Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 27 octobre 2020.

Chers collègues,

Compte tenu des augmentations de cas de COVID-19 signalées dans certaines régions du pays, je tiens à féliciter l’équipe de Parcs et nos collègues syndicaux pour vos efforts collectifs et continus visant à garantir que la santé et la sécurité de nos collègues et visiteurs demeurent notre priorité absolue et la fondation de toute planification et opération.

Ce fut une saison d’exploitation réussie et nous pouvons en être très fiers, surtout sur ce qui à trait au maintien des services essentiels et d’accueil des Canadiens dans nos lieux. Je remarque également le progrès réalisé en ce qui concerne nos objectifs de conservation culturelle et naturelle, et la reprise gérée des travaux dans nos divers laboratoires et les efforts déployés pour respecter les principales exigences en matière de planification et de rapport dans des domaines tels que la planification des immobilisations, dotation, rémunération et dédommagement, gestion financière, gestion de l’AIPRP, gestion de la correspondance et de séances d’information, collaboration avec la SST et bien plus encore.

Je suis également heureux de vous informer que notre vaisseau de recherche, le VR David Thompson, a complété avec succès une mission écologique et archéologique de deux semaines dans le parc marin du Saguenay–Saint-Laurent, où le capitaine et l’équipage ont travaillé pour obtenir des images de la région, notamment de plusieurs épaves. Cela a été effectué en respectant les protocoles de sécurité portant sur la COVID-19 mises au point par le personnel d’archéologie, de concert avec les comités de la SST et la Garde côtière canadienne. Je tiens à remercier tous ceux qui ont été impliqués dans la recherche d’une façon sécuritaire de poursuivre ces travaux.

Je tiens à souligner et à honorer le travail des membres de l’équipe de gestion du feu de toute l’Agence qui se sont portées volontaires pour se joindre à l’équipe d’intervention canadienne, en respectant les protocoles portant sur la COVID-19, pour aider nos amis américains à lutter contre les incendies de forêt dévastateurs en l’Oregon. Je suis extrêmement fier de ces formidables collègues et sincèrement reconnaissant qu’ils soient tous rentrés sains et saufs. En tant que seule organisation à l’échelle fédérale possédant l’expertise et la capacité d’exécuter ce type de travail de lutte contre les incendies, les membres de l’équipe de Parcs Canada ont encore une fois représenté le Canada de manière exceptionnelle.

Lors de notre dernière communication en septembre, j’ai offert une mise à jour sur la situation du retour au milieu de travail pour nos plus grands immeubles de bureau loués. À ce moment-là, j’ai indiqué qu’il n’y avait pas de date fixe pour un retour à ces endroits et que, dans un avenir prévisible, ceux d’entre nous qui travaillent à domicile continueront de le faire. C’est toujours le cas et la planification du jour où nous pourrons retourner dans nos bureaux dans les plus grands immeubles et en plus grand nombre se poursuit. À cette fin, nous préparons des plans spécifiques au site, adapté pour refléter les réalités locales. Pour ce faire, une variété de documents utiles est en cours d’élaboration pour guider les activités connexes :

• La direction des ressources humaines, en consultation avec un représentant syndical et de la direction, prépare un Guide sur le travail à distance qui fournit des considérations et des outils importants, tout en tenant compte de l’évolution de la situation, de la conciliation travail-vie personnelle et de la continuité des opérations et des services aux Canadiens et Canadiennes.
• Nous mettons à jour les lignes directrices sur les équipements de travail à distance pour refléter la nature évolutive de la pandémie et pour garantir que les besoins en équipement des employés sont pris en charge.
• Un guide pour les employés de Parcs Canada est en cours de rédaction et fournira des renseignements sur la façon de se préparer au retour éventuel et sur les changements à prévoir. Pour ceux d’entre vous qui travaillent dans le même milieu de travail que d’habitude, continuez de vous référer au Guide publié par le Secrétariat du Conseil du Trésor, Santé Canada et les Services publics et Approvisionnement Canada.

Je tiens également à vous assurer que nous continuons à surveiller le taux de cas positifs de COVID-19 et que nous avons mis en place des protocoles d’intervention basés sur les conseils des experts de la santé locale. Avec le resserrement de certaines restrictions dans certaines régions, rappelez-vous les nombreux services disponibles pour vous aider, notamment le Programme d’aide aux employés disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, le Régime de soins de santé de la fonction publique, et le centre des ressources en santé mentale.

En terminant, je tiens à reconnaitre qu’il est évident que chacun d’entre nous continue à faire face à nos propres réalités et défis, tant professionnels que personnels. Pour ma famille, la perte de la saison de hockey d’Emily, l’approche constamment changeante de la scolarité et les restrictions fluctuantes sur les interactions sociales et familiales demeurent un défi, tout comme vous, j’en suis certain. Nous sommes tout de même reconnaissants d’être en bonne santé, et ce, grâce aux efforts de tant de dirigeants, premiers intervenants, travailleurs de première ligne et voisins et je vous souhaite la même chose à vous et vos proches.

Merci pour votre patience, persévérance et soutien alors que nous tentons, ensemble, de surmonter cette pandémie, dans la prestation des services aux Canadiens et aux Canadiennes.

Restez en sécurité,
Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

>Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 2 octobre 2020.

Chers collègues,

La capacité de notre Agence à atteindre ses objectifs organisationnels repose en grande partie sur le rendement de ses employés. La gestion du rendement est un des quatre thèmes de la stratégie du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de l’Agence Parcs Canada, et constitue un élément important pour favoriser la santé et le bien-être de l’ensemble du personnel. Afin de permettre à nos employés d’acquérir les compétences et les outils qui leur sont nécessaires pour demeurer engagés et efficaces, nous devons renforcer et uniformiser nos pratiques en matière de gestion du rendement et des talents. 

J’ai le plaisir de vous annoncer que Parcs Canada utilisera à partir de maintenant l’application de la gestion du rendement de la fonction publique (application GRFP) comme outil et processus d’évaluation du rendement officiels. Cette application existe depuis 2014 et a fait ses preuves dans plus de 68 différents ministères fédéraux au cours des dernières années. Parcs Canada bénéficiera d’un accès aux nombreuses ressources connexes déjà mises au point pour les 230 000 utilisateurs.

Sur le plan personnel, la gestion du rendement est un processus crucial et continu permettant aux gestionnaires et aux employés de travailler ensemble, de fixer des objectifs, d’évaluer les progrès, et d’offrir en permanence un accompagnement (coaching) et une rétroaction pour faire en sorte que les employés puissent développer leurs compétences et talents.

Je vous demande donc à tous, employés, gestionnaires, superviseurs et cadres supérieurs, de vous inscrire dès maintenant à l’application GRFP. Je réitère l’importance de la communication et de la participation de tous les membres de l’équipe pour établir une culture de rendement élevé qui est bien ancrée dans les valeurs de respect mutuel et d’engagement commun envers le succès.

La page ParcsNet du Programme de gestion du rendement et des talents regroupe une multitude d’outils et de ressources pour vous aider à mieux comprendre votre rôle. Vous y trouverez également les étapes à suivre ainsi que le lien menant à l’application GRFP. Si vous avez des questions au sujet de notre programme, n’hésitez pas écrire à Talent (PC).

Puisque l’exercice d’évaluation du rendement aide à orienter les plans pour l’avenir, je vous encourage à prendre le temps d’examiner vos réalisations ainsi que vos expériences afin de continuer à faire briller Parcs. Vous êtes au cœur de cette organisation, continuons à travailler ensemble pour atteindre l’excellence, guidés par des valeurs de compétence, de respect et d'équité.

Merci encore et encore pour votre dévouement et engagement pendant cette année exceptionnelle.

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 2 octobre 2020.

Chers collègues,

Il est important durant les meilleures conditions et crucial dans les périodes difficiles d’être conscient des réalités de la maladie mentale et de maintenir une bonne santé mentale. Je pense que nous conviendrons tous que cette année s’est avérée un véritable défi pour notre santé mentale. Avec la fin de la saison opérationnelle et les jours qui raccourcissent, il est utile et sain de renouveler notre engagement envers notre mieux-être personnel et collectif.

La semaine du 4 octobre 2020 est la Semaine de sensibilisation aux maladies mentales, culminant avec la Journée mondiale de la santé mentale le 10 octobre. Cette campagne nationale annuelle est conçue pour sensibiliser les Canadiens sur la réalité de la maladie mentale. Le 5 octobre prochain, pour lancer la semaine, le Centre d’expertise pour la santé mentale en milieu de travail et l’École de la fonction publique du Canada organiseront un événement d’apprentissage en ligne spécial où les membres du Bureau des conférenciers fédéraux sur les milieux de travail sains partageront leurs histoires de courage, d’espoir et de résilience sur la vie à la suite d’un rétablissement d’une maladie mentale. Je vous encourage tous à vous inscrire et à participer.

Le mois d’octobre est également le Mois de la santé au travail au Canada (MSTC). Un lieu où la santé et la sécurité physique et psychologique est aussi importantes l’un que l’autre, est un milieu de travail sain. Il est toujours possible d’en faire plus renforcer le mieux-être physique et mental dans nos communautés, et le milieu de travail ne devrait pas faire exception. Prenez le temps de parcourir des idées d’activités saines sur le site Web de MSTC et d’apporter des changements positifs au milieu de travail de votre équipe, que ce soit en personne ou virtuellement.

Prendre le temps de se renseigner sur la façon de réduire la stigmatisation entourant la maladie mentale est l’une des meilleures façons de bâtir une communauté et un milieu de travail sains. Malheureusement, le sujet de la maladie mentale peut encore faire preuve de tabou, car les gens en ont des idées préconçues. La vérité est qu’il est normal de se sentir parfois perdu. Il est normal de se sentir comme si l’on a besoin d’aide. Et vous pouvez demander de l’aide. Nous pouvons tous faire preuve de plus de compassion et de compréhension envers nous-mêmes, nos familles, nos amis et nos collègues. Nous pouvons également, tout simplement, être gentils avec nous-mêmes et les uns envers les autres. Parce que, comme nous le savons, sans santé mentale, il ne peut y avoir de santé. Veuillez prendre un moment et visiter notre page sur la santé et le mieux-être en milieu de travail si vous recherchez des ressources pour vous aider  ou pour aider un être cher ou un collègue.

Quoi que l’avenir nous réserve, une vie saine psychologiquement et physiquement est le meilleur cadeau que nous puissions nous faire.

Rester en bonne santé tout le monde!

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 30 septembre 2020.

Collègues,

Après deux ans à l’Agence Parcs Canada à titre de Vice-président pour la direction de la planification stratégique et des investissement, Stephen Van Dine a accepté de nouvelles fonctions à titre de Vice-président principal pour la gouvernance publique avec l’Institut sur la Gouvernance (ISG) et ce, en date du 2 novembre 2020. L’ISG met de l’avant une meilleure gouvernance dans l’intérêt public en explorant, élaborant et faisant la promotion de principes, normes et pratiques en matière de bonne gouvernance dans la sphère publique. Dans son nouveau rôle, Stephen mènera l’élaboration d’une stratégie de portefeuille de gouvernance publique, des recherches connexes, des événements et offrira de conseils d’experts. Il travaillera également à l’établissement de nouveaux partenariats.

Je tiens à reconnaître le leadership de Stephen auprès de son équipe ainsi qu’avec ses collègues du comité de gestion exécutif, contribuant ainsi à de nombreuses et d’importantes initiatives telles que l’initiative sur les infrastructures fédérales et l’achèvement du mandat et des priorités de l’APC. À travers les années, Stephen a acquis une vaste expérience dans ses rôles auprès de différents niveaux de la fonction publique. Il apportera un bagage de connaissances et d’expériences à l’ISG, où il pourra continuer de contribuer au développement du secteur public.

Je sais que vous voudrez vous joindre à moi pour remercier Stephen pour ses nombreuses contributions significatives à titre de Vice-président de la direction de la Planification stratégique et des investissements durant les eux dernières années.

David Millar, Directeur éxécutif pour l’Atlantique, a gracieusement accepté d’agir à titre de Vice-président par intérim à la Direction de la Planification stratégique et des investissements en date du 26 octobre 2020 jusqu’à ce que le processus de dotation soit complété et pour identifier un successeur à Stephen.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 septembre 2020.

Chers collègues,

La journée du chandail orange rend hommage aux survivants et aux familles du système des pensionnats autochtones. Elle reconnaît la guérison intergénérationnelle continue des collectivités des Premières Nations, des Inuits et des Métis et offre aux peuples autochtones, ainsi qu’aux gouvernements, aux écoles et aux membres de la collectivité, la possibilité de partager les vérités difficiles concernant le système des pensionnats autochtones. Ces histoires permettent l’acheminement vers la réconciliation.

La journée du chandail orange est issue de l’histoire de Phyllis Webstad (née Jack) et de son expérience de fréquentation du pensionnat Joseph Mission de Williams Lake, en Colombie-Britannique. À l’âge de six ans, elle a eu l’occasion d’aller à l’école. Avant de commencer l’école, elle a acheté son chandail orange chéri avec sa grand-mère. Sa famille ne se doutait pas que l’école serait la cause de tant de mal culturel et personnel – la raison : elle était autochtone. Lorsqu’elle est arrivée au pensionnat, les religieuses lui ont confisqué son chandail. Elle avait l’impression qu’elle n’avait pas d’importance. Plus tard, elle a réfléchi à son expérience et elle a partagé ses réflexions.

Coïncidant avec le début de l’année scolaire, cette journée est devenue l’occasion de poursuivre la discussion sur les séquelles durables du système des pensionnats autochtones. Dans un esprit de réconciliation, la Journée du chandail orange est une occasion pour les survivants et leurs familles de raconter leurs histoires et d’être honorés pour leur courage, leur force et leur résilience.

Les événements récents ont souligné l’importance de l’inclusion et de la lutte contre le racisme. Plus tôt, ce mois-ci a marqué la commémoration du système des pensionnats autochtones en tant qu’événement d’importance historique nationale, coordonné par le Centre national pour la vérité et la réconciliation et ses collègues de Parcs Canada. De plus, deux anciens sites de pensionnats ont été désignés comme des lieux historiques nationaux : l’ancien pensionnat indien de Portage La Prairie au Manitoba; et l’ancien pensionnat indien de Shubenacadie en Nouvelle-Écosse. En reconnaissant l’importance historique nationale du système des pensionnats autochtones, le gouvernement du Canada tient à reconnaître le passé. Avec les peuples et les collectivités, celui-ci s’engage à partager les expériences des enfants autochtones dans ces pensionnats pour veiller à ce que cette histoire ne soit jamais oubliée.

Les employés de Parcs Canada qui ne sont pas en uniforme le mercredi 30 septembre sont encouragés à porter un chandail orange pour reconnaître et réfléchir à la signification de cette journée. Pour plus de détails et une liste des événements de cette année, veuillez consulter http://www.orangeshirtday.org/ (seulement en anglais).

Merci, Miigwetch.

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 septembre 2020.

La pandémie de COVID-19 a changé nos façons de faire. La fonction publique a réagi en faisant preuve d’un professionnalisme et d’une force remarquables. Les priorités absolues du gouvernement demeurent, soit assurer la sécurité des Canadiens et soutenir les familles et les entreprises dans le contexte extrêmement difficile qui prévaut. Il faudra un travail acharné de la part de tous les ministères et organismes. Tandis que le gouvernement s’adaptait à la nouvelle réalité, la souplesse et la capacité d’adaptation de tous ceux d’entre vous qui travaillent dans des dossiers rattachés au portefeuille m’ont incroyablement impressionné.

Dans le discours du Trône prononcé hier, notre gouvernement a réitéré son engagement à aider les Canadiens à faire face à la pandémie et à retourner au travail. Pour ce faire, il faut notamment assurer l’accès à un vaccin dès qu’il y en aura un qui sera au point et aider les provinces à augmenter leur capacité de dépistage. Sur le plan de l’économie, nous lancerons une campagne en vue de créer plus d’un million d’emplois afin de revenir aux niveaux antérieurs. Nous apporterons également un soutien à ceux qui ont perdu leur emploi en prolongeant la Subvention salariale d’urgence du Canada jusqu’à l’été prochain et en mettant en place un régime d’assurance-emploi qui sera avantageux pour ceux qui n’y avaient pas droit avant et les travailleurs autonomes canadiens.

D’autres engagements d’une importance cruciale sont ceux qui visent à préserver l’environnement et à poursuivre d’urgence la lutte contre les changements climatiques. Nous pouvons combattre la crise climatique de manière à soutenir notre relance économique à court terme et à amorcer la transformation économique qui s’impose pour garantir une économie solide et respectueuse du climat à long terme. Les Canadiens savent que le statu quo ne fonctionnera pas. Nous devons agir avec force – aujourd’hui – dans notre propre intérêt et celui des générations futures.

L’action pour le climat sera la pierre angulaire de notre plan en vue de créer plus d’un million d’emplois dans tout le pays et d’atteindre des objectifs importants dans le domaine de l’environnement : le dépassement de nos cibles pour 2030 et l’adoption d’une mesure législative qui vise zéro émission nette d’ici 2050. La cible de zéro émission nette en particulier voudra dire intégrer des solutions novatrices ancrées dans la nature, la protection des espèces menacées et la préservation de la biodiversité. La vision que nous apportons aux Canadiens est celle d’un mode de vie plus écologique, tandis que nous ouvrons la voie à des véhicules à zéro émission, à une eau et un air plus purs, à des maisons et des immeubles plus écoénergétiques et à l’interdiction des plastiques à usage unique nocifs lorsqu’il est justifié de le faire.

Le Canada connaîtra un avenir propre, vert et neutre en carbone. La tarification de la pollution sera maintenue, et l’argent perçu sera retourné aux Canadiens. Le soutien à une énergie et à des technologies propres permettra de créer des emplois durables et bien rémunérés au Canada. Des fonds pour le transport, des véhicules à zéro émission abordables et davantage de bornes de recharge dans tout le pays permettront de moderniser nos modes de déplacement.

Nous nous sommes engagés à créer davantage de parcs urbains tout en faisant progresser les objectifs de réconciliation et de conservation. En plus de planter deux milliards d’arbres, de soutenir l’économie bleue et de protéger 25 p. 100 des terres et 25 p. 100 des océans au Canada d’ici 2025, ces mesures permettront à un plus grand nombre de Canadiens de profiter de notre patrimoine naturel et culturel. Nous allons également moderniser la Loi canadienne sur la protection de l’environnement (1999).

Ce qui est important, c’est aussi l’engagement du gouvernement à lutter contre le racisme systémique et à le faire en s’inspirant des expériences vécues par les collectivités racialisées et les peuples autochtones.

La version intégrale du discours du Trône d’hier est accessible ici.

Il nous reste beaucoup à faire. Ensemble, nous allons rebâtir en mieux. Merci à chacun d’entre vous pour tout le bien que vous apportez à l’environnement au Canada, et merci de maintenir le cap en ces temps difficiles.

Jonathan Wilkinson

Ministre de l’Environnement et du Changement climatique et ministre responsable de Parcs Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 22 septembre 2020.

Si vous avez manqué la cérémonie d’ouverture, vous pouvez toujours regarder nos messages du PDGA et de notre Championne.

Notre tout nouvel e-engagement a été lancé et vous pouvez faire vos dons maintenant! Le site E-pledge repensé est une expérience simple et rapide ressemblant aux achats en ligne.

Nous avons déjà amassé la somme de 11 371$ et notre objectif est de 86 000$!

Continuez Parcs !! Ensemble, nous irons plus loin!

Christine Loth-Bown

Championne de la CCMTGC et Vice-présidente

Affaires autochtones et patrimoine culturel, Parcs Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 21 septembre 2020.

Reconnaissons tous ceux et celles qui travaillent dans nos parcs nationaux, nos aires marines nationales de conservation et nos lieux historiques nationaux, ceux et celles qui ont eu à équilibrer le travail à domicile et l'éducation de leurs enfants, ceux qui ont lutté contre l'isolement du travail à domicile, et tous nos collègues d’un bout du pays à l’autre!

La vente d’étoiles commence aujourd’hui jusqu’au 2 octobre.

Achetez vos étoiles ici!

Christine Loth-Bown

Championne de la CCMTGC et Vice-présidente

Affaires autochtones et patrimoine culturel, Parcs Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 18 septembre 2020.

Chers collègues,

L’automne est à nos portes et les étudiants ont repris leurs études, mais le contexte actuel ne ressemble pas à un mois de septembre habituel. Depuis six mois, nous traversons une pandémie qui a changé notre façon de vivre et de travailler. Nous avons tous dû nous adapter à une nouvelle réalité. Toutefois, une chose n’a pas changé : septembre nous rappelle que le temps est venu de lancer la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) à Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), à l’Agence d’évaluation d’impact du Canada (AÉIC) et à l’Agence Parcs Canada (APC).

Cette année, notre portefeuille de l’Environnement travaille en étroite collaboration pour avoir le plus grand effet possible, virtuellement. Nous tenons à remercier notre championne de portefeuille, Helen Ryan, ainsi que Terry Hubbard et Christine Loth-Bown pour leur leadership dans la campagne de cette année. Nous tenons également à remercier notre chef de campagne de portefeuille expérimentée, Ana Maria Monterroza, qui travaille en étroite collaboration avec Cindy Lee Scott (APC), Audrey Rooney et Audra White (AÉIC). Leur expérience, leur engagement, leur enthousiasme et leur point de vue seront un atout pour la campagne et son succès.

Plus que jamais, le soutien de notre portefeuille reste essentiel au succès de la CCMTGC. La pandémie a engendré de nombreux besoins dans nos collectivités. Nos soins de santé sont à la limite de leur capacité. Nos personnes âgées sont confrontées à un isolement accru en raison des mesures d’éloignement physique. Nos banques alimentaires répondent aux besoins croissants des moins fortunés. C’est pourquoi de nombreuses organisations ont besoin de notre aide et de notre soutien. Il est très facile de faire un don, que ce soit à United Way/Centraide, à PartenaireSanté ou à un des quelque 86 000 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada. En donnant par l’intermédiaire de la CCMTGC, vous pouvez soutenir des causes qui vous tiennent à cœur et vraiment améliorer la vie des Canadiens les plus vulnérables.

Cet après-midi, nous vous invitons à participer à l’événement virtuel de lancement de la « Retraite de mieux-être ». Nous lancerons les festivités par une cérémonie d’ouverture suivie d’un après-midi d’activités. Vous trouverez le programme complet et les liens sur notre page intranet de la CCMTGC. Je tiens à m'excuser que cette note ne vous ait pas trouvé plus tôt car nous avons rencontré des difficultés techniques lors de sa diffusion.

Comme chaque année, nous allierons la générosité au plaisir. Restez à l’écoute, car d’autres annonces suivront sur des événements organisés pour collecter des fonds. Nous vous encourageons à participer, à vous amuser et, surtout, à faire un geste pour changer les choses.

En tant que fonctionnaires, nous avons beaucoup de chance. Dans nos activités professionnelles quotidiennes, nous nous efforçons de servir chaque Canadien avec dignité et détermination. La CCMTGC nous donne l’occasion de poursuivre ce mandat et de servir nos collectivités avec générosité et compassion, et de montrer ainsi, au fil des ans, à quel point elles sont importantes pour nous.

Faisons en sorte que la campagne de cette année soit la meilleure possible pour soutenir nos collectivités. Veuillez vous joindre à nous pour le lancement officiel de la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada 2020.

T. Christine Hogan

Sous-ministre, Environnement et Changement climatique Canada

Martine Dubuc

Sous-ministre déléguée, Environnement et Changement climatique Canada

David McGovern

Président, Agence d’évaluation d’impact du Canada

Ron Hallman

Président et directeur général de l’Agence, Agence Parcs Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 17 septembre 2020.

Joignez-vous à nous demain après-midi, alors que nous lançons notre Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada.

Inclus ci-dessous est le programme avec tous les liens pour participer aux ateliers offerts. 

Vous pouvez également trouver les liens ici (vous devriez être connecté au service RPV pour y accéder)

 

Cérémonie d’ouverture

12 h à 12 h 30 (HAE)

Lien de Webex

 

Atelier sur la santé mentale (employé(e)s de l’APC):

12 h 30 à 13 h 30

Outils disponibles pour les employés

français : meet.google.com/sxa-mapq-asp

(max 250 participants) 

 

Zumba avec Diane Gibson

13 h 30 à 14 h

Venez bouger à une combinaison de musique latine et internationale pour aider à améliorer la forme cardiovasculaire (maximum 250 participants)

meet.google.com/ofc-hfuo-agy

(max 250 participants) 

 

Yoga avec Ellen Bertrand

14 h à 14 h 45

La relaxation et l'équilibre du corps entier vous attendent.

meet.google.com/mun-huij-ura

(max 250 participants) 

 

Yoga sur chaise avec David Sullivan

14h à 14h45

Lien de Webex

 

Le yoga sur chaise est une forme douce de yoga qui peut être pratiquée en position assise. En tant que tel, il est accessible à la plupart et peut être effectué à tout moment de la journée de travail.

 

Méditation avec Carolyn Seburn

14 h 00 14h30

Lien de Webex

 

Vous êtes-vous senti anxieux ces derniers temps? Stressé? La méditation est une discipline pour concentrer et clarifier l'esprit pour avoir une expérience plus intime de l'existence et réduire le stress. Carolyn proposera une pratique simple de la méditation assise basée sur la prise en charge et le comptage de la respiration.

 

Atelier sur les huiles essentielles avec « Castle of Alchemy »

14 h 45 à 15 h 30

Lien de Webex

 

Aimez-vous les huiles essentielles? Vous voulez en savoir plus sur eux et comment les utiliser? Cet atelier nous guidera dans le monde passionnant des huiles essentielles!

 

Séance de peinture avec Fallon Carrier

14h45 à 15 h 30

Lien de Webex

 

Êtes-vous un artiste en herbe ou aimez-vous l'idée de créer votre propre œuvre d'art? Rejoignez Fallon Carrier, qui vous guidera à travers la création de votre propre chef-d'œuvre dans le confort de votre maison.

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 10 septembre 2020.

CCMTGC 2020 – Nous passons au mode virtuel!

Chers collègues,

Nous nous apprêtons à lancer la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) au sein d’Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada (AÉIC) et de Parcs Canada (PC). Cette année, à la lumière de la COVID-19 et des mesures d’éloignement physique mises en place dans tout le pays, la CCMTGC ne ressemblera à aucune autre campagne précédente – nous passons entièrement au mode virtuel!

Nous sommes chanceux d’avoir un groupe d’équipes de campagne et de bénévoles dévoués qui nous soutient. Ensemble, notre chef de campagne de portefeuille, Ana Maria Monterroza (ECCC), appuyée des chefs de campagne Cindy Lee Scott (PC) et Audrey Rooney et Audra White (AÉIC), feront avancer notre campagne. Au cours des dernières années, notre portefeuille a fait preuve d’une grande générosité pour soutenir la Campagne de charité et nous sommes confiants que la tendance se poursuivra. Nous sommes fiers d’être vos champions de la CCMTGC et nous sommes convaincus que nous connaîtrons une autre campagne réussie.

Nous vous invitons à vous joindre à nous pour le lancement de la campagne du portefeuille de l’Environnement. Nous vous encourageons à inscrire la date du lancement qui sera une « Retraite de mieux-être ». Veuillez ajouter cet événement à vos calendriers.

La « Retraite de mieux-être » se tiendra le vendredi 18 septembre de 12 h à 15 h 30 (HAE).

L’après-midi débutera avec une cérémonie d’ouverture suivie par plusieurs activités que nous avons prévues pour vous, telles que de la Zumba, du yoga, de la méditation, de la peinture dirigée et autres.

Plus de détails seront partagés sur notre page Intranet de la CCMTGC du portefeuille. Assurez-vous d’ajouter le lien dans vos favoris et de la visiter régulièrement afin d’avoir plus de renseignements sur la campagne.

Grâce à cette campagne, vous pouvez soutenir l’un des 86 000 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada, ainsi que United Way/Centraide Canada et PartenaireSanté. En donnant par l’intermédiaire de la campagne, que ce soit en faisant un don, en devenant bénévole ou en participant à des événements et à des activités, vous pouvez faire une différence dans votre communauté d’une manière qui vous tient à cœur.

Nous connaissons tous un ami ou un être cher qui a eu besoin du soutien d’un organisme de bienfaisance. Cette année, la demande pour les organisations a été très élevée étant donné les répercussions de la pandémie sur les individus et nos collectivités. Nos dons ont une incidence réelle sur la vie des Canadiens d’un océan à l’autre. Nous voulons communiquer vos histoires et nous souhaitons savoir :

• Pourquoi donnez-vous?
• Pourquoi la campagne est-elle importante pour vous?
• Quelle est la cause qui vous tient à cœur?

Veuillez acheminer votre histoire à :

• Communications horizontales et ministérielles (ECCC)
• Atrium (AÉIC)
• Communications (Parcs)

Nous voulons prendre cette opportunité pour vous remercier pour votre appui et générosité.

Vos champions de la CCMTGC 2020,

 

Helen Ryan

Championne de portefeuille de la CCMTGC et Sous-ministre adjointe déléguée, Direction générale de la protection de l’environnement, Environnement et Changement climatique Canada

 

Shanu Bhandari

Championne de portefeuille pour les jeunes de la CCMTGC et agente de l’innovation

 

Christine Loth-Bown

Championne de la CCMTGC et Vice-présidente, Affaires autochtones et patrimoine culturel, Parcs Canada

 

Terry Hubbard

Champion de la CCMTGC et Vice-président, secteur des opérations, Agence d’évaluation d’impact du Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 9 septembre 2020.

Chers collègues,

Je suis heureux d’annoncer la nomination de Lesia Manchulenko au poste de directrice des communications nationales au sein de la Direction générale des relations externes et de l’expérience du visiteur. Son entrée en fonction est prévue pour le 8 octobre 2020.

Lesia arrive à Parcs Canada forte d’une expérience impressionnante dans le domaine des communications et des politiques, qu’elle a acquise en occupant divers postes de direction à Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada ainsi qu’à Santé Canada. Diplômée des universités McMaster et Carleton, Lesia a travaillé sous plusieurs gouvernements et huit ministres. Elle a contribué de façon importante à certaines initiatives marquantes comme l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées, l’acceptation et l’engagement du premier ministre à répondre aux appels à l’action de la Commission de vérité et de réconciliation du Canada, ainsi que la division de l’ancien ministère des Affaires autochtones et du Nord en deux nouveaux ministères ayant chacun leur mandat, dans le but de mieux servir les peuples autochtones. Ayant voyagé d’un bout à l’autre du pays, y compris dans le Nord, Lesia est passionnée par le patrimoine culturel et naturel du Canada et voit avec enthousiasme le travail réalisé par l’Agence d’un océan à l’autre.

J’espère que vous vous joindrez à moi pour féliciter Lesia et l’accueillir au sein de l’équipe Parcs Canada.

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 9 septembre 2020.

Chers collègues,

Les températures commencent à baisser, les feuilles commencent à changer de couleur et les étudiants se préparent à reprendre leurs études. C’est le début de l’automne, et donc l’équipe de Parcs Canada va bientôt marquer la fin de l’une de nos saisons opérationnelles les plus inhabituelles et difficiles. Ces transitions annuelles inévitables sont, peut-être cette année plus que jamais, plutôt rassurantes dans leur « normalité ». Elles sont également l’occasion de faire une pause, de reconnaître et de célébrer tout ce que nous avons accompli ensemble et, en fin de compte, d’envisager ce que l’automne pourrait nous réserver.

De concert avec tous les membres du Comité exécutif de gestion, je vous adresse nos sincères remerciements et notre reconnaissance pour votre dévouement et votre soutien continus tout au long de ces derniers mois. Des efforts considérables ont été déployés pour préparer les lieux de travail et les installations destinées aux visiteurs en prévision du retour du personnel et des visiteurs dans nos lieux historiques nationaux et nos parcs nationaux.

Malgré les nombreux défis posés par la pandémie, les équipes de gestion, le personnel d’approvisionnement, les employés chargés de l’entretien, les équipes de travailleurs spécialisés et le personnel des programmes ont travaillé en collaboration avec les comités locaux et nationaux de santé et de sécurité au travail afin de s’assurer que les conseils d’expert en matière de santé étaient au cœur de toutes les activités de planification et de prise de décision. Les services essentiels comme l’entretien des bâtiments, l’application de la loi, la recherche et le sauvetage, le contrôle des avalanches, l’entretien des routes et les fonctions de soutien associées comme les ressources humaines, les services de paye et les finances ont poursuivi leurs activités. Par conséquent, grâce au travail acharné d’autres membres du personnel opérationnel et fonctionnel de Parcs Canada, nous avons été l’une des premières organisations fédérales à reprendre ses activités après la suspension des services aux visiteurs en mars. Nous avons soutenu les opérations, gardé la confiance de notre ministre et des Canadiens, et établi une solide plateforme à partir de laquelle nous avons pu ouvrir nos lieux, accueillir les visiteurs et reprendre des activités de conservation critiques.

Il faut également reconnaître à chacun d’entre vous le mérite de s’être adapté aux défis personnels auxquels nous avons été confrontés au cours de cette période. Beaucoup d’entre vous ont communiqué directement avec nous, par exemple, au sujet des défis et des possibilités associés au travail à distance. Nous avons également entendu parler du sacrifice de ceux qui, en raison de la nature essentielle de leur travail, ne pouvaient pas travailler à distance et étaient tenus d’effectuer leur travail tout en prenant des mesures sans précédent pour rester en sécurité, et nous l’avons reconnu. Merci pour tout.

Je tiens également à exprimer ma profonde gratitude pour le travail des équipes de négociation de Parcs Canada et de l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC), qui ont réussi à conclure un accord de principe pour le renouvellement de notre convention collective. Ceux d’entre vous qui me connaissent bien savent à quel point je valorise la collaboration entre l’Agence et l’AFPC pour servir au mieux les intérêts de nos employés. La conclusion d’un accord dans le contexte de la COVID-19 et les complexités qui s’y rattachent illustre, à mes yeux, la force de notre partenariat, et j’encourage tous les membres de l’AFPC à participer au vote de ratification qui sera organisé par l’AFPC.

En prévision de l’automne, l’équipe de la haute direction se concentrera sur la fin de la saison opérationnelle et sur la préparation de l’année prochaine, par exemple en établissant les leçons tirées. Nous entreprendrons également plusieurs initiatives destinées à soutenir davantage notre but, c’est-à-dire travailler ensemble en formant « une véritable équipe, avec une vision et une voix ». Voici quelques faits saillants de ce que nous avons fait et de ce à quoi vous pouvez vous attendre :

• Nous passons en revue les comités de l’agence au niveau de la haute direction dans le but de nous assurer que tous les cadres (et par leur entremise, toutes les équipes de gestion et le personnel) ont un rôle accru à jouer dans l’élaboration, la communication et la mise en œuvre des décisions relatives aux finances, aux politiques, aux investissements dans les programmes et aux ressources humaines. Cette initiative ne modifiera pas les structures hiérarchiques ou de gestion au sein de l’Agence. Elle permettra plutôt au processus décisionnel de prendre en compte un éventail plus large et plus diversifié de facteurs qui, selon nous, renforceront la prise de décisions en temps utile et favoriseront une mise en œuvre réussie, grâce à une participation accrue du personnel et à une communication plus claire avec les collègues dans l’ensemble de l’Agence.
• L’Agence est au service des Canadiens, et donc la nature de nos réalisations demeure importante, et la manière dont nous travaillons en équipe est tout aussi importante. Pour donner suite à mes précédents messages destinés à l’ensemble du personnel, je confirme que dès cet automne, nous demanderons au personnel d’évaluer la mesure dans laquelle nous parvenons à être l’organisation inclusive et diversifiée que nous visons. Ce travail se concentrera particulièrement sur les groupes visés par l’équité pour lesquels les données sur la diversité et la représentation de ces groupes au titre de l’inclusion nous indiquent que nous pouvons et devons faire mieux.
• En matière de planification, la grande question consiste toujours à savoir quand les employés qui travaillent en temps normal dans de grands immeubles de bureaux retourneront sur ces lieux de travail. Bien que la majeure partie du personnel opérationnel et certains employés exerçant des fonctions de soutien essentielles dans la région de la capitale nationale soient restés sur leur lieu de travail tout au long de la pandémie, ou y soient déjà retournés, nous sommes nombreux à continuer à travailler à distance. Aucune date de retour n’a encore été déterminée, en grande partie en raison de la possibilité d’une deuxième vague de la pandémie, et aussi parce que les grands immeubles de bureaux abritant de multiples locataires et étant équipés d’escaliers roulants, d’ascenseurs et de zones publiques non obstruées présentent des défis liés à la santé et à la sécurité que les organisations fédérales, y compris Parcs Canada, continuent de régler. Aussi frustrant que cela puisse être pour bons nombres d’entre nous, nous devons prendre le temps de faire les choses correctement, sans compromettre la sécurité. Je peux vous dire, cependant, qu’il est probable que tous les grands immeubles de bureaux auront leur propre plan de travail, et que les dates de retour pourraient varier d’un endroit à l’autre selon les circonstances, de la même manière que l’accès aux lieux de travail sur le terrain a été adapté en fonction des réalités locales. Je peux également vous dire qu’à moyen terme, à tout le moins, les grands lieux de travail n’accueilleront vraisemblablement qu’un certain pourcentage de leur personnel, étant donné les exigences d’éloignement physique. Autrement dit, une majorité du personnel de ces lieux de travail continuera de travailler à distance ou selon une approche hybride, c’est-à-dire en partie à distance et en partie au bureau. Nous savons que certains rôles doivent être exercés sur le lieu de travail et que, parmi les rôles qui peuvent être exercés au bureau ou à distance, les préférences des employés varieront en fonction de leur situation personnelle. C’est pourquoi nous travaillons actuellement, par l’entremise des gestionnaires, à recueillir de l’information sur les besoins et les préférences du personnel en matière d’accès et d’utilisation des lieux de travail dont nous sommes locataires. Si vous êtes dans des circonstances particulières dont il nous faudrait tenir compte, veuillez en discuter avec votre superviseur. Dans tous les cas, aucune annonce importante ne sera faite dans l’immédiat, et tout changement se fera probablement de façon graduelle et sera communiqué bien à l’avance pour répondre à vos besoins de planification personnels.

Je trouve souvent que les mots de remerciement, en particulier lorsqu’ils sont communiqués par courrier électronique à tant de collègues, semblent inadéquats. Honnêtement, c’est le cas avec le présent message. Sachez que vos efforts collectifs, vos réalisations communes et les victoires personnelles et d’équipe dont vous nous avez fait part en matière de maintien de votre bien-être physique et mental sont effectivement reconnus et appréciés. Sachez également que notre engagement à l’égard de votre sécurité et de votre bien-être demeure notre priorité absolue.

Le 28 août 2020 marquait mon premier anniversaire, en tant que président et directeur général de Parcs Canada. Ce n’est certainement pas l’année que j’imaginais, mais elle a été profondément gratifiante et je ne peux imaginer une meilleure équipe avec laquelle travailler au cours de toutes ces expériences.

En ce qui concerne l’avenir, j’aimerais conclure avec une réflexion personnelle.

Bien que j’aime l’automne, j’avoue que je regrette souvent la fin de l’été comme un signe avant-coureur des inévitables vents d’hiver rigoureux qui nous attendent. Toutefois, cette année, la saison automnale offre à ma famille une excellente occasion de se tourner vers certaines des choses les plus « normales » de la vie, même si nous nous installons dans la soi-disant nouvelle normalité imposée par la COVID-19. Notre fille aînée, Mairi, a eu 18 ans cet été et est contente de vivre en résidence à l’Université d’Ottawa et de commencer ses études de biochimie. La semaine dernière, Emily a eu 16 ans et se prépare à entrer en 11e année, à obtenir son permis de conduire et à trouver un nouvel emploi à temps partiel. En outre, Carolyn et moi sommes impatients de célébrer notre 20e anniversaire de mariage à la fin du mois. Pour ma part, j’ai hâte de reprendre la route, lorsque les circonstances le permettront, pour entrer en contact avec beaucoup d’entre vous et en apprendre davantage sur le travail important que vous faites en tant que membres de l’équipe Parcs Canada.

Portez-vous bien, et j’espère vous voir bientôt!

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs,

Ron Hallman

Président et directeur général

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 9 septembre 2020.

Vous êtes invités à vous joindre au lancement national de la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC). Cette année, à la lumière de la COVID-19 et des mesures de distanciation physique en place partout au pays, la CCMTGC 2020 ne ressemblera à aucune autre campagne précédente; elle sera complètement virtuelle.

Le jeudi 10 septembre 2020

13 h à 13 h 45 (HAE)

Maintenant plus que jamais, la CCMTGC demeure d’une grande importance afin de soutenir nos communautés partout au pays. Le gala de lancement de cette année sera diffusé en direct sur le Web afin que les employés puissent le regarder et découvrir les bienfaits que les contributions à la campagne auront sur la vie des Canadiens. Au programme :

• ouverture du gala par l’Aînée en résidence de la CCMTGC;
• mot d’ouverture par l’invités spéciaux, notamment ;
  • Ian Shugart, greffier du Conseil privé et secrétaire du Cabinet, Bureau du Conseil privé
  • Dr. Theresa Tam, administratrice en chef de la santé publique du Canada, Agence de la santé publique du Canada
  • La gouverneure générale du Canada Son Excellence la très honorable Julie Payette
• courte capsule vidéo montrant en quoi les fonctionnaires ont fait preuve de résilience et d’un dévouement soutenu à l’égard de la population canadienne en réponse à la COVID 19;
• courtes vidéos de Centraide United Way Canada et de PartenaireSanté afin de montrer les efforts de mobilisation que ces organismes ont déployés pour soutenir les personnes les plus gravement touchées par la COVID 19;
• une série bilingue de prestations par des fonctionnaires, servant à mettre en valeur les divers talents qui existent au sein de la fonction publique.

Veuillez vous inscrire d’avance et joignez-vous à la conversation sur les réseaux sociaux en utilisant le mot-clic #CCMTGC2020.

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 4 septembre 2020.

Chers collègues,

Cette année a été marquée par des changements et des actions rapides de l'équipe de Parcs Canada pour relever le défi à limiter la propagation de COVID-19.

Ensemble, nous faisons des choses qui n'ont jamais été faites auparavant et je ne pourrais pas être plus fier de la façon dont vous gérez cette période difficile. Notre dernier cycle de négociations collectives ne fait pas exception à la règle.

Je suis très heureux d'annoncer que Parcs Canada et l'Alliance de la fonction publique du Canada ont conclu une entente de principe pour le renouvellement de notre convention collective.　

De plus amples informations vous seront communiquées au cours des prochaines semaines.

L'Alliance devrait publier le texte complet de l'entente de principe sur son site web.

Les employés de Parcs Canada représentés par l'Alliance seront invités à ratifier l'entente de principe et nous vous encourageons à prendre part à cet exercice.　

Des détails supplémentaires seront bientôt disponibles sur ParksNet pour répondre à un certain nombre de questions fréquemment posées.　

Parcs Canada reconnaît l'importance d'informer les employés et respecte le rôle de l'Alliance en tant que représentant exclusif de votre agent négociateur. C'est pourquoi nous vous encourageons à adresser à vos représentants syndicaux tout commentaire ou toute question concernant l'accord de principe ou le processus de négociation collective.　

Au nom de Parcs Canada, je remercie les deux équipes de négociation pour leurs efforts et leur engagement qui ont mené à cet accord de principe.

Ron Hallman

Président et directeur général de l’Agence

 

Q&R : Parcs Canada et l’Alliance de la fonction publique du Canada concluent un accord de principe en vue du renouvellement de la convention collective.

Une entente de principe vient d’être conclue. Qu’est-ce qui vient ensuite ?

Après la conclusion de l’entente de principe entre Parcs Canada et l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) en vue du renouvellement de la convention collective, celle-ci doit maintenant être ratifiée par les membres de l’équipe Parcs Canada. À titre d’employeur, nous permettons que le vote ait lieu en milieu de travail et durant les heures de travail. Dans l’éventualité où les membres de l’équipe rejettent l’entente de principe, nous devrons retourner à la table de négociation.

Si les membres de l’équipe entérinent l’entente, il y aura une séance de signature officielle. Une fois la nouvelle convention signée, l’Agence aura 180 jours pour mettre en œuvre les dispositions financières qu’elle contient.

Cela dit, Parcs Canada reconnait l’importance de bien informer ses employés et respecte le rôle que l’AFPC joue à cet égard à titre d’agent négociateur exclusif. Nous vous invitons à transmettre toute question ou commentaire concernant l’entente de principe ou les négociations collectives à vos représentants syndicaux.

Où puis-je trouver une copie de l’entente de principe ?

L’Alliance de la fonction publique du Canada affiche le texte complet de l’entente de principe sur le site internet AFPC - Agence Parcs Canada.

À qui dois-je adresser mes questions au sujet de l’entente de principe avant le vote de ratification ?

Parcs Canada reconnait l’importance de bien informer les membres de son équipe et respecte le rôle que l’AFPC joue à cet égard à titre d’agent négociateur exclusif. Pour ces raisons, durant la période de ratification, nous vous invitons à transmettre toute question ou commentaire concernant l’entente de principe ou les négociations collectives à vos représentants syndicaux.

Qu’arrive-t-il si je suis un employé non-représenté ou exclu ?

À titre de membre de l’équipe non-représenté ou exclu, vous recevez déjà les mêmes salaires et avantages sociaux que les membres syndiqués. À l’entrée en vigueur de la convention collective, vous recevrez les mêmes augmentations de salaire et autres mesures financières que les employés assujettis à la convention et vous continuerez à être géré de la même manière que les employés syndiqués.

Parcs Canada pourra-t-elle remplir à temps ses obligations légales pour la mise en œuvre de la convention collective ?

Parcs Canada a bien l’intention de respecter toutes ses obligations légales liées à la mise en œuvre de la nouvelle convention collective à l’intérieur des délais impartis. Les échéanciers exacts dépendront du moment où se déroulera le vote et du moment de la signature officielle de la nouvelle convention. Le syndicat a convenu d’un délai de 180 jours pour la mise en œuvre. L’Agence collabore étroitement avec Services publics et Approvisionnement Canada pour veiller à ce que les dispositions de la convention collective soient mises en œuvre correctement et à temps.

Quand la mise en œuvre de la nouvelle convention se fera-t-elle ?

Si la nouvelle convention collective est ratifiée et signée, l’Agence aura 180 jours pour mettre en œuvre ses dispositions salariales et financières.

Les autres dispositions de nature non-financière entrent en vigueur au moment de la signature, à moins qu’il n’en ait été convenu autrement dans la convention.

Je suis un travailleur occasionnel, temporaire ou occupant un poste à durée déterminée de moins de trois mois. Est-ce que l’accord de principe aura des impacts sur moi ?

Oui. Même si vous n’êtes pas syndiqué, vous recevrez les nouveaux taux salariaux révisés. Vous recevrez également un paiement rétroactif pour les périodes de travail auxquelles s’appliquent les taux révisés qui s’appliqueront après la signature de la convention collective. Pour en savoir davantage, veuillez consulter votre gestionnaire.

Je suis étudiante ou étudiant. L’entente de principe aura-t-elle des répercussions financières pour moi ?

Non. La signature de la convention collective n’a pas d’impact au niveau salarial pour les étudiants puisque leur taux de rémunération est fixé selon un mécanisme différent. Ils sont avisés des changements à leur taux de rémunération lorsque ces taux sont révisés.

Où puis-je trouver davantage d’informations ?

Durant la période de ratification, Parcs Canada continuera de respecter le rôle que l’AFPC joue à titre d’agent négociateur exclusif des membres de notre équipe. Nous vous invitons à transmettre toute question ou commentaire concernant l’entente de principe ou les négociations collectives à vos représentants syndicaux. Si les membres de l’équipe ratifient l’entente de principe, nous vous fournirons davantage d’informations sur sa mise en œuvre.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Lorsque l’entente sera entérinée, en présumant que les membres de l’équipe voteront en sa faveur, il y aura une séance de signature entre Parcs Canada et l’Alliance de la fonction publique du Canada. La nouvelle convention collective sera officiellement en vigueur à partir de ce moment-là.

L’Agence aura ensuite 180 jours pour mettre en œuvre les dispositions financières de la convention. Toutes les autres dispositions de nature non-financière entrent en vigueur au moment de la signature officielle, à moins qu’il n’en ait été convenu autrement dans la convention.

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 31 août 2020.

Chers collègues,

Demain, le 1er septembre 2020, le Centre national pour la vérité et la réconciliation, en partenariat avec le gouvernement du Canada, fera une annonce virtuelle concernant les pensionnats autochtones. Dans le respect des mesures de sécurité prises en raison de la pandémie, et afin de faciliter la participation en toute sécurité des aînés, des survivants et des Canadiens et Canadiennes dans tout le pays, l’événement se déroulera de manière virtuelle.

Vous êtes invités à regarder l’annonce virtuelle de 11 h (heure du Centre*) à 12 h 30 sur le lien suivant : https://encore.streamme.ca/NCTR2020. Veuillez vous assurer de vous déconnecter du réseau de Parcs Canada (RPV).

* 13 h 30 Terre-Neuve| 13 h Atlantique| 12 h Est| 10 h Rocheuses| 9 h Pacifique

Veuillez vous joindre à nous pour cette annonce importante et remercier avec nous les survivants de tout le Canada qui ont contribué à rendre possibles cette annonce et cet événement virtuel.

Ron Hallman

Président et directeur général de l’Agence

NB - Les pensionnats autochtones sont un sujet qui peut provoquer chez certaines personnes un traumatisme causé par le souvenir des abus du passé. Le gouvernement du Canada reconnaît la nécessité de mesures de sécurité afin d’atténuer le risque associé au potentiel de déclencher des souvenirs. Une ligne d’écoute téléphonique de Résolution des questions de pensionnats autochtones a été mise en place pour apporter du soutien aux anciens élèves des pensionnats autochtones. Vous pouvez obtenir de l’information sur le site Web ou accéder en tout temps à des services de soutien affectif en situation de crise avec la ligne d’écoute téléphonique des pensionnats autochtones en composant le : 1-866-925-4419 24 heures sur 24. Vous pouvez également communiquer avec le personnel du Programme d’aide aux employés et aux familles, au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS - pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 27 août 2020.

Chers collègues,

Je suis heureux d’annoncer la nomination de Terrie Dionne au poste de Directrice de l’Unité de gestion du Manitoba. Terrie est en fonction depuis le 10 août 2020.

Après une quinzaine d’années dans le secteur privé à Toronto pendant lesquelles elle a touché à différents domaines (publicité, tourisme, organismes sans but lucratif, assurances), Terrie et sa famille se sont installées à Haida Gwaii (Colombie-Britannique). Peu après son arrivée, elle a eu vent des efforts déployés par Parcs Canada pour établir à Gwaii Haanas une réserve de parc national, réserve d’aire marine nationale de conservation et site du patrimoine haïda, une première au Canada. Elle a saisi l’occasion de faire partie de ce projet historique et s’est jointe à l’équipe responsable de l’établissement du parc en 2007.

En 2009, Terrie est devenue gestionnaire des relations externes de la réserve de parc national, réserve d’aire marine nationale de conservation et site du patrimoine haïda Gwaii Haanas. Elle a aussi mis la main à la pâte en acceptant différents postes intérimaires au sein de Parcs Canada au cours des cinq dernières années, notamment ceux de conseillère principale, de directrice de parc et de directrice d’unité de gestion.

Son travail à Gwaii Haanas a donné à Terrie la chance de travailler avec de nombreux collègues et partenaires appartenant à la Nation Haïda. D’ailleurs, l’érection du mât totémique commémoratif haïda de la baie Windy, le premier mât totémique érigé à Gwaii Haanas depuis plus d’un siècle, est un des moments de sa carrière dont elle est la plus fière. Comme responsable de ce projet à grande visibilité soulignant le 20e anniversaire du système de cogestion de Gwaii Haanas, elle a pu constater toute la pertinence du mantra « une équipe, une vision, une voix ». https://www.youtube.com/watch?v=vT4Yc9ask58

Dans ses temps libres, Terrie s’adonne au jardinage, à la pêche et à la cueillette. Elle pratique le yoga chaque jour et suit des cours de karaté avec ses enfants. En attendant que la pandémie s’estompe et qu’il soit de nouveau possible de parcourir la planète, Terrie se consacrera, avec son mari Len et leur fils Noah, à la nouvelle aventure que leur promet le Manitoba. Sa fille, Meaghan, restera quant à elle en Colombie-Britannique pour poursuivre ses études à l’Université du Nord de la Colombie-Britannique.

Joignez-vous à moi pour féliciter Terrie pour sa nomination au poste de Directrice de l’Unité de gestion du Manitoba.

Ron Hallman

Président et directeur général

 

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 août 2020.

Chers collègues,

Je tiens à vous informer, avec un sentiment partagé, que Stéphane Marchand, Directeur de l’unité de gestion de la Gaspésie prendra sous peu sa retraite après plus de 35 années de service au sein de l’Agence Parcs Canada. Stéphane sera en vacances à compter du 31 août 2020 et son départ sera en date du 9 janvier 2021.

Sous son leadership, plusieurs initiatives ont vu le jour au sein de l’unité de gestion de la Gaspésie et de celle de Mingan. Je tiens donc à prendre quelques instants afin de le remercier de son importante contribution au profit de l’Agence et de souligner quelques-unes de ses réalisations multiples qui me semblent particulièrement marquantes.

La carrière de Stéphane a été marquée par la création de relations renouvelées entre Parcs Canada et la communauté. C’est sous son leadership que l’acceptabilité sociale de la présence de Parcs Canada s’est grandement améliorée en Minganie au début des années 2000.

Avant de quitter en 2004 pour la Gaspésie, Stéphane aura rassemblé un budget de développement qui a permis, plus tard, la concrétisation de partenariats importants avec la communauté innue d’Ekuanitshit. Durant son passage de plus de 15 ans en Gaspésie, Stéphane s’est également afféré à faire reconnaître la place de la communauté des expropriés à Forillon et a initié des collaborations structurantes avec la Nation Micmac. De plus, c’est sous son leadership que le projet novateur de restauration de la plage de Cap-des-Rosiers a vu le jour, une première au pays.

L’expertise opérationnelle de Stéphane est sans contredit un exemple dans le réseau. Avec près de 20 ans dans un rôle de directeur d’unité de gestion, Stéphane aura marqué le passé et défini l’avenir de Parcs Canada dans la province de Québec.

Je tiens à remercier Stéphane pour sa passion pour le mandat de Parcs Canada et pour son esprit critique constructive, ainsi que son sens inné des opérations qui se sont manifestés dans tous les aspects de son travail.

Veuillez vous joindre à moi pour le féliciter et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses projets de retraite.

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 août 2020.

Chers collègues,

Nous vous invitons à vous joindre à nous, du 24 au 28 août, pour célébrer la Semaine de la fierté à la fonction publique 2020, qui aura lieu virtuellement, pratiquement partout au pays. Cette initiative, qui a débuté il y a 2 ans à la base de la fonction publique, fait partie de l’approche gouvernementale visant à promouvoir l’inclusion en milieu de travail. Plus de 50 ministères et agences de la fonction publique fédérale participent aux événements cette année, soit plus du double du nombre de participants de l’année dernière.

Cette année, la semaine de la fierté à la fonction publique sera axée sur le bien-être et la santé mentale. C’est toujours un sujet important, mais il l’est encore plus en ces temps d’incertitude accrue et de distanciation physique, qui peuvent toucher plus sérieusement les membres de la communauté LGBTQ2+. Cette année, il y aura de nombreuses activités ouvertes à tous les fonctionnaires, que vous vous déclariez en tant que lesbienne, gai, pansexuel, transgenre, allosexuel ou bispirituel (LGBTQ2+) ou un allié de ces communautés diversifiées.

Nous reconnaissons que cet été peut être difficile pour plusieurs d’entre vous, car le COVID-19 a rendu notre saison opérationnelle plus compliquée et a empêché les communautés de participer à la plupart des rassemblements et célébrations en personne. Nous encourageons tous les membres de l’équipe Parcs Canada à appuyer leurs proches, voisins, amis et collègues LGBTQ2+ tout en en apprenant davantage sur l’histoire et les réalisations de cette communauté. Soyons clairs : Parcs Canada appuie tous les membres de son équipe ainsi que leur bien-être, en favorisant un milieu de travail diversifié, sécuritaire, respectueux, sain et inclusif.

Nous aimerions vous inviter tous à vous joindre au voyage d’alliance avec la communauté LBGTQ2+ en participant à la Semaine de la fierté à la fonction publique 2020. N’oubliez pas de visiter la page LGBTQ2 de ParcsNet (ParcsNet uniquement) pour plus d’informations.

Merci.

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Ron Hallman – président et directeur général de l’Agence Darlene Upton – Championne du réseau LGBTQ2

Pronom: Il Pronom: Elle

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 20 juillet 2020.

Chers collègues,

Nous sommes tous attristés par les événements tragiques qui se sont produits dans les sites de Parcs Canada en Alberta le week-end dernier, et par les vies qui ont été perdues.

Samedi après-midi, trois personnes ont perdu la vie et plusieurs personnes ont été blessées quand un autocar, conçu spécialement pour les excursions sur glacier et exploité par une entreprise privée, a fait des tonneaux au champ de glace Columbia, près du glacier Athabasca au parc national Jasper. Les membres de notre équipe de la sécurité des visiteurs ont joué un rôle essentiel dans la coordination de la réponse à l’accident, pour offrir les premiers soins, aider les personnes blessées ainsi que faciliter leur transfert, et le transfert des personnes décédées, aux premiers intervenants, aux ambulances et aux ambulances aériennes qui attendaient.

Une autre tragédie a également eu lieu samedi. Un skieur dans l’arrière-pays a perdu la vie dans un accident près du lac Moraine au parc national Banff.

Comme vous, mes pensées accompagnent les gens qui ont perdu des êtres chers et ceux et celles qui ont été blessés dans ces incidents. La GRC dirige l’enquête sur l’accident au champ de glace Columbia et Parcs Canada coopérera pleinement avec l’enquête.

Merci aux membres de notre équipe, aux premiers intervenants et aux travailleurs de la santé pour leurs actions rapides et leur dévouement. Parcs Canada travaille avec diligence pour s’assurer de la sécurité et de la santé des visiteurs et des membres de l’équipe tandis que nous continuons à travailler dans ces secteurs.

L’Alberta est ma province d’origine et elle abrite certains des endroits patrimoniaux naturels et culturels les plus beaux et les plus significatifs sur le plan historique au monde. Ces sites attirent des millions de visiteurs du Canada et d’ailleurs chaque année. La façon dont les membres de notre équipe ont collaboré pendant des situations aussi difficiles me rappelle les gens exceptionnels qui travaillent à Parcs Canada en Alberta et partout au pays, ainsi que le dévouement et l’attention que nous apportons à tout ce que nous faisons.

Je sais que nous vivons déjà une période difficile et je comprends que l’ensemble du personnel de Parcs Canada s’adapte aux circonstances changeantes. Tandis que nous passons à travers ces événements, ou faisons face à des éléments stressant chaque jour, vous pourriez vivre du stress, de l’anxiété ou d’autres émotions inattendues qui ont des répercussions sur votre santé mentale. Dans ce cas, je vous encourage à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d'aide aux employés et à leur famille par téléphone au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – pour les personnes malentendantes).

Ron Hallman

Président et DGA

#PlusFortsEnsemble #FierdeParcs

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 20 juillet 2020.

Chers collègues,

Suite à la période d’incertitude et stressante que nous avons vécue depuis les derniers mois, le temps est venu de prendre un recul pour se reposer et se ressourcer en dehors du travail. Si les opérations le permettent, nous encourageons tous les employés de Parcs Canada à prendre une période de congé annuel.

Même si vos plans de vacances ne sont pas complètement finalisées, nous vous encourageons à soumettre vos demandes de congés annuels dès que possible afin de vous permettre une plus grande flexibilité quant à la réalisations vos projets. Il est important de souligner que les employés doivent utilisent leurs congés annuels pendant l’année au cours de laquelle ils les ont obtenus.

En raison des restrictions de déplacement actuellement en vigueur et des exigences en matière de distanciation physique dues à la COVID-19, un grand nombre d’entre nous envisagent de prendre nos vacances à la maison cette année. Le fait de se réserver une période de repos, même si l’on planifie rester à la maison, peut avoir un impact positif sur la santé mentale, ce qui peut améliorer le sommeil et réduire le stress. Sans les priorités concurrentes du travail et de la vie personnelle, vous pouvez établir un sens de l'équilibre et consacrer du temps à d'autres activités, comme passer du temps avec vos proches.

Si vous avez l’intention de voyager dans d’autres provinces ou à l’étranger, vous devez tenir compte des conseils de santé aux voyageurs en vigueur, ainsi que de toutes les restrictions établies par les autorités provinciales et locales. Il est important de noter que vous pourriez devoir vous isoler volontairement pendant 14 jours à votre retour. Par conséquent, si vous n’êtes pas en mesure de travailler à distance, vous devrez possiblement prendre des congés supplémentaires pour couvrir la période d’auto-isolement. Nous vous demandons également de continuer à faire preuve de prudence et de prendre des mesures de distanciation physique sécuritaires pendant vos déplacements, afin d'assurer votre propre sécurité et celle des autres au cours de cette période.

Nous tenons à vous rappeler que des ressources de soutien en matière de santé mentale sont disponibles, incluant les ressources en ligne du Secrétariat du Conseil du Trésor ainsi que le Programme d’aide aux employés et à leur famille.

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 17 juillet 2020.

Chers collègues,

Demain, nous célébrerons une merveilleuse journée du calendrier annuel du Canada : la Journée des parcs!

Comme vous, Parcs Canada est mon deuxième chez moi et, pour plusieurs d’entre nous, l’équipe Parcs Canada est comme une famille élargie. Le travail que nous réalisons pour appuyer notre mandat est quelque chose dont nous pouvons tous être fiers. Tandis que nous continuons à progressivement rouvrir nos sites en toute sécurité, je vous remercie de protéger et mettre en valeur les destinations les plus emblématiques du Canada.

J’espère que vous aurez l’occasion de célébrer la Journée des parcs à votre façon, que ce soit en visitant un lieu historique national, une AMNC ou un parc national. Je vous encourage aussi à réfléchir à notre riche histoire, qui voit de nombreux sites de Parcs Canada souligner des moments importants en 2020, dont le parc national Kootenay qui célèbre cette année son 100e anniversaire. Gardez un œil sur le Coin du DGA sur ParcsNet tandis que nous célébrerons ensemble ces étapes importantes au cours des prochains mois.

J’aimerais aussi vous faire part d’une histoire qui reflète bien l’esprit et le dévouement des gens extraordinaires avec lesquels nous avons le privilège de travailler à Parcs Canada. Un des jeunes ambassadeurs de Parcs Canada, Blake Correia, a récemment partagé cette histoire avec moi.En route d’Ottawa vers Toronto, Blake a ramassé des tortues blessées qui s’étaient faites frappées en traversant la route. Pendant sa route, Blake a reçu un appel du Centre de conservation des tortues de l’Ontario, un partenaire de Parcs Canada, au sujet d’une autre tortue blessée. Ils ont proposé de se rencontrer aux écluses de Smiths Falls, mais Blake n’avait pas assez de gants ou de désinfectant pour les mains pour prendre une autre tortue et tous les magasins du secteur étaient en rupture de stock. Heureusement, l’éclusier, John, a eu la gentillesse de donner une petite bouteille de désinfectant et quelques paires de gants à Blake. Grâce à John, Blake a été en mesure d’examiner la tortue et de lui donner les premiers soins.

L’histoire ne se termine pas ici; certaines des tortues avaient des œufs qui risquaient de ne plus être viables. Blake avait auparavant été bénévole auprès de la scientifique des écosystèmes Jory Mullen, au parc urbain national de la Rouge. Cette dernière est aussi une spécialiste de la réadaptation de la faune de l’Ontario en dehors de ses heures de travail. Jory s’occupe d’animaux blessés, notamment des animaux trouvés au parc urbain national de la Rouge, en utilisant son propre matériel et pendant son temps libre. Dans ce cas-ci, elle a été capable d’expliquer à Blake les étapes à suivre pour s’assurer que les tortues aient la meilleure chance de survie possible. Finalement, comme c’est souvent le cas, la détermination d’une personne à agir et le soutien de collègues et de partenaires ont mené à un dénouement positif. J’aime les histoires comme celle de Blake parce qu’elles mettent en lumière les intérêts, passions, et talents uniques et variés des membres de l’équipe Parcs Canada. Je suis convaincu que plusieurs d’entre vous ont aussi des histoires à partager.

Comme toujours, collègues, je vous remercie pour tout ce que vous faites et vous souhaite une bonne Journée des parcs!

Ron Hallman

Président et DGA

#PlusFortsEnsemble #FierdeParcs #JournéedesParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les malentendants).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 13 juillet 2020.

Chers collègues,

Avec la saison estivale déjà bien avancée, je tiens encore une fois à exprimer ma reconnaissance envers tous les membres de notre l’équipe qui, que ce soit du terrain ou de chez eux, continuent à travailler d’arrache-pied vers une réouverture sécuritaire afin de permettre à tous les visiteurs de vivre l’expérience de nos parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation à travers le pays.

Bien que nous passons un été pas comme les autres, je désire inviter les membres de l’équipe Parcs Canada à voir de leurs yeux les résultats de leur travail, en découvrant ces précieux endroits que nous protégeons et dont nous faisons la promotion pour toute la population canadienne. À cette fin, la carte d’entrée apprentissage et découverte (CEAD) est disponible. Toutefois, étant donné les circonstances exceptionnelles de cette année, elles seront distribuées plus tard. Dans l’intervalle, l’entrée à nos endroits se fera comme suit :

1. À votre arrivée, montrez votre carte d’employé de Parcs Canada pour l’accès gratuit à nos endroits ; ou
2. Si vous n’avez pas votre carte d’employé, il suffit de simplement montrer à votre arrivée une copie de ce message, soit en version imprimée ou sur votre téléphone intelligent, ainsi qu’une carte d’identité à votre nom qui correspond au nom sur le courriel.

La CEAD vous donne accès aux parcs nationaux, lieux historiques nationaux administrés par Parcs Canada et aux aires marines nationales de conservation. Les membres de l’équipe ont le droit d’accès avec leur famille (jusqu’à deux adultes et leurs enfants dépendants). Veuillez consulter la page de la CEAD sur ParcsNet pour plus de renseignements.

La sécurité et le bien-être de tous les visiteurs et membres de l’équipe demeure notre priorité absolue, et je vous invite donc à visiter le site Web de Parcs Canada dédié au camping dans le contexte de la COVID-19 afin de vous aider à planifier un voyage sécuritaire.

En terminant, je vous prie de demeurer vigilant dans le cadre de vos efforts pour aplatir la courbe et assurer votre sécurité et celle de votre famille, de vos collègues et de nos visiteurs.

Merci, et portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et directeur général

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les malentendants).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 7 juillet 2020.

Chers collègues,

La reprise progressive des activités de Parcs Canada se poursuit, notamment les activités en lien avec la conservation écologique et du patrimoine culturel, l’entretien, la gestion des biens, les services aux visiteurs, et plus encore.

Cette semaine marque une autre étape importante tandis que nous préparons la mise en place progressive des stades 3 et 4 de la stratégie de reprise des services aux visiteurs. Les outils et le matériel pour appuyer cette prochaine étape des services aux visiteurs ont été conçus suite à une vaste consultation au sein de Parcs Canada et seront l’objet de discussions avec les agents négociateurs plus tard cette semaine.

Les outils et le matériel aideront plusieurs endroits de Parcs Canada à commencer progressivement à rendre certains espaces intérieurs et programmes d’interprétation disponibles aux visiteurs (lorsque les conditions locales le permettent), y compris à certains lieux historiques nationaux. Cela coïncide merveilleusement bien avec la Journée des lieux patrimoniaux du Canada qui, pour la première fois, sera célébrée tout au long du mois de juillet.

La santé et la sécurité des visiteurs, des employés et de l’ensemble de la population canadienne demeurent, comme toujours, notre priorité. Conséquemment, les décisions propres aux lieux concernant la nature et le calendrier de ces activités de réouverture seront prises par les directeurs des unités de gestion en collaboration avec leurs directeurs exécutifs et en tenant compte des réalités locales, notamment des perspectives des partenaires autochtones, des collectivités, des provinces et des territoires concernant la COVID-19.

Parcs Canada et la Fiducie nationale du Canada ont conçu un site Web visant à faire la promotion de l’engagement et de l’exploration virtuels de nos précieux endroits. N’hésitez pas à partager cette page avec votre famille et vos amis et à les encourager à participer aux concours d’égoportaits et au concours de cadeaux!

Offrir aux Canadiens et Canadiennes des occasions de découvrir nos lieux patrimoniaux et de réfléchir au patrimoine riche et varié de notre nation est un élément clé de notre mandat et personne ne le fait mieux que l’équipe Parcs Canada et nos merveilleux partenaires. Derrière chaque porte se trouve une histoire et, grâce à notre travail quotidien, nous pouvons tous contribuer à les faire découvrir à la population canadienne.

Bonne Journée (et mois) des lieux patrimoniaux du Canada à tous!

Ron Hallman

Président et DGA

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 6 juillet 2020.

Chers collègues,

Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a récemment publié deux avis d’information sur leur site web : un au sujet du régime de pension de la fonction publique et l’autre au sujet du régime de soins dentaires de la fonction publique.

Vous trouverez ci-dessous les messages ainsi que les hyperliens requis.

1. Régime de pension de la fonction publique Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada tient à jour des informations complètes sur le régime de pension en ligne à l’adresse Canada.ca/pensions-avantages-sociaux, notamment des informations utiles sur la Préparation à la retraite - Pension.

À l’heure actuelle, il est important de rassurer les employés qui prévoient de prendre leur retraite que le gouvernement du Canada déploie tous les efforts nécessaires pour s’assurer que les participants reçoivent des prestations de retraite exactes et en temps opportun. Malgré les effets de la COVID-19, les pensions continuent d’être émises et versées comme d’habitude.

Les participants au régime de retraite qui envisagent de prendre leur retraite doivent informer le Centre des pensions du gouvernement du Canada par écrit six mois avant la date prévue de leur départ à la retraite, en envoyant leur lettre de démission acceptée à :

Services publics et Approvisionnement Canada

Centre des pensions du gouvernement du Canada – Service du courrier

CP 8000

Matane QC G4W 4T6

Les employés de Parcs Canada doivent également soumettre leur lettre de démission acceptée à leur gestionnaire de ressources humaines.

Le Centre des pensions est disponible du lundi au vendredi au numéro 1-800-561-7930 pour aider les employés à répondre aux questions relatives à leur pension.

2. Régime de soins dentaires de la fonction publique

Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) a publié un avis d’information intitulé : Mesures administratives temporaires concernant la COVID 19 : Régime de soins dentaires de la fonction publique (RSDFP) et Régime de services dentaires pour les pensionnés (RSDP).

Pour de plus amples renseignements, n’hésitez pas à communiquer avec votre conseiller en ressources humaines.

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 30 juin 2020.

Chers collègues,

Il est difficile de croire que la fête du Canada 2020 approche à grands pas! Les célébrations de cette année seront, bien sûr, modifiées pour limiter la propagation du COVID-19 ; tout en accueillant les visiteurs dans nos lieux exceptionnels, en réfléchissant sur l’histoire canadienne et en attendant avec impatience, ensemble, un meilleur avenir.

Je vous encourage tous, de consulter la trousse de célébration de la fête du Canada en ligne, pour des activités amusantes virtuelles, créatives et éducatives pour toute la famille. Rappelez à vos amis et à vos familles que l’entrée à tous les endroits de Parcs Canada sera gratuite le jour de la fête du Canada, une tradition depuis 1998.

Le premier juillet marque également une journée spéciale pour un parc de l’autre côté de l’océan atlantique – le 40e anniversaire du « Connemara National Park » en Irlande, jumeau officiel de notre parc national Terra Nova. Si vous avez la chance, contactez nos partenaires « de l’autre côté de l’étang » et félicitez-les pour leur 40 années de bonne gérance du parc.

Merci, chers collègues, pour votre travail acharné. Célébrons notre immense fierté de ce que nous avons accompli, comme une équipe avec une vision et une voix, pour servir les Canadiens et les Canadiennes.

Joyeuse fête du Canada!

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Ron Hallman

Président et directeur général

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les malentendants).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 29 juin 2020..

Chers collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer que Corinne Steed a accepté une mutation au poste de Directrice des services financiers et aux entreprises dans le secteur du vice-président principal des opérations et ce, à compter du 6 juillet 2020.

Corinne a entamé sa carrière à l’Agence Parcs Canada en tant que gestionnaire des finances et l’administration pour l’unité de gestion du Sud-Ouest des Territoires du Nord-Ouest. Elle a ensuite occupé de nombreux postes au sein de l’Agence, notamment à titre de gestionnaire du développement organisationnel, de conseillère en gestion financière, de directrice de la planification des investissements et de la gestion du portefeuille et, plus récemment, de conseillère spéciale auprès du bureau du directeur exécutif de l’Alberta.

Elle a travaillé en tant que conseillère de renommé dans le domaine des affaires et des finances pendant plus de vingt ans et a appuyé bon nombre d’initiatives complexes, notamment l’élaboration d’une demande de proposition pour une opération commerciale d’envergure, l’avancement du programme des infrastructures fédérales, l’élaboration d’options pour un exercice de priorisation stratégique et le soutien dans le cadre d’une transformation de la gestion financière.

Corinne est titulaire d’une désignation professionnelle de comptable agréée et détient une maîtrise en administration des affaires.

Veuillez vous joindre à moi pour souhaiter la meilleure des chances à Corinne.

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 25 juin 2020..

La santé et la sécurité des membres de notre équipe et de nos visiteurs demeurent une grande priorité pour l'Agence. Le Comité national d’orientation en santé et sécurité au travail (CNOSST) travaille sans relâche au développement d’outils pour soutenir tous les employés pendant la pandémie de la COVID-19.

Ces outils sont disponibles sur ParcsNet et ExtraNet.

Nous aimerions porter à votre attention les documents suivants :

• Protocole sur les maladies infectieuses
• Orientations opérationnelles de la SST
• Télétravail
• Ergonomie

Nous vous encourageons à discuter avec votre gestionnaire pour plus de renseignements ou toute question liée à votre santé et sécurité au travail.

Merci

Représentant des employés

Chris Kenney

Représentant de l’employeur

Ernie Gladstone

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 23 juin 2020..

Chers collègues,

Permettez-moi de vous dire d'abord que j’espère que vous avez tous eu une excellente fin de semaine de la fête des Pères. À ceux d’entre vous qui sont des pères ou des grands-pères, ou qui occupent ce rôle important dans la vie de quelqu’un, j’espère que vous avez été célébré. Pour ma part, j’ai profité de la journée en compagnie de Carolyn, Mairi et Emily à notre maison à Kemptville et j’ai (presque) réussi à déléguer mes responsabilités au barbecue à Carolyn.

Nous avons maintenant officiellement accueilli l’été et l’équipe Parcs Canada continue de collaborer pour bien servir la population canadienne. J’aimerais, une fois encore, remercier tous ces membres de l’équipe qui sont sur le terrain et assurent des services critiques tout au long de la pandémie tandis que la plupart d’entre nous travaillent de la maison. Comme un collègue qui travaille fort dans l’Ouest a souligné dans un récent courriel : « …les chaudières continuaient de devoir être vérifiées, les routes devaient être dégagées et le personnel de l’application de la loi travaillait leurs quarts… ». Ils ont aussi mentionné, quand nous avons discuté, que certaines de ces personnes n’avaient pas vraiment pu prendre de pause en raison des besoins opérationnels. J’espère que la situation a changé, car nous avons tous besoin de prendre congé parce que c’est une exigence en matière de sécurité et pour notre mieux-être physique et mental. Veuillez vous joindre à moi pour reconnaître et remercier ces collègues pour leurs nombreuses contributions continues.

Hier nous avons accueilli nos premiers campeurs dans le cadre de ce qui commence finalement à ressembler un peu plus à une saison d’exploitation en termes de nos activités de conservation écologique et du patrimoine culturel et de l’accueil des visiteurs. Il s’agit vraiment d’un été pas comme les autres et j’apprécie tout ce que les employés sur le terrain font tandis que nous continuons à reprendre progressivement nos activités en tenant compte des circonstances locales et des conseils des spécialistes de la santé. J’apprécie aussi tout ce qu’a accompli le personnel du Bureau national, malgré le fait qu’ils travaillent à distance, pour s’assurer que l’embauche se poursuit, que le traitement de la paye a lieu, que des pratiques de travail sécuritaires sont élaborées en collaboration avec les comités de santé et de sécurité au travail, que les ressources financières et matérielles sont acquises, que les exigences ministérielles et parlementaires sont satisfaites, qu’on répond au courrier reçu, que les initiatives politiques, de planification et législatives clés suivent leur cours et que cela s’accomplit dans le contexte plus large de la continuité de nos activités et de nos efforts de reprise. Vos efforts sont reconnus et appréciés et je suis fier de vous tous.

Hier, le président du Conseil du Trésor, Jean-Yves Duclos, a fait part de l’approche du gouvernement en ce qui a trait à l’assouplissement des restrictions en lien avec la COVID-19 pour les employés fédéraux. Conformément à l’information partagée, Parcs Canada continuera ses préparatifs en vue de progressivement ramener les employés à leur lieu de travail et fournir aux membres de l’équipe un avis raisonnable avant leur retour. Nous allons intégrer les orientations fournies à notre cadre actuel de reprise des activités. Je vous invite à examiner le plan du gouvernement dans le Guide à l’intention des ministères sur l’assouplissement des restrictions : Un guide à l’appui d’un assouplissement graduel, sécuritaire et durable des restrictions liées à la COVID-19 dans les lieux de travail fédéraux. Soyez assuré que la sécurité et le bien-être des membres de l’équipe demeurent la priorité pour moi et mes collègues du Comité exécutif de gestion et nous continuerons d’engager les représentants des agents de négociation dans les étapes de la planification d’un retour à nos lieux de travail.

Demain, les membres de l’équipe dont le lieu de travail est habituellement situé au Québec seront en congé pour la Saint-Jean-Baptiste. J’encourage ces collègues à profiter de l’occasion pour célébrer la culture francophone, peu importe où vous êtes, et de la façon qui est la plus pertinente pour vous et votre famille ou vos amis. Et je sais que les collègues qui sont à l’extérieur du Québec attendent avec impatience le congé du mois d’août, donc ne lâchez pas!

En terminant, je vous prie de demeurer vigilant dans le cadre de vos efforts pour aplatir la courbe et assurer votre sécurité et celle de votre famille, de vos collègues et de nos visiteurs.

Merci, et portez-vous bien.

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 19 juin 2020..

Chers collègues,

Je souhaite débuter ce message en reconnaissant que les terres et les eaux sur lesquelles nous vivons, travaillons et dont nous avons soin sont les territoires ancestraux des Premières nations, des Inuits et des Métis. Le travail que nous faisons vise à honorer les relations, les liens et les histoires autochtones rattachés à ces endroits, chaque jour.

Chaque année, le 21 juin, la population canadienne célèbre la Journée nationale des peuples autochtones (JNPA) en l’honneur du patrimoine, des cultures et des contributions des peuples autochtones de notre nation. D’un bout à l’autre du pays, des partenaires autochtones et des membres de l’équipe Parcs Canada collaborent quotidiennement pour poursuivre notre cheminement vers la réconciliation. Nous pouvons être très fiers des initiatives et des réalisations de l’Agence à ce sujet au cours de la dernière année :

• En 2019, d’un océan à l’autre, nous avons célébré l’Année des langues autochtones. Plus de 160 initiatives ont été entreprises en lien avec les langues autochtones, ramenant les langues autochtones dans les terres et les eaux des aires patrimoniales protégées. Nous comptons continuer de soutenir les langues autochtones et l’expression des cultures autochtones par le biais de la langue pendant la Décennie internationale des langues autochtones à venir.
• Nous avons réalisé des progrès en matière d’établissement et de gestion coopérative de lieux patrimoniaux, notamment la création de la réserve de parc national Thaidene Nene, où des écosystèmes sains soutiennent les cultures et les modes de vie de la Première nation des Dénés de Łutsël K’e, des Premières nations Akaitcho, de la nation métisse des Territoires du Nord-Ouest et d’autres peuples autochtones, ainsi que la signature d’une entente de gestion collaborative au lieu historique national Obadjiwan–Fort Témiscamingue avec la communauté anishnabe de la Première nation de Timiskaming.
• Nous avons continué d’honorer les liens des Autochtones avec les terres et les eaux traditionnelles en travaillant avec les peuples autochtones pour poursuivre ou renouveler les pratiques sur les terres et les eaux sur lesquelles ils veillent depuis des temps immémoriaux.
• Nous avons travaillé à mieux reconnaître les relations mutuelles avec les terres et les eaux et à les soutenir en mettant davantage l’accent sur la prise de décision commune ainsi qu’au moyen de programmes comme les sept programmes de gardiens qui sont en cours ou en train d’être élaborés en 2019.
• Nous avons renforcé notre travail avec les peuples autochtones pour tisser des liens entre les systèmes de connaissances autochtones et scientifiques pour veiller sur les lieux patrimoniaux dans le cadre de projets de conservation comme Rétablir la forêt boréale, en collaboration avec les Mi’kmaq de la Nouvelle-Écosse au parc national des Hautes-Terres-du-Cap-Breton, et Chiixuu Tll iinasdll : Favoriser la faune marine dans les forêts de luminaires de la réserve de parc national, réserve d’aire marine nationale de conservation et site du patrimoine haïda Gwaii Haanas, en collaboration avec le Conseil de la nation haïda et d’autres partenaires. 
• Nous avons poursuivi notre collaboration avec des partenaires autochtones au moyen du programme Histoires du Canada. Notamment, nous avons travaillé avec la Première nation de Pays Plat (Pawgwasheemg) qui partage ses histoires, ses enseignements et sa langue dans la région de l’aire marine nationale de conservation du Lac-Supérieur. Nous avons aussi appuyé la construction d’un camp culturel authentique des Dénés du Sahtú en collaboration avec la communauté de Délı̨nę, créant ainsi des occasions pour les aînés, les détenteurs du savoir, les jeunes et la communauté de se rassembler pour célébrer leur culture.

Vous pouvez prendre connaissance d’autres initiatives dans le bulletin des Affaires autochtones, VOIX, qui est aujourd’hui lancé sous la forme d’un blogue sur la plateforme Confluence. VOIX est un outil important pour les équipes de partout au pays pour faire part de leurs pratiques exemplaires, mises à jour et leçons apprises sur divers sujets liés aux relations avec les Autochtones.

Finalement, l’équipe nationale des célébrations et de la commémoration a rendu disponible une variété d’outils et d’articles sur ParcsNet pour commémorer les importantes contributions des peuples autochtones. Vous y trouverez aussi d’autres initiatives pour appuyer les célébrations de la JNPA aux quatre coins du pays, comme une future célébration Journée des Autochtones en direct avec le réseau Aboriginal Peoples Television Network (APTN) ainsi que d’importants événements passés commémorant des anciens combattants autochtones.

Tandis que nous poursuivons ce travail, j’aimerais reconnaître qu’il y a encore plusieurs façons dont nous pouvons faire avancer notre travail avec les peuples autochtones. Tandis que nous progressons vers une approche renouvelée pour une intendance partagée, je vous encourage à réfléchir à des mesures que vous pouvez prendre dans votre travail pour appuyer la gouvernance partagée, accroître les retombées économiques pour les peuples autochtones, soutenir les pratiques sur le territoire et respecter les systèmes de connaissances autochtones. Nous pouvons tous faire notre part pour nous sensibiliser davantage et accroître les perspectives autochtones.

Merci, miigwetch,

 

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs #JNPACanada

Message sent to all Parks Canada team members on June 17, 2020.

Chers collègues,

A chaque jour, nous prenons des mesures qui ont une incidence positive sur la vie des Canadiens. Fondamentalement, cela est dû au fait que nous avons tous choisi de travailler dans la fonction publique, qui a pour objectif principal l'amélioration de la société canadienne.

Cette courte période nous a vraiment tous mis à l'épreuve.

Nous avons parmi notre équipe des personnes qui sont venues chaque jour à leur travail « habituel » et l'ont accompli, parfois d'une manière nouvelle, en tant que service essentiel aux Canadiens. Je vous remercie pour cet engagement et pour votre service public.

Nous avons parmi notre équipe des personnes qui ont continué à faire leur travail « habituel » depuis leur domicile, souvent d'une manière nouvelle, pour fournir leurs services soit directement aux Canadiens, soit en soutien à ceux qui fournissent ces services. Merci pour votre engagement en faveur du service public.

Certains membres de notre équipe sont restés chez eux en raison de circonstances indépendantes de leur volonté et ont soutenu les Canadiens en ralentissant la propagation de COVID-19. Merci pour ce que vous avez fait.

Certains d'entre nous ont perdu des personnes auxquelles on tenait pendant cette pandémie, ou ils ont été empêchés d'être avec leurs proches. Cette situation n’a été facile pour personne.

En tant que fonctionnaires de Parcs Canada au sein du groupe des opérations, vous avez démontré pourquoi nous célébrons la semaine de la fonction publique à tous les ans. Cette année, il sera plus difficile de la célébrer en groupe comme nous le faisons habituellement. Toutefois, prenez le temps de vous remercier les uns les autres et de montrer que vous êtes fiers les uns des autres.

Je suis fier d'être dans la fonction publique avec vous !

Je vous remercie,

Andrew Campbell
Vice –président principal, Opérations

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 15 juin 2020.

Permettez-moi de souhaiter à chacun d’entre vous une bonne Semaine nationale de la fonction publique et de vous remercier pour tout ce que vous faites pour les Canadiens.

Nous vivons une période inhabituelle. Beaucoup ont subi des pertes personnelles importantes, et nous avons tous dû apporter d’énormes changements dans notre vie quotidienne. Cette semaine, la Semaine nationale de la fonction publique, le barbecue annuel et d’autres festivités, que nous attendons tous avec impatience, ont été remplacés par des événements virtuels.

Malgré les défis de la situation actuelle, nous continuons à assurer les services dont dépend la population canadienne. J’ai été très impressionné par l’agilité, l’adaptabilité et l’engagement des employés d’Environnement et Changement climatique Canada, de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada et de Parcs Canada en ces temps incertains.

N’ayez aucun doute, que vous alliez au bureau et respectiez les mesures de distanciation pour prévoir les conditions météorologiques, ou que vous travailliez depuis votre table de cuisine à la politique sur les changements climatiques ou aux évaluations d’impact, le travail que vous accomplissez chaque jour protège et améliore notre qualité de vie au Canada.

La COVID-19 a été et demeure une crise – une crise qui a engendré des coûts importants pour la population canadienne. Les Canadiens savent que nous sommes confrontés à deux autres crises à l’horizon, qui évoluent plus lentement : les changements climatiques et le déclin mondial de la biodiversité. Si nous n’agissons pas maintenant de manière décisive, nous savons tous que les coûts de ces crises seront énormes.

À mesure que les restrictions actuelles seront assouplies et que nous passerons à une « nouvelle normalité », le travail que nous accomplissons deviendra de plus en plus important. Votre énergie, vos idées, vos compétences en matière de résolution de problèmes et votre créativité seront très sollicitées pour nous permettre de respecter nos engagements internationaux en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre, de protection des espèces et de la biodiversité, de mise en œuvre de projets de ressources de façon durable et de rapprochement des Canadiens avec la nature dans nos parcs nationaux et nos sites historiques.

La population canadienne est très claire sur le fait que – malgré la COVID-19 – son engagement en faveur de la protection de l’environnement et de la durabilité environnementale reste toujours aussi fort. J’ai trouvé très encourageant un récent sondage d’opinion qui a montré que le public soutient fortement une reprise économique comprenant des mesures qui renforceront la protection de l’environnement, telles que des infrastructures vertes et le déploiement de technologies vertes. Je suis persuadé que nous sommes à un moment où nous pouvons et devons avancer avec audace et conviction. Je sais que vous êtes prêts à le faire.

La Semaine nationale de la fonction publique est l’occasion pour nous de faire une pause et de réfléchir à nos réalisations au cours de l’année écoulée. C’est aussi une période où nous devrions tous commencer à nous réjouir des défis et des possibilités d’importance qui se présentent à nous.

Merci encore pour tout ce que vous faites. Bonne Semaine nationale de la fonction publique!

Jonathan Wilkinson

Ministre de l’Environnement et du Changement climatique

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 15 juin 2020.

Chers collègues,

Cette semaine est la Semaine nationale de la fonction publique (SNFP), une semaine au cours de laquelle, en temps normal, nous nous réunissons pour célébrer les réalisations individuelles et collectives des membres de l’équipe. Même si cela n’est pas possible dans les circonstances actuelles, j’aimerais néanmoins remercier chacun d’entre vous pour vos nombreuses contributions à Parcs Canada et vous inviter à réfléchir à vos réalisations et à celles de votre équipe.

Face aux défis engendrés par la COVID-19, vous continuez de jouer un rôle important dans le service que nous offrons à la population canadienne et je suis fier de chacun d’entre vous. Je rejoins le point de vue dont a fait part le ministre Wilkinson dans sa vidéo sur la Semaine nationale de la fonction publique : « Vous pouvez être fiers de vos réalisations et du travail extraordinaire que vous avez accompli. »

Les raisons pour lesquelles les personnes rejoignent la fonction publique sont nombreuses. Pendant la SNFP, j’invite chacun d’entre vous à prendre le temps de réfléchir à votre carrière dans la fonction publique. Pour quelles raisons êtes-vous entré dans la fonction publique? De quelles réalisations êtes-vous le plus fier? Que signifie la fonction publique pour vous?

Pour ma part, la possibilité de faire une différence à long terme demeure un argument très convaincant. L’établissement d’aires protégées emblématiques qui appuient la biodiversité essentielle et qui rapprochent les visiteurs de la nature ainsi que la commémoration d’un si grand nombre de Canadiennes et Canadiens, d’endroits et d’événements importants sur le plan historique offrent à chacun d’entre nous une occasion d’aider à raconter l’histoire du Canada et dans bien des cas à contribuer à celle-ci. Voir cette histoire se refléter sur le visage des personnes que nous servons alors qu’elles découvrent nos lieux est pour moi une source d’inspiration, et non seulement dans ma carrière dans la fonction publique.

Cette semaine, je suis heureux de présenter une magnifique vidéo sur Facebook (en anglais seulement) qui a été réalisée par le personnel de l’unité de gestion de Gwaii Haanas. Dans les semaines qui ont précédé la Journée mondiale de l’océan (en anglais seulement), le 8 juin 2020, ils se sont aventurés sur leurs plages locales pour exprimer de façon poétique leur amour de l’océan. La vidéo qu’ils ont produite est magnifique et je vous invite à la découvrir. Enfin, quelques mots sur le télétravail et le retour à un environnement de travail au bureau. Tout d’abord, je tiens à réaffirmer à chacun d’entre vous l’importance de la santé et de la sécurité, indépendamment que vous travaillez en milieu de travail ou à distance et je vous rappelle que tous les accidents et incidents en milieu de travail doivent toujours être signalés en suivant les protocoles habituels. Vous trouverez des renseignements pertinents sur le signalement d’incidents, ainsi que des outils et des ressources sur l’intranet et Parcs(EXTRA)Net au sujet du travail à distance et du mieux-être.

En ce qui concerne le retour sur les lieux de travail, il est important de se rappeler que la façon dont nous effectuons notre travail a considérablement changé, pratiquement du jour au lendemain et que nous devons repenser de nombreux aspects de la façon dont nous travaillons ensemble afin d’assurer la sécurité de tous les employés. Même avec la reprise progressive de certaines activités opérationnelles et la nécessité pour certains membres de notre personnel de se trouver sur les lieux de travail, l’Agence et d’autres ministères fédéraux continuent d’œuvrer à la planification du retour général dans les environnements de travail. L’échéancier de ces travaux n’est pas encore clair et, lorsqu’il est possible, le télétravail reste à l’heure actuelle l’approche de travail recommandée. Je sais que la situation personnelle de chacun d’entre vous est différente et je tiens à vous assurer que ces réalités seront prises en compte à mesure que nous poursuivons la planification, notamment en communiquant tous les renseignements possibles en temps opportun et en vous laissant le temps nécessaire, l’heure venue, pour vous adapter et planifier votre retour en milieu de travail. Je reconnais également que l’absence d’interactions sociales en personne et le sentiment d’isolement continuent de constituer un défi pour certains d’entre nous et j’invite les collègues à continuer de faire preuve de gentillesse en vérifiant régulièrement que les membres de l’équipe vont bien.

Je vous souhaite, chers collègues, une bonne Semaine de la fonction publique et vous demande de continuer à prendre soin de vous, de vos familles et de chacun d’entre vous.

Portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et directeur général

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les malentendants).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 10 juin 2020.

Chers collègues,

Veuillez prendre note que le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a affiché une mise à jour du taux de prime du Régime d’assurance-invalidité (AI) de la fonction publique qui entrera en vigueur le 8 juillet 2020.

Les coûts du Régime d’AI sont partagés entre les participants du Régime et le gouvernement du Canada. Le gouvernement du Canada paye 85 % des coûts et les participants du régime payent le 15 % restant.

À compter du 8 juillet 2020, le taux de prime total du Régime d’AI est de 2,32 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré. Il s’agit d’une augmentation de 20 % par rapport au taux de prime précédent.

Taux de prime mensuel :

	Taux de prime mensuels en vigueur le 8 juillet 2020	Taux de prime mensuels précédent en vigueur le 1er février 2013
Taux de prime du Régime d’AI	2,32 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré du membre du régime	1,93 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré du membre du régime
Part des employés (15 %)	0,35 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré	0,29 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré
Part de l'employeur (85 %)	1,97 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré	1,64 $ par tranche de 1 000 $ au titre du traitement assuré

Pour un employé gagnant un salaire de 75 000 $, ce changement de taux se traduirait par une augmentation de 4,50 $ par mois. Le taux de prime augment afin de s’assurer que le régime demeure raisonnable et abordable pour le gouvernement du Canada et les participants.

Je vous suggère de prendre quelques instants pour revoir ces changements en visitant la page Web du taux de prime du Régime d’assurance-invalidité.

Si vous avez des questions concernant ce courriel, veuillez contacter le Centre de contact avec la clientèle.

Je vous remercie.

Line Lamothe

 

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 9 juin 2020.

Chers collègues,

Je continue d’être impressionné par la façon dont les membres de l’équipe Parcs Canada exécutent notre mandat de protéger et de mettre en valeur le patrimoine culturel et naturel du Canada tout en travaillant de la maison ou à l’intérieur de cadres qui ont été ajustés pour refléter les réalités actuelles du travail sur le terrain. Cela comprend notamment la reprise de notre important travail de conservation du patrimoine culturel et naturel et l’accueil de visiteurs dans les sites de Parcs Canada.

Nous avons connu notre premier week-end d’activité, avec des protocoles adaptés concernant le nettoyage des toilettes et l’information offerte aux visiteurs. J’aimerais vous féliciter pour avoir franchi avec succès cette importante étape. Je sais que les directeurs d’unité de gestion et leurs équipes veillent de près pour s’assurer que la sécurité des employés et celle des visiteurs demeurent prioritaires dans le cadre de toutes les activités, y compris par la mise en œuvre de lignes directrices en matière de sécurité ainsi que par la distribution et l’utilisation d’équipements de protection individuelle approprié.

J’aimerais vous faire part d’une initiative créative du lieu historique national du Canal-Rideau, site du patrimoine mondial, alors que le personnel se préparait à accueillir les visiteurs. Don Mackay est un forgeron au LHN du Canal-Rideau et il a forgé à la main des piquets en acier utilisés pour créer une distance sûre entre les membres de l’équipe Parcs Canada et les visiteurs le long des murs aux stations d’éclusage. Les piquets s’inscrivent bien dans l’histoire du canal, ils racontent une histoire et ont le rôle très pratique et important d’aider les visiteurs à respecter la distanciation physique tandis qu’ils observent le processus d’éclusage des bateaux. La photo ci-jointe montre Don à l’œuvre.

Par ailleurs, dans le cadre de la reprise des activités, le personnel de l’Unité de gestion du Mont-Revelstoke et des Glaciers a envoyé une note touchante et humoristique aux membres de l’équipe leur rappelant de pratiquer la distanciation physique avec les ours (100 mètres si à l’extérieur d’un véhicule), en contraste aux deux mètres recommandés pour les interactions humaines en raison de la COVID-19. On a aussi rappelé aux membres de l’équipe de transporter un vaporisateur de gaz poivré (et de savoir l’utiliser) et, en cette période de COVID-19, de se laver les mains régulièrement. Le message était accompagné d’une superbe photo (voir ci-joint) des plus récentes recrues de la population de grizzly du parc national des Glaciers, mettant ainsi en relief le travail de conservation de la nature que nous faisons et pourquoi nous le faisons.

Pour conclure, je suis ravi d’apprendre que 433 membres de l’équipe Parcs Canada ont participé au Défi vert dans le cadre de la Semaine canadienne de l’Environnement. Cette impressionnante participation nous a propulsé en position de tête pour le plus de points inscrits au sein des 59 agences et ministères fédéraux participants. Merci à tous ceux et celles qui ont participé et j’espère que vous avez apprécié la thématique de la biodiversité de cette année. Merci également à Transports Canada, Environnement et Changement climatique Canada, ainsi qu’à l’équipe du Centre pour un gouvernement vert pour le contenu interactif et éducatif utilisé pour le défi en ligne de cette année.

Je vous souhaite une excellente journée, chers collègues, et je vous prie de continuer à prendre soin de vous-même et les uns des autres.

Portez-vous bien,

Ron Hallman
Président et DGA

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Don Mackay, forgeron au lieu historique national du Canal-Rideau forge des piquets.

Les nouveaux résidents du parc national des Glaciers.

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les malentendants).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 4 juin 2020.

Chers collègues,

Je vous écris aujourd’hui au sujet d’un enjeu crucial; une question qui n’est pas nouvelle et qui fait appel à nos valeurs communes en tant que fonctionnaires et employés de Parcs Canada. 

Nos collègues qui sont membres de communautés noires, autochtones et d’autres groupes d’équité élèvent leurs voix à la lumière des différents événements survenus récemment au Canada et ailleurs, et partagent leurs expériences et leurs préoccupations. À tous les membres de l’équipe Parcs Canada qui font face à la discrimination et au racisme, ou encore qui sont particulièrement préoccupés par les événements rapportés dans les médias, je vous remercie des discussions que vous initiez au sein de l’Agence. Il est important pour moi que vous sachiez que nous vous entendons, même si nous devons reconnaître que, pour plusieurs d’entre nous, nos différentes expériences de vie font en sorte qu’il nous est parfois difficile de comprendre les défis auxquels vous faites face. 

Les valeurs d’équité, de diversité et d’inclusion sont à la base de notre travail à Parcs Canada. Pour moi, ces trois mots simples signifient que nous sommes une communauté, que nous sommes prêts à apprendre de notre histoire commune et que nous sommes engagés, ensemble, dans la promesse d’un avenir meilleur. Parcs Canada a la responsabilité de protéger et de mettre en valeur certains des lieux culturels et naturels les plus exceptionnels de notre pays. Cela nous procure l’occasion unique de donner vie à ces valeurs en partageant l’appréciation et la gestion de ces endroits avec les autres et en démontrant chaque jour que notre travail avec nos collègues, nos visiteurs et nos partenaires est guidé par notre engagement à l’endroit de l’équité, la diversité et l’inclusion. 

Nous pouvons et nous allons faire plus en tant qu’équipe, pour nous assurer que chaque employé de Parcs Canada se sente accueilli et que chacun d’entre nous puisse contribuer de manière significative à un lieu de travail qui célèbre la diversité. Au cours des prochaines semaines, attendez-vous à en entendre davantage à ce sujet. 

C’est un chemin que nous allons poursuivre ensemble, chers collègues. Ce faisant, veillons attentivement à maintenir nos valeurs et laissons-nous guider par un engagement soutenu à surmonter nos propres biais conscients et inconscients. Et démontrons clairement, tant par nos paroles que par nos gestes, que le manque de respect, l’intimidation et le racisme n’ont pas leur place à Parcs Canada. 

Si vous ou quelqu’un que vous connaissez êtes victime de discrimination, faites-vous entendre. Parlez-en à votre gestionnaire ou à n’importe quel cadre supérieur, ou bien communiquez avec le Centre des valeurs et de l’éthique au 1-866-787-6780 ou à pc.cve.pc@canada.ca. 

La promesse d’un avenir meilleur repose sur notre capacité à travailler tous ensemble. Et former une équipe, animée d’une même vision et parlant d’une seule voix signifie que les valeurs d’équité, de diversité et d’inclusion transpirent de tout ce que nous faisons comme membres de l’équipe Parcs Canada. 

Le président et directeur général de l’Agence,

Ron Hallman

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 1 juin 2020.

Chères/Chers collègues,

Comme vous le savez peut-être, la Semaine de l’environnement se déroulera du 1er au 5 juin 2020. Cette semaine est axée sur l'appréciation de l'environnement et la réduction de l'impact des humains sur notre planète. La Semaine de l'environnement comprend la Journée de l'air pur, le 3 juin, et la Journée mondiale de l'environnement, le 5 juin.

Cette année, nous sommes heureux de vous offrir une participation volontaire au Défi écologique 2020: édition télétravail du Centre pour un gouvernement vert (CGV) du SCT. Un certain nombre de ministères et d'agences gouvernementales participent à cette journée, et l'organisation qui aura récolté le plus de points à la fin de la semaine sera reconnue comme la championne de l'écologisation!

Ce défi interministériel amical sera une chance pour vous et vos proches de relever un défi différent à chaque jour de la semaine pour réduire votre impact sur l’environnement dans le confort de votre maison. Le Défi écologique ainsi que les autres activités et ressources de la Semaine de l'environnement pourraient également vous servir d’inspiration tout au long de l’année pour lutter contre les changements climatiques et la pollution. Il est important de tenir compte des impacts de nos actions et de travailler ensemble pour apporter des changements durables à notre mode de vie afin d'améliorer l'état de notre planète et d'assurer son bien-être pour les générations futures.

Je vous encourage à consulter la Semaine de l’environnement sur ParcsNet pour des informations, ressources et activités additionnelles!

Voici le programme de Parcs Canada pour la Semaine de l’environnement et quelques dates importantes:

Lundi 1er juin – vendredi 5 juin
Défi écologique 2020: édition télétravail
Les participants recevront un ensemble de défis verts chaque jour, et des points seront accordés en fonction des mesures prises. Le défi de cette année a été adapté aux réalités du travail à la maison et comprend des liens vers des activités pour toute la famille.
Inscrivez-vous en cliquant sur ce lien! Il vous faudra indiquer votre nom et votre ministère, puis, pendant chaque jour du défi (du 1er au 5 juin), vous recevrez un courriel comprenant des questions et des renseignements. À la fin de la semaine, nous annoncerons le nombre de participants par ministère ainsi que pour l’ensemble de la fonction publique.
Vous avez des questions? Écrivez-nous: Melanie Ferland (coordinatrice pour Parcs Canada) ou Maggie Julian (Organisatrice du CGV du SCT).

Lundi 1er juin – vendredi 5 juin
Activitiés et ressources additionnelles
Des activités et des ressources, incluant un cours d’écoConduite en ligne, des mots cachés sur le thème de l'action climatique, des vidéos sur la conservation et autres sont disponibles sur ParcsNet.

Vendredi 5 juin (13h30 à 14h30 HNE)
Série de conférences de ECCC: Se connecter à la nature
Des membres de l’équipe de Parcs Canada de ECAP et REEV feront une présentation sur #NaturePourTous via WebEx dans le cadre d'une série de conférences organisées par ECCC.
Veuillez consulter ParcsNet pour obtenir les informations WebEx.

Mercredi 3 juin
La Journée de l’air pur
La Journée de l’air pur est une occasion de reconnaître l’importance d’une bonne qualité de l’air pour notre santé, notre environnement et l’économie.

Vendredi 5 juin
La Journée mondiale de l’environnement
La Colombie, en partenariat avec l’Allemagne, est le pays hôte de la journée mondiale de l'environnement 2020 et le thème de cette année est: «la biodiversité».

Pour toutes questions au sujet de la Semaine de l'environnement, veuillez contacter votre équipe verte locale ou Melanie Ferland, agente en programmes environnementaux.

Je vous souhaite une Semaine de l’environnement amusante, informative et inspirante!

Stephen Van Dine,
Vice-président, Politiques stratégiques et investissement

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 2 juin 2020.

Chers collègues,

Hier, nous avons commencé à reprendre progressivement nos activités à certains sites de Parcs Canada, et nous avons à nouveau des membres de l’équipe sur le terrain qui effectuent des activités de conservation et accueillent les Canadiennes et Canadiens qui visitent nos lieux historiques nationaux, parcs nationaux et aires marines nationales de conservation. Bien que l’accès et les services pour les visiteurs demeurent limités, je souhaite remercier chacun d’entre vous pour votre contribution et votre engagement envers l’atteinte de cette étape importante. Compte tenu de notre situation actuelle, ce n’est pas une mince affaire. Nous pouvons tous être fiers de ce que nous avons accompli ensemble au nom de la population canadienne et je demeure optimiste que les progrès se poursuivront si nous continuons de travailler ensemble. Comme je l’ai dit dans le message que je vous ai envoyé vendredi dernier, le 29 mai, peu importe votre situation personnelle, tous les membres de l’équipe sont appréciés et le travail de chacun est important.

Tandis que nous continuons à soutenir les efforts du gouvernement pour limiter la propagation de la COVID-19, beaucoup de choses auront changé quant à la manière dont nous accueillons les visiteurs dans les sites de Parcs Canada. Certains d’entre nous utiliserons de l’équipement de protection individuelle, nous mettrons en place des mesures de distanciation physique ainsi que de nouveaux protocoles de désinfection et de nettoyage. Je sais que cela présentera quelques défis, mais ce sont aussi des occasions de continuer à offrir aux Canadiennes et Canadiens les plus grands trésors culturels et naturels du pays. Je sais aussi que nos dévoués membres de l’équipe seront à la hauteur et continueront de faire preuve du professionnalisme et de l’excellence du service pour lesquels l’Agence Parcs Canada est reconnue.

Je joins une photo de certains des membres de l’équipe au lieu historique national du Fort-McNab, en Nouvelle-Écosse. Vous constaterez qu’ils portent de l’équipement de protection individuelle et qu’ils pratiquent la distanciation physique pendant qu’ils nettoient les sentiers, coupant toute la végétation autour des fondations des bâtiments, et qu’ils procèdent à l’inspection saisonnière des biens et de sécurité. Cet endroit est aussi important pour la protection de l’hirondelle rustique, une espèce menacée. Merci aux membres de l’équipe là-bas à Halifax et de partout au pays qui ont travaillé assidûment, et qui continuent de le faire, pour assurer que les Canadiennes et Canadiens vivent un retour en toute sécurité dans nos endroits uniques tout en assurant la protection à la fois de nos biens culturels et de nos écosystèmes.

Cette semaine (du 1er au 5 juin) est aussi la Semaine canadienne de l’Environnement. C’est l’occasion parfaite de réfléchir à l’environnement du Canada, de se rapprocher de la nature et de prendre des mesures pour réduire notre empreinte écologique. Je vous encourage à vous rendre sur Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir plus d’information, notamment des activités et des ressources en lien avec cette semaine importante.

Dans le cadre de la Semaine canadienne de l’environnement, je vous invite également à participer au défi écologique. Les participants reçoivent une série de défis chaque jour et se voient attribuer des points en fonction des gestes posés. Ces défis ont été adaptés à la réalité du travail à la maison et comprennent des activités auxquelles toute la famille peut participer. Les points accumulés sont comptabilisés et comparés à ceux des autres ministères et agences du gouvernement du Canada. Je vous encourage à y participer!

Continuez à prendre soin de vous, de vos familles et de vos collègues.

Portez-vous bien,

Ron

#FiersdeParcs #PlusFortsEnsemble

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 29 mai 2020.

Chers collègues,

Ce message est un peu plus long que ceux que j’envoie habituellement, car j’aimerais partager avec vous certaines de mes réflexions suite à notre récente assemblée virtuelle et aux commentaires que je continue de recevoir dans lesquels certains membres de l’équipe Parcs Canada partagent avec moi comment ils se portent.

Le 1er juin approche à grands pas et je me réjouis à la perspective de la reprise de nos principales activités de protection écologiques et culturelles, ainsi que de la reprise progressive de l’accès et des services aux visiteurs en certains lieux de Parcs Canada. Merci aux nombreuses personnes qui nous ont aidé à nous préparer pour cette journée ainsi qu’à tous ceux et celles qui travailleront pour soutenir ces activités directement et indirectement.

Ce travail s’appuie, bien sûr, sur les contributions des quelques 1 300 membres de l’équipe qui ont continué d’offrir des services clés durant la pandémie et qui méritent grandement notre reconnaissance et nos remerciements. Récemment, les directeurs des unités de gestions m’ont rappelé que bien que je parle souvent de l’Agence comme étant un ensemble, chacune et chacun d’entre nous en sommes tous à des étapes différentes quant à la poursuite et à la reprise de nos affaires.

Pour ceux d’entre vous qui continuent de combler leurs rôles habituels et les 1 200 autres qui reprendront bientôt leur travail, j’espère que vous pourrez renouer avec davantage de certitude et de contrôle. Pour ceux qui continuent de travailler de la maison, ou qui sont en congé incapables d’accomplir leurs tâches de la maison ou autre, je veux vous dire que je suis bien conscient du stress occasionné par l’incertitude qui pèse sur notre situation. La plupart d’entre nous aimons avoir un certain degré de contrôle vis-à-vis notre vie personnelle et professionnelle. Dans bien des cas, la pandémie a mis fin à cette stabilité et j’avoue qu’il est facile, certains jours, de se sentir moins performant ou productif, que ce soit au travail ou à la maison. Nous devons y aller à notre propre rythme.

Vous aurez vu dans mes derniers courriels que j’aime vous faire part des histoires inspirantes que nos collègues partagent avec moi au sujet de leur équipe ou de leur famille. Ils ont trouvé des moyens de maintenir un bon état physique et mental malgré les restrictions qui visent à aider à aplatir la courbe. Et, bien sûr, je vais continuer à les partager en espérant que d’autres les trouvent également inspirantes. Ceci dit, j’aimerais toutefois que vous sachiez que je reçois aussi des notes de membres du personnel qui éprouvent des difficultés en raison des pressions créées par les soins des enfants, l’école à la maison, les soins des aînés, l’isolation, ou encore qui ont l’impression que leur travail n’est peut-être pas important ou apprécié parce qu’il ne correspond pas à la définition de « critique ».

Je ne partage pas ces messages d’une nature souvent très personnelle afin de protéger respectueusement la vie privée de ces collègues, mais ils me confirment que, pour certains d’entre nous, c’est vraiment difficile. Il va sans dire que nous sommes privilégiés d’avoir un emploi, un salaire et des avantages sociaux stables en cette période alors que d’autres n’ont pas cette chance. Mais il est aussi important de créer un espace pour reconnaître les difficultés auxquelles certains d’entre nous font face, même si c’est seulement pour savoir que nous ne sommes pas seuls et pour espérer davantage des lueurs d’espoir que nous apercevons.

Plusieurs d’entre vous avez des questions quant au moment où nous serons en mesure de retourner au bureau. D’autres aimeraient savoir s’ils pourront continuer à travailler de la maison même quand le bureau rouvrira. D’autres encore veulent s’informer au sujet des ententes de travail alternatives qui pourraient être prises en considération si vos enfants ne peuvent retourner ni à l’école ni à la garderie en septembre. Ce sont des questions légitimes qui méritent des réponses en temps opportun. À vrai dire, la réponse est que je ne le sais pas encore, mais nous travaillons là-dessus avec des collègues dans l’ensemble du gouvernement fédéral, et avec les membres de notre Comité exécutif de gestion, nous sommes déterminés à vous communiquer toute nouvelle information sur ces questions à mesure qu’elle deviendra disponible.

Nous sommes aussi déterminés à vous soutenir dans votre situation actuelle et à cet égard, voici qu’elles sont nos attentes : que vous accomplissiez vos tâches habituelles et soyez le plus productif possible mais pas personne s’attend à ce que vous soyez en mesure d’offrir votre plein rendement habituel. Que vous fournissiez vos meilleurs efforts selon votre situation personnelle et que vous en discutiez avec votre superviseur. Sachez qu’à titre de membres de l’équipe Parcs Canada, vous êtes tous très appréciés et le travail que vous effectuez, même si vous ne pouvez l’effectuer pour le moment, demeure très important.

Je vais conclure en m’appuyant sur quelques-uns des éléments que j’ai mentionnés lors de l’assemblée virtuelle, alors que j’affirmais notamment que vous êtes nombreux – que nous sommes nombreux – à composer avec la COVID-19 en tant que patients, parents, famille et amis, en plus de nos rôles professionnels. C’est aussi dans ce contexte qu’en tant que fonctionnaires fédéraux nous avons tous eu la chance, pendant cette pandémie, de bénéficier de notre sécurité d’emploi, de nos avantages sociaux continus et de la flexibilité d’adapter notre travail à notre situation personnelle. Je suis reconnaissant aux dirigeants de notre gouvernement pour leur compassion et leur engagement envers chacun de nous dans nos rôles. C’est aussi dans ce contexte que certains parmi nous vivent des difficultés et je veux les souligner :

• Pour ceux d’entre vous qui vivent difficilement avec cette incertitude, nous allons continuer à travailler pour obtenir les réponses dont vous avez besoin et nous allons communiquer ouvertement et régulièrement;
• Pour ceux d’entre vous qui font l’école à la maison, je vous souhaite bon courage.
• Pour ceux qui vivent seuls et qui peuvent se sentir plus isolés que d’autres en ce moment, nous pensons à vous;
• Pour ceux qui, comme moi, n’ont pas su éveiller en eux le boulanger, l’artiste, le scénariste ou l’inventeur lors de ce confinement à la maison et qui se sentent, bien franchement, médiocres à la fois aux niveaux professionnels et personnels, n’oubliez pas que vous êtes formidables et qu’on vous apprécie;
• Pour ceux d’entre vous qui s’occupent d’un ami, d’un parent ou d’un autre être cher infecté par le virus ou souffrant d’un autre problème médical, ou qui s’inquiètent pour eux, je vous souhaite de rester forts et d’obtenir une guérison complète;
• Pour ceux qui, comme ma famille, ont perdu des êtres chers pendant cette période et qui souffrent de ne pas pouvoir se réunir pour se réconforter et dire au revoir, nous partageons votre tristesse;
• Pour les sept membres de l’équipe Parcs Canada qui ont contracté le virus et qui sont maintenant rétablis, ou qui sont en voie de rétablissement, je suis désolé pour ce que vous avez vécu et je vous souhaite un prompt rétablissement et une longue vie.

Merci chaleureusement à vous tous, chers collègues, pour tout ce que vous accomplissez. Sachez bien que vous êtes appréciés peu importe le travail que vous effectuez à l’Agence, peu importe votre nombre d’années de service et peu importe où vous vous trouvez sur la ligne de reprise des affaires. Nous sommes plus forts ensemble et nous passerons à travers cette situation unis – comme une seule équipe, avec une vision et d’une seule voix.

Portez-vous bien,

Ron

#FiersdeParcs #PlusFortsEnsemble

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 27 mai 2020.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Véronique Gauthier au poste de Directrice, Gestion de la Planification stratégique des ressources humaines et des Services au groupe de la direction à compter du 8 juin 2020.

Véronique s’est jointe à la fonction publique en 2000, après deux années passées auprès de la Société Radio-Canada, où elle a travaillé en comptabilité. Elle a occupé plusieurs postes de nature administrative et de gestion de programmes avant de se joindre à la communauté des ressources humaines en acceptant un poste au sein de Sécurité publique Canada en 2005. Elle a passé 13 ans dans cette organisation, où elle a acquis de l’expérience dans la plupart des disciplines liées aux ressources humaines (RH), dont la gestion des programmes aux cadres, la dotation opérationnelle, l’apprentissage, la gestion du rendement et les langues officielles.

Elle travaille actuellement en tant que Chef des ressources humaines à Infrastructure Canada où elle a mené à bien le programme des RH et a bien positionné l'organisation dans le domaine. Durant la dernière année, avec l’appui d’une nouvelle équipe et grâce à son leadership, l’ensemble des résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux SAFF d'Infrastructure Canada (INFC) s’est nettement amélioré. Certaines autres réalisations ont trait à une augmentation de plus de 15% du nombre d’employés nommés pour une période indéterminée ainsi qu’une réduction du taux de roulement de plus de 10%.

Son travail a été reconnu par le moyen de sa nomination pour les deux prix gouvernementaux suivants : le prix Michelle C. Comeau dans la catégorie « Chef de ressources humaines » ainsi que le prix d’excellence de l’Association professionnelle des cadres supérieurs de la fonction publique du Canada (APEX) dans la catégorie « Prix du milieu de travail sain ».

Véronique a obtenu en 2005 un baccalauréat en administration des affaires de l’Université du Québec en Outaouais.

Véronique habite dans la Pontiac avec ses deux enfants : un fils de 13 ans et une fille de 7 ans, l’endroit tout indiqué pour profiter des activités extérieures.

Joignez-vous à moi pour féliciter Véronique et de lui souhaiter beaucoup de succès dans sa carrière à Parcs Canada.

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 mai 2020.

Chers collègues,

Comme plusieurs d’entre vous, je continue de travailler de la maison pour appuyer les efforts du Canada pour limiter la propagation de la COVID-19. Ceci étant dit, Parcs Canada commencera à reprendre certaines activités, notamment des travaux de gestion clés des ressources écologiques et culturelles et l’offre à la population canadienne d’un accès limité à certains sites de l’Agence. Cela signifie qu’un plus grand nombre d’entre vous retourneront à votre lieu de travail habituel. Il s’agit d’un signe de progrès encourageant et je veux que vous sachiez que notre priorité absolue continuera d’être votre santé et votre sécurité ainsi que celle de nos visiteurs. Nous continuerons de suivre les conseils des spécialistes de la santé publique et à travailler avec les comités de SST national et locaux pour s’assurer que les membres de l’équipe disposent de l’équipement et de la formation appropriés pour accomplir leurs tâches de façon sécuritaire. Je veux aussi remercier ceux d’entre vous qui continuent de travailler de la maison et qui aident à limiter la propagation de la COVID-19.

Le 14 mai 2020, nous avons tenu notre toute première assemblée publique virtuelle à laquelle plus de 2 300 membres de l’équipe ont participé. Merci d’avoir pris le temps de vous brancher et j’espère que la rencontre vous a été utile. Le Comité exécutif de gestion a apprécié avoir l’occasion de répondre à vos questions et je peux vous dire que votre rétroaction nous sera précieuse lorsqu’il sera question de planifier de futures rencontres.

Si vous n’avez pas été en mesure de vous joindre à l’assemblée publique, vous serez bientôt en mesure de regarder l’enregistrement, de lire la transcription et d’obtenir les réponses à toutes les questions sur Parcs(Extra)Net et ParcsNet.

Suite à la rencontre, j’ai reçu des commentaires et des questions au sujet de ma collection de tasses que j’ai utilisées pendant l’assemblée. C’était ma façon de participer au #TGMC (« Le grand défi de la tasse ») lancé aux membres de la page Facebook de Parcs Canada – Bureau national. Je me demandais combien de personnes remarqueraient les six différentes tasses et combien d’entre elles feraient le lien avec le défi. Il semble que plusieurs d’entre vous l’ont remarqué et, malgré les circonstances difficiles et les messages sérieux dont nous discutions, j’espère que ça a permis d’apporter une touche d’humour pour les membres de l’équipe. J’étais, bien sûr, très heureux d’avoir ensuite été proclamé le gagnant de ce défi!

Sur une note plus légère et grâce à Jennifer Hooper, coordonnatrice des bénévoles et des événements dans l’unité de gestion du Manitoba, j’aimerais vous faire part de merveilleuses initiatives de leur dévoué comité du mieux-être. Certaines des activités amusantes mises sur pied comprennent la carte de bingo du Manitoba, qui permet de voir combien de choses vous avez faites ou vues dans la province, un quiz en ligne amusant qui comprend des faits curieux en lien avec le Manitoba, et un 5 à 7 virtuel, à 16 h 30 tous les vendredis, au cours duquel les participants peuvent relaxer ensemble, savourer un verre et se détendre (voir la photo ci-jointe). Je lève une de mes nombreuses tasses à la santé de l’unité de gestion du Manitoba. J’encourage tous les membres de l’équipe de partout au pays à continuer de trouver des façons de rester en communication socialement avec les amis, la famille et les collègues même pendant que nous continuons à pratiquer la distanciation physique. Finalement, j’aimerais réitérer l’importance de prendre soin de vous-même et d’autrui. Plusieurs d’entre vous auront remarqué qu’un lien au Programme d’aide aux employés et à leur famille continue d’être inclus à la fin de chacun de mes messages hebdomadaires. Il est important pour moi que vous soyez au courant et que vous ayez accès aux outils et ressources qui sont disponibles pour vous aider à maintenir votre bien-être physique et mental. Et n’oubliez pas, le programme est disponible non seulement pour vous, mais aussi pour les membres de votre famille. Nous sommes tous ensemble dans cette situation.

Portez-vous bien,

Ron Hallman

#PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

p>Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 mai 2020.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la mutation de Louis Lavoie au poste de directeur de l’Unité de gestion de Québec, à compter du 2 novembre 2020.

Louis a commencé sa carrière dans la fonction publique en 1997 en tant qu’étudiant au sein d’Industrie Canada et il s’est joint à l’équipe de Parcs Canada en 2003. Au cours de ses 10 premières années passées au Bureau national, Louis a occupé les postes de gestionnaire des politiques et opérations Internet, d’analyste principal des affaires auprès du Bureau du dirigeant principal de l’information, de conseiller principal du directeur général de l’Agence et de gestionnaire du Bureau du vice-président des relations externes et de l’expérience du visiteur.

En 2012, Louis a accepté de relever son premier défi lié aux opérations de Parcs Canada au poste de conseiller principal en engagement du secteur privé et communautaire du parc urbain national de la Rouge. À ce poste, il a joué un rôle central dans l’ensemble des activités qui ont mené à l’établissement du premier parc urbain national au Canada. Depuis 2016, il est le directeur de l’Unité de gestion du Sud-Ouest de l’Ontario.

Louis est titulaire d’un baccalauréat en sciences de la consommation de l’Université Laval ainsi que d’un certificat en programmation informatique du Collège Algonquin.

Il a grandi dans la région de Québec, tout comme sa conjointe Geneviève. Ses expériences professionnelles en Ontario lui ont permis de redécouvrir les vins du Niagara et de renouveler une passion pour l’histoire autochtone et l’histoire du Canada. Louis aimerait remercier particulièrement les membres de l’équipe du Sud-Ouest de l’Ontario pour les quatre années exceptionnelles qu’il a passées avec eux.

Joignez-vous à moi pour féliciter Louis pour sa mutation au poste de directeur de l’Unité de gestion de Québec.

Ron Hallman

Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 19 mai 2020.

Chers collègues,

Aujourd’hui marque la première journée de la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones (SSCA), laquelle se déroule du 19 au 22 mai. La SSCA est célébrée au sein de la fonction publique afin d’encourager les fonctionnaires à se renseigner sur la riche diversité des cultures autochtones partout au Canada.

En raison de la COVID-19, plusieurs d’entre nous continuent de travailler de la maison et pratiquent la distanciation physique pour aplatir la courbe. La Direction générale des affaires autochtones a donc préparé un programme en ligne pour 2020 afin de s’assurer que tous peuvent participer. L’ensemble du programme est joint au présent courriel et est disponible sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net.

Je vous invite à prendre le temps de participer aux activités d’apprentissage qui sont intéressantes pour vous. En tant que fonctionnaires, nous avons une excellente occasion, et la responsabilité, d’en apprendre sur les cultures et les histoires des peuples autochtones et de contribuer activement à la réconciliation.

Dans le programme, vous trouverez une sélection de courts métrages de réalisateurs autochtones et des liens aux cours de la série d’apprentissage sur les questions autochtones de l’École de la fonction publique du Canada (ÉFPC). La trousse d’outils de la Semaine de sensibilisation aux questions autochtones en ligne propose aussi plusieurs ressources pour poursuivre vos apprentissages, que ce soit cette semaine ou à l’avenir.

Bien que Parcs Canada a connu beaucoup de succès jusqu’à ce jour en travaillant avec des partenaires autochtones, nous pouvons en faire plus. Vous êtes une composante importante de ce travail. Il appartient à tous les membres de l’équipe Parcs Canada de prendre le temps de développer une compréhension, un savoir et des habiletés afin de faire progresser la réconciliation et de mieux comprendre l’incroyablement riche diversité des cultures autochtones au Canada, à la fois pendant la Semaine de sensibilisation et tout au long de l’année.

Je me réjouis de poursuivre nos travaux pour promouvoir des relations plus étroites avec les peuples autochtones, notamment la prise de décisions partagée, le renouvèlement des pratiques autochtones sur les terres et les eaux, le maillage des systèmes de connaissances autochtones et scientifiques occidentales, et des possibilités économiques accrues.

Merci de consacrer un peu de votre temps à cette semaine importante et pour votre travail dévoué continu pendant cette période sans précédent.

Portez-vous bien,

Ron Hallman

#CulturesAutochtones #PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

 

Courriel envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 14 mai 2020

Chers collègues,

Plus tôt aujourd’hui, le ministre Wilkinson a annoncé le début de la reprise des activités de Parcs Canada à partir du 1er juin 2020, en offrant notamment aux Canadiens un accès limité à certains sites de l’Agence et en reprenant les activités écologiques et culturelles clés.

Je sais que, tout comme moi, vous vous réjouissez de cette nouvelle. Avec les températures qui se réchauffent, les Canadiens cherchent des endroits où passer du temps à l’extérieur en toute sécurité, notamment des aires de fréquentation diurne, des sentiers et des espaces verts. Il est inutile de vous dire que les sites que nous gérons au nom de tous les Canadiens figurent parmi les plus beaux du pays, et ils sont impatients d’en profiter.

La santé et la sécurité des membres de notre équipe et de nos visiteurs restent la priorité absolue de l’Agence. Nous continuons de suivre les conseils des experts en santé publique à l’appui des efforts du Canada visant à limiter la propagation de la COVID-19. C’est pourquoi la reprise de nos activités sera progressive et n’aura lieu que lorsque nous pourrons assurer la sécurité des employés et des clients en mettant en œuvre des mesures de nettoyage et d’entretien appropriées.

J’aimerais également souligner que, bien que cette annonce vise les activités sur le terrain et les fonctions qui les soutiennent, le Conseil du Trésor continue d’élaborer des directives sur le retour en toute sécurité des employés de bureau à leur lieu de travail normal. Dans l’intervalle, la plupart des employés de bureau continueront à travailler à domicile, conformément aux orientations et aux dispositions actuelles.

Je sais que vous avez de nombreuses questions sur la reprise progressive de nos activités. Je continue à travailler en étroite collaboration avec tous mes collègues du Comité exécutif de gestion afin de vous fournir les renseignements dont vous avez besoin de manière aussi rapide et précise que possible.

Dans cette optique, nous invitons tous les membres de l’équipe à la toute première Assemblée publique virtuelle de Parcs Canada aujourd’hui à 14 h (HE) afin que vous puissiez poser vos questions directement au Comité exécutif de gestion. Des renseignements supplémentaires sont disponibles sur Parks(EXTRA)Net et ParksNet.

Notre réseau diversifié de lieux s’étend à toutes les provinces et tous les territoires, chacun ayant mis en place ses propres mesures de santé publique. Au fur et à mesure de l’assouplissement des restrictions, nous nous adapterons aux réalités locales, ce qui signifie que l’accès et les services aux visiteurs seront permis plus tôt dans certains sites que dans d’autres.

Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier tous les membres de notre équipe qui, tout au long de cette pandémie, ont continué à faire tout ce qui leur était demandé. Cela inclut ceux qui travaillent dans des activités critiques telles que la sécurité des visiteurs, l’application de la loi, la construction et l’exploitation des routes et des voies navigables. Il s’agit également des personnes qui exercent leurs fonctions normales depuis leur domicile et de celles qui, pour diverses raisons, ne peuvent pas exercer leurs fonctions normales et sont en congé (code 699). Le rôle que joue chacun d’entre vous, quelle que soit la catégorie dans laquelle il se trouve, est essentiel pour aplatir la courbe et il est important pour moi que tous les membres de l’équipe le comprennent.

Je vous souhaite à tous une merveilleuse longue fin de semaine et pour ceux d’entre vous qui, comme moi, ont été chargés d’une longue liste de tâches à faire autour de la maison, j’espère que vous trouverez également le temps de vous détendre et de faire une pause.

Restez en bonne santé,

Ron Hallman
#TousEnsemble #FiersDeNosParcs #ÀBientôt

Consultez les sites Parks(EXTRA)Net et ParksNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les sourds).

Courriel envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 14 mai 2020

Chers collègues,

Merci à tous pour votre travail, votre dévouement et votre professionnalisme au cours des derniers mois. Nous traversons une période sans précédent, et chacun d’entre vous a contribué à permettre à Parcs Canada d’aller de l’avant.

J’étais ravi d’annoncer, plus tôt aujourd’hui, la reprise graduelle des activités de Parcs Canada à compter du 1er juin 2020. Cela comprend une approche prudente, par étapes, pour redonner aux visiteurs l’accès aux aires de fréquentation diurne et aux sentiers, ainsi que la reprise d’activités écologiques et culturelles clés. La santé et la sécurité des visiteurs et des employés demeurent notre priorité absolue et nous continuerons à suivre les conseils des autorités sanitaires. Nous continuerons aussi de nous assurer que le personnel dispose de la formation et de l’équipement de protection personnelle nécessaires pour effectuer leur travail de façon sécuritaire.

Pour plus d’information, veuillez regarder ma vidéo au sujet de l’annonce d’aujourd’hui.

Merci de démontrer l’excellence de la fonction publique dans tout ce que vous faites. Continuons à faire notre part pour limiter la propagation de la COVID-19.

Jonathan Wilkinson
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique et ministre responsable de Parcs Canada

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 5 mai 2020.

Chers collègues,

Avec l’évolution des conditions de santé publique et d’exploitation suite à l’arrivée du printemps, plusieurs modifications ont été apportées à la liste des services clés de Parcs Canada, ce qui inclut l’ajout de services sous les fonctions de sécurité des visiteurs et de recherche et sauvetage, notamment : activités sur l’eau, inspections obligatoires et entretien des biens, activités de surveillance et de conformité ainsi que des activités relatives au bien-être animal, entre autres. Des fonctions essentielles à nos activités de conservation ont aussi été ajoutées à la liste afin que nous puissions assurer la surveillance et les interventions nécessaires pour contribuer à protéger l’intégrité écologique et culturelle, et la biodiversité. Tous ces ajouts nous aident à remplir notre mandat et à servir la population canadienne. Merci à tous pour votre travail assidu.

Je veux aussi continuer de partager avec vous de bonnes nouvelles venant de collègues de Parcs Canada de partout au pays. Je reçois tellement d’histoires chaque semaine que notre équipe de communications internes lance un nouveau projet appelé « Les aspects positifs » sur ParcsNet afin que vous puissiez toutes les lire.

La première histoire que j’aimerais mettre en lumière aujourd’hui est l’excellent travail du fils d’Amy Micks, Tristan. Amy est membre de l’équipe des voies navigables de l’Ontario, et Tristan, qui a 10 ans, utilise un peu de son temps en isolation pour faire sourire les autres grâce à la chaîne de « bonnes nouvelles » qu’il a créée. Il a même été l’objet d’un article dans le journal local, The Peterborough Examiner. Quel bel exemple de résilience et de positivité!

Une autre excellente histoire qui démontre le talent, la résilience et la positivité de nos collègues est une chanson originale intitulée Scared (Effrayé) de George Woodhouse, un membre de l’équipe Parcs Canada. George est le coordonnateur de l’expérience du visiteur à la RPN de l’Île-de-Sable le jour et un chanteur/compositeur/interprète le soir. La chanson traite de problèmes de santé mentale ainsi que de l’anxiété et de la peur que peuvent ressentir les gens en raison de la pandémie et elle est présentée sous la forme d’un air simple et entraînant. Comme dirait mes filles « c’est génial ». La vidéo illustre aussi les défis et les charmes de travailler de la maison, avec des enfants mignons, un bébé débordant de vie et même un caméo par un chien. J’espère que vous prendrez le temps de l’écouter. Vous pouvez lire les histoires d’Amy et de George sous la rubrique « Les aspects positifs ».

Et finalement, j’aimerais partager avec vous un au revoir bien spécial. La semaine dernière, Andrée Gaulin, connue comme le cœur et l’âme du bureau de Whitehorse, a officiellement pris sa retraite après une carrière impressionnante de 28 ans à Parcs Canada. Elle a envoyé un courriel aux membres de l’équipe de son unité de gestion qui disait : « Le travail ne devrait pas tout représenter, mais il a occupé une grande place dans ma vie. Je me suis toujours considérée chanceuse d’avoir l’emploi que j’avais – parler avec des gens de partout dans le monde et représenter Parcs. Il a fait ressortir le meilleur de moi-même. Je me considère aussi chanceuse d’avoir travaillé avec vous. Il y a toutes sortes de bonnes personnes à Parcs, qui accomplissent un travail incroyable et le bureau était un endroit inspirant où être pour moi. Merci pour votre aide, les conversations et l’amitié. »

J’ai eu l’occasion de communiquer avec Andrée par téléphone lors de sa dernière journée au travail et j’ai été inspiré par la passion et le dévouement de cette fantastique « parkie » de longue date. Je sais qu’elle manquera grandement à l’unité de gestion du Yukon, et à l’Agence dans son ensemble. Joignez-vous à moi pour souhaiter tout ce qu’il y a de mieux à Andrée pour sa retraite.

Si vous, votre équipe ou votre famille faites quelque chose pour ensoleiller la vie de vos collègues ou pour encourager vos communautés, ne lâchez pas! Et je vous en prie, continuez de me faire part de vos histoires et de m’envoyer vos photos et vos anecdotes si vous n’avez pas d’objection à ce qu’elles soient partagées avec les autres.

La fête des Mères a lieu le week-end prochain et je vous encourage tous à trouver des façons de démontrer votre appréciation à vos mères, vos grands-mères et aux personnes qui occupent le rôle de maman dans vos vies. Je sais que Mairi, Emily et moi honorerons Carolyn pour tout ce qu’elle fait pour nous. Et à toutes les membres de notre équipe qui sont des mères, des grands-mères ou des mamans de substitution, profitez de moments agréables avec vos proches au cours de la fin de semaine. Merci à tous de continuer à faire votre part pendant cette pandémie, et portez-vous bien.

#PlusFortsEnsemble #FiersDeParcs

Ron Hallman

Président et DGA

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 1er mai 2020.

Chers collègues,

Les répercussions de la COVID-19 sur notre travail et notre vie personnelle présentent des défis. Il est plus important que jamais de prendre soin de nous, de nos collègues et de nos familles. Je ne peux penser à aucun autre moment où se pencher sur notre santé et notre sécurité au travail ainsi que sur notre santé mentale a été plus important ou pertinent.

La Semaine nord-américaine de la sécurité et de la santé au travail a lieu du 3 au 9 mai. Le site Web de la Semaine propose plusieurs activités et outils pour souligner la sécurité et la santé au travail tout en respectant les pratiques exemplaires de la distanciation physique. Je vous invite à jeter un coup d’œil au site ou à consulter ParcsNet pour obtenir plus de renseignements. Prenons un moment cette semaine pour renforcer notre engagement envers la sécurité et la santé au travail. J’aimerais remercier les membres de l’équipe qui continuent d’offrir les services clés comme la sécurité des visiteurs, l’application de la loi, la construction et l’exploitation des routes et des voies navigables.

La Semaine de la santé mentale, chapeautée par l’Association canadienne pour la santé mentale, se déroule du 4 au 10 mai. Il est temps de se #ParlerPourVrai et exprimer comment nous nous sentons réellement. L’inclusion sociale et l’intégration sont des facteurs de protection importants pour une bonne santé mentale. Faites le point sur la manière dont vous restez en lien avec vos amis, vos collègues et vos proches pendant cette période de distanciation physique.

Explorez les ressources en ligne et les activités disponibles pendant la Semaine de la santé mentale. Elles peuvent vous être d’une grande aide. Vous n’avez pas à être physiquement près d’une personne pour cultiver un sentiment de proximité et de rapprochement. Des appels téléphoniques ou vidéos et d’autres technologies numériques recommandées par ParcsTI présentent d’excellentes occasions de demeurer en communication, même quand nous ne pouvons être dans la même pièce. Plusieurs d’entre vous utilisent déjà ces outils avec succès !

Je vous encourage à prendre des photos et à les partager sur les médias sociaux en utilisant le mot-clic #ParlerPourVrai afin d’accroître la sensibilisation à la santé mentale tout en restant en lien avec vos collègues et vos amis. Vous pouvez aussi participer au Marathon sur la santé mentale de LifeSpeak. Des séances de clavardage avec des experts se dérouleront toute la journée, en anglais le 6 mai, et en français le 7 mai. Ouvrez une session en utilisant l’identification de groupe / mot de passe : canada.

J’ai déjà partagé avec vous plusieurs histoires de projets créatifs initiés par des membres de l’équipe et leurs familles qui mettent du soleil dans nos vies, et je planifie en partager d’autres dans l’espoir que ces histoires contribuent à nous faire voir le côté positif.

Par exemple, notre propre direction des Affaires autochtones a développé une façon créative de garder les membres de l’équipe connectés. Leur chasse aux trésors encourage les membres de l’équipe à créer un collage de choses qui les font sourire pendant leur semaine. Je joins certaines de ces photos à ce courriel. Si votre direction fait quelque chose de similaire, ne lâchez pas ! Et je vous prie de continuer de me faire part de ces initiatives.

Prenez soin de votre santé, de celle de vos collègues et de celle de votre famille et participez à des activités positives qui remontent le moral de tous.

Merci d’avoir à cœur la santé physique et mentale et de faire une différence. Ensemble nous pouvons créer des lieux de travail et des communautés sécuritaires.

Portez-vous bien,

Ron Hallman #PlusFortsEnsemble #FierDeParcs

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 29 avril 2020.

Chers collègues,

En cette période de bouleversement, l'une de nos priorités est de faire en sorte que nos postes de direction soient entièrement dotés afin d’assurer le leadership et la stabilité des activités de nos équipes. C’est avec plaisir que je désire vous informer de certains changements au sein du personnel de l’Agence Parcs Canada :

Nathalie Leblanc

C’est avec plaisir que j’annonce la nomination de Nathalie Leblanc, à compter du 11 mai 2020, au poste de Directrice exécutive, Services corporatifs au sein des ressources humaines. 

Nathalie se joint à Parcs Canada forte d’une trentaine d’années d’expérience sur le marché du travail, dont une vingtaine au sein de la fonction publique fédérale. Elle est entrée au sein de la fonction publique fédérale en 2000. Elle a occupé plusieurs postes au sein des ressources humaines. 

Elle a exercé les fonctions de Spécialiste des recours de juin 2001 à janvier 2005 et de Conseillère en assurance de la qualité juridique de janvier 2005 à octobre 2006 au sein de la Commission de la fonction publique. Elle a ensuite occupé différents postes de gestion de diverses disciplines au sein des ressources humaines dont, entre autres, dans les domaines des relations de travail, mieux-être, valeurs et éthique, rémunération, gestion du rendement et systèmes. Elle a travaillé à Services correctionnels du Canada (octobre 2006 à juin 2008), Ressources naturelles Canada (juin 2008 à septembre 2017), Conseil de recherche en sciences naturelles et en génie (septembre 2017 à novembre 2018) et Agriculture et agroalimentaire Canada (novembre 2018 à aujourd’hui). 

Nathalie est titulaire d’un baccalauréat en droit de l’Université Laval à Québec. 

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Nathalie et de lui souhaiter beaucoup de succès dans sa carrière à Parcs Canada.

Brenda Demone

Brenda Demone a occupé une grande variété de postes au cours de ses 35 ans de carrière à Parcs Canada qui lui ont permis de bien comprendre le mandat et le fonctionnement de l’Agence. J’ai le plaisir d’annoncer qu’à compter du 1er avril 2020, Brenda a accepté d’occuper le poste de Conseillère spéciale du vice-président principal des Opérations.

Brenda a fait preuve d’un dévouement remarquable et a grandement contribué à la réalisation des priorités et du mandat de l’Agence. Basée à Revelstoke (Colombie-Britannique) depuis 1994, elle a dirigé l’équipe responsable de l’entretien du vaste réseau de routes et d’autoroutes qui sillonnent les parcs nationaux Banff, Yoho, Kootenay, Jasper, du Mont-Revelstoke et des Glaciers, réseau qui inclut la Transcanadienne. Elle a aussi supervisé les programmes de sécurité des visiteurs et de déclenchement préventif d’avalanches pour les parcs du Mont Revelstoke et des Glaciers.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Brenda soutiendra la Direction générale des opérations dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail, sera membre de l’équipe de l’employeur lors des négociations collectives et participera aux comités opérationnels, en particulier les comités « Infrastructures et des actifs » et « Prendre soin de nos employés ».

Veuillez vous joindre à moi pour remercier Brenda de ses nombreuses contributions et du leadership dont elle a fait preuve à son poste de directrice de l’Unité des opérations de voirie. Je tiens également à féliciter Brenda alors qu’elle s’apprête à occuper son nouveau poste de Conseillère spéciale du vice-président principal des Opérations, poste fascinant qui lui permettra de jouer un rôle important auprès de l’Agence.

Ifan Thomas

J’ai le plaisir de vous annoncer qu’à compter du 6 avril 2020, Ifan a accepté le poste de directeur du Plan d’action de Wood Buffalo. Ifan a occupé une grande variété de postes au cours de ses 35 ans de carrière à Parcs Canada qui lui ont permis de bien comprendre le mandat et le fonctionnement de l’Agence.

En effet, Ifan a commencé sa carrière auprès de l’Agence en tant qu’ouvrier des routes dans le parc national de Jasper. Il a également travaillé comme pompier et, tout en fréquentant l'université, dans divers domaines liés à l’expérience du visiteur pendant les étés.

Après ses études, Ifan a continué son cheminement en tant que gestionnaire responsable d'une série de dossiers de planification, de communication et de consultation de grande importance. Depuis 2008, Ifan a occupé divers postes de direction dans différents parcs nationaux et lieux historiques nationaux.

La première affectation d'Ifan en tant que Directeur d’unité de gestion fut dans l'Arctique de l'Ouest pendant quatre ans. L'un des points saillants de son travail dans le nord a été de diriger l'unité de gestion, en collaboration avec les Inuvialuit et les archéologues subaquatiques de Parcs Canada, dans le cadre de recherches qui ont mené à la découverte du HMS Investigator et d'un certain nombre de sites archéologiques de Mercy Bay dans le parc national Aulavik.

En 2012, Ifan est devenu directeur de l’unité de gestion du parc national des Lacs-Waterton et du lieu historique national de Ranch-Bar U. Durant son mandat à Waterton, l'unité de gestion a enregistré une augmentation de 50 % de visiteurs, a assuré la mise en œuvre les travaux d’améliorations des infrastructures qui s’élevaient à plus de 100 millions de dollars, a géré les impacts des inondations historiques de 2013 et a mené le combat de façon remarquable contre le feu de forêt de Kenow.

Au cours d'une carrière riche en expériences, Ifan a reçu le nom traditionnel des Pieds-Noirs d'Api Stamiik (ou Bison blanc) des anciens de Kainai lors d'une cérémonie de bénédiction qui s'est tenue à Waterton au printemps 2018. Cela fut un événement marquant pour Ifan.

Ifan est titulaire de deux diplômes en sciences politiques : un baccalauréat ès arts de l'Université d'Alberta et une maîtrise de l'Université de Western Ontario.

Veuillez vous joindre à moi pour souhaiter la meilleure des chances à Ifan.

Omar McDadi

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination d’Omar McDadi au poste de directeur de l’Unité de gestion du parc urbain national de la Rouge, à compter du 24 avril 2020.

Omar a amorcé sa carrière à Parcs Canada en 2004 comme étudiant biologiste dans les parcs nationaux Kootenay, Yoho et Banff, où il a suivi les déplacements des mouflons d’Amérique et présenté de nombreux programmes scolaires. Au cours des 11 années suivantes, Omar a occupé différents postes à l’Unité de gestion de Lake Louise, Yoho et Kootenay, notamment ceux d’interprète de parc et de guide de randonnée. Il a aussi travaillé dans le domaine des communications.

En 2014, Omar est retourné chez lui dans la région de Toronto pour participer à la création de l’Unité de gestion du parc urbain national de la Rouge. Chaque jour, il est reconnaissant de pouvoir travailler avec une équipe aussi talentueuse et dévouée.

En outre, Omar a travaillé comme biologiste à l’Université de la Colombie-Britannique, à l’Université de Victoria et au Royal British Columbia Museum et comme éducateur au Bamfield Marine Sciences Centre, situé sur l’île de Vancouver.

Omar est titulaire d’un baccalauréat spécialisé en biologie et en études environnementales de l’Université de Victoria ainsi que d’un diplôme en français langue seconde de l’Université Laval.

Il demeure à Toronto avec Christine, sa conjointe, Maya, sa fille âgée de sept mois, et Orca, un golden retriever de 12 ans. Dans ses temps libres, il aime découvrir d’autres cultures, lire des ouvrages portant sur le Canada, écouter de la musique, jouer au hockey, mettre des aliments en conserve et encourager l’Arsenal, son club de football anglais préféré.

Joignez-vous à moi pour féliciter Omar pour sa nomination au poste de directeur de l’Unité de gestion du parc urbain national de la Rouge.

Rick Kubian

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Rick Kubian au poste de directeur de l’Unité de gestion de Lake Louise, Yoho et Kootenay.

M. Kubian a amorcé sa carrière à Parcs Canada en 1986 dans le cadre d’un emploi d’été étudiant auprès de l’équipe des services aux visiteurs du parc national Kootenay. Il possède plus de 30 ans d’expérience en gestion des parcs qu’il a acquise dans le cadre de divers rôles, notamment en gestion du feu et de la végétation, ainsi qu’à titre de directeur d’unité de gestion par intérim.

Au cours des 20 dernières années, M. Kubian a accumulé des connaissances solides dans le domaine de la gestion des incendies et des situations d’urgence au sein d’équipes de gestion des incidents. Il a dirigé des équipes multifonctionnelles en vue d’atteindre des objectifs intégrés tels que l’élaboration du programme de gestion de la circulation pour le secteur de Lake Louise.

M. Kubian a obtenu un baccalauréat ès arts en géographie et en histoire de l’Université de Victoria en 1988 ainsi qu’une maîtrise ès sciences en études environnementales de la même université en 2013. Dans le cadre de sa maîtrise, il a étudié l’histoire des incendies dans le parc national Kootenay.

M. Kubian demeure dans la région d’Invermere avec sa conjointe et ses deux adolescents. Il tente de suivre la cadence liée aux multiples activités qui remplissent la vie des membres de sa famille. Dans ses temps libres, il aime explorer le réseau local de sentiers, que ce soit à la course, à bicyclette, en skis ou en raquettes, et se balader sur l’eau dans son canot ou sur sa planche à pagaie.

J’aimerais remercier Melanie Kwong, qui a gracieusement accepté d’occuper le poste de directrice exécutive par intérim, Transformation.

Joignez-vous à moi pour féliciter Rick pour sa nomination au poste de directeur de l’Unité de gestion de Lake Louise, Yoho et Kootenay.

***

De plus, vous trouverez ci-dessous les actions de dotation des postes de direction qui ont été menées depuis le 1er mars 2020 :

Colombie-Britannique et Yukon / Alberta / Prairies et Territoires du Nord-Ouest

• Helene Davies a accepté une nomination intérimaire au poste de Directrice exécutive, Colombie-Britannique et Yukon pendant que Nadine Spence suit une formation de langues du 23 mars au 1er mai 2020.
• Ernie Gladstone a accepté une nomination intérimaire en tant que Directeur de l’unité de gestion de la Colombie-Britannique côtière du 23 mars au 1er mai 2020.
• Robert Tyler Peet a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur de l’unité de gestion de Gwaii Hannas du 23 mars au 1er mai 2020.
• Jonathan Arnold a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur exécutif des Prairies et Territoires du Nord-Ouest du 27 mars au 29 mai 2020.
• David Elias a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur de l’unité de gestion du Manitoba du 27 mars au 29 mai 2020.
• Corinne Steed a accepté une affectation au poste de Directrice de l’unité de gestion du Mont-Riding du 1er avril au 30 avril 2020.
• Leanne Cooper a accepté une nomination intérimaire au poste de Directrice de l’unité de gestion du Mont-Riding du 1er mai au 15 octobre 2020.

Ontario et voies navigables / Québec et Nunavut / Atlantique

• Mark Brus a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur associé de l’unité de gestion de l’Ontario et voies navigables du 29 mars au 30 mai 2020.
• Pamela Jalak a accepté une nomination intérimaire au poste de Directrice de l’unité de gestion du Nord de l’Ontario du 1er avril au 29 mai 2020.
• Michel Boivin a accepté une nomination pour une période déterminée au poste de Directeur de l’unité de gestion du Saguenay–Saint-Laurent du 3 avril au 14 mai 2020 et par la suite au poste de Directeur de l’unité de gestion, Mauricie et de l’Ouest du Québec, du 15 mai au 17 juillet 2020.
• Eric Nielsen a accepté une nomination intérimaire dans le poste de Directeur de l’unité de gestion de la Nouvelle-Écosse continentale du 1er avril au 20 avril 2022.
• Nathaël Bergeron a été nommé au poste de Directrice de l’unité de gestion du Saguenay–Saint-Laurent en date du 14 avril 2020.
• Louis Michel a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur de l’unité de gestion de Québec du 16 mars au 8 juillet 2020.
• Élisabeth Lacoursière sera nommée au poste de Directrice de l’unité de gestion de la Gaspésie en date du 8 juillet 2020.

Relations externes et expérience du visiteur

• Ed Jager a accepté une nomination intérimaire au poste de Directeur national, Communications corporatives du 9 mars au 30 septembre 2020.
• Manuela Charrette a accepté une nomination intérimaire au poste de Directrice, Expérience du visiteur du 9 mars au 30 septembre 2020.

Établissements et conservation des aires protégées

• Julie Tompa a accepté une affectation au poste de Directrice, Gestion des ressources naturelles du 20 avril 2020 au 20 avril 2022.

Veuillez vous joindre à moi afin de féliciter ces membres de l’équipe ainsi que l’ensemble des cadres supérieurs pour leur engagement à servir les Canadiens et Canadiennes au meilleur de leurs compétences.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 avril 2020.

Chers collègues,

Le 28 avril est le Jour de deuil national ; une journée afin de se souvenir des personnes qui sont décédées, qui ont été blessées ou qui sont devenues malades au travail ou à la suite d’un accident en milieu de travail.

Cette année, cette journée prend une signification supplémentaire alors que nous continuons de nous assurer que nos collègues de Parcs Canada qui accomplissent des tâches clés pendant la pandémie COVID-19 reçoivent la formation et l’équipement de protection personnelle adéquats. Il s’agit notamment des membres de l’équipe qui occupent des postes dans les secteurs de l’application de la loi, de la sécurité des visiteurs, de la construction, de l’exploitation des voies navigables et des routes dont le travail et le dévouement sont grandement appréciés.

L’Agence prend la sécurité au sérieux, aujourd’hui et tous les jours. Visitez la page ParcsNet du Programme sur la prévention des risques (disponible sur le réseau de Parcs Canada seulement) pour obtenir des outils, des ressources et des conseils sur la prévention des risques. Renforçons notre engagement collectif envers une culture d’amélioration continue de la santé et la sécurité de notre personnel et de la prévention des accidents dans nos milieux de travail.

Pour obtenir plus de renseignements sur le Jour de deuil national, veuillez consulter le site Web Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail.

Aujourd’hui, je compte prendre quelques minutes pour m’arrêter et penser aux gens qui ont été touchés par un incident associé au travail. Je vous invite à faire la même chose.

#PlusFortsEnsemble #FierDeParcs

Portez-vous bien,

Ron Hallman
Président et DGA

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur familledisponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes). 

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 avril 2020.

Chers collègues,

C’est avec un sentiment partagé que je désire vous informer du départ à la retraite le 27 mars dernier de Daniel Langlois, Directeur de l’unité de gestion du Saguenay–Saint-Laurent, et ce, après plus de 35 années de service au sein de l’Agence Parcs Canada.

Sous son leadership au sein de cette unité de gestion, plusieurs initiatives ont vu le jour. Permettez-moi de souligner quelques-unes de ces réalisations multiples qui me semblent particulièrement marquantes.

Comme vous le savez déjà, le partenariat constitue la pierre angulaire du succès que connait le parc marin du Saguenay–Saint-Laurent et Daniel y a joué un rôle essentiel.

En effet, en tant que membre du comité de coordination et des partenaires commerciaux, Daniel a habilement co-géré, en collaboration avec la Société des établissements de plein air du Québec (SEPAQ), le parc marin du Saguenay–Saint-Laurent permettant ainsi de stabiliser les relations entre les partenaires.

De plus, l’expertise de gestion du parc marin du Saguenay–Saint-Laurent acquise par Daniel et son équipe a contribué positivement à la création et à la gestion de plusieurs aires marines nationales de conservation au Canada et à travers le monde.

À titre d’exemple, sous sa direction, son équipe a favorisé l’adoption de mesures de conservation importantes. Que ce soit la fermeture à la navigation de la Baie Sainte-Marguerite, l’exclusion du secteur de l’estuaire moyen du parc marin aux activités d’observation en mer ou encore la révision du règlement sur les observations en mer.

Je tiens à souligner la grande sagesse et l’esprit d’analyse de Daniel qui se sont manifestés dans tous les aspects de son travail. Je le félicite et lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets d’avenir.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 27 avril 2020.

Bonjour,

Veuillez prendre note que d’autres mesures temporairesau Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) ont été annoncées. Ces mesures permettront aux participants au Régime et à leurs personnes à charge d’avoir accès aux avantages pour soins de santé, tout en minimisant les interactions sociales avec les professionnels de soins de santé.

Ces mesures temporaires demeureront en vigueur jusqu’à la reprise des activités non critiques ou jusqu’à avis du contraire.

Vous trouverez ci-dessous une description des cinq (5) mesures temporaires :

1. Prolongation temporaire de la prestation de garantie-voyage d’urgence

La prolongation temporaire de la limite de la prestation de garantie-voyage d’urgence est prolongée pour les participants et les personnes à charge admissibles qui ont quitté le Canada entre le 17 janvier 2020 et le 16 mars 2020. Cette prolongation sera en vigueur jusqu’à ce que l’on autorise la reprise des activités non critiques ou qu’il soit indiqué autrement. Les participants et les personnes à charge admissibles qui ont quitté leur province d’origine avant le 17 janvier 2020 ou à partir du 17 mars 2020 ne sont pas admissibles à cette prolongation.

Les frais suivants ne seront pas remboursés selon les dispositions du RSSFP :

• les frais de voyage à la suite d’annulations ou de modifications de voyage;
• les frais engagés à la suite d’une quarantaine si le participant ou la personne à charge admissible n’a pas contracté la COVID-19;
• les frais de transport organisé par le Canada à un lieu de quarantaine.

Pour obtenir de l’aide dans une situation d’urgence médicale pendant qu’ils sont en voyage, les participants au RSSFP voyageant au Canada ou aux États-Unis peuvent téléphoner à Allianz au 1-800-667-2883 (sans frais). Les participants dans tous les autres pays doivent communiquer avec Allianz à frais virés au 519-742-1342.

2. Assouplissement temporaire du renouvellement des ordonnances anticipées à la discrétion professionnelle du pharmacien et selon les règlements provinciaux et territoriaux

Le 24 mars 2020, la pratique administrative habituelle du RSSFP consistant à restreindre la distribution de certains médicaments pour l’entretien délivrés sur 100 jours d’approvisionnement a été temporairement assouplie. Depuis le 24 mars 2020, les gouvernements provinciaux et territoriaux et les associations professionnelles ont limité la distribution des médicaments sur ordonnance à un maximum de 30 jours. Ainsi, le RSSFP ne remboursera plus les médicaments sur ordonnance pour l’entretien au-delà de la limite de 100 jours.

Le RSSFP continue d’offrir une protection aux participants et leurs personnes à charge admissibles pour un maximum de 100 jours de médicaments sur ordonnance. Les participants sont encouragés à parler avec son pharmacien pour discuter de la quantité de médicaments qui peuvent être délivrés.

Remarque : Les restrictions provinciales et territoriales ont préséance sur les règles du RSSFP.

Afin de continuer à soutenir les recommandations des autorités de santé publique et de minimiser l’interaction sociale avec les professionnels des soins de santé, si un participant a plusieurs ordonnances, nous l’encourageons à parler avec son pharmacien pour discuter de :

• la possibilité de coordonner les dates de renouvellement des ordonnances;
• la possibilité de faire livrer des ordonnances pour réduire l’interaction sociale et le nombre de visites à la pharmacie.

3. Changements temporaires en ce qui a trait aux praticiens en santé mentale approuvés

Les travailleurs sociaux de toutes les régions du pays et les psychothérapeutes travaillant directement avec les participants au régime sont temporairement acceptés comme praticiens en santé mentale dans le cadre du RSSFP.

4. Changements temporaires apportés aux exigences en matière d’ordonnance

Nous avons suspendu temporairement l’exigence d’avoir une ordonnance pour les services de santé mentale et de physiothérapie dans le cadre du RSSFP jusqu’à ce que l’on autorise la reprise des activités non critiques ou qu’il soit indiqué autrement.   

En outre, les ordonnances existantes pour les services paramédicaux qui ont expiré le 20 mars 2020 ou après cette date continueront d’être acceptées jusqu’à la fin de la pandémie de COVID-19. Cela signifie que lorsqu’un participant demande un remboursement relativement à un service paramédical pendant la pandémie de COVID-19, la compagnie d’assurance Sun Life ne lui demandera pas de fournir une nouvelle ordonnance, même si la précédente a expiré.

5. Protection pour les services paramédicaux virtuels

Le RSSFP continue d’offrir une protection aux participants et leurs personnes à charge admissibles lorsqu’ils reçoivent des services virtuels fournis par les types de praticiens paramédicaux suivants. Le praticien doit être inscrit au registre dans la province ou le territoire où il réside.

Les fournisseurs de services paramédicaux remboursés dans le cadre du RSSFP virtuellement sont :

• les chiropodistes;
• les chiropracticiens;
• les naturopathes;
• les ostéopathes;
• les podiatres;
• les psychologues;
• les physiothérapeutes;
• les travailleurs sociaux ou psychothérapeutes;
• les orthophonistes.

Les demandes de remboursement de services virtuels reçus doivent être envoyées à la compagnie d’assurance Sun Life selon le processus habituel. Les participants sont invités à conserver les copies des reçus, des formulaires de demande de remboursement remplis et de tout autre document.

Avant de consulter un fournisseur de services, veuillez consulter la liste des fournisseurs retirés de Sun Life.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter la page Régime de soins de santé de la fonction publique sur Canada.ca/pension-avantages. 

Merci,

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines 

Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 24 avril 2020.

Chers collègues,

Alors que nous continuons nos efforts pour aider le Canada à aplatir la courbe de la COVID-19, plusieurs personnes dans nos communautés font face à de dures épreuves. Par exemple, nous avons vu des rapports de banques alimentaires partout au pays qui observent des hausses significatives de la demande. Certains employés d’industries telles que la vente au détail et les services alimentaires, forcées de suspendre entièrement leurs opérations, engendrent une perte partielle ou complète de revenus.

En réponse à ces événements – ainsi qu’aux demandes de fonctionnaires voulant savoir comment aider – la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) travaille avec Centraide Canada et PartenaireSanté afin d’aider ceux qui sont affectés dans nos communautés. Bien que ce soit hors de la période normale de la CCMTGC, les fonds recueillis seront inclus dans le total de 2020 de l’Agence.

Si vous désirez aider, vous pouvez maintenant faire un don à la Campagne d’urgence liée à la COVID-19 de la CCMTGC.

Pour faire un don au fonds d’urgence par le biais de la CCMTGC, veuillez suivre les étapes suivantes :

1. Visitez les sites Web de la campagne d’urgence de Centraide Canada ou de PartenaireSanté
2. Si votre don est pour Centraide Canada, assurez-vous de bien cocher la boîte « Mon don est versé dans le cadre d’une campagne en milieu de travail » et d’indiquer le nom du ministère ou de l’agence
3. Si vous faites un don à PartenaireSanté, assurez-vous d’indiquer le nom de votre ministère ou agence
4. Suivez les étapes pour compléter votre don

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Pour de plus amples renseignements sur la campagne d’urgence liée à la COVID-19 de la CCMTGC, consultez la FAQ ou faites parvenir un courriel au gcwcc.ccmtgc@canada.ca.

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Au cours du week-end, j’espère que vous aurez l’occasion de réfléchir aux aspects positifs de cette situation et que vous penserez à la façon dont vous pouvez aider les gens de votre communauté – que ce soit via la Campagne d’urgence liée à la COVID-19 de la CCMTGC, ou d’une autre façon. Et comme toujours, continuez de prendre soin de vous et les uns des autres.

#Plusfortsensemble #FiersdeParcs

Portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et DGA

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 22 avril 2020.

Chers collègues,

Il y a maintenant plus d’un mois que nous avons entrepris nos efforts pour aider le Canada à aplatir la courbe de la COVID-19. Je suis conscient des sacrifices consentis par les membres de l’équipe Parcs Canada afin de concilier les responsabilités familiales, d’accomplir les tâches professionnelles et de s’adapter à des changements sans précédent qui ont une incidence sur notre vie quotidienne. Ce sont beaucoup de choses à gérer pour chacun d’entre nous, et c’est un fardeau rendu encore plus lourd pour les personnes et les familles qui composent avec les effets du virus sur la santé.

Dans cet esprit, j’aimerais m’assurer que vous connaissez les dispositions mises en place par le gouvernement du Canada pour le bénéfice des fonctionnaires qui ne sont pas en mesure de travailler en raison de maladies liées à la COVID-19. Plus spécifiquement, on pourrait dans certains cas vous accorder un « congé payé pour autres motifs (699) » si vous :

• êtes atteint de la COVID-19
• présentez des symptômes de la COVID-19
• êtes susceptible d’être gravement malade si vous contractez la COVID-19, tel que décrit par l’Agence de la santé publique du Canada, et ne pouvez pas travailler à distance
• vivez avec une personne susceptible d’être gravement malade si elle contracte la COVID-19, tel que décrit par l’Agence de la santé publique du Canada, et ne pouvez pas travailler à distance

En outre, si vous êtes un parent dont le ou les enfants ne peuvent aller à l’école ou à la garderie en raison des fermetures ou de restrictions en matière de présence, vous devriez :

• tenter de prendre des dispositions alternatives pour les soins des enfants
• si ce n’est pas possible, discuter avec votre gestionnaire de l’option du télétravail

Si ces options ne sont pas possibles, vous pourriez vous voir accorder un « congé payé pour autres motifs (699) ».

Chaque foyer fait face à des enjeux différents; j’encourage donc chacun d’entre vous à discuter de votre propre situation avec votre superviseur pour déterminer la meilleure solution selon votre réalité. Et, soyez assurés que le Comité exécutif de gestion continuera de faire tout en son pouvoir pour s’assurer que vous bénéficiez du soutien dont vous avez besoin pendant cette période difficile.

La sécurité et la santé de vos proches devraient demeurer votre priorité et les dispositions concernant les congés décrites ci-dessus ont été mises en place pour vous appuyer afin que vous preniez le temps dont vous avez besoin pour demeurer en santé. Je vous remercie de continuer de prendre soin de vous, les uns des autres, et de faire votre part pour pratiquer la distanciation physique alors que nous travaillons tous à aider à aplatir la courbe.

#Plusfortsensemble #FiersdeParcs

Portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et DGA

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 20 avril 2020.

Nous désirons vous informer que le processus de fin d'année est maintenant complété. Les crédits de congés annuels ont été attribués pour l’exercice financier 2020/2021 dans le système libre-service RH de sorte que vos demandes peuvent maintenant être traitées en ligne. Les crédits de congés de maladie sont attribués sur une base mensuelle et continueront de l'être tout au cours de l'année.

Selon vos besoins en information, nous vous prions de ne pas hésiter à communiquer avec : • Votre gestionnaire/superviseur ou gestionnaire en ressources humaines pour toute question relative à vos soldes de congés; • Le Bureau d’aide des systèmes des RH ou par téléphone au 1-866-645-4040, pour toute question relative à l’utilisation du système.

Merci de votre collaboration.

Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 20 avril 2020.

Chers collègues,

Je me joins à l’ensemble de la population canadienne qui pleure les récents événements tragiques de Portapique, en Nouvelle-Écosse. Comme vous, j’ai une pensée particulière pour les personnes décédées et les blessés. Je pense à nos collègues de Parcs Canada qui travaillent en Nouvelle-Écosse qui ont de la famille et des amis dans la province et qui tenteront tant bien que mal de comprendre ces actes inqualifiables.

Certains d’entre vous savez que mon épouse, Carolyn, est née et a grandi à Antigonish. Ces événements touchent de près sa famille et ses amis, et je sais que c’est la même chose pour plusieurs des membres de notre équipe et leurs familles. Nous sommes tous touchés par ces actes horrifiques, rendus encore plus insupportables en raison de la pandémie qui empêche les gens et les communautés de se rassembler en personne pour se réconforter et honorer les victimes.

Pour notre part, Carolyn et moi tenterons d’en apprendre davantage sur les vies innocentes qui ont été perdues : leurs noms, leurs vocations, leurs communautés. Et, comme chacun d’entre vous, nous gardons chèrement nos familles dans nos cœurs.

Ron

Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 17 avril 2020.

Chers collègues, Dans de précédents courriels et appels conférence, j’ai eu la chance de remercier des cadres, des gestionnaires et du personnel de tous les secteurs pour leurs contributions à Parcs Canada et au service de la population canadienne pendant la situation actuelle.

Aujourd’hui, j’aimerais aussi reconnaître les contributions remarquables de collègues du Comité exécutif de gestion qui ont élaboré la réponse de l’Agence à la COVID-19 en ce qui a trait à assurer la sécurité de notre personnel et des visiteurs pendant les diverses phases de la pandémie. J’aimerais aussi reconnaître et remercier les représentants de nos agents de négociation pour leur engagement et leurs contributions. Le Comité exécutif de gestion et les représentants des unités de négociation, avec le soutien des experts en ressources humaines de l’Agence, ont tenu deux rencontres du Comité de coordination syndicat-patronat depuis que la réponse à la COVID-19 a été amorcée, et nous nous sommes entendus pour organiser les prochaines réunions aux deux semaines jusqu’à nouvel ordre. Dans les moments comme ceux que nous vivons, plus que jamais, nous unissons nos efforts dans le meilleur intérêt des employés de Parcs Canada partout au pays. J’apprécie grandement la relation de travail solide et l’esprit de collaboration qui existent entre la gestion et les représentants syndicaux.

Plusieurs d’entre vous ont des questions concernant la saison d’exploitation à venir et, en particulier, sur la forme que prendront nos activités de surveillance, de restauration ainsi que les services aux visiteurs. La réponse la plus honnête à ce sujet est que nous ne savons pas encore de quoi les prochaines semaines et les prochains mois auront l’air. Nous continuerons de nous appuyer sur les recommandations de l’administratrice en chef de la santé publique du Canada, la Dr Teresa Tam, et de ses homologues provinciaux. Notre annonce récente concernant la suspension du camping et des autres activités pour les visiteurs au moins jusqu’à la fin mai reflète notre compréhension de la perspective actuelle, et visait à fournir quelques indications aux entrepreneurs et au public.

Bien que nous soyons limités en ce qui a trait à la reprise de nos activités normales en ce moment, j’aimerais que vous sachiez que l’équipe de gestion de l’Agence, y compris les directeurs des unités de gestion et leurs équipes, élaborent des approches potentielles pour la reprise graduelle des affaires qui pourront être mises en place lorsque les circonstances le permettront. Par exemple, lorsque les recommandations des agences de santé appuieront la reprise, nous prendrons en considération la reprise des activités présentant de faibles risques et des services qui permettent la distanciation physique et qui respectent les réalités locales, la disponibilité du personnel et la préparation. À mesure que les directives gouvernementales et les conseils des autorités sanitaires évoluent, nous examinerons davantage les services et les activités qui continuent d’accorder la priorité à la santé et la sécurité de nos collègues et de nos visiteurs.

Entre-temps, je continue d’être grandement encouragé par les messages positifs qu’échangent les collègues des quatre coins du pays. Chaque jour, de nouvelles histoires me parviennent concernant la façon dont les membres de l’équipe redoublent d’effort et assument de nouvelles tâches pour faire fonctionner les choses dans ces moments incertains. Et ces histoires démontrent que ce sont souvent les petites choses qui peuvent faire une grande différence dans notre vie quotidienne. Par exemple, j’ai reçu un message de la réserve de parc national de l’Archipel-de-Mingan félicitant une équipe composée de jeunes familles pour leur équilibre travail-famille. Cette équipe accomplit ses tâches quotidiennes de façon exceptionnelle tout en s’occupant de leurs familles.

De même, des membres de l’équipe de l’unité de gestion de l’Ouest de Terre-Neuve-et-Labrador ont pris l’engagement mutuel de maintenir un esprit positif et de rester aux aguets pour trouver des occasions de se faire sourire les uns les autres. La photo ci-jointe en est un exemple : une fête virtuelle surprise pour la directrice intérimaire Carmen Hancock. Bonne fête en retard, Carmen!

Une membre de l’équipe à Fort Smith, dans les Territoires du Nord-Ouest, a fait part de sa propre situation avec #LoveMyResort, qui décrit toutes les incroyables activités qui sont disponibles chez elle, notamment une bibliothèque qui contient des tonnes de livres non lus, une serre où des aliments délicieux poussent, une terrasse pour l’observation des étoiles, des sentiers de randonnée tranquilles et une faune et une flore intéressantes. Ces éléments la font réfléchir et apprécier son propre « complexe touristique », avec de la bonne bouffe, des jeux en famille et de l’exercice à l’intérieur.

Et pour ceux qui sont inspirés par la musique, j’ai deux histoires pour vous. La première nous vient de Yumi Webster, une coordonnatrice de la diffusion externe et de l’apprentissage aux REEV. C’est une vidéo de son fils « Moe » et de son amie Joanne qui interprètent leur version de « The Twelve Days of COVID ». La vidéo a été enregistrée dans un parc communautaire au début mars, avant la mise en place des restrictions et des fermetures actuelles.

La deuxième prestation musicale nous vient de Jackie Zinger, gestionnaire des relations externes pour l’unité de gestion du Yukon. Elle m’a fait part de l’histoire de Daniel Ashley, un agent de la diffusion externe et de l’apprentissage de l’unité de gestion, qui s’avère être aussi le bien connu DJ Dash. Daniel a récemment écrit une chanson pour l’aider à gérer ses sentiments en lien avec la pandémie. Les paroles de la chanson ont été inspirées par un de ses amis qui vit près de Wuhan, en Chine et qui écrit un livre intitulé Invisible War (La guerre invisible). Grâce à la technologie d’aujourd’hui, Daniel a utilisé les paroles qu’il a composées et a travaillé avec d’autres musiciens virtuellement pour composer une magnifique chanson aussi intitulée Invisible War (Une guerre invisible), qui inclut des mots du médecin hygiéniste en chef du Yukon, le Dr Brendan Hanley. L’illustration pour la couverture de la chanson a été créée par Blake Lepine, un artiste autochtone de la région. La chanson de Daniel est sortie plus tôt cette semaine et il a gentiment accepté que je la partage avec vous.

Veuillez visionner ce contenu créatif hors du réseau.

Les histoires et la musique partagées ont la capacité de nous unir même quand nous sommes séparés. Mes sincères remerciements à tous ceux et celles d’entre vous qui me permettent de partager vos expériences avec les autres ainsi que pour votre travail dévoué et votre adaptabilité pendant cette situation changeante.

Continuons de suivre les recommandations de l’Agence de la santé publique du Canada, et gardons nos distances tout en gardant le moral.

#Plusfortsensemble #FiersdeParcs

Portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et DGA

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Message envoyé à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada le 14 avril 2020.

Chers collègues, Bon retour après ce long-week-end. J’espère que vous avez pu déconnecter et passer du temps de qualité avec vos proches.

Comme plusieurs d’entre vous, Carolyn, les filles et moi avons été capables de communiquer virtuellement avec des membres de notre famille élargie et des amis. Bien que ce n’était pas la même chose que de partager un repas ensemble et d’honorer les traditions, nous sommes reconnaissants pour le côté positif de ces technologies qui nous permettent de nous rassembler d’une autre façon pendant cette période de distanciation physique.

Des collègues de partout au pays m’ont récemment rappelé le côté positif de la situation actuelle. Helen Davies m’a fait parvenir les anecdotes suivantes au nom de membres du personnel en Colombie-Britannique et au Yukon, et je suis heureux de les partager avec vous :

• Un employé a confié ne pas aimer travailler de la maison ; ce dernier préfère la routine de se rendre au bureau et de garder le travail et la maison séparés, car la maison est son paisible refuge. Néanmoins, celui-ci souligne que de ne pas avoir à se déplacer pour se rendre au travail est un aspect positif, car 20 à 25 minutes de la journée se trouvent ainsi libérées. Temps qu’il peut utiliser pour faire ce qu’il souhaite plutôt que pour conduire pour se rendre au travail et en revenir. Je pense que plusieurs d’entre nous peuvent comprendre cette situation.
• Un autre collègue a indiqué que sa famille tient maintenant un cercle de reconnaissance et de prise de conscience chaque soir, avant l’heure du conte et du repos, afin de réfléchir et d’exprimer de la reconnaissance pour tout ce qu’ils ont, ainsi que pour se rapprocher les uns des autres.
• D’autres collègues ont souligné le plaisir de profiter de plus de pauses pour s’étirer pendant la journée, de partager un dîner avec la famille et d’avoir accès à du café frais, fait à la maison, tout au long de leur journée de travail.
• Avec l’arrivée du printemps, un autre membre de l’équipe rapporte profiter de l’occasion pour mettre les pieds dehors pour voir ce qui fleurit dans le parterre, respirer l’air frais et s’occuper du jardin entre des appels pour le travail.

Il y a aussi des côtés positifs à la façon dont le personnel répond collectivement, partout dans l’Agence, pour s’entraider. Par exemple, des collègues de l’unité de gestion du parc urbain national de la Rouge ont créé une plateforme en ligne confidentielle « Offres de gentillesse », où les membres de l’équipe peuvent offrir sur une base volontaire des services comme la livraison de nourriture ou de produits pour la maison à des collègues. À ce jour, plus de 24 offres de gentillesse ont été acceptées au sein de l’unité de gestion, allant du ramassage d’épicerie, à des offres de jaser au téléphone et même à des conseils en immobilier.

Les membres du personnel de cette unité de gestion ont aussi rapporté avoir adopté une pratique récemment mise en place dans l’unité de gestion du Sud-Ouest de l’Ontario : chaque jour ils prennent un moment pour appeler des collègues de l’unité de gestion simplement pour les saluer et demander comment vont les choses. J’ai entendu parler d’autres groupes qui font des appels similaires, et certains collègues ont dit qu’ils se sentent plus près que jamais de leur équipe et que ces appels sont souvent le moment fort de leur journée.

Il y a aussi l’exemple de l’unité de gestion du Nord de l’Ontario qui a commencé à tenir des séances d’étude du français sur Google : trente minutes d’étude entre collègues pour appuyer les employés dans leur étude du français au moyen de discussions dirigées et de nouveaux mots de vocabulaire. Cette initiative aide non seulement nos collègues à rester en contact, mais elle soutient leur développement professionnel et les incite à utiliser les deux langues officielles au travail.

Il est vrai, chers collègues, que nous ne savons pas encore quand nous serons en mesure de faire la transition vers un retour à une certaine normalité et que cette incertitude nous affecte tous. Mais les aspects positifs mentionnés ci-dessus me rendent confiant que nous continuerons à passer au travers de cette situation ensemble – avec nos familles, nos amis et nos collègues.

Et finalement, une note pour ceux qui s’enquerraient au sujet d’une situation à laquelle j’ai fait référence dans un précédent message. Je peux rapporter que les deux chiens et moi continuons de rester à la maison et d’éviter avec succès les ciseaux de Carolyn et ses offres de « juste une petite coupe » !

Merci de partager vos histoires et merci pour ce que vous faites pour servir la population canadienne tout en prenant soin de vous et les uns des autres.

#Plusfortsensemble #FiersdeParcs

Ron Hallman

Président et DGA

Visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou anxieux en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre  gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille disponible au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 10 avril 2020.

Collègues: Bien que ces temps soient inhabituels et incertains, je voulais prendre un moment pour vous souhaiter à tous joyeuses Pâques et une joyeuse Pâque juive! Malgré que nos diverses célébrations seront probablement quelque peu différentes de la normale cette année, j'espère que vous et vos familles pourrez célébrer ces fêtes - même si cela peut se faire par vidéoconférence en ligne plutôt que par des rassemblements en personne.

Alors que nous approchons de la fin de la quatrième semaine depuis que nous avons commencé à travailler à domicile, je voulais aussi prendre de vos nouvelles et vous dire merci. Je suis très fier de la manière dont nous avons uni nos efforts pour continuer notre important travail et pour nous soutenir mutuellement en ces temps incertains.

Nous apprenons tous à travailler d'une manière quelque peu différente de celle à laquelle nous sommes habitués. Cela est vrai que l'on travaille dans les ressources humaines, l'informatique, les programmes, la sécurité, les installations ou les communications. C'est vrai que vous travailliez à domicile ou que vous fournissiez des services essentiels sur le terrain.

Au-delà de la poursuite des tâches essentielles effectuées quotidiennement par nos organisations, nous avons fait d'importants dons d'équipement de protection individuelle pour soutenir les travailleurs de première ligne et plusieurs de nos employés ont accepté des affectations à court terme pour aider d'autres agences et ministères en lien avec la COVID-19.

Dans ces circonstances exceptionnelles, les Canadiens comptent sur les gouvernements et les fonctionnaires plus que jamais. Merci pour votre résilience, votre professionnalisme, votre capacité d’innovation, votre compassion et votre travail acharné.

Au cours de cette longue fin de semaine, il sera important que nous prenions tous le temps de nous détendre et de nous ressourcer. Il sera également extrêmement important que chacun d'entre nous fasse tout ce qui est en son pouvoir pour assurer la sécurité de nos communautés, et de faire notre part pour aplanir la courbe.

Sur le plan personnel, j'ai beaucoup de chance. Ma fille aînée est maintenant de retour de l'université et nous avons eu la chance de passer plus de temps que d'habitude avec deux adolescents. Comme le savent ceux d'entre vous qui ont des adolescents, passer beaucoup de temps à la maison avec leurs parents ne serait normalement pas en tête de liste des choses amusantes à faire! C'est très agréable de les avoir tous les deux à la maison.

Je suis conscient que certains d’entre vous font face à des défis plus grands : être séparés de vos familles et de vos amis, enseigner à la maison à vos enfants, vous faire du souci pour vos parents âgés, ou prendre soin d’un proche malade. Quels que soient les défis auxquels vous faites face, je veux que vous sachiez que nous sommes là pour vous soutenir.

Ensemble, nous surmonterons cette épreuve.

Je vous souhaite un joyeux long weekend, en santé et en sécurité.

Amicalement

Jonathan Wilkinson

Ministre de l’Environnement et du Changement climatique

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 9 avril 2020.

Chers collègues,

J’ai mentionné dans des messages précédents que j’aimerais partager avec vous des histoires que je reçois de partout au pays au sujet de membres de l’équipe qui travaillent fort pour servir la population canadienne tout en prenant soin d’eux-mêmes et de leurs familles.

Cela ressort très bien dans l’histoire d’une de nos collègues au Québec qui a pris une pause durant une téléconférence pour aller chercher un de ses enfants qui était coincé dans un arbre dans leur cour arrière. Sans perdre une minute, elle a aidé son jeune enfant à descendre de l’arbre et a rapidement repris l’appel. Quand on parle d’adaptabilité et de résilience !

Un esprit de résilience est aussi démontré par des membres de l’équipe de l’unité de gestion du Nord de l’Ontario qui profite chaque jour d’une séance de méditation guidée de 10 minutes grâce à la magie de la technologie Google Meets. Les séances sont organisées par une collègue qui est une professeure de yoga et de méditation certifiée; un autre exemple inspirant et novateur de membres du personnel qui prennent soin d’eux-mêmes et des uns les autres.

Le long week-end qui approche est l’occasion pour chacun d’entre nous de se rapprocher de nos êtres chers et j’espère que vous pourrez profiter de cette pause. Si vous en avez la chance, vous pouvez visiter virtuellement de fantastiques sites de Parcs Canada aux quatre coins du pays avec Google Street View ou Parcs Canada 360 (YouTube). Si vous avez des enfants, le Club Parka propose aussi des activités amusantes..

Ou certains d’entre nous voudront peut-être suivre l’exemple de notre directeur exécutif, Atlantique, David Millar. Compte tenu qu’ils doivent rester à la maison et que les occasions d’être actifs sont limitées, David et sa fille de 12 ans ont décidé que c’était « l’heure des Millar » et ont créé ce qu’ils appellent les « Olympiques Millar ». Ils s’affrontent dans une série d’événements sportifs dans leur cour où ils démontrent leur talent au cerceau, à la corde à danser, à marcher sur une corde (« slacklining »), au frisbee, à la crosse et à plusieurs autres activités. Actuellement, David affirme que lui et son fils sont légèrement en tête alors qu’il reste trois disciplines à disputer le week-end prochain (veuillez prendre note que ces positions n’ont pas été corroborées de façon indépendante par l’épouse et la fille de David). Vous trouverez ci-joint quelques photos que David nous a généreusement envoyées pour illustrer la compétition. Veuillez noter que David porte des bandes de poignet Parcs Canada, ce qui selon lui, lui donne un avantage.

J’espère que ces histoires de vos collègues aident à souligner la façon dont nous nous adaptons tous aux circonstances inhabituelles auxquelles nous faisons face. Je continue d’être impressionné par l’engagement et la collaboration dont chacun d’entre vous faites preuve et je salue votre capacité à vous concentrer sur ce qui importe le plus dans votre situation personnelle.

Profitez de la longue fin de semaine et demeurez en santé.

#Plusfortsensemble #FierdeParcs

Ron Hallman

Président et DGA

Pour obtenir l’information la plus récente, visitez Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler à votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 3 avril 2020.

Chers collègues,

Je vous remercie des importants ajustements que vous avez apportés à votre travail jusqu’à maintenant dans le cadre de notre effort collectif pour limiter la propagation de la COVID-19. J’aimerais vous faire part de quelques éléments afin de nous assurer que nos activités continuent de prendre place de manière sécuritaire et vous permettent de demeurer engagés et en lien les uns avec les autres.

Certains membres de l’équipe ont noté une augmentation des activités d’hameçonnage et autres cybermenaces. J’aimerais vous rappeler l’importance de la vie privée et de la sécurité dans le monde numérique et je vous demande d’être vigilants. Des conseils concernant les outils de productivité et les meilleures pratiques recommandés sont disponibles sur Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet et sont mis à jour régulièrement.

Certains parmi nous trouvent difficile de demeurer occupés compte tenu des circonstances actuelles, alors qu’il n’est pas possible d’accomplir pleinement nos tâches habituelles à distance. Dans ces cas-là, vous pourriez considérer la formation continue comme un des moyens que vous utilisez pour prendre soin de vous. Parcs Canada dispose de nombreux outils pour les membres de l’équipe afin de vous aider à atteindre vos objectifs d’apprentissage et de carrière, notamment une liste d’activités de formation élaborées par notre équipe de l’apprentissage. Vous pouvez aussi consulter le catalogue des formations en ligne de l’École de la fonction publique du Canada puisque les formations obligatoires sont disponibles par le biais de GCcampus et qu’il est possible d’y accéder en dehors du réseau de Parcs Canada.

J’ai été ravi de prendre connaissance des mesures exceptionnelles que prennent les unités de gestion et les directions pour aider les membres de l’équipe à demeurer en lien. Des discussions autour d’un café en ligne, des 5 à 7 virtuels et des rencontres Google Meet pour échanger sont tous des moyens efficaces de maintenir des liens précieux avec nos collègues. À la réserve de parc national des Îles-Gulf, le personnel a commencé à publier leur propre « Bulletin café – #Restezàlamaison ». Ce bulletin créatif est envoyé par courriel aux membres de l’équipe et comprend des mises à jour générales sur les activités locales, des liens à une page Slack partagée, des conseils sur des façons de demeurer en santé et des choses amusantes à faire pour se remonter le moral. Le bulletin comprend aussi une section « Gratitude » qui présente des photos d’endroits spéciaux de la réserve de parc national dont les membres de l’équipe s’ennuient afin de leur rappeler ce qui les attend. Des initiatives locales comme celle-ci sont d’excellentes façons d’aider le personnel à passer au travers de cette période d’incertitude. Bravo à l’équipe des îles Gulf! J’espère entendre parler d’autres exemples similaires dans les prochains jours pour ensuite les partager avec vous.

Entre-temps, ici, Chez Hallman, Mairi et Emily ont repris leurs études secondaires suite à l’affichage récent de matériel en ligne par la commission scolaire locale. Genny, Jordie et Piper, nos deux chiens et notre chat, sont bons joueurs et prétendent apprécier notre constante présence. Le télétravail va bien pour Carolyn et je continue de résister à son désir de passer les ciseaux dans mes cheveux qui allongent (souhaitez-moi bonne chance!).

Comme plusieurs d’entre vous, j’ai déjà hâte au long week-end qui approche. Je vous prie de continuer de faire votre part pour soutenir la distanciation physique afin que nous puissions tous sortir de cette période difficile sans retard inutile. Restez à la maison, évitez de voyager et prenez soin de vous et de ceux qui vous sont chers.

#Plusfortsensemble #FiersdeParcs

Restez en bonne santé,

Ron Hallman

Président et DGA

Si vous vous sentez nerveux ou angoissé en raison de la situation actuelle, nous vous encourageons à parler avec votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille au 1-800-268-7708 ou au 1-800-567-5803 (TTY – pour les personnes malentendantes).

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 3 avril 2020.

Chers collègues,

Une autre semaine se termine dans le cadre de nos circonstances en constante évolution, et je continue d’être inspiré par la façon dont les membres de l’équipe vont au-delà des attentes pour servir la population canadienne.

Aujourd’hui, j’aimerais reconnaître les contributions exceptionnelles de nos équipes sur les routes. Des membres de l’équipe au cap Breton ont dû fermer des routes en raison de la neige abondante. Quand des bris d’équipement du parc et de la province les ont empêchés de rouvrir ces routes, le personnel a travaillé sans relâche pour trouver de l’équipement de remplacement. Grâce à leurs efforts, la route a été rouverte et l’accès à plusieurs collectivités isolées situées le long de la piste Cabot a été maintenu.

Au parc national des Glaciers, des membres de l’équipe Parcs Canada continuent de fournir des services d’entretien des routes et de contrôle des avalanches clés sur la route Transcanadienne. Leurs efforts sont cruciaux afin de garder ce corridor de transport national ouvert et s’assurer que les biens et services continuent de parvenir aux Canadiennes et Canadiens. Le travail exceptionnel de nos équipes de voirie partout au pays, et le personnel qui les appuie, est une source de fierté pour nous tous.

J’apprécie grandement le professionnalisme de toute l’équipe et vos contributions continues. J’ai hâte de reconnaître les contributions d’autres collègues dans des messages subséquents. Je suis aussi conscient que la période actuelle peut être stressante de plusieurs façons, personnellement et professionnellement, et j’encourage chacun d’entre vous à faire ce qui est nécessaire pour vous occuper de vous-même et de votre famille. Prenez des pauses-santé pendant la journée si vous travaillez de la maison, communiquez avec le Programme d’aide aux employés et à leur famille (PAEF), qui est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP), les Services organisationnels spécialisés (SOS) disponibles à l’échelle nationale, ou consultez la page ParcsNet de Santé et mieux-être au travail ou la page Parcs(EXTRA)Net pour accéder aux ressources et aux outils disponibles.

Comme plusieurs d’entre vous, je travaille de la maison et je n’hésite pas à dire que ce n’est pas facile. Personnellement, je trouve que c’est plus fatiguant que de travailler au bureau où ma routine me permet de me promener sur les étages, de parler aux gens et de profiter de la compagnie de mes collègues. Pour conserver ma motivation et me sentir bien, je lis, une activité que j’aime. J’ai redécouvert mon gym à la maison et je brûle mon surplus d’énergie. Je communique aussi directement avec des membres de l’équipe aux quatre coins du pays pour savoir ce que nous pouvons faire de plus pour les appuyer.

Et finalement, je ressens une étrange nostalgie pour mon trajet quotidien d’une heure (dans chaque sens) pour me rendre au travail. Un moment au cours duquel l’introverti que je suis profitait d’un moment pour moi. Maintenant, je profite du temps additionnel avec ma famille : J’ai plus de temps pour les jeux de société, les repas en famille et pour débattre des problèmes du monde avec Carolyn et nos deux brillantes adolescentes, Mairi et Emily. C’est un avantage apprécié dans le cadre d’une situation qui est autrement surréelle.

Je compte sur chacun d’entre vous pour trouver des façons de vous garder motivé et bien. J’espère que vous découvrez vos propres avantages au milieu de cette situation temporaire de distanciation physique. Comme je l’ai déjà dit : nous sommes tous plus forts ensemble et votre bien-être nous importe à tous.

Voici un peu d’espoir que partagent avec nous les membres de l’équipe au canal de Lachine :

#ÇaVaBienAller #FiersdeParcs

Restez en bonne santé,

Ron Hallman

Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 2 avril 2020.

Chers collègues,

Alors que la situation entourant le Coronavirus continue d'évoluer, les provinces, les territoires, les villes et les communautés autochtones limitent les voyages ou l’accès à leurs frontières. Les organismes centraux ont mobilisé leurs partenaires dans d’autres juridictions pour souligner la nécessité pour certains travailleurs fédéraux, qui effectuent des services critiques, de circuler librement. Les employés de Parcs Canada qui exercent des fonctions critiques recevront une lettre qui les identifiera clairement comme des employés de services critiques ayant besoin de traverser la frontière interprovinciale conformément à leurs fonctions. Les employés doivent utiliser cette lettre, ainsi qu’une pièce d'identité du gouvernement provincial, pour valider leur besoin de franchir la frontière interprovinciale.

Ces lettres seront livrées sous peu par courriel aux employés de Parcs Canada concernés.

Ron Hallman

Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 1 avril 2020.

Chers collègues,

Je veux vous remercier, encore une fois, pour votre flexibilité et votre professionnalisme afin de vous ajuster en fonction des circonstances qui évoluent alors que nous continuons à servir la population canadienne du mieux que nous le pouvons.

Suivre les recommandations des experts de la santé publique pour aider à limiter la propagation de la COVID-19 signifie que plusieurs d’entre nous ne peuvent continuer leur routine de travail régulière ou travailler à partir de leur lieu de travail habituel. Je sais à quel point chacun d’entre vous est passionné par son travail et je comprends qu’il peut être difficile de se sentir productif et rattaché au travail que vous aimez lorsque l’on pratique la distanciation physique.

Pendant cette période incertaine, votre priorité absolue devrait demeurer votre bien-être et celui de votre famille. Vous pouvez faire appel à plusieurs ressources pour obtenir du soutien, notamment le Programme d’aide aux employés (PAE), le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) et les Services organisationnels spécialisés (SOS) offerts à l’échelle du pays. Toutes les ressources disponibles sont aussi affichées sur Parcs(EXTRA)Net.

Pour contribuer à garder en sécurité les membres de l’équipe qui offrent des services clés et soutenir ceux d’entre nous à qui on a demandé de rester à la maison, Parcs(EXTRA)Net présente de l’information et des conseils pour aider les employés à demeurer informés et connectés. Je vous encourage à utiliser ces outils et à informer vos collègues ou votre superviseur si d’autres choses peuvent être faites pour vous appuyer.

Il s’agit d’une période difficile ; nous le ressentons toutes et tous. Je suis convaincu que nous allons continuer de nous soutenir en tant qu’équipe. Je vous remercie de relever ces défis ensemble et pour votre contribution importante aux efforts continus du Canada à aplanir la courbe. #PlusFortsEnsemble #FiersDeParcs

Soyez prudentes et prudents,

Ron Hallman

Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 mars 2020.

Cette semaine a été marquée de changements et d’actions rapides de la part de l’équipe de Parcs Canada pour relever le défi de limiter la propagation de la COVID-19. Ensemble, nous avons accompli des choses qui ne s’étaient jamais produites auparavant et je ne pourrais pas être plus fier de comment vous gérez ces temps difficiles.

Parcs Canada fait sa part pour appuyer les efforts du gouvernement pour aplanir la courbe. Et, nous sommes guidés par notre détermination commune à garder nos employés et les utilisateurs de Parcs Canada en santé et en sécurité.

Comme vous le savez, au cours des deux dernières semaines, nous avons pris des mesures sans précédent à travers le réseau de Parcs Canada. Nous avons suspendu temporairement les services aux visiteurs, fermé nos installations et, maintenant, nous avons aussi suspendu l’accès des visiteurs par véhicules à moteur.

Ce travail est nouveau, complexe et ardu, mais nous réussissons parce que tous travaillent fort et ensemble comme une seule et même équipe. Je tiens à vous remercier tous de votre dévouement et votre professionnalisme.

J’ai entendu et été inspiré par des histoires partout au pays d’employés de Parcs Canada qui redoublent d’efforts pour s’entraider et aussi aider leurs communautés. J’ai aussi entendu parler de membres de l’équipe qui bénéficient des décisions du gouvernement. Par exemple, l’enfant de l’un de nos collègues peut bénéficier d‘un accès simplifié aux services de santé mentale grâce aux changements temporaires de notre Régime de soins de santé de la fonction publique. Je sais aussi qu’il y a des collègues qui se sentent investis d’aider leur famille agrandie face aux défis associés à la COVID-19.

Je suis reconnaissant de recevoir de vos nouvelles directement au sujet de comment nos décisions vous affectent et je vous encourage à continuer de communiquer vos réflexions, y compris sur ce que nous pourrions faire pour mieux vous soutenir. Merci à tous ceux qui ont communiqué leurs pensées jusqu’à maintenant et merci à tous les collègues de partager votre énergie, vos efforts et vos dons si généreusement.

Je sais que ce sont des temps stressants pour nous tous. C’est pourquoi il est doublement important de prendre soin de nous et des autres. Assurons-nous tous de nous reposer suffisamment et de mettre la priorité sur notre santé et sur nos familles. Même si nous ne sommes pas dans nos lieux de travail, n’oublions pas de prendre des nouvelles de nos collègues. Et prenons ces moments pour remercier nos collègues pour leurs contributions.

Une note sur l’autogestion de sa santé. Quand les exigences de notre travail mènent à l’épuisement, comme c’est inévitablement le cas, nous nous devons à nous-mêmes, à nos équipes et à nos familles de prendre une pause. Je vous encourage tous à surveiller de près vos circonstances personnelles et à vous éloigner quand vous le devez. De telles actions nous aideront à rester en santé, en forme et en sécurité.

Veuillez continuer à suivre les recommandations de santé publique pour prévenir le coronavirus, aller chercher de l’aide si vous en avez besoin en contactant le service disponible 24 heures, 7 jours sur 7, du Programme d’aide aux employés et à leur famille, accéder aux services du Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP), utiliser les Services organisationnels spécialisés (SOS), ou consulter la page ParcsNet de Santé et mieux-être au travail.

Et, finalement, merci pour tout ce que vous faites pour aider à #AplanirLaCourbe. Que vous le fassiez en assurant des services critiques ou comme l’un de nos nombreux employés à qui on a demandé de rester à la maison, vous jouez un rôle important et précieux à aider le Canada à passer à travers ces temps difficiles ensemble. Pour vous qui partagez votre temps entre travailler sur ce que vous êtes capables d’accomplir dans ces circonstances tout en aidant parents, enfants, famille élargie ou voisins, sachez que je vous appuie dans vos efforts à rendre les choses meilleures pour les autres et je vous souhaite de continuer d’avoir la force de le faire. Si vous êtes personnellement en difficulté et pouviez bénéficier d’aide, veuillez communiquer avec le PAEF, un collègue, votre superviseur ou n’importe quel membre du groupe de la Direction, moi y compris. Nous sommes tous plus forts ensemble et votre mieux-être nous tient tous à cœur.

#PlusFortsEnsemble

Restez en bonne santé,

Ron Hallman
Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 mars 2020.

En raison des circonstances extraordinaires auxquelles nous faisons présentement face, la période de nomination a été prolongée jusqu’au 1er juin 2020. Nous vous encourageons à utiliser ce temps supplémentaire pour soumettre des nominations et reconnaître vos collègues pour ces prestigieux prix.

Ces délais nous amènent à reporter la cérémonie en septembre, après la Fête du travail.

Pour plus de renseignements au sujet des Prix d'excellence du DGA 2020, veuillez visiter ParcsNet.

Merci,

Équipe Prix et Reconnaissance

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 mars 2020.

Chers collègues,

Hier, la dirigeante principale des ressources humaines pour le Gouvernement du Canada, Nancy Chahwan, a partagé quelques renseignements entourant le soutien aux employés en ce qui concerne les soins de santé pendant cette pandémie.

Le gouvernement du Canada a apporté des modifications temporaires au Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP). Ces nouvelles mesures sont conçues pour aider les participants au régime et leurs personnes à charge admissibles à avoir accès aux prestations de soins de santé, tout en réduisant au minimum leur interaction sociale avec les professionnels de la santé et en appuyant la directive sur la distanciation sociale.

En résumé, ces mesures comprennent :

• l’extension des prestations d’urgence en cas de voyage
• l’assouplissement de la limite de délivrance des médicaments d’entretien et la permission accordée au pharmacien afin de lui permettre d’exercer sa discrétion professionnelle quant à la délivrance du médicament plus tôt
• l’acceptation des demandes de travailleurs sociaux en tant que professionnels de la santé mentale
• la suppression de l’exigence d’une ordonnance pour les services de santé mentale et de physiothérapie

Ces modifications temporaires seront en vigueur jusqu’au 24 avril 2020 et pourraient être prolongées.

De plus amples informations sur ces changements sont disponibles sur canada.ca.

Je vous remercie de votre collaboration soutenue. Prenez soin de vous.

Ron Hallman
Président et DG

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 mars 2020.

Chères et chers collègues,

Mercredi dernier, Parcs Canada a mis en place une série de mesures pour appuyer les efforts du gouvernement pour limiter la propagation du nouveau coronavirus (COVID-19). Les employés de Parcs Canada et nos visiteurs sont d’une importance primordiale pour l’Agence et je veux vous remercier pour les efforts que vous avez mis à mettre en place ces nouvelles mesures.

Je souhaite avec ce message, vous fournir une mise à jour sur la façon dont l’Agence travaille à soutenir l’ensemble du personnel alors que nous déployons collectivement des efforts pour répondre à la pandémie de COVID-19.

Mesures supplémentaires dans les sites de Parcs Canada

Malgré la suspension des services aux visiteurs le 19 mars 2020, un taux de fréquentation élevé a mené à des préoccupations en matière de sécurité et de santé publiques ainsi qu’à un risque accru de transmission de la COVID-19. Par conséquent, l’Agence met en place des mesures supplémentaires pour appuyer les efforts du gouvernement du Canada pour limiter la propagation de la COVID-19 et réduire les risques pour tous les utilisateurs des sites de Parcs Canada. Parcs Canada suspend temporairement l’accès à tout véhicule motorisé à tous les parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation à compter de 0 h 01 le mercredi 25 mars 2020. Cela signifie que tous les stationnements pour les visiteurs et les services connexes dans les sites de Parcs Canada seront fermés jusqu’à nouvel ordre. Des outils et des ressources pour appuyer la mise en œuvre de cette annonce pourront être consultés sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net.

Nos lieux de travail

Les employés qui sont en bonne santé et qui ne participent pas à la prestation de services clés doivent travailler de la maison et limiter leur accès à leur lieu de travail à l’utilisation accessoire d’équipement spécialisé ou pour aller chercher du matériel nécessaire pour accomplir leur travail. Si leur travail ne peut être accompli au moyen du télétravail ou si des activités à partir de la maison comme du perfectionnement professionnel ou du soutien aux opérations clés qui est approprié à la description de tâches de l’employé ne sont pas possibles, ces employés se verront accorder un « autre congé avec paye (code 699) ».

Pendant que vous travaillez de la maison, veuillez être respectueux de la pression créée par le télétravail sur les réseaux téléphoniques et informatiques. Connectez-vous au réseau uniquement lorsque nécessaire et déconnectez-vous ensuite. Aussi, tentez, si possible, de vous connecter au réseau hors des périodes de pointe. Veuillez limiter l’utilisation des services de téléconférences non essentiels, car de nombreux membres du personnel ont eu des difficultés avec les téléconférences au cours des derniers jours. Des conseils sur le télétravail peuvent être consultés sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net.

Nos gens

La Direction des ressources humaines a fourni des conseils au sujet du travail à partir de la maison et l’utilisation de congés à ce moment-ci. L’information se trouve sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net. Nous faisons tout ce que nous pouvons pour minimiser les incidences de la situation actuelle sur les employés. Je tiens à vous assurer qu’aucun membre de l’équipe ne sera mis à pied en raison de la COVIND-19. Je veux aussi vous rappeler que si vous ou l’un de vos proches vous sentez stressé ou anxieux, des ressources sont disponibles sur Canada.ca/coronavirus sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net, et sur le site Web GCIntranet.

Gestion financière

Alors que la fin de l’année financière à l’échelle du gouvernement fédéral demeure le 31 mars 2020, les dates pour la clôture de toutes les exigences pour l’année financière 2019-2020 ont été prolongées de trois semaines. Veuillez aussi prendre note que GCcampus n’est plus en service et que la date limite pour la formation exigée pour la délégation financière a été repoussée à une date ultérieure. Les autorités financières existantes pour toutes les personnes continueront à s’appliquer jusqu’à nouvel ordre.

Approvisionnement

Des directives ont été élaborées pour aider le personnel de Parcs Canada à effectuer les activités d'approvisionnement à ce moment-ci. De plus, des mesures spécifiques sont prises pour soutenir l’approvisionnement en matière de produits de nettoyage, de services de nettoyage et d’équipement de protection personnel. Cette information sera affichée sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net très bientôt. Veuillez surveiller les mises à jour.

Communications

Les membres du personnel de partout au pays qui occupent des postes dans les relations externes et l’expérience du visiteur ont reçu des ressources et du matériel pour les aider à fournir de l’information et des messages clairs et cohérents au public, à nos partenaires et à nos intervenants. Ce matériel et ces ressources sont disponibles sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net et sont régulièrement mis à jour. Nous devons tous travailler pour les utiliser dans nos communications afin d’éviter la confusion et de fournir de l’information claire et cohérente à la population canadienne.

S’occuper de nous et des autres

Il s’agit d’une période difficile. Il est important que nous fassions tous les efforts possibles pour se soutenir les uns les autres et que nous donnions un coup de main quand nous le pouvons.

Veuillez ne pas hésiter à demander de l’aide si vous en avez besoin en communiquant avec le Programme d’aide aux employés (PAE) disponible en tout temps, en accédant aux services du Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) ou en utilisant les Services organisationnels spécialisés (SOS).

Lavez-vous les mains souvent. Évitez de toucher votre visage. Toussez ou éternuez dans votre coude et désinfectez les surfaces. Vous devriez éviter les endroits bondés et tout déplacement non essentiel à l’extérieur du Canada. Et si vous êtes malade, restez à la maison.

Finalement, veuillez continuer de vous tenir à jour au moyen de Canada.ca/Coronavirus, ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net, et du site GCIntranet.

Ron Hallman
Président et DG

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 mars 2020.

Il s’agit d’une période critique pour toutes les Canadiennes et tous les Canadiens, et il est d’autant plus important en ce moment que nous redoublions nos efforts afin de modifier nos comportements et travailler ensemble pour aplanir la courbe et limiter la propagation de la COVID-19.

La semaine dernière, Parcs Canada a fait preuve de leadership en suspendant tous les services aux visiteurs dans les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation. Je suis sincèrement reconnaissant envers l’équipe Parcs Canada pour son dévouement et son professionnalisme dans l’implantation de ces mesures visant à garder les Canadiennes et les Canadiens en sécurité.

En réponse à un taux de fréquentation élevé observé dans certains sites de Parcs Canada au cours de la fin de semaine, et pour faire suite aux consultations avec le président-directeur général de Parcs Canada, Ron Hallman, je demande aujourd’hui à toutes les Canadiennes et tous les Canadiens de suivre les conseils des experts de la santé qui recommandent de rester à la maison.

Ceci signifie que quiconque planifiant visiter un site de Parcs Canada devrait annuler ses plans. J’ai également annoncé que Parcs Canada prend des mesures supplémentaires en ce sens afin de soutenir les mesures prises la semaine dernière. À partir de 0 h 01 ce mercredi 25 mars 2020, l’Agence suspend temporairement l’accès à tout véhicule motorisé afin d’aider à limiter la propagation de la COVID-19.

Je suis conscient qu’il s’agit de mesures sans précédent, mais je suis confiant que les mesures que nous prenons aideront à soutenir les efforts du gouvernement afin de contenir la propagation de la COVID-19 et réduire le fardeau sur les services de santé de notre pays.

C’est maintenant le temps d’agir et je vous remercie pour tout votre travail. Ensemble, nous pouvons #AplanirLaCourbe et aider à limiter la propagation de la COVID-19.

Jonathan Wilkinson
Ministre de l'environement et des changements climatiques

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 20 mars 2020.

Chères et chers collègues,

Merci pour les importantes contributions que vous avez apportées au cours de la dernière semaine afin de limiter la propagation de la COVID-19. Notre effort exceptionnel pour mettre en place la fermeture temporaire des services aux visiteurs est l’une des mesures les plus importantes que nous pouvions prendre afin de protéger nos concitoyennes et concitoyens, y compris nos visiteurs et nos collègues de Parcs Canada. Je suis fier de la façon dont nous travaillons ensemble et nous nous supportons les uns les autres en tant qu’équipe. Cela m’encourage que nous avons été en mesure de communiquer nos décisions et nos efforts de manière si efficace et cohérente et d’une voix commune au public, à nos partenaires, à nos intervenants et à nos visiteurs.

Le personnel de l’ensemble de l’Agence travaille pour faire en sorte que nous continuons de fournir les services clés de base tout en appuyant les efforts du gouvernement pour contenir la COVID-19 et minimiser les impacts pour la population canadienne. À titre d’information, le Comité exécutif de gestion se rencontre quotidiennement par téléconférence à partir d’où se trouvent les membres. Le Comité sert de comité directeur pour fournir des orientations opportunes et obtenir de la rétroaction du dévoué groupe de travail de la continuité des activités qui a été créé et qui est dirigé par Stephen Braham et composé de membres qui proviennent de partout dans l’Agence. De plus, nous tenons chaque jour des appels avec tous les PCX de l’Agence afin de communiquer les orientations pertinentes, d’obtenir de la rétroaction, de répondre aux questions et de partager nos expériences ainsi que les meilleurs pratiques au sein des unités de gestion et des directions. Ces communications accrues vont continuer, et j’encourage tous les membres de l’équipe Parcs Canada à communiquer toute suggestion, question ou observation que vous pourriez avoir avec votre superviseur pour qu’elle puisse être abordée dans l’une de ces rencontres. Je vous invite aussi à consulter régulièrement les sites ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net pour obtenir les mises à jour les plus récentes et finales au sujet des activités de Parcs Canada en lien avec la COVID-19. Des renseignements à jour des ministères experts sont aussi disponibles sur les sites Web Canada.ca/Coronavirus et GCIntranet.

Je comprends à quel point cette période a été difficile jusqu’à maintenant. La COVID-19 exige que nous fassions tous des changements importants. Nos vies professionnelles et familiales ont été perturbées et nous soutenons tous des enfants, des partenaires, des familles élargies, des amis et des voisins d’une multitude de façons. Malheureusement, au cours de la dernière semaine, la pandémie du nouveau coronavirus nous a touchés de près avec un cas confirmé de la COVID-19 au sein de l’équipe Parcs Canada. Je sais que notre collègue est dans nos pensées et que nous lui souhaitons tous un prompt rétablissement. Soyez assuré que suite à ce diagnostic, toute personne ayant pu avoir des interactions directes ou indirectes avec la personne touchée a été informée et prend les précautions nécessaires selon les protocoles établis. J’aimerais rappeler à tous et à toutes l’importance de suivre les conseils des autorités de la santé : travaillez de la maison, pratiquez la distanciation sociale, lavez vos les mains fréquemment, respectez les pratiques d’hygiène recommandées et restez à la maison si vous êtes malade. Nous pouvons tous faire notre part pour limiter la propagation de la COVID-19.

Nous devons aussi tous faire notre part pour prendre soin les uns des autres. Dans cet esprit, rappelez-vous que plusieurs ressources sont disponibles pour vous aider, vous et vos proches, à gérer le stress, l’anxiété et l’incertitude liés à cette situation. Je vous invite, vous et les membres de votre famille, à faire appel à ces ressources lorsque nécessaire.

J’ai appris au cours de ma carrière qu’il ne faut jamais sous-estimer la capacité d’une équipe forte et cohérente à accomplir de grandes choses. J’ai une confiance énorme en l’Équipe Parcs et je suis fier de la contribution que chacun et chacune d’entre vous apporte à cet effort. Il s’agit d’une période exceptionnelle et, comme nous l’a écrit le ministre Wilkinson dans son message, nous contribuons toutes et tous à #AplanirLaCourbe et à assurer la sécurité des Canadiennes et Canadiens.

Merci pour tout ce que vous faites, et prenez soin de vous.

Ron

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 19 mars 2020.

Chers collègues,

La semaine du 27 janvier 2020, les équipes de négociation de Parcs Canada et de l'Alliance de la Fonction publique du Canada, qui représente les membres de l'équipe syndiqués de l'Agence, ont participé à un processus connu sous le nom de la commission de l'intérêt public.

Les résultats de ce processus retrouvent dans un rapport non exécutoire préparé par le président de la commission.

L'objectif de ce rapport non exécutoire est d'aider les parties à progresser dans leurs négociations, en vue d'une nouvelle convention collective, en leur fournissant des recommandations. Les équipes de négociation sont libres de mettre en œuvre ou non les recommandations.

Dans son rapport, le président de la commission a souligné les efforts des parties et espère que les négociations pourront reprendre dans la même veine positive.

Veuillez consulter le site web de la législation (Justice) pour en savoir plus sur le rôle d'une commission d'intérêt public.

Je profite de cette occasion pour remercier les deux équipes de négociation pour le temps et les efforts qu'elles consacrent au processus de négociation, en plus de leurs tâches habituelles.

Ron Hallman
Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 19 mars 2020.

En cette période critique, la priorité du gouvernement demeure la santé et la sécurité des Canadiennes et des Canadiens. Nous faisons tout ce que nous pouvons afin de limiter la propagation de la COVID-19. Il est important que toutes les Canadiennes et tous les Canadiens travaillent ensemble et suivent les conseils des experts de la santé publique, qu’ils demeurent chez eux s’ils se sentent malades, qu’ils travaillent de la maison dans la mesure du possible et qu’ils évitent les environnements où le risque de propagation est élevé.

Nous espérons tous pouvoir reprendre les activités normales dans les parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation du pays, mais pour le moment, nous devons nous concentrer sur la santé des Canadiennes et des Canadiens qui visitent ces trésors, de nos collègues de l’Agence, ainsi que des membres de nos familles. Par conséquent, nous devons suspendre temporairement plusieurs services de Parcs Canada. Nous continuerons d’offrir les services essentiels. Nous prions également les membres de l’Agence de privilégier le télétravail dans la mesure du possible.

Je tiens à être clair sur un point : aucun membre du personnel de Parcs Canada ne sera mis à pied en raison des mesures prises pour combattre la COVID-19. Prenez soin de votre santé et de celle de vos êtres chers. Suivez les conseils des experts de la santé publique. Ce sont les meilleures façons de contribuer à l’effort mondial pour arrêter la propagation de la COVID-19.

Le PDG de Parcs Canada, Ron Hallman, et moi demeurons en étroit contact et travaillons ensemble en cette période difficile. J’ai grandement confiance en Ron, en l‘équipe de la haute direction de Parcs Canada, ainsi qu’en tous les employés de l’Agence. J’apprécie énormément votre dévouement constant à servir les citoyennes et les citoyens du Canada, et je suis certain que vous avez agi et que vous continuerez à agir afin de soutenir les efforts du gouvernement à #AplanirLaCourbe.

Pour de plus amples renseignements sur le virus, la prévention et la réponse du Canada face à la situation, visitez le site Web de l’Agence de santé publique du Canada : www.canada.ca/coronavirus.

Jonathan Wilkinson
Ministre de l'environement et des changements climatiques

Le gouvernement du Canada fait tout ce qui est en son pouvoir pour protéger la santé et la sécurité de tous les Canadiens et Canadiennes pendant que le pays répond à la pandémie de la COVID-19, et ceci inclut son propre personnel.

Dimanche le 15 mars 2020, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada a formulé des conseils supplémentaires à l’intention des ministères et organismes pour aider à réduire le risque de transmission de la COVID-19 dans les lieux de travail. Ces conseils encouragent les gestionnaires à considérer le télétravail pour tous leurs employés, dans tous les lieux de travail, lorsque possible, tout en assurant la continuité des activités et des services essentiels pour la population canadienne.

Pour Parcs Canada, la santé et la sécurité des employés et des visiteurs sont de la plus haute importance. C’est pourquoi l’Agence met en œuvre de nouvelles mesures pour atténuer le risque de propager la COVID-19 aux endroits de Parcs Canada à l’échelle du pays.

Se concentrer sur les activités critiques de base

Le gouvernement du Canada recommande que tous les Canadiens et Canadiennes prennent des mesures supplémentaires afin de limiter la propagation de la COVID-19. On incite les Canadiens et Canadiennes à demeurer chez eux et à éviter les environnements où le risque de propagation est élevé. Parcs Canada demande aux employés qui sont en bonne santé et qui peuvent effectuer leurs tâches à partir de leur domicile au moyen du télétravail de rester à la maison.

Dans un souci de protéger la santé et la sécurité des visiteurs et des employés, à partir de minuit le mercredi 18 mars 2020, Parcs Canada se concentrera sur les activités critiques de base et suspendra les services aux visiteurs dans tous les parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation jusqu'à nouvel ordre.

Les visiteurs pourront utiliser les secteurs de l’avant-pays et de l’arrière-pays ainsi que les espaces verts accessibles. Si des Canadiens ou Canadiennes décident de visiter, ils doivent se rappeler qu’ils sont toujours responsables de leur propre sécurité. Ils devraient consulter le site Web de Parcs Canada pour être bien préparés pour leur visite et être informés de toute fermeture de zones. Les services de recherche et sauvetage pourraient être limités. Les visiteurs devraient redoubler de prudence en ce moment et éviter les activités qui présentent des risques pour la sécurité.

De plus, Parcs Canada va temporairement réduire, suspendre ou reporter certaines activités de conservation, notamment celles qui appuient les chercheurs externes. Nous continuerons d’accepter les demandes pour les projets de recherche, mais elles ne seront pas accordées jusqu’à ce que cette période d’activités réduites ne soit terminée.

Certains projets d’infrastructure ainsi que des activités d’entretien et de services techniques non critiques pourraient être temporairement suspendus ou retardés. Les employés dans les domaines des services techniques et ceux qui travaillent sur des projets de recapitalisation mineurs devraient communiquer avec leur superviseur ou leur gestionnaire pour déterminer si ces activités se poursuivent, sont modifiées ou suspendues.

Les employés qui travaillent directement dans les secteurs critiques suivants et ceux qui appuient ceux-ci sont priés de se présenter au travail tout en suivant de saines mesures de prévention en matière de santé en milieu de travail ou, lorsque cela est possible et approprié, de faire du télétravail ou de travailler à partir de la maison.

• L’exploitation des barrages de voies navigables, la surveillance des niveaux d’eau et la gestion des niveaux d’eau;
• L’entretien des routes et le déneigement;
• La prévision et le contrôle des avalanches;
• La sécurité des visiteurs et la recherche et sauvetage;
• La gestion des lotissements urbains;
• Le traitement de l’eau et des eaux usées;
• Les interventions et la gestion en cas d’incendie;
• La répartition d’urgence;
• Application de la loi;
• Les centres d’appels; et
• Le soutien à la mise en œuvre des projets de construction.

Les employés qui ne sont pas associés à la livraison des opérations critiques présentées ci-dessus ou autrement identifiée par leur directeur/trice d’unité de gestion ou vice-président(e) pour appuyer les services critiques tels que les responsables de la comptabilisation du temps, les activités d'entretien, etc. seront demander de travailler de la maison.

Si les tâches normales d’un employé ne sont pas des services critiques et ne peuvent être réalisées au moyen du télétravail, cet employé peut entreprendre des activités à partir de la maison, comme le développement professionnel ou d’autres fonctions reliés à leur travail.

Les employées qui ne fournissent pas des services critiques parmi leurs tâches et qui n'ont autrement pas de travail à faire effectivement de la maison se verront accorder un « congé pour autres motif » (code 699).

Télétravail

Les employés doivent prendre toutes les mesures possibles pour réduire la pression sur les réseaux du gouvernement et aider à maintenir la productivité pour les activités critiques. Pour obtenir des renseignements sur comment réduire votre impact sur les réseaux, consultez ces ressrouces de Parcs Canada.

Prendre soin de l’un l’autre et nous-mêmes

Parcs Canada fait sa part pour limiter la propagation de la COVID-19. Nous sommes tous et toutes partie prenante de cet effort et il est important que nous faisions tous les efforts possibles pour nous appuyer les uns et l’autre et donner un coup de main quand nous le pouvons.

N’hésitez pas à demander de l'aide dont elles ont besoin en communiquant avec le Programme d'aide aux employés (PAE), accessible en tout temps, en accédant à des soins grâce au Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) ou en recourant aux Services organisationnels spécialisés (SOS) offerts à l'échelle nationale.

Enfin, veuillez continuer à vous tenir au courant de la situation en consultant les sites Web Canada.ca/Coronavirus, ParcsNet et ParcsEXTRANet et GCIntranet.

 

Ron Hallman
Président et DGA

15 mars 2020 – 22H40
 
La santé et la sécurité des employés et de nos visiteurs sont de la plus haute importance pour Parcs Canada. Cette mise à jour offre des renseignements sur le milieu de travail, les voyages, les modalités de travail flexibles et les congés des employés.

Le milieu de travail 

Le novel coronavirus peuvent se propager si vous avez un contact étroit avec une personne infectée par :

• des gouttelettes respiratoires générées lorsqu'une personne infectée tousse ou éternue. Les gouttelettes générées par la toux et les éternuements par ceux qui ne pratiquent pas l’étiquette respiratoire peuvent se déplacer jusqu’a 2 mètres et peuvent potentiellement infecter d’autres à cette distance.  
• contact personnel étroit prolongé avec une personne infectée, comme un contact direct ou une poignée de main
• contact avec des surfaces infectées, suivi du contact de la main avec la bouche, le nez ou les yeux avant de se laver les mains.

Pour aider à réduire la transmission entre les personnes malades et celles qui sont en bonne santé, il est essentiel de reconnaitre rapidement les symptômes et d'isoler les personnes symptomatiques.
 

Qu'est-ce que cela signifie pour les employés de Parcs Canada ?

S’auto-isoler signifie limiter vos contacts avec les autres.  Vous auto-isoler si :

• vous avez reçu un diagnostic de COVID-19
• la santé publique locale vous a identifié comme étant un contact étroit d’une personne atteinte de la COVID-19
  

L’auto-observation signifie surveillez les symptômes de maladie respiratoire comme la fièvre, une toux, une difficulté respiratoire.
 
Si vous développez les symptômes:

• Restez à la maison
• Limitez vos contacts avec les autres
• Communiquez avec la sante publique locale et suivez leurs instructions

Voyages

Le Gouvernement du Canada a recommandé d’éviter les voyages internationaux. À la lumière de ces conseils, les employés de Parcs Canada doivent tenir compte des avis de santé publique aux voyageurs conformément aux avis actifs de santé aux voyageurs et doivent déclarer leur intention de voyager à l’extérieur du Canada à leur gestionnaire.
 
Conformément au protocole recommandé par l'Agence de la santé publique, Parcs Canada demande aux employés qui sont revenus d’un voyage à l’étranger dans les derniers 14 jours de suivre le protocole suivant:

• S’auto-isoler pendant 14 jours après votre retour d'un voyage à l'extérieur du Canada. Certaines provinces et certains territoires peuvent avoir des recommandations spécifiques 
• surveillez votre état de santé pour déceler toute fièvre, toux ou difficulté à respirer
• lavez-vous souvent les mains au savon et à l'eau tiède pendant 20 secondes et couvrez-vous la bouche et le nez avec votre bras lorsque vous toussez ou éternuez

 
Si vous développez des symptômes tels que la fièvre, la toux ou si vous avez de la difficulté à respirer dans les 14 jours :

• continuez à s'isoler des autres
• appelez immédiatement un professionnel de la santé ou une autorité de santé publique locale
• décrivez vos symptômes et vos antécédents de voyage et suivre attentivement leurs instructions

De plus, si vous revenez d'Italie, d'Iran ou de la province de Hubei (Chine), on vous demandera de communiquer avec l'autorité de santé publique de la province ou du territoire où vous habitez ou restez au cours des 24 heures suivant votre arrivée au Canada et de fournir vos coordonnées.
 

Modalités de travail flexibles

Il y a un nombre important d’employés à Parcs Canada qui peuvent entreprendre leurs responsabilités convenablement par le biais de modalités de travail flexibles et qui ont les outils et l’équipement nécessaire pour le faire de manière efficace. Il y a aussi un nombre d’employés qui ne peuvent entreprendre leurs responsabilités à l'extérieur de leur milieu de travail. 
 
Nous nous attendons que les gestionnaires considèrent le travail à distance pour tous leurs employés, à tous les emplacements de travail, et qu’ils travaillent conjointement avec eux à identifier une approche qui soit aussi souple que possible tout en s’assurant de la continuité des opérations gouvernementales essentielles et des services aux Canadiens. Les gestionnaires doivent identifier les exceptions au télétravail (et définir la meilleure façon de gérer celles-ci), comme dans le cas de services critiques qui exigent une présence sur place; de limitations reliées aux exigences sécuritaires; ou tout autre impératif opérationnel qui empêche l’adoption d’alternative raisonnable au travail sur place. 
 
Services partagés Canada travaille pour optimiser la bande passante Internet afin de soutenir le travail à distance et de donner la priorité à l'accès au réseau lié aux opérations essentielles. 
Afin de réduire la charge sur le réseau du gouvernement et maximiser notre productivité, les employés de Parcs Canada travaillant a distance doivent : 

• Utiliser les appareils mobiles lorsque c’est possible pour envoyer et recevoir des courriels;
• Se brancher au RVP/ADP pour obtenir ce dont on a besoin sur le réseau ministériel et se débrancher, ce qui permettra à d'autres personnes de faire de même;
• Limiter l'utilisation de la vidéoconférence sur le réseau du GC lorsque l'audioconférence suffit;
• Localiser tout fichier avant de quitter le bureau;
• Télécharger des documents en dehors des heures normales de travail.

En outre, voici des conseils pour optimiser la collaboration au sein des équipes et entre elles :

• Pour le travail non-classifies,utiliser les services infonuagiques publics pour collaborer avec ses collègues, dans le cas des travaux non classifiés (exemples : Facetime, MS Teams, Google Hangouts, Slack, etc.);
• Utiliser l'application BBME pour communiquer avec ses collègues, dans le cas des travaux classifiés jusqu'au niveau Protégé B.
   

Congés

Les conseils sur les dispositions relatives aux congés contenus dans le document FAQ en ligne ont été modifiés comme suit :
 
Employés auxquels les responsables de la santé publique ont demandé de s'auto-isoler: si vous êtes en bonne santé et en mesure de travailler, discutez la possibilité de faire du télétravail avec vos gestionnaires. Si ce n'est pas possible, vous vous verrez accorder un « autre congé payé » (code 699). 
 
Les employés dont les gestionnaires ont déterminé qu'ils ne peuvent pas effectuer leur tâches à distance ou qu'ils ne disposent pas des outils nécessaires pour le faire :
Vous pouvez bénéficier d'un « congé payé pour autre motifs » (code 699)".
 
Employés dont les enfants ne peuvent fréquenter l'école parce que celle-ci est fermée ou en raison de restrictions en vigueur relativement à la situation causée par le coronavirus.
Vous devrez :

• Essayer de trouver d'autres solutions pour faire garder vos enfants;
• Discutez avez vos gestionnaires de la possibilité de faire du télétravail.  
• Si ce n’est pas possible, vous pouvez bénéficier d’un « autre congé payé » (code 699).

Ces dispositions reliées aux perturbations des opérations dans les écoles et les services de garde dues au coronavirus demeureront disponibles aux employés et aux gestionnaires le temps que dureront les perturbations dans les juridictions respectives et seront réexaminées le 10 avril 2020 par l’employeur.
 
Les paragraphes qui précèdent tiennent compte des conventions collectives, de la continuité des services offerts aux Canadiens et de l'impératif que nous avons tous de suivre les conseils de santé publique alors que le Canada poursuit ses efforts de lutte contre la propagation. À mesure que la situation évolue, une approche différente sera adoptée si les conseils de santé publique changent. 
 

Prendre soin de l’un l’autre et nous-mêmes

Nous devons tous nous appuyer l’un l’autre lorsque nous travaillons dans cet environnement en mutation rapide. Le gouvernement prépare actuellement un document d’information à l’intention des employés afin de présenter les ressources clés et les conseils qui nous permettront de continuer à nous occuper de leur santé mentale et de celle de leurs équipes dans nos milieux de travail.
 
N’hésitez pas à demander de l'aide dont elles ont besoin en communiquant avec le Programme d'aide aux employés (PAE), accessible en tout temps, en accédant à des soins grâce au Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) ou en recourant aux Services organisationnels spécialisés (SOS) offerts à l'échelle nationale.
 
Enfin, veuillez continuer à vous tenir au courant de la situation en consultant les sites Web Canada.ca/Coronavirus, ParcsNet et ParcsEXTRANet et GCIntranet. 
 
Ron Hallman
Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 13 mars 2020.

Comme beaucoup d’entre vous, j’ai suivi de très près les derniers développements liés à la COVID-19. Je partage vos préoccupations concernant la santé et le bien-être de nos familles et de nos proches.

La COVID-19 est un défi mondial qui évolue rapidement. La santé et la sécurité des Canadiens est la priorité du gouvernement du Canada. Je tiens à rassurer tous les employés que notre gouvernement travaille en étroite collaboration avec des partenaires locaux, provinciaux, territoriaux et internationaux pour minimiser l’impact de ce virus sur la santé des Canadiens et sur notre économie.

Le gouvernement met en garde contre les voyages internationaux et restreint les arrivées au Canada pour limiter la propagation de l'éclosion et débloquer un milliard de dollars pour aider le système de soins de santé provincial et territorial à répondre à l'éclosion et à soutenir la recherche, en plus des 10 milliards de dollars annoncés aujourd'hui pour aider les entreprises canadiennes à surmonter les effets de cette éclosion.

Soyez assuré que le gouvernement du Canada travaille très fort pour s’assurer que nous répondons à cette situation de manière réfléchie et concrète. Nous continuerons de travailler ensemble et avec les pays du monde pour y répondre.

Je vous invite fortement à prendre toutes les précautions nécessaires pour vous protéger et protéger vos proches. Vous pouvez trouver plus d'informations sur le virus et la prévention sur www.canada.ca/coronavirus.

Jonathan Wilkinson
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 13 mars 2020.

Le 13 mars 2020

Bonjour,

La santé et la sécurité des employés de Parcs Canada et de nos visiteurs sont de la plus haute importance pour moi et pour l'Agence.

Afin de répondre aux préoccupations des employés en matière de santé et de sécurité liées à l'évolution de la situation du coronavirus (COVID-19), je vous communique les actions prises par l'Agence tout en fournissant des conseils sur les mesures de santé et de sécurité qui contribueront à minimiser le risque de transmission du virus COVID-19 à Parcs Canada.

Dedicated Agency Support Team

While the Public Health Agency of Canada (PHAC) has assessed the public health risk associated with COVID-19 as low for the general population in Canada, this could change rapidly. For that reason, I have established a dedicated team to ensure a coherent and consistent Agency preparedness effort for COVID-19. This team will ensure that regular updates are provided to the Executive Management Committee, that communications with staff, managers and our external stakeholders are clear and timely and that business continuity measures are in place should they be required.

Équipe de soutien dédiée à l’Agence

Bien que l'Agence de la santé publique du Canada (ASPC) ait évalué le risque pour la santé publique associé au COVID-19 comme étant faible pour la population générale au Canada, cela pourrait changer rapidement. Pour cette raison, j'ai mis sur pied une équipe dédiée afin que l’Agence soit cohérente et constante en ce qui concerne son état de préparation entourant le COVID-19. Cette équipe veillera à ce que des mises à jour régulières soient fournies au comité exécutif de gestion, à ce que les communications avec nos employés, nos gestionnaires et nos intervenants externes soient claires et opportunes et à ce que des mesures de continuité des opérations soient mises en place si elles s'avèrent nécessaires.

Voyages d’affaires liés à l’Agence

Les lignes directrices suivantes s'appliquent à tous les voyages d'affaires liés à l'Agence et sont en vigueur immédiatement jusqu'à nouvel ordre.

• Les voyages à l'extérieur du Canada, y compris aux États-Unis, sont annulés.
• Les voyages intérieurs doivent être évités. Si le voyage est jugé essentiel, l'approbation du directeur est requise pour poursuivre. Veuillez évaluer les alternatives, y compris les options d'annulation, de report, de téléconférence ou de vidéoconférence.

Voyages personnels

Si vous prévoyez voyager à l'extérieur du Canada pour des raisons personnelles, veuillez consulter le site web de l’ASPC pour de plus amples renseignements et pour obtenir une liste des pays ayant émis des avis de santé aux voyageurs pour le COVID-19. Pour les voyages internationaux et nationaux, veuillez suivre les précautions générales décrites ci-dessous tout au long de votre voyage et à votre retour.

Si vous devez vous auto-isoler

Si vous devez vous auto-isoler, veuillez communiquer avec votre autorité de santé publique locale pour des avis et discuter avec votre gestionnaire.

Télétravail

La plupart des employés de l'Agence dont les tâches habituelles peuvent être raisonnablement exécutées par le biais d'un régime de travail alternatif disposent déjà des outils et de la technologie nécessaire pour le faire efficacement. Veuillez prendre note que, contrairement à certaines informations dans les médias, le télétravail n’est pas approuvé de façon générale en ce moment. Veuillez discuter avec votre gestionnaire.

Par ailleurs, de nombreux employés de l'Agence ont des tâches qui ne peuvent être exécutées en dehors de leur lieu de travail habituel. Des modalités de travail flexibles pourraient être envisagées au cas par cas. Nous examinerons chaque situation avec compassion et équité.

Si vous êtes en auto-isolement pour cause de maladie, que vous pensiez qu'elle soit liée au COVID-19 ou non, et afin d'éviter de surcharger le système de santé pour le moment, les gestionnaires ne demanderont pas de certificats médicaux, sauf si d'autres circonstances atténuantes s'appliquent.

Source officielle en matière de santé

Le site web de l’ASPC est la source officielle d’information sur la situation actuelle au Canada en matière de prévention, de risques et de recommandations de précautions générales, telles que :

• lavez-vous souvent les mains avec de l'eau et du savon pendant au moins 20 secondes;
• toussez ou éternuez dans le pli de votre bras ou dans un papier-mouchoir;
• évitez de vous toucher les yeux, le nez ou la bouche lorsque vos mains ne sont pas lavées;
• évitez tout contact étroit avec les autres et maintenir une distance de deux mètres;
• évitez tout contact étroit avec des personnes malades;
• surveillez les symptômes;
• informez votre gestionnaire si vous êtes malade ou croyez l'être, et
• restez chez vous (auto-isolation) si vous êtes malade ou des membres de votre famille immédiate le sont.

Votre mieux-être

Dans de telles circonstances, il est naturel de ressentir de l'anxiété. Si c’est le cas, je vous encourage de faire appel aux services du Programme d’aide aux employés et à leur famille (PAEF). Le PAEF offre aux employés, et à leur famille immédiate, des services de counseling en personne ou par téléphone au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – pour personnes ayant une déficience auditive), 24 heures sur 24, 7 jours par semaine.

Parcs Canada brille lorsque nous sommes unis dans nos objectifs et nos actions sont coordonnées. Je sais que je peux compter sur tous les employés pour soutenir les activités d'intervention identifiées ci-dessus afin d'atténuer les risques et d’assurer un environnement de travail le plus sûr et le plus sain possible pour nos employés et nos visiteurs.

Je vous remercie sincèrement pour vos efforts à cet égard.

Ron Hallman
Président et DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 6 mars 2020.

Bonjour,

À mesure que la situation relative au COVID-19 (coronavirus) évolue et que l’attention médiatique augmente, nous constatons que plusieurs membres du personnel ont des questions au sujet des mesures que l’Agence prend pour veiller à la santé et à la sécurité des employés.

La santé et la sécurité des membres de l’équipe sont prioritaires pour Parcs Canada. Nous voulons vous assurer qu’il n’y a pas lieu de se soucier face à la situation pour l’instant. Les risques pour les Canadiens et les Canadiennes continuent d’être faibles. Nos systèmes de santé sont à l’affût et prennent les mesures nécessaires pour limiter la propagation du virus au Canada.

Parcs Canada se prépare à intervenir face au COVID-19. Comme nous l’avons vu dans d’autres pays, la situation peut changer rapidement, et nous voulons être prêts dans l’éventualité où les circonstances s’aggravent au Canada. Par exemple, à titre de mesure proactive, l’Agence veille à ce que ses plans de continuité des activités soient à jour.

Nous nous affairons également à élaborer des documents de référence et de soutien à l’intention des gestionnaires et du personnel. Ces documents aborderont des sujets sur lesquels vous pourriez vous questionner, y compris les voyages, le télétravail et les congés de maladie. Des documents de référence et de soutien sont aussi en cours d’élaboration pour les fonctions et les membres de l’équipe qui servent nos visiteurs.

Il est important de se souvenir que vous avez tous un rôle à jouer pour assurer la santé et la sécurité de notre milieu de travail. Prenez des précautions générales, comme vous laver souvent les mains avec de l’eau et du savon, tousser ou éternuer dans votre bras ou un mouchoir, éviter de vous toucher les yeux, le nez et la bouche lorsque vos mains ne sont pas lavées, éviter les contacts directs avec les personnes malades et surveiller si vous avez des symptômes.

En plus de prendre ces précautions, tenez-vous informés.

N’oubliez pas que si vous vous sentez nerveux ou angoissé au sujet de la présente situation, nous vous invitons à en discuter avec votre gestionnaire ou à communiquer avec le Programme d’aide aux employés que vous pouvez joindre en composez le 1-800-268-7708 ou le 1-800-567-5803 (ATS – pour personnes ayant une déficience auditive).

Merci,

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et mieux-être des employés

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 21 février 2020.

Comme la fin de l’exercice financier approche à grands pas, c'est une fois de plus le temps de fermer et réinitialiser le système libre-service RH.

Gestionnaires/superviseurs :

• Afin de mettre à jour et de fermer l'exercice financier 2019-2020 dans le système de libre-service RH, veuillez acheminer toutes demandes de congé approuvées (pour les congés qui ne peuvent pas être soumis par l'entremise du système) à l’adresse courriel générique suivante : pc.demandetempscompensatoire-compensatoryleaverequest.pc@canada.ca d’ici vendredi le 31 mars 2020.
• Toutes copies papiers de temps supplémentaires pour les employés qui font une demande de temps compensatoire doivent également être acheminées à l’adresse courriel générique suivante : pc.demandetempscompensatoire-compensatoryleaverequest.pc@canada.ca d’ici vendredi le 31 mars 2020.
• Toutes les demandes (incluant les demandes de modification) soumises par les employés qui n'auront pas été traitées avant le 31 mars 2020 seront automatiquement approuvées dans le système libre-service RH, à l’exception des demandes en attente pour être supprimées qui seront refusées. Ainsi, nous recommandons fortement aux gestionnaires et aux superviseurs de traiter les demandes encore en suspens au plus tard le 31 mars 2020.

Employés :

• Seulement les demandes de congés approuvées qui ne peuvent être entrées dans le système de congé en libre-service doivent être soumises en format papier à l’adresse courriel générique suivante : pc.demandetempscompensatoire-compensatoryleaverequest.pc@canada.ca d’ici vendredi le 31 mars 2020.
• Veuillez noter que vous avez jusqu'au 31 mars 2020 pour soumettre et faire approuver vos demandes de congé dans le système libre-service RH.
• À compter du 31 mars 2020, les employés ne pourront plus soumettre de transaction pour l'exercice financier 2019-2020. Ils continueront toutefois d’avoir accès au système libre-service RH pour soumettre des demandes de congé pour l'exercice financier 2020-2021, à l'exception des demandes de congé pour l'utilisation du temps supplémentaire accumulé, qui seront disponible une fois le processus de fin d'année complété.

Les procédures détaillées pour les employés, les superviseurs et les demandeurs en tierce partie peuvent être consultées ici.

Si vous avez des questions sur les conditions de congé ou sur vos soldes des crédits de congé, veuillez consulter la convention collective ou communiquer avec votre gestionnaire.

Pour toute question technique, vous pouvez-vous rendre au Bureau de service des RH pour soumettre une demande de support et effectuer le suivi de celle-ci.

Shirley Squires
Directrice exécutive, Services corporatifs des RH
Direction générale des ressources humaines

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 3 février 2020.

Bonjour,

Comme annoncé dans mon message envoyé le 13 janvier dernier, vous pouvez maintenant consulter les résultats agrégés par unité de gestion ou par direction du bureau national du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de 2019.

Je vous invite à participer aux rencontres qui auront lieu dans vos unités de gestion ou directions pour discuter au sujet des résultats du sondage. C’est l’occasion pour vous de présenter vos idées afin d’améliorer notre milieu de travail. Chaque action, aussi petite soit-elle, compte.

Je vous remercie à nouveau d’avoir pris le temps de participer au SAFF de 2019, et je réitère par la même occasion l’importance que j’accorde à ce sondage. Partager vos points de vue et vos idées contribue grandement à façonner notre milieu de travail.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 janvier 2020.

Bonjour,

Le but de ce courriel est de vous faire part des derniers renseignements de Santé Canada sur le nouveau coronavirus.

Le document ci-joint fournit des conseils en matière de santé au travail concernant le virus.

Merci,

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et mieux-être des employés

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 20 janvier 2020.

Vous êtes un gestionnaire des biens et avez une idée en conservation? Vous travaillez aux finances ou aux ressources humaines et vous demandez pourquoi Parcs Canada ne fait pas les choses différemment? Peu importe qui vous êtes et où vous travaillez, nous sommes à l’écoute et voulons entendre vos idées pour améliorer la conservation des ressources naturelles à Parcs Canada. C’est le moment de mettre votre idée de l’avant et courir la chance de la voir se concrétiser!

Je suis heureux d’annoncer le lancement d’un concours d’innovation interne. Nous sommes à la recherche d’idées nouvelles et créatives pour résoudre des défis en matière de conservation. Il n’y a pas de mauvaises idées. C’est une excellente occasion de faire entendre votre voix et de vous impliquer en dehors de votre domaine d’expertise habituel.

Le concours d’innovation utilise un modèle de production participative et de financement collectif, une nouvelle approche pour l’Agence. Tous les membres de l’équipe de Parcs Canada peuvent soumettre des idées, et les gagnants seront choisis par un groupe d’investisseurs de Parcs Canada, qui comprendra des employés de toutes les unités de gestion et directions générales.

J’encourage tous les membres de l’équipe de Parcs Canada à soumettre des idées de projets, à commenter les idées des autres, à présenter un défi de conservation qui nécessite une solution ou à agir comme mentor pour aider à concrétiser les idées. Afin d’assurer le succès de cette nouvelle approche, nous avons besoin de la contribution de gens aux habiletés et intérêts divers.

Les projets gagnants seront financés et mis en œuvre en 2020‑2021, et tous les participants seront admissibles à gagner une séance de jumelage avec un cadre supérieur de leur choix.

Prenez un instant pour soumettre vos idées.

Ron Hallman
Président & DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 décembre 2019.

 

Alors que 2019 tire à sa fin, nous, les membres du comité exécutif de gestion, souhaitons profiter de l’occasion pour vous remercier sincèrement pour votre travail et votre dévouement. Sans vous, nous n’aurions pas connu d’aussi nombreux succès.

Nous savons qu’ensemble, 2020 sera une année encore meilleure que celle qui s’achève.

De nous, à vous tous, JOYEUSES FÊTES!

Pour voir les sous-titres dans la vidéo, cliquez sur le bouton « CC » (sous-titrage) et sélectionner la langue de votre choix dans les paramètres.

Ron Hallman
Président & DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 23 décembre 2019.

Afin de réduire le volume de transactions dans le système de paye Phénix, vous receviez, en mai 2017, un communiqué annonçant un moratoire sur le paiement obligatoire des congés annuels excédentaires accumulés pendant l’exercice 2016-2017.

Pour des considérations semblables et à la lumière de discussions avec les représentants syndicaux, l’Agence a décidé de maintenir ce moratoire. Par conséquent, les crédits de congés annuels qui dépassent le maximum pouvant être reporté ne seront pas automatiquement payés. Il en ira de même pour les crédits de congés compensatoires accumulés et non-utilisés en 2020-2021, à moins que vous ne le demandiez. Nous estimons que le retour de la rémunération automatique des heures excédentaires se produira en mars 2021.

Cela dit, les directeurs recevrons un rapport sur la liquidation et les soldes de congés annuels pour les membres de leur équipe respective dont le solde de congés annuels dépasse le maximum pouvant être reporté. Le cas échéant, les gestionnaires devront établir avec vous un plan pour écouler vos crédits de congés excédentaires d’ici une date convenant aux deux parties en 2020-2021, à défaut de quoi les congés excédentaires vous seront payés.

Veuillez noter que vous pouvez demander que le paiement de vos crédits de congés excédentaires. Nous acquiescerons à ces demandes.

Suivi nécessaire

Si votre solde de congés annuels dépasse le maximum pouvant être reporté au 31 mars 2020, vous devez convenir avec votre directeur un plan pour écouler ces congés le plus tôt possible. Vous pouvez aussi demander le paiement de vos crédits de congés.

L’Agence procède également à l’examen des soldes de congés compensatoires en septembre chaque année. Elle appliquera la même approche pour le paiement volontaire des crédits de congés compensatoires.

Vous avez jusqu’au 30 septembre 2020 pour présenter à votre directeur une demande de paiement de vos crédits excédentaires de congés annuels ou de congés compensatoires.

Questions

Veuillez adresser toute question à ce sujet à Colette Lussier, gestionnaire de la Rémunération de l’Agence, à Colette.lussier@canada.ca.

Merci,

Shirley Squires
Directrice exécutive, Services corporatifs des RH
Direction générale des ressources humaines

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 20 décembre 2019.

Tout au long de l’année, nous avons souligné le 20e anniversaire de la création de l’Agence Parcs Canada. Pour conclure la célébration de cet événement marquant, une vidéo a été produite mettant en vedette des membres de l’équipe Parcs Canada, y compris nos directeurs généraux des 20 dernières années. Je suis sûr que vous aurez plaisir à regarder ce riche ensemble de réflexions, de conseils et de vœux de partout au pays.

Veuillez-vous joindre à moi pour remercier les personnes suivantes pour leur participation :

Omar Al Homosh,

Bill Dolan,

Leanna Ellsworth,

Andrée Gaulin,

Alan Latourelle,

Tom Lee,

Gia Paola,

Marilyn Simon-Ingram,

Philippe Turin, and

Daniel Watson

Je vous invite à regarder la vidéo pour entendre les histoires de ces gens merveilleux.

Meilleurs vœux à vous tous,

Ron Hallman
Président & DGA

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 novembre 2019

En tant que nouvelle vice-présidente des ressources humaines et du mieux-être des employés, il me fait plaisir de présenter une nouvelle application Web permettant aux membres de notre équipe de visualiser et mieux comprendre les renseignements relatifs à leur paye et à leurs avantages sociaux. Veiller à ce que nos employés soient payés de manière adéquate et à temps est une priorité absolue pour Parcs Canada, et le fait de communiquer au sujet d’initiatives gouvernementales ou de l’Agence liées à la paye fait partie intégrante de cet engagement.

Les membres de l’équipe Parcs Canada ont maintenant accès à la nouvelle application Web MaPayeGC.* MaPayeGC offre un guichet unique vous permettant de consulter les renseignements relatifs à votre paye et à vos avantages sociaux, y compris votre groupe, niveau et échelon salarial actuels, votre dossier d’emploi (comme vos affectations intérimaires), votre ministère, votre lieu de travail, vos prestations d’avantages sociaux, vos cas et vos demandes de renseignements, ainsi qu’un bon nombre d’autres fonctionnalités.

L’application ne remplace ni le système de paye Phoenix ni l’outil Suivre monCAS. L’application utilise les renseignements conservés en toute sécurité dans ces systèmes pour vous donner un aperçu complet de votre paye et de vos avantages sociaux sur une plateforme unique et facile à utiliser. Les renseignements personnels continuent d’être protégés conformément aux normes fédérales en matière de protection des renseignements personnels et de sécurité.

MMaPayeGC est présenté aux ministères et aux organismes dans le cadre d’une mise en œuvre divisée en six phases. Parcs Canada fait partie du groupe inclus dans la première phase. Sachez que les employés dont le code d’identification de dossier personnel (CIDP) n’a pas encore été transféré à Parcs Canada pourraient ne pas avoir accès à l’application MaPayeGC lors de cette phase de mise en œuvre. Cependant, si leur ministère ou organisme d’attache est inclus dans le groupe ciblé par la première phase, ces employés auront accès à l’application.

Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec le Centre de contact avec la clientèle au 1-855-686-4729, choisir l’option 3 et écouter le court message sur MaPayeGC. De plus amples renseignements sur MaPayeGC sont disponibles dans ParcsNet et sur la page GCpédia Bienvenue à MaPayeGC.

Merci,

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines

* Précision: Veuillez utiliser Internet Explorer pour accéder à MaPayeGC.

Courriel envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 3 septembre 2019

Chers et chères collègues,

Certains disent « on ne peut jamais rentrer à la maison ». Je suis ravi de dire qu’ils ont tort. Je suis ravi d’être à la maison, et merci à tous de m’avoir si bien accueilli./p>

Je suis vraiment heureux de revenir à Parcs Canada en tant que président et directeur général de l’Agence. Comme plusieurs d’entre vous le savent déjà, Parcs Canada occupe depuis longtemps une place spéciale dans mon cœur, depuis l’époque où j’étais un membre du personnel exclu du ministre pendant l’élaboration et l’adoption de la Loi sur les parcs nationaux du Canada (2000). Ce fut une expérience qui a tellement marqué mon imagination que je me suis joins à la fonction publique en 2002 et ensuite à l’Agence en tant que chef de cabinet du DGA (2003-2006) avant d’accepter les rôles de directeur administratif des parcs des montagnes (2006-2009) et de vice-président de l’établissement et de la conservation des aires protégées ou, comme certains d’entre vous se rappelleront, poste alors appelé D.G. des parcs nationaux (2009-2011).

Le travail accompli par les membres de l’équipe Parcs Canada quotidiennement pour appuyer notre mandat au nom de l’ensemble de la population canadienne est quelque chose dont nous pouvons être très fiers. Chacun d’entre vous joue un rôle essentiel dans la gestion d’un des plus beaux et plus importants réseaux d’aires naturelles et culturelles protégées au monde.

Depuis mon départ en 2011, une grande partie du travail que j’ai accompli dans le cadre de mes postes de sous-ministre adjoint principal, Opérations régionales à Affaires autochtones et Développement du Nord Canada (2011-2013) et en tant que président de l’Agence canadienne d’évaluation environnementale (2013-2019) a fait écho à des aspects clés du travail de Parcs Canada, notamment composer avec le point de rencontre de l’environnement et de l’économie, favoriser la participation du public et travailler en partenariat avec des groupes autochtones – le tout dans un contexte de sciences, de preuves et de savoir autochtone.

Plus récemment, une partie importante de mon rôle à l’ACEE consistait à soutenir la ministre de l’Environnement et du Changement climatique dans le cadre de l’élaboration de la Loi sur l’évaluation de l’impact, laquelle est entrée en vigueur le 28 août 2019 et établit une nouvelle approche en matière d’évaluation de projets majeurs au Canada et crée la nouvelle Agence d’évaluation d’impact du Canada (qui remplace l’ACEE). À l’avenir, les évaluations d’impact fédérales se pencheront sur les impacts environnementaux, économiques, sociaux et de santé positifs et négatifs de projets potentiels et la nouvelle Agence d’évaluation d’impact du Canada dirigera tous les examens pour les projets désignés.

Au fil des ans, j’ai suivi de près les travaux de l’Agence. Il est inspirant de constater les progrès accomplis pour agrandir le réseau des aires protégées comme la création du premier parc urbain national du Canada, le parc urbain national de la Rouge, et de plusieurs autres parcs nationaux, aires marines nationales de conservation et lieux historiques nationaux. D’importants partenariats ont été tissés et renforcés avec des partenaires autochtones grâce, entre autres, à la création de la réserve de parc national Akami-Uapishkᵁ-KakKasuak-Monts Mealy, du lieu historique national des Épaves-du-HMS Erebus-et-du-HMS Terror et, plus récemment, de la réserve de parc national Thaidene Nëné. Plusieurs sont des partenariats auxquels j’ai contribué, à divers titres, pendant mon passage précédent à l’Agence. Je suis également heureux que l’entrée aux sites de Parcs Canada soit maintenant gratuite pour les jeunes de 17 ans et moins. Cela, en plus des nombreuses expériences de visite intéressantes offertes aux plus de 24 millions de visiteurs annuels, vient compléter le travail essentiel de conservation de l’Agence.

La longue liste de réalisations des huit dernières années démontre clairement votre travail acharné et votre dévouement et je vous remercie pour tout ce que vous avez fait et ce que vous accomplirez. C’est une période stimulante pour l’Agence et il ne fait aucun doute que plusieurs autres défis et réalisations sont à venir. Au cours des prochaines semaines et des prochains mois, j’ai hâte de partager avec vous ma vision de l’Agence, de renouer avec les gens que je connais et de rencontrer de nombreuses nouvelles personnes partout au pays. Je sais que l’équipe Parcs Canada est exceptionnellement dévouée et dédiée à notre important mandat de protection et de mise en valeur de sites patrimoniaux naturels et culturels d’un océan à l’autre. Et mon engagement personnel envers chacun d’entre vous est de chercher chaque jour à créer un environnement de travail dynamique, diversifié et sain; un endroit où la priorité est donnée à prendre soin de nous-mêmes et les uns des autres. Ce sont pour moi des conditions essentielles à une réussite commune dans nos vies personnelles et professionnelles.

Finalement, veuillez vous joindre à moi pour reconnaître et remercier Michael Nadler pour son leadership exceptionnel en tant que dirigeant principal au cours des onze derniers mois.

Meilleures salutations,

Ron Hallman
Président et directeur général

Courriel envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 2 août 2019

Chers collègues,

Le gouvernement du Canada s’est engagé à renouveler et à renforcer les relations avec les peuples autochtones, et le premier ministre a mis les fonctionnaires au défi de travailler à la réconciliation.

Parmi les ministères et organismes fédéraux, l’Agence Parcs Canada est particulièrement bien placée pour faire preuve de leadership dans ce domaine, en partie en raison de son rôle de gestionnaire d’une grande partie des terres et des eaux fédérales. La réconciliation à Parcs Canada repose sur l’établissement de relations respectueuses et solides avec les peuples autochtones qui reflètent le contexte et les liens uniques à chaque lieu patrimonial.

Je suis fière de voir les membres de l’équipe de Parcs Canada et les partenaires autochtones de partout au pays montrer leur détermination à travailler ensemble pour tirer parti des réussites passées et cerner de nouvelles possibilités de collaboration. Dans cet esprit, j’ai le plaisir de vous faire part aujourd’hui du plan de travail de l’Agence La voie du changement : favoriser une culture de réconciliation au sein de Parcs Canada,qui permettra d’éliminer les obstacles et de mieux soutenir les relations fructueuses avec les peuples autochtones.

Élaboré grâce à l’apport considérable des membres de l’équipe de Parcs Canada partout au pays, le document La voie du changement donne une orientation stratégique à l’ensemble de l’Agence sur les mesures prioritaires à prendre pour favoriser des relations fructueuses avec les partenaires autochtones. Dans le cadre de ce plan, les membres de l’équipe ont cerné les obstacles qui, dans leur travail, freinent l’établissement de relations fructueuses, puis ont déterminé les mesures à prendre pour amorcer la transformation nécessaire pour faire progresser le rôle important que l’Agence peut jouer pour appuyer la réconciliation.

La réconciliation signifie différentes choses pour différentes personnes; chacun a des récits, des perspectives et des histoires uniques. L’Agence s’est engagée à explorer, avec ses partenaires autochtones, ce que signifie la réconciliation pour les lieux patrimoniaux, les politiques et les programmes de Parcs Canada.

C’est une période passionnante pour notre organisme, et vous en êtes partie intégrante! J’encourage tous les membres de l’équipe à lire et à étudier La voie du changement afin de relever les occasions qui s’offrent à vous d’appuyer ce travail important.

J’attends avec impatience les discussions et les collaborations à venir alors que nous tracerons ensemble la voie de la réconciliation.

Merci, Miigwetch,

Joëlle Montminy
Vice-présidente, Affaires autochtones et Patrimoine culturel

Courriel envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 24 mai 2019

Soutenir le mieux-être en milieu de travail est l’une des priorités de l’Agence.

En 2018, c’est ce que nous avons tiré de nos consultations auprès des employés, intervenants et comités au sujet des services du Programme d’aide aux employés et à leur famille (PAEF). Ces rétroactions nous ont aidés à bien saisir les besoins liés au mieux-être dans notre milieu de travail et à trouver les moyens pour y faire face.

Nous sommes sensibilisés à l’importance d’avoir des ressources adaptées à la réalité quotidienne de nos employés et c’est pourquoi nous avons amélioré l’offre des services offerte par le PAEF à l’aide de plusieurs nouveautés.

Quelles sont les nouveautés liées au PAEF ?

• Depuis le 1er avril 2019, le nombre d’heures de consultation avec un professionnel est passé de 8 à 12 heures par problématique et par individu,et ce, pourles employés et les membres de leur famille immédiate.
• Les employés retraités ont accès aux services au cours des 12 mois après la fin de leur emploi.
• Les membres de la famille d’un employé décédé ont accès aux services au cours des 12 mois après le décès de l’être cher.

RAPPEL

Les services sont offerts aux :

• Employés (en tout temps)
• Étudiants (jusqu’à trois mois après la fin de l’emploi)
• Employés saisonniers (durant et hors saison)
• Employés occasionnels (jusqu’à trois mois après la fin de l’emploi)
• Membres de la famille immédiate des employés (conjoint et enfants)

Parcs Canada offre à ses employés une gamme complète de services au moyen du Programme d’aide aux employés et à leur famille (PAEF) :

• Services offerts gratuitement par téléphone 24 heures par jour, 365 jours par année.
• Services de consultation offerts par des spécialistes externes (psychologue, psychothérapeute, etc.).
• Services-conseils pour les gestionnaires, superviseurs et représentants syndicaux.
• Interventions de groupe durant et après un événement traumatisant ou une situation de crise.

Toute demande formulée au PAEF est prise en charge par un professionnel dans le respect des principes suivants :

• Confidentialité
• Absence de préjudice
• Bilinguisme

Pour joindre le PAEF :

1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 (pour les malentendants)

Si vous avez des questions ou des commentaires, n'hésitez pas à communiquer avec l’équipe du mieux-être en milieu de travail de Parcs Canada à l’adresse suivante : pc.mieuxetre-wellness.pc@canada.ca.

Shirley Squires
Dirigeante principale des ressources humaines par intérim, Direction générale des ressouces humaines