Ce que nous avons entendu — Un nouveau plan directeur pour le parc national des Prairies

Vision

La réponse à l’énoncé de vision préliminaire pour le parc a été extrêmement positive. Nous avons reçu de nombreux commentaires mettant en relief la nécessité de souligner l’engagement envers les peuples autochtones et de reconnaître les importantes contributions passées et présentes des éleveurs à la conservation de l’écosystème des prairies indigènes. En conséquence, une déclaration reconnaissant l’intendance des éleveurs a été ajoutée à l’énoncé de vision.

Stratégie clé nº 1 :
Agrandissement de l’assise territoriale et de l’infrastructure durable du parc

Nous avons reçu un appui pour continuer à élargir l’assise territoriale du parc national des Prairies vers les limites définies dans l’entente fédérale provinciale, la grande majorité des répondants considérant qu’il s’agit d’un travail important. En réponse aux commentaires des intervenants, nous avons ajouté à cette stratégie un engagement à maintenir des relations de coopération et de collaboration avec les partenaires et les intervenants une fois le groupement des terres terminé, et nous avons renforcé le libellé assurant que les actions futures contribuent à l’intégrité écologique. Il s’agit notamment de réaffirmer que le développement des infrastructures dans le parc national des Prairies ne portera pas atteinte à l’intégrité écologique.

Stratégie clé nº 2 :
Gestion des espèces en péril et des ressources

L’importance des objectifs de conservation et de gestion des ressources a été appuyée fortement par les répondants en ligne et un certain nombre de partenaires et d’intervenants. Il a été mentionné qu’il était important de dresser un inventaire des ressources culturelles du parc et il a été établi que ce devrait être un objectif à atteindre d’ici 2030. Les intervenants ont souligné que le pâturage du bétail est utile pour améliorer l’intégrité écologique du parc. Nous reconnaissons que les points de vue sur la protection de certaines espèces en péril ne sont pas partagés par tous les intervenants, et que certains intervenants peuvent s’opposer à des mesures de gestion pour certaines espèces.

Stratégie clé nº 3 :
Offre d’une expérience du visiteur de base

Les commentaires sur cette stratégie clé ont souligné l’importance de travailler avec des partenaires, y compris les communautés adjacentes et les voisins du parc, pour atteindre les objectifs liés à la promotion du sentiment d’appartenance à l’endroit et à la compréhension des visiteurs. Nous avons aussi entendu, et reconnu, l’importance de continuer à établir des relations avec les partenaires autochtones afin de faciliter le partage de leurs connexions culturelles avec le parc. Les intervenants ont également souligné l’importance du patrimoine de l’élevage comme thème sous représenté dans les programmes d’interprétation, ce qui est désormais reconnu dans le plan. Les répondants en ligne ont reconnu la nécessité d’améliorer et de compléter les infrastructures pour les visiteurs, mais ont également exprimé le désir de préserver la nature « sauvage » du parc national des Prairies.

Stratégie clé nº 4 :
Soutien et établissement de liens avec les peuples autochtones et les intervenants

Les Canadiens appuient fortement les efforts visant à établir des liens entre les peuples autochtones et le parc national des Prairies. Les personnes qui ont répondu à notre sollicitation de commentaires en ligne ont placé les relations avec les Autochtones parmi les trois principales priorités du parc pour les dix prochaines années. Des intervenants nous ont dit que l’engagement des partenaires autochtones dans la conservation du paysage est important, tout comme la création d’occasions pour les communautés autochtones de renouer avec les terres. Ils ont également parlé de l’importance de travailler avec les voisins et les communautés locales en matière de tourisme et de conservation. Les intervenants ont clairement exprimé l’importance de communiquer de façon continue les progrès réalisés dans la mise en œuvre du plan directeur.