril 2025).
Achevé
99 % des propriétés ont été débarrassées de leurs débris (en date du 31 juillet 2025).
En cours
50 % des certificats d’achèvement sont délivrés (en date du 31 juillet 2025).
En cours
Carte des permis en ligne créée et mise à jour régulièrement.
En cours
Coordination de l’enlèvement des débris et de la décontamination pour les biens du parc national.
En cours
Gestion de cas pour les situations complexes.
En cours
Exigences communiquées pour la gestion des risques à certains endroits.
En cours
Priorité 2 : L’hébergement provisoire
Offrir des solutions de logement provisoire évolutives et adaptables
État
Logements de transition en place dans les hôtels pour les travailleurs essentiels (août 2024 à février 2025).
Achevé
Analyse des besoins fondée sur les réponses de 621 ménages s’étant identifiés comme ayant besoin d’un logement provisoire.
Achevé
Emplacements des logements provisoires analysés et sélectionnés.
Achevé
Financement assuré pour les unités d’habitation provisoires.
Achevé
Préparation des emplacements et raccordements des services publics (électricité, eau, égout, gaz) achevés à 4 endroits en ville (HK - 715 Connaught Drive, HF - 101 av. Arnica, HH - 72 Connaught Drive, GA- 901 Connaught Drive) et aux prés Marmot à l'extérieur de la ville.
Achevé
Plus de 300 unités d’habitation provisoires acquises et installées : 162 roulottes (simples, doubles et triples), complexe de style-dortoir de 120 chambres, 24 maisons préfabriquées.
Achevé
Services de gestion immobilière établis avec la Croix-Rouge canadienne pour les baux et l’entretien.
Achevé
Emplacements et unités d’habitation provisoires supplémentaires acquis; raccordement des services publics réalisés à d’autres emplacements en ville.
En cours
Maintien et amélioration de l’habitabilité des logements provisoires grâce à des partenariats avec des donateurs et des organismes de financement.
En cours
Obtenir un financement supplémentaire pour les logements provisoires au-delà de la période actuelle de trois ans.
Orientation future
Assurer une occupation hivernale afin d’équilibrer les besoins connus du personnel saisonnier estival.
Orientation future
Attribuer des logements de manière équitable et transparente
État
Matrice d’attribution des logements élaborée et mise en œuvre en collaboration avec la Croix-Rouge canadienne afin de garantir une répartition équitable et transparente de l’offre disponible.
Achevé
Collaboration avec la Croix-Rouge canadienne pour attribuer des unités et signer des baux avec les résidents. 534 résidents (277 ménages) sont logés dans des logements provisoires (en date du 31 juillet 2025).
En cours
Offrir un éventail élargi d’options saisonnières et temporaires
État
Politique provisoire d’utilisation temporaire créée pour les VR et les campements temporaires pour travailleurs.
Achevé
70 emplacements de camping sont disponibles pour les résidents au camping Whistlers, ainsi que des emplacements réservés au personnel saisonnier le long de la route Sleepy Hollow.
En cours
140 emplacements sans service sont disponibles pour les entrepreneurs au camping Wabasso.
En cours
Favoriser l’accès au transport en commun régional
État
Financement attribué et contrat confirmé pour un service quotidien de navette entre Hinton et Jasper, grâce au soutien du gouvernement de l’Alberta.
Achevé
Permettre la démobilisation et la revalorisation des emplacements
État
Planification pour définir la portée des travaux et obtenir le financement nécessaire à la démobilisation et à la revalorisation des emplacements.
En cours
Priorité 3 : Reconstruction des résidences et des entreprises
Modifications aux politiques et planification
État
Le projet de loi C-76 a été adopté par le Parlement pour permettre le transfert de certaines compétences d’aménagement de Parcs Canada à la Municipalité de Jasper.
Achevé
Publication du Guide de reconstruction.
Achevé
Mises à jour de la Politique d’aménagement du territoire de la ville de Jasper et des Directives en matière de motif architectural de la ville de Jasper afin de faciliter la reconstruction, d’accroître la résilience aux feux de forêt et d’élargir les options de logement.
Achevé
L’exigence de vérification de l’élévation des fondations a été supprimée.
Achevé
Assouplissement des exigences liées aux dépôts de garantie afin de réduire les coûts pour les preneurs à bail.
Achevé
Finalisation des mises à jour des paramètres de politique pour la construction en zone R4, afin de faciliter la reconstruction et d’autoriser le remplacement des maisons préfabriquées existantes.
Achevé
Processus de dérogation simplifié pour accélérer l’approbation des dérogations mineures et des demandes liées à des reconstructions similaires.
Achevé
Révision et simplification des processus d’évaluation des projets d’aménagement.
En cours
Engagement de la communauté sur des sujets comme la densité résidentielle, les éléments de valeur de la ville, et la gestion du stationnement.
En cours
Clarification des spécifications pour les matériaux de construction qui soutiennent la résilience au feu.
En cours
Ajustements de la Politique d’aménagement du territoire de la ville de Jasper au moyen de mises à jour trimestrielles.
En cours
Créer un nouveau règlement administratif sur les redevances hors site.
Orientation future
Élaborer une stratégie de stationnement résidentiel en collaboration avec la communauté.
Orientation future
Compléter le protocole d’entente pour le transfert des compétences spécifiques en planification et aménagement du territoire de Parcs Canada à la Municipalité de Jasper.
Orientation future
Gestion réactive des permis
État
Ajout de 22 nouveaux membres à l’équipe pour appuyer la planification et l’examen des projets d’aménagement (en date du 31 juillet 2025).
Achevé
Carte Web en ligne créée et régulièrement mise à jour, affichant le nombre de permis d’aménagement, de construire et d’occupation approuvés.
En cours
215 permis d’aménagement délivrés sur un total de 258 demandes reçues. Les permis d’aménagement pour la reconstruction des propriétés touchées par l’incendie concernent : 53 résidences, 1 complexe de copropriétés, 1 immeuble collectif, 3 hôtels en périphérie de la ville, 10 propriétés commerciales et 1 refuge au lac Edith (en date du 28 juillet 2025).
En cours
73 permis de construction délivrés sur 73 demandes complètes reçues. Les permis de construire pour les propriétés à reconstruire concernent : 17 maisons, 1 complexe de copropriétés, 6 propriétés commerciales en ville, et 1 hôtel en périphérie, 7 propriétés résidentielles, 1 immeuble collectif et 1 complexe de copropriétés (en date du 28 juillet 2025).
En cours
Plus de 450 réunions préparatoires aux demandes (avec ou sans rendez-vous) ont été réalisées.
En cours
Plus de 2800 courriels et appels téléphoniques ont été échangés avec les preneurs à bail et les entrepreneurs.
En cours
Processus de suivi pour communiquer les délais de traitement des permis.
En cours
Renforcement des capacités et élaboration des processus à la Municipalité de Jasper en vue du transfert de certaines compétences en matière d’aménagement du territoire.
En cours
Scénarios complexes de reconstruction identifiés et pris en charge.
En cours
Élaboration et mise en œuvre d’un système électronique de délivrance de permis.
Orientation future
Rétablissement des services publics
État
Remise en place des bornes d’arpentage.
En cours
Coordination et soutien de la reconstruction des services publics.
En cours
Construction sécuritaire et coordonnée
État
Mise en place de la Politique provisoire d’utilisation temporaire autorisant l’entreposage de matériaux de construction et l’hébergement temporaire des travailleuses et travailleurs du bâtiment.
Achevé
Guide des constructeurs de Jasper publié pour les constructeurs, les concepteurs et les entrepreneurs.
Achevé
Travail de concert avec l’industrie de la construction, notamment par la tenue de trois ateliers de construction.
En cours
Planification des aires d’entreposage, y compris la préparation des sites à « Old Woodlot » et sur Stan Wright Drive, et établissement du processus de demande.
En cours
Gestion des répercussions des travaux de construction à l’échelle de la collectivité, notamment l’utilisation des voies publiques, les itinéraires de transport de matériaux, les nuisances sonores, les impacts sur la circulation et les réparations des infrastructures.
Orientation future
Amélioration des routes et des trottoirs dans le cadre de la reconstruction des infrastructures endommagées.
Orientation future
Soutien au logement abordable
État
Obtention d’une subvention de 9,4 millions de dollars, par l’entremise du Fonds pour accélérer la construction de logements de la Société canadienne d’hypothèques et de logement.
Achevé
Finalisation du Plan d’action pour le logement.
Achevé
Obtention de financement pour la construction d’un immeuble locatif de 40 unités destiné à offrir des logements à long terme à des tarifs inférieurs à la valeur marchande. Terrain transféré de Parcs Canada à la Municipalité de Jasper pour la somme symbolique de 1 $.
Achevé
Les initiatives financées par le Fonds pour accélérer la construction de logements ont progressé, notamment grâce au Programme incitatif pour les unités d’habitation accessoires (Accessory Dwelling Unit Incentive Program) et à la mise en place d’une stratégie d’acquisition de terrains pour le logement communautaire.
En cours
Analyse des terrains vacants disponibles pour l’aménagement de logements conformément au Plan de développement durable de la collectivité de Jasper (2011).
Orientation future
Priorité 4 : La relance sociale
Accéder aux ressources de rétablissement
État
Plus de 630 dossiers de rétablissement liés aux feux de forêt ont été ouverts par l’équipe de mobilisation pour le rétablissement.
En cours
Plus de 550 visites chez Recovery Alberta (en date du 1er juin 2025).
En cours
Les résidents ont été informés des mesures de soutien au rétablissement au moyen de communications accessibles, multicanaux et sensibles aux traumatismes.
En cours
Créer des liens au sein de la communauté
État
Les dîners communautaires ont permis de servir 450 Jasperois et Jasperoises par semaine pendant 12 semaines à l’hiver 2024-2025, en collaboration avec la Croix-Rouge canadienne.
Achevé
Soutien à la Semaine de la sécurité civile 2025.
Achevé
Coordination des activités du premier anniversaire commémoratif.
Achevé
Les événements communautaires, y compris organisés avec le soutien et le financement de nombreux organismes donateurs, aident à promouvoir la connexion et à favoriser le bien-être physique, mental et spirituel.
En cours
Le programme d’interprétation Healing Through Fire (le feu comme chemin de guérison), organisé en collaboration avec des partenaires autochtones de trois communautés, propose une randonnée guidée axée sur l’écologie du feu et la régénération des écosystèmes. Il vise à rapprocher les résidents et les visiteurs de la nature et des savoirs autochtones.
En cours
Programme de bien-être communautaire développé avec l'engagement des guides spirituels.
En cours
Participer au rétablissement
État
Cérémonies du calumet tenues par des Autochtones en août 2024 et juillet 2025.
Achevé
Visite d'un partenaire autochtone à l’aire culturelle autochtone, à la prairie Buffalo et au Centre des Palissades.
Achevé
Des séances de mobilisation en personne avec les communautés autochtones ont eu lieu en octobre et novembre 2024, suivies de séances en ligne en juin 2025, afin de discuter de la participation autochtone au rétablissement.
Achevé
38 bénévoles communautaires « Pathfinders » ont été formés à la santé mentale et au soutien par les pairs (en date du 1er juillet 2025).
En cours
Quatre séances portes ouvertes en personne et trois séances virtuelles ont été tenues pour fournir de l’information et recueillir les commentaires des résidents.
En cours
Plus de 126 000 personnes ont consulté les pages Web de rétablissement et de soutien de la Municipalité de Jasper.
En cours
Renforcement des relations avec les partenaires autochtones dans le cadre des efforts de rétablissement.
Orientation future
Répondre aux besoins non comblés
État
Enquête menée pour évaluer les besoins de base, avec 890 réponses recueillies auprès des Jasperois et Jasperoises.
Achevé
Création d’un forum de coordination périodique pour les partenaires financiers externes.
Achevé
La banque alimentaire de Jasper s’est installée dans un emplacement temporaire avec l’appui financier de la Croix-Rouge canadienne.
Achevé
Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie et d'une enquête pour évaluer les besoins.
En cours
Subventions accordées par des organismes communautaires non gouvernementaux, dont la Croix-Rouge canadienne, la Jasper Community Team Society et la Banff Canmore Community Foundation, afin de soutenir des groupes communautaires et des individus.
En cours
Sensibilisation et soutiens psychosociaux ciblés pour les Jasperois et Jasperoises déplacés.
Orientation future
Priorité 5 : La relance économique
Stabiliser les entreprises et retenir la main-d’œuvre
État
Organisation d’une série de dîners-causeries sur la relance des entreprises; 95 % des participants ont convenu que ces séances ont amélioré leur capacité à gérer le rétablissement, à s’adapter aux changements économiques et/ou à renforcer leurs opérations commerciales. Financé par le gouvernement de l'Alberta avec le soutien de Community Futures West Yellowhead (CFWY), de la Chambre de commerce de Jasper et du Centre d’emploi et d’éducation de Jasper (CEEJ).
Achevé
Plus de 800 travailleurs étrangers temporaires ont reçu de l’aide pour obtenir ou prolonger leur permis de travail, et le CEEJ a mené des entrevues auprès de travailleurs afin d’évaluer les impacts du feu de forêt.
Achevé
Un total de 2,17 millions de dollars en contributions non remboursables a été versé à 236 entreprises; des prêts à faible taux d’intérêt allant jusqu’à 15 000 $ ont été offerts; et un poste de coordonnateur·trice du rétablissement de Jasper a été créé grâce au financement de PrairiesCan et à sa mise en œuvre par CFWY.
En cours
2 millions de dollars en aide d’urgence ont été versés à des petites entreprises et à des organismes sans but lucratif admissibles, dans le cadre du programme d’aide aux petites entreprises et aux organismes sans but lucratif offert par la Croix-Rouge canadienne (CRC) et le gouvernement de l’Alberta.
En cours
Un poste de soutien à la relance des entreprises a été créé pour offrir de l’aide aux entreprises, avec l’appui de CFWY, de la Chambre de commerce de Jasper et de la CRC.
En cours
Diffusion d’informations sur le rétablissement des entreprises à la communauté d’affaires par le biais du bulletin hebdomadaire de la Chambre de commerce de Jasper.
En cours
Rapport de mobilisation et de recommandations sur le rétablissement économique et la résilience, rédigé par Economic Developers Alberta.
En cours
Soutien en santé mentale pour les propriétaires d'entreprise et les employés.
Orientation future
Élaboration d'une stratégie de maintien des activités.
Orientation future
Offrir des espaces commerciaux temporaires et du soutien
État
Un village commercial éphémère a été mis en place à l’aide de structures temporaires, permettant aux entreprises ayant perdu leur espace de vente en raison de l’incendie de reprendre leurs activités, grâce au financement de PrairiesCan (7 entreprises et 1 espace artisanal en date du 1er juillet 2025).
En cours
Planification d’un parc industriel temporaire pour soutenir les entreprises, grâce à un financement de PrairiesCan.
En cours
Les politiques et procédures de délivrance de permis aux entreprises de la collectivité de Jasper et du parc national Jasper sont adaptées, dans la mesure du possible, afin de tenir compte des circonstances propres au rétablissement et d’appuyer les entreprises.
En cours
Accueillir les visiteurs
État
Création et mise à jour régulière par la Municipalité de Jasper d’une liste en ligne (en anglais seulement) intitulée « What’s open », répertoriant les entreprises locales en activité.
Achevé
Marmot Basin, Parcs Canada et ATCO Electric collaborent pour rétablir l’électricité, assurer un accès routier sécurisé et relancer les opérations, afin de permettre à la station de ski Marmot Basin d’ouvrir en novembre 2024, contribuant ainsi au bien-être économique de la collectivité durant l’hiver.
Achevé
De nouvelles offres hivernales, notamment le mur d’escalade sur glace de Rockaboo Mountain Adventures, sont en place dans la ville de Jasper. Un soutien financier pour certaines expériences hivernales est offert par Travel Alberta.
Achevé
Diffusion du message coordonné « Jasper est prêt à accueillir les visiteurs » pour favoriser le retour des visiteurs.
En cours
Campagne régionale « Jasper You Know » menée par Travel Alberta, ainsi qu’une campagne internationale de Destination Canada, visant à promouvoir le tourisme.
En cours
La planification de la conférence nationale sur le tourisme, prévue pour septembre 2025, est en cours en collaboration avec le gouvernement du Canada, Tourism Jasper et Travel Alberta.
En cours
Le laissez-passer « Un Canada fort » du gouvernement du Canada offre une entrée gratuite et des rabais pour le camping, ce qui encourage la fréquentation parc national Jasper pour l’été 2025.
En cours
Séances de formation et communications sur les feux de forêt réalisées par Parcs Canada et le CEEJ au personnel de première ligne et aux employés en contact avec les visiteurs.
En cours
Favoriser la participation des Autochtones à la relance économique
État
Répertoire des entreprises autochtones établi et mis à jour en ligne.
Achevé
Un entrepreneur offrant un bon programme d’avantages pour les Autochtones et comptant du personnel autochtone dans son équipe a été sélectionné pour le contrat d’enlèvement des débris pour les propriétés de Parcs Canada.
Achevé
Efforts visant à accroître la participation des partenaires autochtones à la relance économique par l’entremise de contrats, d’approvisionnements, de permis pour les entreprises de guides et d’autres opportunités d’affaires.
Orientation future
Assurer le suivi des progrès de la relance économique
État
Sondage sur le retour des entreprises, envoyé par CFWY, pour recenser les entreprises ouvertes, fermées ou détruites à la suite du feu de forêt.
Achevé
Parcs Canada estime que le nombre de visiteurs au parc national Jasper s'élevait à 1 134 410 au cours de l'année civile 2024.
Achevé
Mise en place d’indicateurs pour suivre la relance économique.
En cours
Priorité 6 : Le rétablissement du parc
Rouvrir les installations du parc sécuritairement
État
Les zones situées en dehors du périmètre de l’incendie de forêt, notamment le champ de glace Columbia et les sources thermales Miette, ont rouvert dès que les services essentiels du parc ont été rétablis, contribuant ainsi au soutien de l’économie régionale.
Achevé
Évaluations des risques liés aux arbres dangereux et à la stabilité des pentes effectuées avant la réouverture des zones accessibles aux visiteurs.
Achevé
Installations nettoyées avant la réouverture.
Achevé
L’offre destinée aux visiteurs pour l’automne 2024 comprenait l’ouverture des sentiers des secteurs de la terrasse Pyramid, de la colline Old Fort Point, des lacs Annette et Edith, des chutes Athabasca, Overlander, des lacs Medicine et Maligne, ainsi que de la plupart des zones de l’arrière-pays.
Achevé
Les activités récréatives hivernales 2024 sont ouvertes, comprenant le ski de fond sur le chemin coupe-feu Pyramid, sur le sentier Pipeline et au carrefour hivernal Whirlpool; le ski en arrière-pays sur le sentier de la Vallée-du-Fryatt et le chemin coupe-feu du Mont-Signal; ainsi que l’ouverture d’options alternatives pour les excursions guidées dans les canyons.
Achevé
L’offre aux visiteurs pour le printemps et l’été 2025 comprenait des terrains de camping de l’avant-pays (75 % de l’inventaire disponible avant les incendies) et de l’arrière-pays (100 % des emplacements ouverts), ainsi que des routes comme la route Whistlers et des aires de fréquentation diurne qui n’avaient pas encore été rouvertes, notamment le lac Horseshoe.
Achevé
Communications multimédias pour informer les visiteurs sur les mesures à suivre pour une visite en toute sécurité.
En cours
Dégagement d'arbres dangereux sur les sentiers, les routes et les zones fréquentées par les visiteurs.
En cours
Création de la page Web « Ouvertures dans le parc national Jasper » créée pour offrir des mises à jour en temps réel sur les lieux et installations accessibles.
En cours
Reconstruire les infrastructures du parc avec une approche axée sur la résilience
État
Centre d’élevage de conservation du caribou réparé à la suite des dommages causés par le feu de forêt.
Achevé
Remplacement des panneaux et affiches de signalisation détruits dans l’ensemble du parc.
En cours
Remplacement des toilettes sèches dans les aires de fréquentation diurne touchées par le feu.
En cours
Planification du remplacement des installations des terrains de camping de l’avant-pays touchés par l’incendie (Wapiti, Wabasso, Whirlpool) ainsi que du poste d’entrée sud.
En cours
Reconstruction des logements du personnel à l'intérieur et à l'extérieur du lotissement urbain.
En cours
Élimination des dangers pour permettre la réouverture sécuritaire du canyon Maligne, de la vallée des Cinq-Lacs et de la route menant au mont Edith Cavell.
Orientation future
Planification des zones culturelles, incluant l’aire culturelle autochtone et le Centre des Palissades.
Orientation future
Protéger l’environnement pendant les activités de rétablissement
État
Aide apportée aux fournisseurs de services publics afin de rétablir l'électricité dans les zones périphériques du parc (c.-à-d. Marmot Basin).
Achevé
Surveillance environnementale effectuée lors de l’enlèvement des débris causés par les feux de forêt, à l’intérieur et à l’extérieur du lotissement urbain.
En cours
Évaluations d’impact visant à assurer que les projets adoptent les meilleures pratiques environnementales pour préserver l’écosystème du parc.
En cours
Soutenir la régénération naturelle
État
Plus de 5 000 semis de douglas vert ont été plantés, ainsi que des saules de Wolf, des graminées indigènes et des plantes herbacées non graminoïdes, afin de compléter la régénération naturelle de la forêt dans les zones vulnérables à l'érosion et à la propagation d’espèces envahissantes.
Achevé
2 200 plants ont été mis en terre au Centre d’élevage de conservation du caribou.
Achevé
Sélection des sentiers et des zones à fermer afin de permettre au paysage de se régénérer avant leur réouverture à la fréquentation humaine.
En cours
Programmes de communication et d'interprétation offerts pour aider les visiteurs à se familiariser avec les processus de régénération naturelle.
En cours
15 000 graines de douglas vert, récoltées dans le parc, sont cultivées en pépinière en vue de leur plantation.
En cours
Identification et mise en œuvre de mesures de prévention des espèces envahissantes.
En cours
20 000 graines de pin à écorce blanche récoltées dans le parc sont cultivées en pépinière en vue de leur plantation dans une forêt brûlée de cette espèce en voie de disparition.
En cours
Amélioration du programme de surveillance de l'intégrité écologique pour mieux comprendre les impacts des incendies de forêt sur les habitats et la faune.
Orientation future
Surveiller la faune et effectuer la gestion de la coexistence entre les humains et la faune
État
Surveillance à long terme des populations fauniques clés avant et après les feux de forêt (wapitis, cerfs, grizzlis), en combinaison avec le suivi de l’occupation des grands mammifères dans le cadre du programme de surveillance de l’intégrité écologique, afin d’observer les changements de population et la réaction potentielle des prédateurs.
En cours
La surveillance continue des espèces en péril, y compris la chauve-souris, le martinet sombre et le pin à écorce blanche.
En cours
Assurer la gestion écologique des feux
État
Élaboration d’une stratégie sur 5 ans pour la réduction des risques d’incendie élaborée afin de cibler en priorité les zones à risque élevé.
Achevé
Défrichage de 99 hectares de végétation adjacents aux 360 hectares déjà éclaircis dans les secteurs de la terrasse Pyramid et du coupe-feu communautaire, ainsi que de plus de 15 hectares près d’installations commerciales en périphérie, en appui à la stratégie de réduction des risques d’incendie.
Achevé
Séance d’information sur la préparation aux incendies de forêt de Jasper, 23 avril 2025.
Achevé
Mise en œuvre continue de la stratégie de réduction des risques d’incendie.
En cours
Protéger le patrimoine culturel
État
Des partenaires autochtones – incluant des Aînés, des gardiens et gardiennes du savoir, et des jeunes – ont participé en tant que surveillants culturels aux relevés archéologiques, afin de soutenir le rétablissement post-incendie et les aménagements prévus dans les zones de construction.
Achevé
Discussion avec les partenaires autochtones sur l’enlèvement respectueux des débris et la planification de la reconstruction au Centre des Palissades, un lieu d’importance historique et contemporaine pour les partenaires autochtones.
