Chères et chers collègues,

Alors que l’année tire à sa fin et qu’une autre approche à grands pas, le Comité de la haute direction aimerait profiter de l’occasion pour remercier sincèrement chacun d’entre vous pour votre travail assidu et votre dévouement. Nous le reconnaissons et l’apprécions.

Nous vous souhaitons une période des Fêtes joyeuse et sécuritaire, et il nous fait plaisir de vous offrir ce message vidéo, qui met en vedette quelques visages que vous reconnaîtrez !

Veuillez appuyer sur le lien suivant afin de voir le message : https://www.youtube.com/watch?v=rikwzurz_lY

Prenez soin de vous, et joyeuses Fêtes!

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsemble #FierdeParcs

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié

Chers collègues,

Hier, l’honorable Mona Fortier, présidente du Conseil du trésor, a fait une déclaration pour annoncer que Santé Canada a de nouveau mis à jour sa directive ur la santé au travail pour la fonction publique, reconnaissant l’évolution de la situation en matière de santé publique et de l’émergence du variant Omicron de la COVID-19.

Je vous encourage fortement à vous familiariser avec la nouvelle directive et à suivre ses recommandations.

Merci à tous pour votre coopération continue, votre patience et votre compréhension face à cette nouvelle réalité. Je continue d'apprécier le soutien et la gentillesse que la famille de Parcs Canada se manifeste à chaque jour.

Nous continuerons de vous tenir au courant lorsque de nouveaux renseignements seront disponibles.

Ron Hallman,
Président et directeur général
#PlusFortsEnsembles #ParcsCanadaFier

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié

Bonjour,

Nous invitons les membres de l’équipe de Parcs Canada à participer à une enquête sur la satisfaction des clients de la TIqui nous permettra de recenser les problèmes qui sont importants à vos yeux et de les régler.

Nous voulons savoir ce que vous pensez des outils numériques que vous utilisez quotidiennement pour accomplir votre travail ainsi que des services de soutien que nous vous fournissons. Vos réponses serviront à déterminer la façon dont nous pouvons améliorer nos produits et services informatiques.

Le questionnaire d’enquête est maintenant accessible en ligne, et vous avez jusqu’au 7 janvier 2022 pour y répondre. La participation est volontaire et toutes les réponses demeureront anonymes. Il vous faudra moins de 15 minutes pour remplir le questionnaire.

Si vous avez des questions, n’hésitez surtout pas à envoyer un courriel.

Nous vous remercions de collaborer à l’amélioration des services informatiques.

RÉPONDRE À l’ENQUÊTE

Bureau du dirigeant principal de l’information

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié

Chers collègues,

La campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) tire à sa fin et la dernière activité de collecte de fonds est maintenant ouverte : l'encan silencieux de la CCMTGC.

Vous trouverez plusieurs prix sur lesquels miser, y compris de l’artisanat, des produits de beauté, des cartes cadeaux et des séances de mentorat avec des membres de la direction exécutive. L'encan silencieux est maintenant ouvert et vous avez jusqu’au dimanche 19 décembre pour faire vos mises. Les gagnants seront annoncés lors du Gala de clôture, le lundi 20 décembre, à 13 h, HNE.

Cliquez pour vous inscrire à l'encan et recevoir un courriel de confirmation (vérifiez votre boîte de courrier indésirable si vous ne recevez pas la confirmation)

Vous pouvez également visiter la page ParcsNet pour connaître les détails de participation.

Encore une fois, merci pour votre générosité. Notre objectif est à notre portée ! Je vous attends au Gala pour voir si vous avez gagné.

Salutations,

Jewel Cunningham
Championne de la CCMTGC

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié

Collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Jerome Europa au poste de Directeur, Engagement et Contribution de l’effectif, au sein de la Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés, à compter du 13 décembre 2021. Dans ses fonctions, Jerome sera responsable de l’apprentissage, la gestion de la performance et des talents, la reconnaissance, les stratégies reliées à l’effectif autochtone, l’équité en matière d’emploi, les langues officielles ainsi que l’accessibilité.

Jerome a entamé sa carrière dans la fonction publique fédérale en 2001 au ministère de la Défense nationale après avoir enseigné pendant 10 ans dans une école secondaire à Ottawa. Jerome a commencé en tant que consultant en apprentissage et développement et, en 2003, il est passé à l’Agence canadienne de développement international comme conseiller en planification stratégique des RH avant d’occuper un poste de gestionnaire de la planification des ressources humaines ministérielle. Il a ensuite été transféré à Ressources naturelles Canada en 2009 où il a géré, au cours des 11 dernières années, plusieurs fonctions au sein des ressources humaines telles que la dotation ministérielle, la planification des RH, l’apprentissage, la gestion des talents et les programmes législatifs tels que l’équité en matière d’emploi, le multiculturalisme et les langues officielles.

Il a dirigé la mise en œuvre et l’élaboration de divers programmes et directives tels que : la Directive sur la gestion du rendement des employés du SCT, le Programme du jubilé de diamant de la Reine Élizabeth, le Programme ministériel de prix et de reconnaissance et l’amélioration du Programme de gestion du rendement des employés ainsi que la Stratégie de développement du leadership de RNCan.

Jerome a obtenu un baccalauréat ès arts en anglais et en géographie, une mineure en français et un diplôme en éducation de l’Université du Botswana en 1987. Il est également certifié par l’Ordre des enseignants de l’Ontario.

Dans ses temps libres, Jerome aime expérimenter différentes recettes, lire et aller au gym.

Veuillez-vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à Jerome au sein de l’Agence Parcs Canada.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié

Chères et chers collègues,

Depuis 2014, la Semaine de l’histoire du Canada contribue à la compréhension de l’histoire du Canada, en favorisant la participation citoyenne et le respect mutuel. Cette année, la Semaine de l’histoire du Canada, qui se déroule du 22 au 28 novembre a pour thème L’histoire des peuples autochtones et met en lumière les histoires des langues, cultures et dirigeants autochtones. Je vous encourage à saisir cette occasion pour approfondir votre compréhension des histoires et des perspectives des Premières Nations, des Inuits et des Métis.

Les lieux naturels et culturels administrés par Parcs Canada étaient habités par des peuples autochtones bien avant que le Canada devienne un pays. L’Agence Parcs Canada s’est engagée à mettre en place un réseau de lieux historiques nationaux, de parcs nationaux et d’aires marines nationales de conservation qui reconnaît et honore les contributions historiques et contemporaines des peuples autochtones, leurs histoires et leurs cultures, ainsi que les liens particuliers qui les unissent aux terres et aux eaux traditionnelles.

Parcs Canada met en œuvre l’une des plus importantes initiatives d’histoire publique au pays en mettant en valeur l’histoire partout au Canada, grâce à notre travail continu de commémoration historique et à nos programmes de sensibilisation dans les collectivités et sur les plateformes numériques. Favoriser une meilleure compréhension de l’histoire des peuples autochtones est une priorité absolue. Les travaux que nous avons menés récemment dans le cadre d’initiatives comme le cadre pour l’histoire et la commémoration, les mesures prises pour répondre à l’appel à l’action 79, notre série d'histoires du Canada, les multiples désignations historiques notables telles que la reconnaissance du système des pensionnats autochtones comme événement historique national, ainsi que notre examen continu des désignations, contribuent à faire en sorte que les expériences, les contributions et les histoires des peuples autochtones soient prises en compte dans tout ce que nous faisons.

Pour en savoir plus sur l’histoire des peuples autochtones, je vous invite à :

• reconnaître l’intendance autochtone ainsi que les liens des Autochtones avec la terre en faisant des recherches sur les noms de lieux et les raisons pour lesquelles les histoires qui leur sont associées sont une source de connaissances essentielles;
• prendre le temps de vous informer sur les cultures autochtones et de consulter la richesse des ressources disponibles, des livres électroniques aux balados, en passant par les vidéos et les activités multimédias;
• réfléchir aux rôles divers et importants que jouent aujourd’hui les peuples autochtones, non seulement en tant que leaders dans le domaine de la conservation, mais aussi en tant que leaders dans le domaine des arts, dans la fonction publique, et bien plus encore.

Et surtout, en tant que membres de l’équipe Parcs Canada, je vous demande de réfléchir aux mesures que vous pouvez prendre dans votre propre travail pour favoriser l’établissement de relations constructives avec les peuples autochtones, donner plus de poids aux voix autochtones et promouvoir et protéger les droits des peuples autochtones.

Ensemble, nous pouvons faire avancer une véritable réconciliationEn prenant le temps de nous informer sur les terres sur lesquelles nous vivons, travaillons et nous divertissons, nous pouvons tirer des enseignements des dures leçons de notre histoire commune pour contribuer à créer un avenir où les langues autochtones prospèrent, où les cultures autochtones sont célébrées et où les dirigeants autochtones sont soutenus.

Au cours de la Semaine de l’histoire du Canada et après, continuons à progresser vers une meilleure compréhension et une meilleure appréciation de l’histoire autochtone et à honorer la détermination et les contributions des peuples autochtones à la grandeur du pays.

Miigwech / Kleco / Ekosani / Maarsii / Meegwetch / Mahseecho / Ma’na / Wopida / Hei Hei / ᖁᔭᓐᓇᒦᒃ / Qujannamiik / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ/ Quanaqqutit / Marci Cho / Nakurmiik / ᓇᑯᕐᒦᒃ / Huy ch q’u / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela’lioq / Mahsi Cho / Quyanainni / Hai’choo / Merci / Thank you

Ron Hallman
Président et directeur général
#FierdeParcsCanada #PlusFortsEnsembles

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés relevant de leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique ou à l’intranet de Parcs Canada, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

Luc Martin, directeur, Engagement et contributions de l’effectif, sous la direction de la vice-présidente, Ressources humaines et mieux-être des employés, prendra sa retraite le 16 décembre 2021 après 28 ans de service à la fonction publique fédérale, dont 27 à l'Agence Parcs Canada. Luc sera en congé annuel en date du 22 novembre. Je vous invite à vous joindre à moi pour le féliciter et souligner son dévouement.

Luc a entamé sa carrière à l’Agence Parcs Canada en 1995 en tant que garde en chef à Havre-Saint-Pierre. En 2000, il a accepté le poste de gestionnaire de l’unité de gestion de Mingan. Luc a entrepris la révision du plan directeur et mis en œuvre des partenariats d’affaires avec les bateliers de la réserve de parc national de l’Archipel-de-Mingan, où il a également veillé à l’établissement de relations constructives et d’accords de collaboration avec différents groupes et communautés autochtones.

En janvier 2002, Luc s’est joint au bureau du directeur général de l’Agence comme chef de cabinet. Luc a maintenu de bonnes relations de travail avec le personnel politique du ministère de l’Environnement, en plus d’assurer la gestion des enjeux liés au cadre législatif, aux politiques et aux processus d’information de l’Agence. Il a par la suite accepté le rôle de gestionnaire du programme d’orientation du personnel pour le Bureau national des ressources humaines, au sein duquel il a élaboré et mis en œuvre un programme d’orientation complet pour les employés de l’Agence.

En 2005, Luc a occupé le poste de gestionnaire des projets stratégiques pour l’unité de gestion de l’Ouest du Québec, où il s’est consacré à la gestion du service de la conservation des ressources, des lieux historiques nationaux et des dossiers immobiliers et environnementaux du lieu historique national du Canada du Canal-de-Lachine.

À partir de septembre 2006 et pendant plus de neuf ans, Luc a occupé le poste d’ombudsman et directeur du Centre des valeurs et de l’éthique avant d’accepter, en 2015, le rôle de directeur, Engagement et contributions de l’effectif, pour le Bureau national des ressources humaines. Durant ces années, Luc a assisté les employés de Parcs Canada ayant des préoccupations professionnelles, en plus de diriger les divers dossiers et projets liés au leadership et à l’inclusion. Plus récemment, établi le plan de mise en œuvre visant l’élaboration d’un nouvel énoncé de valeurs pour Parcs Canada.

Je tiens à remercier Luc pour sa passion à l’égard du mandat de Parcs Canada, ses nombreuses réalisations et le leadership dont il a fait preuve dans tous les aspects de son travail.

Joignez-vous à moi pour féliciter Luc et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses projets de retraite.

Toutes mes félicitations et bonne retraite !

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés relevant de leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique ou à l’intranet de Parcs Canada, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Votre engagement envers la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) porte ses fruits! D'un océan à l'autre, les employés d’Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada (AÉIC) et de l’Agence Parcs Canada (APC) ont donné généreusement.

Prenez un moment pour regarder la vidéo mettant en vedette Christine Hogan, la sous-ministre d’ECCC, Paul Halucha, le sous-ministre délégué d’ECCC, Terence Hubbard, le président par intérim de l’AÉIC, et Ron Hallman, le président de l’APC, qui souhaitent saluer votre générosité et vous encourager à continuer de soutenir vos causes préférées.

Ensemble, nous avons amassé beaucoup d’argent pour aider les personnes qui en ont le plus besoin dans nos communautés. Nous avons fait un pas significatif vers notre objectif : amasser 600 000 dollars. Continuons donc notre élan de générosité dans tout le portefeuille!

Donnez aujourd’hui et participez aux événements de collecte de fonds organisés dans le cadre de la CCMTGC, il y a tant de gens qui en ont besoin!

Vos contributions comptent et ont un impact marquant sur la vie de nombreuses personnes.

Tara Shannon
Championne de portefeuille de la CCMTGC et sous-ministre adjointe, Service canadien de la faune, Environnement et Changement climatique Canada

Aaron Levine
Champion de portefeuille pour les jeunes de la CCMTGC et analyste politique, Service canadien de la faune, Environnement et Changement climatique Canada

Jewel Cunningham
Championne de la CCMTGC et vice-présidente par intérim, Politiques stratégiques et planification, Agence Parcs Canada

Terence Hubbard
Champion de la CCMTGC et président par intérim, Agence d’évaluation d’impact du Canada

Bonjour,

Veuillez noter que PeopleSoft (incluant le Libre-service RH) sera inaccessible à partir du mercredi 17 novembre à 18 heures jusqu’au vendredi 19 novembre à 14 heures (heure de l’Est), ainsi que le vendredi 26 novembre à 18 heures jusqu’au lundi 29 novembre à 9 heures.

Nous nous excusons à l’avance de tout inconvénient que cela pourrait occasionner. Pour toutes questions, veuillez-vous adresser au bureau d’aide par l’intermédiaire de Jira.

Je vous remercie,

Line Lamothe
Vice-présidente, Ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

Cette communication est pour vous rappeler qu’à partir d’aujourd’hui, les employés de Parcs Canada ont accès au Système de suivi pour l’attestation à la vaccination du gouvernement du Canada (SSVA-GC) Ce Système vous permet de déclarer votre statut vaccinal conformément à la Politique sur la vaccination contre la COVID-19 applicable à l’Agence Parcs Canada entrée en vigueur le 8 novembre 2021.

Tous les employés doivent remplir leur attestation d’ici le 29 novembre 2021. Les employés sont tenus d’utiliser le navigateur Google Chrome et de rester branchés au RPV en vue d’accéder à l’application. Afin de favoriser la connexion, un icône apparaîtra sur votre bureau et ouvrira l’application au moyen du navigateur approprié. Une fois branché à l’application, vous n’aurez qu’à suivre les étapes indiquées dans l'application SSVA-GC.

Si vous n’êtes pas inscrit au SSVA-GC, consultez Comment se préparer au SSAV-GC sur Confluence pour naviguer dans chacune des étapes.

De plus, si vous n’avez pas accès au SSVA-GC, veuillez-vous référer à la section 6 de la trousse d’outils pour la gestion. Le formulaire d’attestation papier sera bientôt disponible sur ParcsNet.

Vous pouvez accéder à la Politique et aux questions-réponses en vous référant à ParcsNet.

Soyons solidaires tout en faisant preuve de gentillesse, de patience et de compréhension alors que cette Politique entre en vigueur. Merci d’entreprendre cette démarche importante qui nous permettra de nous protéger.

Line Lamothe
Vice-présidente, Ressources humaines et Mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chères et chers collègues,

Le 10 novembre 2021, Santé Canada a publié des directives actualisées relatives à la COVID-19 en lien avec la santé au travail, qui soutient un assouplissement progressif de certaines restrictions liées à la pandémie dans les lieux de travail fédéraux et donne des conseils aux sous-ministres et responsables d’agence pour appuyer la planification et le processus de décisions dans leurs organisations. Santé Canada a également souligner que, depuis le 10 novembre, approximativement 95 % des employées au sein de l’administration publique centrale sont entièrement vaccinés et que 98 % ont reçu au moins une dose.

Pendant que Parcs Canada travaille sur la mise-en-œuvre de la politique de Parcs Canada sur la COVID-19 annoncée le 8 novembre 2021, nous examinons attentivement les directives de Santé Canada et évalueront de quelle façon elles s’appliquent à notre planification continue de Parcs Canada pour la gestion de tous ses lieux de travail, y compris un retour progressif aux grands espaces de bureaux. Cette planification tiendra compte du lieu et de la manière dont nous travaillons en fonction de nos besoins opérationnels, de la nature de notre travail, des besoins des employés et des directives des autorités nationales et locales en matière de santé publique. Entre-temps, veuillez noter qu’il n’y aura aucun changement dans les dispositions actuelles relatives au lieu de travail. Toutes les mesures de santé et sécurité courante contre la COVID-19 demeurent et les membres d’équipe qui travaille de la maison continueront jusqu’à nouvel ordre.

Depuis le début de la pandémie, nous avons travaillé ensemble pour garantir la santé et la sécurité des membres de l’équipe et les visiteurs et nous continuerons à le faire. Aussi, nous continuerons également à suivre les directives en matière de santé publique afin de nous adapter en permanence aux conseils sanitaires locaux. Ces 19 derniers mois ont exigés des sacrifices personnels de beaucoup de nos collègues et je partage le sentiment de vouloir laisser tomber les mesures aux lieux de travail le plus tôt que possible. Dans mes messages précédents, j’ai indiqué que notre retour éventuel aux grands espaces de bureaux sera graduel et une approche par étapes, et que nous aviserons des changements afin de donner suffisamment de temps aux membres de l’équipe pour s’adapter et se préparer à toute modification apportée aux arrangements en vigueur. J’ai aussi noté que notre priorité sera toujours la santé et la sécurité de nos employées et que l’Agence considèrera comment les leçons apprises de la pandémie peuvent informer des approches futures aux travaux. Ces promesses continuent et j’ai hâte de partager d’autres mises à jour avec vous en temps et lieu. Entre-temps, j’encourage toujours les employés qui peuvent être vaccinés, de le faire et de compléter votre attestation dans le système SSAV-GC durant notre période d’attestation. Pour les employées qui veulent demander des mesures d’adaptation, je vous encourage de compléter votre demande le plus tôt possible afin que les délais soient respectés.

Comme toujours, je tiens à remercier chacun et chacune d’entre vous pour votre soutien continu, votre dévouement et votre patience pendant que nous continuons à chercher le meilleur plan de l’avenir. Nous continuerons à vous tenir informés aux moments cruciaux de l’avancement des plans.

Ron Hallman
Président et directeur général
#PlusFortsEnsemble #FierdeParcsCanada

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chères et chers collègues,

Je publie aujourd’hui la politique de Parcs Canada sur la COVID-19, qui entre en vigueur aujourd’hui, le 8 novembre 2021. En tant qu’organisme de service spécial et employeur distinct, Parcs Canada a élaboré sa propre politique, de concert avec les agents négociateurs syndicaux. Cette politique reflète la politique du Secrétariat du Conseil du Trésor, qui énonce les exigences en matière de vaccination contre la COVID-19, que le gouvernement du Canada a annoncée le 6 octobre.

La politique de Parcs Canada sur la COVID-19 s’applique aux employés nommés pour une période indéterminée, aux employés nommés pour une période déterminée, aux employés occasionnels, aux travailleurs engagés selon les besoins et aux étudiants, ainsi qu’aux participants au programme Échanges Canada. Tous les employés de Parcs Canada sont tenus de se conformer aux exigences de la politique, quel que soit leur lieu de travail, sur place, à distance ou selon un régime de télétravail.

Les employés de Parcs Canada auront accès au Système de suivi pour l’attestation à la vaccination du gouvernement du Canada (SSAV-GC) à compter du 15 novembre 2021 pour déclarer leur statut vaccinal. Pour accéder à ce système, les employés devront s’inscrire au moyen du système de gestion du rendement de la fonction publique. Si vous n’êtes pas encore inscrit, il existe un document d’orientation sur ParcsNet que vous pouvez consulter pour vous aider à le faire.

Toutes les attestations des employés doivent être versées au SSAV-GC ou fournies par écrit à leur superviseur direct en utilisant le formulaire qui sera disponible sur ParcsNet s’ils n’ont pas accès au SSAV-GC, d’ici la fin de la période d’attestation le 29 novembre 2021. Les employés qui ne peuvent pas être vaccinés et qui souhaitent demander une mesure d’adaptation sont encouragés à le faire, en fournissant les documents à l’appui, au plus tard le 29 novembre 2021.

Entre le 30 novembre et le 14 décembre, les employés non vaccinés et ceux qui n’ont pas déclaré leur statut vaccinal devront suivre une séance de formation en ligne obligatoire. Les employés qui n’ont pas fourni d’attestation pour déclarer avoir reçu leur première dose de vaccin et qui n’ont pas soumis une demande d’adaptation avant la date limite du 14 décembre seront considérés comme non disposés à le faire et seront placés en congé non payé dès le 15 décembre 2021.

Une trousse complète de questions et réponses fréquemment posées, y compris des renseignements sur les répercussions possibles du congé non payé sur les pensions et les avantages sociaux, sera accessible sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net dans les prochains jours pour vous aider à consulter la nouvelle politique et à comprendre les rôles et les responsabilités de chacun d’entre nous dans la mise en œuvre de l’orientation du gouvernement du Canada. Je vous encourage également à demander conseil à votre superviseur direct si vous avez besoin de précisions.

Le Programme d’aide aux employés, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, les assouplissements apportés dans le cadre du Régime de soins de santé de la fonction publique et le centre de ressources en santé mentale [disponible sur ParcsNet] sont de précieuses ressources qui demeurent disponibles.

Comme toujours, j’encourage tous les membres de l’équipe à s’entraider, et je m’attends à ce qu’ils le fassent, pour assurer un milieu de travail respectueux, où la compassion et la civilité caractérisent nos interactions, et où la santé, le bien-être et la sécurité des membres de l’équipe Parcs Canada demeurent notre priorité absolue.

Cordialement,

Ron Hallman
Président et directeur général
#PlusFortsEnsemble #FierdeParcsCanada

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

C’est avec plaisir que nous avons accueilli, le 25 octobre dernier, Patricia Fornarolo au sein de la Direction des politiques et de la planification stratégique, pour une affectation de deux ans au niveau PCX-02, dans le cadre du programme Échanges Canada.

Patricia exercera les fonctions de directrice du bureau du Dirigeant principal de l’information (DPI). À ce titre, elle travaillera en partenariat avec le DPI pour faire avancer l’analyse et la planification de la transformation du bureau du Dirigeant principal de l’information à l’Agence. Elle se joint à Parcs Canada après avoir travaillé à Transports Canada, où elle était directrice de la Science des données et du Portail national du commerce et du transport (EX-01). Auparavant, Patricia a travaillé à Santé Canada et à Services publics et Approvisionnement Canada.

Patricia est titulaire d’un baccalauréat en sciences avec une spécialisation en informatique de l’Université d’Ottawa, en Ontario.

Dans ses temps libres, Patricia aime se promener, s’occuper de son jardin ou profiter des du relâchement des restrictions liées à la COVID-19 pour rendre visite à ses amis et à sa famille.

Joignez-vous à moi pour souhaiter la bienvenue et le meilleur des succès à Patricia dans le poste de directrice du bureau du Dirigeant principal de l’information.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

Je voudrais vous informer que Rima Hamoui, vice-présidente, Politiques stratégiques et Planification (PSP), a accepté une toute nouvelle et stimulante mutation au sein du Bureau du Conseil privé à titre de secrétaire adjointe du Cabinet, Secrétariat du personnel supérieur. Elle occupera ce poste dès le 15 novembre 2021.

Depuis son arrivée en janvier dernier à l’Agence Parcs Canada, Rima a joué un rôle primordial au sein de l’Agence. Par son leadership, son expertise et son professionnalisme, PSP a mené et coordonné d’importantes tâches relatives au Cabinet et au Conseil du Trésor appuyant les priorités du mandat et du budget de l’Agence. Rima a donné une orientation à la planification de la transition de l’Agence tout en aidant à établir d’importants jalons pour assurer une réceptivité à l’investissement, incluant la durabilité à long terme des biens (DLTB); une nouvelle approche à la planification des affaires. Elle a aussi offert un soutien à la budgétisation selon la comptabilité d’exercice et l’examen des ressources tout en s’adaptant aux diverses retombées causées par la pandémie, et en dirigeant, d’une manière efficace, une panoplie de services internes dans un environnement opérationnellement difficile. Je désire exprimer, au nom du Comité de la haute direction, notre reconnaissance et notre plus profonde estime à l’égard du leadership de Rima ainsi que sa grande contribution au succès de l’Agence.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Rima et lui souhaiter beaucoup de succès dans son nouveau rôle comportant de nombreux défis.

À l’ajout de cette annonce et pour appuyer l’Agence à maintenir son élan par rapport à un nombre de priorités essentielles, Jewel Cunningham agira à titre de vice-présidente, Politiques stratégiques et Planification, jusqu’à ce qu’une relève à dotation indéterminée soit choisie. De plus, Louis Lavoie, a également accepté d’agir à titre de directeur exécutif, Ontario et Voies navigables pendant de cette période.

Je profite également de cette communication pour vous aviser que Kerry Buckley assumera temporairement les fonctions de directrice exécutive, Gestion des investissements pendant l’absence de Tambrae Knapp. Elle occupera ce poste dès le 15 novembre 2021.

Je vous remercie de l’attention que vous avez prêtée à cette lettre,
Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Chères et chers collègues,

Chaque année, dans les jours qui précèdent le jour du Souvenir, nous célébrons la Semaine des vétérans. Cette année, le thème de la Semaine des vétérans est « Service, courage et sacrifice – Au pays, partout dans le monde et d’une génération à l’autre ».

La population diversifiée de vétérans du Canada a servi le pays au Canada et à l’étranger, tant en temps de guerre et de conflit militaire qu’en temps de paix. En cette Semaine des vétérans, nous rendons hommage à la bravoure des Canadiennes et des Canadiens qui, appuyés par leur famille restée au pays, ont consolidé un grand nombre des libertés dont nous profitons aujourd’hui.

Cette année, en collaboration avec la Commission des lieux et monuments historiques du Canada, Parcs Canada met à l’honneur les infirmières militaires du Canada dont la contribution à l’effort de guerre depuis les années 1880 a ouvert la voie aux femmes dans les forces armées, a aidé à améliorer les soins de santé au Canada et à l’étranger, et a renforcé la respectabilité de la profession infirmière.

Le 8 novembre, Journée des vétérans autochtones, nous exprimons également notre reconnaissance pour les nombreuses contributions des Premières Nations, des Métis et des Inuits tout au long de notre histoire militaire. Cela me rappelle l’événement d’envergure intitulé « Héros de chez nous » que Parcs Canada a organisé en 2019 pour mettre en lumière les innombrables contributions des vétérans autochtones et pour reconnaître qu’ils ont souffert de l’iniquité et de la discrimination subies avant, pendant et après leur service. À cette occasion, en collaboration avec les Premières Nations du Traité no 1 et les Forces armées canadiennes, feu Thomas « Tommy » Prince, l’un des vétérans autochtones les plus décorés du Canada, a été honoré sur le terrain du lieu historique national de Lower Fort Garry en présence de centaines de membres de la collectivité et de dignitaires.

L’an 2021 marque le 100e anniversaire du coquelicot du Souvenir au Canada. Je vous invite à en apprendre davantage sur l’histoire du coquelicot du jour du Souvenir, qui est le symbole du souvenir au Canada depuis 1921.

Je vous invite à prendre le temps de rendre hommage aux vétérans et de vous souvenir d’eux des façons suivantes :

• Visite du Mémorial virtuel de guerre du Canada;
• Lire une grande variété d’histoires d’anciens combattants via leurs profils sur Visages de la liberté et de Leur service. Notre fierté;
• Écouter le balado Visages de la liberté d’Anciens Combattants Canada;
• Regarder les vidéos Des héros se racontent;
• Joignez-vous à la conversation sur les médias sociaux et partagez vos pensées, vos photos et vos vidéos en utilisant le mot-clic #LeCanadaSeSouvient;
• Porter un coquelicot marquant 2021 comme le 100e anniversaire du coquelicot du Souvenir au Canada avec fierté; et
• Assister à un événement commémoratif virtuel ou en personne – trouvez-en un près de chez vous sur le calendrier des activités.

Visitez veterans.gc.ca/LeCanadaSeSouvient pour connaître d’autres façons de rendre hommage au dévouement, au courage et au sacrifice de tous ceux qui ont servi le Canada. À l’approche de la fin d’une autre année remplie de défis et de réalisations, nous devrions tous prendre un moment pour saluer les contributions des vétérans et exprimer notre gratitude envers ceux qui continuent de servir le pays. Un certain nombre d’anciens membres des Forces armées canadiennes font maintenant partie de l’équipe de Parcs Canada. Je profite de l’occasion pour leur dire, à eux et à tous nos vétérans, un grand merci.
#LeCanadaSeSouvient #TousEnsemble #FiersdeParcsCanada

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Je suis heureuse d’annoncer que Parcs Canada procède actuellement à une étude des systèmes d’emploi en collaboration avec une consultante externe au nom de Lauren Evans, présidente de LEI Consulting (QMR Associate).

L’étude des systèmes d’emploi est une évaluation approfondie de tous les systèmes, les politiques et les pratiques d’emploi, ainsi que les commentaires rétroactifs des employés par rapport à la façon dont ils sont mis en œuvre. Cette étude vise à reconnaître les pratiques exemplaires qui peuvent être utiles à l’ensemble de l’Agence et à identifier les obstacles existants ou potentiels qui empêcheraient des personnes s’identifiant à certains groupes à se réaliser pleinement. Ces obstacles peuvent être physiques ou comportementaux; ces derniers étant moins tangibles et pouvant avoir un impact sur les affectations, les promotions et même l’environnement de travail.

En vue de bien représenter l’ampleur de l’organisation et d’éclairer efficacement l’étude, nous faisons appel aux personnes s’identifiant aux groupes ci-dessous pour participer à une discussion de groupe virtuelle d’une durée de deux heures :

• Autochtones
• Personnes de couleur
• Personnes noires
• Femmes
• LGBTQ2+
• Personnes en situation de handicap.

Veuillez noter que les employés faisant partie des groupes ci-dessus qui souhaitent contribuer à l’étude mais qui ne veulent pas participer à une discussion de groupe peuvent obtenir une entrevue individuelle et confidentielle avec la consultante.

Pour participer à une discussion de groupe, obtenir une rencontre individuelle et confidentielle, ou pour discuter avec la consultante, veuillez communiquer directement à Lauren Evans d’ici le 12 novembre 2021par l’intermédiaire de son courriel privé à l’adresse suivante : LaurenFrom3A@gmail.com ou par téléphone au 613-301-6071.

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, Ressources humaines et Mieux-être des employés
Direction générale des Ressources humaines et du Mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Quelques jours se sont écoulés depuis la cérémonie d’assermentation, et déjà, nous sommes tous au travail. Je tiens toutefois à prendre le temps de remercier chacun et chacune d’entre vous pour votre chaleureux accueil. Avec autant de dossiers prioritaires qui nous attendent, à commencer par la COP26, je trouve extrêmement gratifiant de plonger immédiatement dans le bain en assistant aux multiples séances d’information, discussions et appels.

C’est un honneur de diriger l’ambitieux programme environnemental du gouvernement du Canada dans la chaise du nouveau ministre de l’Environnement et du Changement climatique et ministre responsable de Parcs Canada et de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada. Je remercie sincèrement notre premier ministre pour sa confiance.

La population canadienne veut que nous allions plus loin et plus vite dans la lutte contre les changements climatiques, la création d’emplois verts et la protection de la nature. Ma priorité, c’est de travailler avec des personnes de partout au pays et de tous les secteurs de l’économie pour que nous parvenions à nos fins, sans que personne ne soit laissé de côté. Le travail réalisé par Environnement et Changement climatique Canada, Parcs Canada et l’Agence d’évaluation d’impact du Canada prépare l’avenir de nos enfants et de nos petits enfants. Les données scientifiques sont sans équivoque : la crise climatique est bien réelle, et nous devons tous agir maintenant pour en réduire les conséquences. Notre action climatique est également déterminante pour notre avenir économique dans un monde concurrentiel à faibles émissions de carbone.

Je souhaite également remercier mon ami et collègue, Jonathan Wilkinson, pour le progrès important réalisé durant son mandat de ministre de l’Environnement et du Changement climatique. Le Canada a maintenant tracé la voie à suivre pour réduire considérablement ses émissions d’ici 2030, et je continuerai à travailler en étroite collaboration avec le ministre Wilkinson dans son nouveau rôle afin que nous gardions le cap.

Fort de votre expertise, de vos conseils et de votre soutien, je veillerai à ce que le Canada continue de jouer un rôle de premier plan sur la scène internationale. Ici, au pays, alors que le Ministère souligne son 50e anniversaire et le 150e anniversaire du Service météorologique du Canada, je continuerai à travailler avec vous pour mobiliser de façon proactive les Canadiens, les peuples autochtones, la société civile, l’industrie et les jeunes dans le but d’assurer le développement durable du pays. Ensemble, nous poursuivrons inlassablement nos efforts pour protéger et conserver notre riche patrimoine naturel et culturel, et accroître le rétablissement des espèces en péril ainsi que la prévention et la gestion de la pollution.

L’honorable Steven Guilbeault
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique et ministre responsable de Parcs Canada et de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Comme il a été mentionné dans son message du 6 octobre dernier concernant l’obligation de vaccination contre la COVID-19 pour les fonctionnaires fédéraux, notre Président et DGA s’est engagé à agir le plus rapidement possible en vue de refléter les exigences de la nouvelle Politique au sein de l'Agence. Nous poursuivons les étapes à franchir pour la mise en place cette Politique à Parcs Canada. Nous vous informerons de la date du lancement ainsi que celles des attestations.

Bien que le Système de suivi pour l’attestation à la vaccination du gouvernement du Canada (SSAV-GC) n’est pas encore disponible pour les membres de l'équipe de Parcs Canada, il y a tout de même des mesures immédiates que vous devez prendre pour vous préparer à remplir votre attestation.

Tous les employés

Confirmez votre inscription en utilisant l’application GRFP.

Le SSAV-GC utilise la même infrastructure que l’application GRFP. TOUS les membres de l’équipe Parcs Canada doivent s’inscrire à GRFP. Ceci comprend les employés indéterminés, les étudiants, les employés occasionnels, les employés nommés pour une période déterminée, les employés à temps partiel et les cadres supérieurs.

Pour accéder à l’application GRFP, il est impératif que vous ayez votre « MaClé ». Si tel n’est pas le cas, veuillez consulter le lien ci-dessous pour connaître les directives à suivre : Comment se préparer au SSAV-GC.

Assurez-vous d’informer votre superviseur ou gestionnaire dès que votre inscription est complète afin qu’il ou elle puisse vous ajouter à sa liste d’employés. Veuillez consulter le Guide pratique pour les nouveaux utilisateurs pour obtenir de l’aide lors de votre inscription ou pour apprendre à comment mieux naviguer dans l’application.

Vous utilisez déjà l’application GRFP pour la gestion du rendement ? Veuillez vous assurer que votre adresse courriel est à jour ainsi que le nom de votre superviseur ou de gestionnaire actuel.

Nous travaillons également à faire en sorte que les nouveaux employés puissent accéder à l’application SSAV-GC et que des solutions de rechange soient accessibles aux employés qui n’y ont pas accès. Plus d’informations seront transmises bientôt.

Cadres supérieurs, gestionnaires et employés

Assurez-vous que votre liste d’employés est mise à jour.

1. Ouvrez votre session dans l’application GRFP et allez à l’onglet « Mes employés ».
2. La liste est-elle actuelle/exacte ?
   
   1. Tous vos subordonnés directs figurent-ils dans la liste ?
   2. Y a-t-il des employés qui ne sont plus vos subordonnés directs ?
3. S'il y a des employés manquants, veuillez les ajouter à votre liste dès que possible et les informer. Suivez les instructions dans le guide pratique « Établir votre équipe ».
4. Libérez les employés que vous ne gérez plus.
   
   1. En premier lieu, leurs ententes de rendement sont-elles à jour ? Assurez-vous que l’entente de rendement 2021-2022 est en place et que leur examen de mi-exercice est terminé avant de les libérer.
   2. Si le tout est à jour, vous pouvez libérer l’employé. Suivez les instructions dans le guide pratique « Établir votre équipe ».

Si vous avez besoin de soutien, l’équipe de l’Apprentissage, performance et reconnaissance sera ravie de vous prêter main-forte.

Nous comprenons que vous aurez certainement des questions ou que vous voudrez en apprendre davantage sur la mise en œuvre de la Politique. Le Flash Info du 12 octobre comporte une adresse courriel où vous pouvez acheminer vos questions. ParcsNet affichera aussi de plus amples renseignements au fur et à mesure qu’ils deviendront disponibles.

Je tiens à réitérer que ma priorité ainsi que celle de l’Agence demeure la santé, le mieux-être et la sécurité des membres de l’équipe de Parcs Canada. Plusieurs services et ressources sont à votre disposition dont le Programme d’aide aux employés 24/7 ainsi que la page intranet sur la santé mentale.

En allant vers la mise en place de cette nouvelle Politique, continuons de maintenir une approche d’appui collectif tout en faisant preuve de patience de compassion et de tolérance les uns envers les autres. Je vous remercie d’avoir entrepris cette étape qui permet de protéger votre propre communauté et la grande famille Parcs Canada.

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Conformément à l’ordonnance émise par la Commission des relations de travail dans la fonction publique (décision 2008 CRTFP 45), maintenant connue sous le nom de la Commission des relations de travail et de l’emploi dans le secteur public fédéral, Parcs Canada doit aviser ses employés syndiqués, soit le 31 mai et le 31 octobre de chaque année, que leurs coordonnées à domicile sont partagées avec l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC), et ce, quatre fois par année. Les coordonnées à domicile des employés non représentés (c’est-à-dire ceux qui ne payent pas de cotisations syndicales) ne sont pas transmises à l’AFPC.

Les coordonnées à domicile permettent à l’AFPC de s’acquitter de ses responsabilités en conformité avec la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique, maintenant connue sous le nom de la Loi sur les relations de travail dans le secteur public fédéral, notamment de donner un préavis lors de la tenue d’un vote de grève à tous les employés de l’unité de négociation. Selon le Règlement sur lequel s’appuie l'ordonnance, les informations fournies au syndicat ne doivent pas être partagées avec autrui, ni utilisées à des fins autres que celles prévues par la Loi.

Les employées qui désirent mettre à jour leurs coordonnées à domicile et autres informations personnelles peuvent le faire en tout temps en visitant le Libre-service des employés.

Ci-jointes, vous trouverez l’annexe B [disponible sur ParcsNet] ainsi qu’une foire aux questions [disponible sur ParcsNet] offrant un complément d’information utile. L’ordonnance peut être consultée intégralement à l’adresse: https://decisions.fpslreb-crtespf.gc.ca/fpslreb-crtespf/d/fr/item/358140/index.do?q=2008+45

Line Lamothe
Vice-présidente, Ressources humaines et Mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Nous sommes heureux de souligner l'entrée en vigueur de la nouvelle Loi fédérale sur l'équité salariale, celle-ci marquant une étape importante vers l'égalité des sexes pour le Canada.

Cette nouvelle Loi est entrée en vigueur le 31 août 2021. Elle permet de corriger la sous-évaluation du travail des femmes qui contribue à l’écart salarial entre les sexes. Cette Loi proactive impose aux employeurs d’évaluer, selon un échéancier précis, si les employés occupant des postes communément comblés par des femmes gagnent un salaire égal pour un travail de valeur égal ; ceci permettant ainsi de contribuer à la création d’un milieu de travail inclusif et équitable.

Qu'est-ce que l'équité salariale ?

L'équité salariale consiste à comparer les emplois à prédominance féminine et les emplois à prédominance masculine, même si le travail est de nature différente, dans le but de corriger tout écart de salaire entre les sexes, le cas échéant.

Cette courte vidéo de la Commission des droits de la personne (visionnez avec Google Chrome) explique ce que signifie un salaire égal pour un travail de valeur égale.

Bien que l'équité salariale soit un droit humain fondamental depuis 1977, elle est protégée par l'article 11 de la Loi canadienne sur les droits de la personne. Des études montrent qu'au Canada, les femmes gagnent 0,89 dollar pour chaque dollar gagné par leur homologue masculin. (Source)

Cette nouvelle législation proactive garantira que les femmes et les hommes travaillant à des lieux de travail sous réglementation fédérale reçoivent un salaire égal pour un travail de valeur égale.

Qu'est-ce que cela signifie pour Parcs Canada ?

En vertu de cette Loi, il est attendu que Parcs Canada prenne les mesures nécessaires pour identifier tout écart salarial fondé sur le sexe au sein de l'Agence avec l'aide d'un Comité d'équité salariale. Ce Comité sera composé de représentants des employés et de représentants des employeurs. Ils seront responsables de créer un plan d'équité salariale.

L'Agence Parcs Canada doit :

• Mettre en place un Comité d'équité salariale ;
• Communiquer aux employés de Parcs Canada l'intention d'élaborer un plan d'équité salariale ;
• Publier un plan d'équité salariale dans un délai de trois ans ;
• Mettre à jour le plan d'équité salariale tous les cinq ans. 

Une équipe en équité salariale a été créée afin de permettre à l'Agence d’honorer ses obligations. Elle jouera également un rôle de coordination et de soutien au Comité d'équité salariale tout au long de l'exercice.

Pour plus d'informations, veuillez consulter la page ParcsNet dédiée à l'équité salariale.

En pièces jointes :

Qu’est-ce que l’équité salariale

Avis sur la Loi sur l’équité salariale

Échéancier de l’équité salariale

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Chers et chères collègues,

Le 13 août, le gouvernement du Canada a annoncé son intention d’exiger la vaccination dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Ce matin, le premier ministre a annoncé des détails sur la mise en œuvre de l’obligation de vaccination pour les fonctionnaires et le secteur du transport sous réglementation fédérale.

Bien que l’annonce de ce matin soit propre à l’administration publique centrale, Parcs Canada doit suivre les exigences adoptées par le gouvernement et prendra des mesures pour mettre en œuvre une directive semblable à la nouvelle Politique le plus rapidement possible.

Notre mise en œuvre de la directive reposera sur les conseils continus des autorités de santé publique selon lesquels, combinés aux mesures de sécurité existantes, la vaccination est l’outil le plus efficace pour réduire le risque de COVID-19 pour les Canadiens.

Cela signifie que tous les employés de Parcs Canada devront être entièrement vaccinés contre la COVID-19 ou demander une mesure d’adaptation acceptable conformément à des critères déterminés. Cette exigence s’appliquera aux membres de l’équipe qui font du télétravail, qui travaillent à distance ou sur place dans une installation du gouvernement fédéral.

Parcs Canada est un organisme de service spécial du gouvernement du Canada et un employeur distinct. Cela signifie que notre calendrier de mise en œuvre de la directive du gouvernement peut être légèrement différente de celui de l'administration publique centrale. Néanmoins, nous avons l'intention de suivre, le plus possible, le calendrier de la grande famille fédérale. Plus de détails sur les dates de mise en œuvre pour Parcs Canada suivront.

Je tiens à vous assurer qu’à mesure que nous progressons, tous les renseignements personnels recueillis auprès des employés sur leur statut vaccinal seront faits conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels, et à la Politique sur la protection de la vie privéeet ses instruments connexes. Vous trouverez des informations plus précises sur la collecte et l’utilisation de vos renseignements personnels lorsque vous soumettrez votre attestation.

Quelles sont les implications pour les membres de l’équipe de Parcs Canada ?

• Si vous êtes entièrement vacciné :

Si vous êtes déjà entièrement vacciné, vous compléterez, dès l’introduction de la directive par Parcs Canada, votre attestation dans le Système de suivi pour l’attestation à la vaccination du gouvernement du Canada (SSAV-GC). Cela ne prendra que quelques minutes.

• Si vous n’êtes pas vacciné :

Huit Canadiens sur dix âgés de plus de 12 ans sont entièrement vaccinés. Si vous n’êtes pas encore entièrement vacciné, je vous conseille de prendre votre rendez-vous dès que possible.   

Prendre mon rendez-vous

N’oubliez pas que les fonctionnaires qui travaillent dans l’administration publique centrale et la GRC peuvent utiliser le « congé pour rendez-vous personnels chez le médecin ou le dentiste » (code 698) pour les deux rendez-vous de vaccination contre la COVID‑19.

Quel que soit votre statut vaccinal, une fois que Parcs Canada aura mis en œuvre sa politique, tous les membres de l’équipe de Parcs Canada devront remplir une attestation dans le SSAV-GC. Selon la directive du gouvernement, les employés qui n’attestent pas leur statut vaccinal ou ne veulent pas être vacciné seront placés en congé administratif non payé 4 semaines après la mise en œuvre de la politique par l’Agence.

La grande majorité des Canadiens peuvent recevoir le vaccin. Dans le cas exceptionnel où vous ne pouvez pas vous faire vacciner, vous pouvez demander des mesures d’adaptation. Les employés qui ne peuvent pas se faire entièrement vacciner (et dont la demande de mesures d’adaptation a été approuvée) devant se présenter sur le lieu de travail devront subir régulièrement un test de dépistage rapide (c’est-à-dire, au moins deux fois par semaine). Pour en savoir plus, consultez la page Vaccins dans la fonction publique.

Vous avez l’obligation de fournir une attestation véridique. Tout manquement à cette obligation constitue une violation du Code de valeurs et d’éthique du secteur public et peut entraîner des mesures disciplinaires pouvant aller jusqu’au licenciement. Toutes les informations de l’attestation sont assujetties à un contrôle et à un audit.

Je comprends que certaines personnes peuvent se poser des questions ou vouloir plus d’informations sur la vaccination contre la COVID-19. Pour cette raison, les employés qui ne sont pas vaccinés et ceux qui n’auront pas attesté de leur statut vaccinal d’ici la date établie pour Parcs Canada devront assister à une séance de formation sur les avantages de la vaccination contre la COVID-19, afin de s’assurer qu’ils disposent d’informations fiables et précises sur la sécurité et les avantages du vaccin. Je vous encourage à parler de vos préoccupations ou des questions qui vous préoccupent avec votre gestionnaire et votre fournisseur de soins de santé de première ligne.

Je vous encourage également à parler avec votre gestionnaire, qui est là pour vous aider à comprendre la politique et vous aider.

De plus amples renseignements sur la politique de vaccination du gouvernement et la liste complète des employés des ministères et organismes auxquels s’applique l’exigence de vaccination sont disponibles sur la page Vaccins dans la fonction publique.

Nous avons tous vécu beaucoup de changements et de défis au cours des 18 derniers mois. La santé et la sécurité physiques et psychologiques des fonctionnaires demeurent une priorité absolue pour le gouvernement du Canada. À l’occasion de la Semaine de sensibilisation aux maladies mentales, je vous encourage tous à vous soutenir les uns les autres avec patience, compassion et tolérance alors que nous nous efforçons de mettre cette politique en vigueur. Je tiens également à vous rappeler que vous disposez d’une vaste gamme de services et de soutiens, y compris le Programme d’aide aux employés, accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, les assouplissements apportés au Régime de soins de santé de la fonction publique et le carrefour de ressources en santé mentale.

Pour ceux d’entre vous qui sont déjà entièrement vaccinés, merci de faire tout ce que vous pouvez pour assurer votre protection, ainsi que celle des membres de votre famille, de vos collègues, et des communautés dans lesquelles vous vivez en réduisant le risque de contracter la COVID-19. Si vous n’êtes pas encore complètement vacciné, n’attendez pas. Faites comme l’écrasante majorité des Canadiens qui ont reçu le vaccin et faites-vous vacciner.

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortEnsemble #ParcsCanadaFier

employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Le message suivant vise à vous informer que Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) a modifié les formulaires Demande d’intervention de paye (DIP) utilisés par les ministères et organismes clients du Centre des services de paye de la fonction publique.

Ces modifications ont été mises en œuvre afin de rendre les formulaires DIP plus faciles à remplir pour le Centre des services de paye de la fonction publique et ses clients.

Les nouveaux formulaires DIP entrent en vigueur aujourd’hui, le 5 octobre 2021, et les ministères/organismes auront une période de grâce d’un mois jusqu’à 23 h 59 (HE) le 5 novembre 2021 pour effectuer la transition vers les nouveaux formulaires.

Bien que les versions antérieures du formulaire DIP seront acceptées durant cette période, nous sollicitons votre appui et nous vous demandons d’utiliser les nouveaux formulaires dès maintenant. De cette façon, les retards inutiles pourront être évités.

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

La semaine du 3 au 9 octobre a été déclarée la Semaine de la prévention des incendies dans tout le Canada sous le thème ”Apprenez les sons de la sécurité incendie”. À l’occasion de la Semaine de la prévention des incendies et pour assurer la sécurité constante des membres de notre équipe et des visiteurs, Parcs Canada aimerait vous rappeler l’importance que joues les avertisseurs de fumée et de monoxyde de carbone. Il est important de savoir quoi faire si une alarme retentit pour assurer votre sécurité et celle de votre famille et de vos collègues de travail. Lorsqu’une alarme se déclenche en émettant des bips ou une sonnerie, il faut agir.

Avec autant de membres de l'équipe qui continuent à télétravailler, le thème de cette année est particulièrement approprié.

Dans l’esprit du thème de cette année, les employés ainsi que leurs familles sont encouragés à tester leurs avertisseurs de fumée et de monoxyde de carbone (CO) au travail ainsi qu'à la maison afin d'y apprendre les sons.

Pour de plus amples renseignements sur la semaine de la prévention des incendies ou pour savoir comment gagner un nouvel avertisseur de fumée/monoxyde de carbone, veuillez consulter le site suivant de Parcs Canada - Semaine de la prévention des incendiessur ParcsNET ou contacter :

René Champagne, P.Eng., MEng
Ingénieur de sécurité incendie, Services techniques
rene.champagne@pc.gc.ca / Tél. cell. : 819-635-8663

Chères et chers collègues,

La semaine du 3 au 9 octobre est la Semaine de sensibilisation aux maladies mentales partout au Canada et, le 10 octobre, nous célébrerons également la Journée mondiale de la santé mentale. La Semaine de sensibilisation aux maladies mentales est une campagne nationale annuelle visant à aider les Canadiens à mieux comprendre les défis que pose la maladie mentale. Il est important de réfléchir à la santé mentale et d’en discuter à tout moment de l’année, et je me réjouis de cette semaine qui nous rappelle de faire de cette conversation une priorité.

Le lundi 4 octobre, le Centre d’expertise pour la santé mentale en milieu de travail organise un événement spécial d’apprentissage en ligne : Gérer l’anxiété pendant la transition du lieu de travail. J’encourage chacun à s’inscrire à cet événement, car il propose un dialogue ouvert avec des professionnels de la santé mentale qui fourniront des conseils, des outils et des ressources pour gérer l’anxiété. Je vous invite également à participer aux nombreuses autres activités qui se dérouleront tout au long du mois d’octobre et qui sont répertoriées sur la page Santé et bien-être au travail de ParcsNet.

Ce mois est également le Mois canadien de la santé au travail. Un milieu de travail sain est un lieu où la santé et la sécurité physiques sont aussi importantes que la santé mentale. Le thème de cette année est « Sentez-vous bien au travail », et je vous mets tous au défi de parcourir les idées d’activités saines répertoriées sur le site Web, et de faire une chose pour rendre votre lieu de travail plus sain et plus sûr.

Il est important de maintenir des pratiques saines sur le lieu de travail et d’être conscient des réalités de la maladie mentale et de la stigmatisation qui y est associée, dans les périodes les plus favorables, mais aussi dans les temps difficiles. Il est important de se rappeler que nous pouvons tous lutter et nous sentir perdus par moments, et qu’il n’y a aucune honte à cela ou à demander du soutien. Avec la saison d’activité qui s’achève et les jours qui raccourcissent, il est essentiel de se recentrer sur notre bien-être personnel et collectif, et de faire preuve de bienveillance envers nous-mêmes et envers ceux qui nous entourent. Si vous cherchez des ressources pour vous aider, pour aider un proche ou un collègue, prenez le temps de visiter notre page Santé et bien-être au travail.

Prendre soin de notre bien-être mental et physique n’a jamais été aussi important, et j’espère que vous vous senteContinuez tous à bien vous porter!

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortEnsemble #ParcsCanadaFier

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Le 30 septembre, nous nous unirons, en tant que fonctionnaires et en tant que Canadiens, pour rendre hommage aux survivants des pensionnats, à leurs familles et aux communautés autochtones. Il s’agira de la première Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, instituée comme jour férié fédéral pour permettre à tous de prendre le temps qu’il faut pour se renseigner et commémorer les répercussions tragiques, douloureuses et continues des pensionnats sur les Premières Nations, les Inuits et les Métis.

La désignation d’une journée nationale de la vérité et de la réconciliation répond directement à l’appel à l'action 80 de la Commission de vérité et réconciliation lequel visait à instaurer une journée en l’honneur des survivants des pensionnats. Le choix du 30 septembre, date qui correspond à la période de l’année où les enfants étaient enlevés de leurs foyers, fait suite à l’élan populaire de la Journée du chandail orange. Cette dernière a été lancée par des Autochtones pour se remémorer les survivants des pensionnats et pour faire avancer la réconciliation.

Le régime des pensionnats du Canada comptait plus de 140 établissements. Le premier pensionnat a ouvert ses portes en 1831, et le dernier a fermé il y a seulement 23 ans, soit en 1998. Les sévices infligés aux enfants autochtones dans ces institutions constituent une tragédie et une source de honte pour le pays. Si certains Canadiens n’ont pris conscience que récemment des horreurs des pensionnats et du fait que des milliers d’enfants ne sont jamais rentrés chez eux, ce sont des vérités avec lesquelles les Premières Nations, les Inuits et les Métis doivent vivre depuis des générations.

Nous ne devons jamais oublier les milliers d’enfants qui ont été victimes des politiques coloniales du Canada – et ceux qui continuent d’en subir les conséquences tragiques.

La Journée nationale de la vérité et de la réconciliation a pour but de vous donner, ainsi qu’à tous les Canadiens, l’occasion de réfléchir et de participer à des activités éducatives et commémoratives dirigées par des Autochtones dans tout le Canada sur les séquelles des pensionnats et les répercussions sur les peuples autochtones.

Nous vous incitons tous à prendre le temps, avant le 30 septembre, de prévoir ce que vous ferez ce jour-là pour continuer à vous informer sur le régime des pensionnats et ses effets négatifs durables sur des générations de Premières Nations, d’Inuits et de Métis. Cela peut se faire en assistant à un événement commémoratif virtuel ou local, en écoutant les récits des survivants et en transmettant ces connaissances à autrui. Les employés qui participent à des événements en personne sont priés de garder à l’esprit les précautions liées à la COVID-19.

La guérison est un long processus, et chacun d’entre nous a la responsabilité de s’éduquer. Nous vous encourageons à continuer de repousser vos limites lorsque vous consultez les ressources d’apprentissage et que vous écoutez les récits, les vécus et les points de vue des survivants et des peuples autochtones, ce que nous-mêmes nous nous engageons à faire davantage. Le Centre national pour la vérité et la réconciliationconstitue un bon point de départ. Établi dans le cadre de la Commission de vérité et réconciliation pour favoriser l’apprentissage continu et la recherche sur les pensionnats, il mène plusieurs activités autour du 30 septembre. Par ailleurs, Patrimoine canadien a créé une page spéciale qui comprend des outils et des ressources didactiques, de même qu’une liste des activités qui auront lieu du 27 septembre au 1er octobre 2021.

Merci,

Janice Charette

Greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim

Nathalie G. Drouin

Sous-greffière du Conseil privé et secrétaire associée du Cabinet

Avertissement : Ce message aborde des sujets qui peuvent provoquer des traumatismes causés par le souvenir des abus du passé. Nous comprenons que certains employés peuvent ne pas vouloir en poursuivre la lecture afin de réduire au minimum le risque de déclencher une telle réaction.

Chères et chers collègues,

Demain, le 30 septembre, aura lieu la première Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, un jour férié établi par le projet de loi C-5. Cette journée de commémoration solennelle marque une autre étape vers l’objectif visant à réparer les injustices des pensionnats.

La Journée nationale de la vérité et de la réconciliation s’appuie sur la Journée du chandail orange (lien en anglais seulement), qui a lieu le même jour, et revêt une importance encore plus grande cette année à la lumière de la récente confirmation de tombes non marquées dans d’anciens sites de pensionnats partout au Canada.

À titre de rappel tangible de l’engagement de Parcs Canada envers la vérité, la réconciliation et le renouvellement des relations avec les peuples autochtones, l’Agence a collaboré avec l’Orange Shirt Society pour offrir une épinglette de chandail orange à tous les membres de l’équipe.

La voie vers la vérité et la réconciliation consiste à établir une compréhension et à réparer les relations pour entamer le chemin vers la guérison. La Journée nationale de la vérité et de la réconciliation permet aux employés de la fonction publique fédérale de prendre le temps de souligner cette journée importante. Je vous encourage à souligner cette journée d’une manière qui est significative pour vous, que ce soit par la réflexion individuelle, l’apprentissage, des discussions honnêtes, ou la participation à un événement communautaire.

Ensemble, nous pouvons entreprendre un processus de guérison et regarder avec détermination vers notre futur commun d’action. Aujourd’hui et chaque jour, nous sommes aux côtés des peuples autochtones pour rendre hommage aux survivants des pensionnats, à leurs familles et à leurs communautés partout au Canada.

Si vous traversez une situation difficile, parlez-en à un ami ou à un collègue de confiance, à un aîné, à un professionnel, ou envisagez d’utiliser une ou plusieurs des précieuses ressources ci-dessous qui sont prêtes et disponibles pour vous apporter un soutien :

• Programme d’aide aux employés et aux familles : 1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 pour les personnes malentendantes.
• Programme de soutien en santé – Résolution des questions des pensionnats indiens: 1-866-925-4419
• Les employés autochtones peuvent également accéder à la ligne d’écoute d’espoir pour le mieux-être au 1-855-242-3310, ou se connecter au clavardage en ligne sur leur site Web en coupant et collant ce lien dans la fenêtre de navigation de leur navigateur : https://www.espoirpourlemieuxetre.ca/.

Miigwech / Kleco / Ekosani / Maarsii / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Marci Cho / Nakurmiik / ᓇᑯᕐᒦᒃ / Huy ch q'u / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela'lioq / Mahsi Cho / Quyanainni / Hai’choo / Merci / Thank you

Ron Hallman
Président et directeur général

#FierdeParcs #PlusFortsEnsemble

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Le dimanche 26 septembre, Parcs Canada participera fièrement au 44^e Service commémoratif annuel des policiers et agents de la paix canadiens pour honorer les agents qui sont décédés dans l’exercice de leurs fonctions. Chaque année, le Service commémoratif offre aux Canadiens l’occasion d’exprimer officiellement leur reconnaissance pour le dévouement des policiers et des agents de la paix qui ont fait le sacrifice ultime afin d’assurer la sûreté de nos collectivités. Cette année, les noms de plus de 874 membres ont été gravés sur le Tableau d’honneur, situé à proximité du Pavillon d’été sur les terrains de la Colline du Parlement.

Le garde de parc Andrew Sokolowski nous a fait part de ce que sa participation au Service commémoratif de 2019 signifie pour lui : « C’est un privilège de participer au Service commémoratif des policiers et agents de la paix canadiens, et aussi une occasion de se réunir avec des agents de divers organismes de partout au pays. Même si nos uniformes sont différents, et que nos mandats d’application de la loi sont variés, il est évident que nous avons tous un but commun lorsque vient le temps de protéger ce qui compte pour les Canadiens. »

Le Service commémoratif réunit habituellement des centaines d’agents de toutes les branches de l’application de la loi de partout au pays sur la Colline du Parlement afin de rendre hommage à leurs confrères morts en service. En raison de la pandémie de COVID-19 en cours, la cérémonie se déroulera principalement de manière virtuelle. Une garde d’honneur de 16 personnes sera sur place, et un nombre limité de spectateurs pourront participer à la cérémonie en personne. Les gardes de Parcs Canada Alex Elliott et Justin Smit du parc national des Mille-Îles représenteront la direction de l’application de la loi et feront partie de la garde d’honneur au cours du Service commémoratif.

Le service commémoratif aura lieu le dimanche 26 septembre 2021, de 9 h à 12 h (HNE). Les noms inscrits au tableau d'honneur seront lus à 9 h (HNE) et le service commémoratif aura lieu à 11 h (HNE). Pour regarder le service commémoratif en direct, suivez ce lien : www.cppom.ca/live.

J’encourage tout le monde à participer à la diffusion du Service commémoratif afin de rendre hommage aux policiers et aux agents de la paix de partout au Canada.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Cette semaine marque la Semaine de l’égalité des sexes. En tant que cochampionnes des femmes au sein du personnel, nous aimerions souligner les contributions importantes apportées par les femmes et les communautés de genres divers à la croissance, au progrès, au caractère et à l’identité de notre organisation et de notre pays tout entier. Il s’agit d’une occasion de reconnaître les réalisations remarquables qui ont permis de faire progresser l’égalité des genres à Parcs Canada et de réaffirmer notre engagement collectif à combler les écarts persistants et à favoriser l’égalité à tous les niveaux, et ce, pour tous.

Cette semaine, nous vous invitons à prendre le temps de penser aux femmes exceptionnelles à travers le pays, que ce soit à la maison, au travail ou dans nos communautés, de les reconnaître et de vous en inspirer. À Parcs Canada, nous nous employons à faire connaître une histoire diversifiée et inclusive en présentant des récits sur des personnes, des lieux et des événements, y compris les histoires de nombreuses femmes hors pair et résilientes qui ont marqué l’histoire, comme des poètes de renommée internationale, des militantes des droits de la personne et des premières femmes médecins. En octobre, nous soulignons le Mois de l’histoire des femmes. Consultez le site intranet de ParcsNet tout au long du mois d’octobre pour découvrir les portraits de femmes remarquables en plus d’autres articles qui présentent et soulignent les contributions des femmes.

Parcs Canada compte un groupe incomparable de femmes à tous les niveaux de l’organisation. Il s’agit de femmes qui sont des pionnières à part entière, car elles renversent les stéréotypes en travaillant dans des domaines traditionnellement masculins, démontrent leur leadership en faisant progresser l’égalité des genres, se soutiennent mutuellement et favorisent la diversité dans leurs interactions et contributions de tous les jours. Ces femmes ont non seulement accompli un travail considérable dans leur domaine, mais elles ont également ouvert les portes aux jeunes femmes et aux générations futures afin qu’elles puissent réaliser leur plein potentiel. Nous leur en sommes profondément reconnaissants et nous les encourageons continuellement.

En tant que cochampionnes, nous lançons une invitation à participer au Réseau des femmes. Ce groupe est inclusif : tous sont les bienvenus et invités à y participer. Nous sommes impatientes de collaborer à l’échelle de l’organisation pour rédiger des billets de blogue et pour organiser des activités et des discussions axées sur l’égalité et le soutien aux femmes sur le lieu de travail.

Si vous souhaitez participer au réseau ou en savoir plus, communiquez avec Cydney.Banton@pc.gc.ca.

Pour vous renseigner sur la Semaine de l’égalité des sexes, consultez le site Web : Gender Equality Week.

Merci,

Christine Loth-Bown
Cochampionne des femmes

Julie Tompa
Cochampionne des femmes

Collègues,

Le Règlement sur la prévention du harcèlement et de la violence dans le lieu de travail (Projet de loi C-65) est en vigueur depuis le 1^er janvier 2021. Afin de s’aligner avec cette législation et dans le cadre de notre engagement permanent de créer un lieu de travail sain et respectueux pour tous, l'Agence Parcs Canada (APC) a élaboré une nouvelle Politique sur la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail.

La nouvelle Politique vise à prévenir le harcèlement et la violence en milieu de travail, à interveniren cas d’incidents et, surtout, à soutenir les victimes. Elle établit également des normes claires de comportement requis pour les employés, les superviseurs et les gestionnaires tout en offrant un cadre de responsabilité pour prévenir et traiter les incidents de harcèlement et de violence réels et potentiels sur le lieu de travail.

J’encourage tous les employés à se familiariser avec cette nouvelle Politique sur la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail et à consulter la page intranet pour plus de renseignements, d’outils et de ressources.

Tous les employés doivent compléter la formation Prévention du harcèlement et de la violence pour les employés (W101) offerte par l’École de la fonction publique. Les gestionnaires et les membres des comités locaux en Santé et sécurité au travail doivent aussi compléter la formation Prévention du harcèlement et de la violence pour les gestionnaires et les comités/représentants (W102). à l’intérieur des dates suivantes :

• Les employés doivent terminer cette formation d’ici le 31 décembre 2021; et
• Les nouveaux employés doivent compléter cette formation au cours des trois mois suivant leur embauche.

Si vous avez des questions ou des commentaires concernant la Politique ou les procédures, n’hésitez pas à communiquer avec le Centre d’expertise en prévention du harcèlement et de la violence à pc.respect.pc@pc.gc.ca

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Nadia Ferrara au poste de directrice principale, Valeurs, éthiques, diversité et inclusion. Elle entrera en fonction le 4 octobre 2021. Nadia sera un membre du Comité de la haute direction et relèvera de la responsabilité du président et directeur général. La directrice principale offrira une direction à l’Agence quant aux programmes de valeurs et d’éthiques et aux programmes portant sur la gestion des conflits d’intérêts. Elle jouera un rôle de conseillère clé, d’agent d’intégration et de changement à travers les fonctions. Nadia assurera une surveillance essentielle des efforts déployés à l'échelle de l'Agence pour combattre le racisme et la discrimination systémiques en vue d'une plus grande équité, diversité, inclusion et accessibilité, tant dans nos lieux de travail que dans nos programmes publics.

La création de ce poste clé de direction reflète l'engagement continu de Parcs Canada à devenir l'Agence accueillante et inclusive que nous aspirons à être.

Nadia détient actuellement le poste de directrice exécutive au Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminels au ministère de la Justice Canada. Avant de se joindre à ce ministère, elle a travaillé une période de deux ans au ministère des Femmes et de l’Égalité des genres Canada. Pendant plus d’une décennie, Nadia a aussi œuvré au sein des Affaires autochtones et du Nord Canada ce qui lui a permis d’élaborer des politiques et des cadres sociaux en collaboration avec des partenaires autochtones.

Nadia demeure membre de la Faculté de l’Université McGill où elle est professeure auxiliaire au Département d’anthropologie et où elle supervise également les étudiants de premier et deuxième cycles durant ses temps libres.

Avant d’intégrer l’administration fédérale en 2003, Nadia a travaillé pendant 16 ans en tant que art-thérapeute et spécialiste en psychothérapie transculturelle auprès des Autochtones du Québec et de l’Ontario. Elle détient plusieurs diplômes dont une maîtrise en art-thérapie, une maîtrise en science psychiatrique transculturelle ainsi qu’un doctorat en anthropologie médicale.

Nadia a publié plusieurs articles scientifiques et chapitres de divers livres en Amérique du Nord et en Europe dont deux livres au sujet de son travail auprès de la communauté crie du Nord-du-Québec. Le premier livre est intitulé : « Emotional Expression among Cree Indians », et le second : « Healing through Art ». Plus récemment, elle a publié « Reconciling and Rehumanizing Indigenous-Settler Relations », une réflexion de son travail à titre d’anthropologue investie et championne des Peuples autochtones. Sa dernière publication s'intitule, « In Pursuit of Impact: Trauma and Resilience Informed Policy Development ».

Nadia est aussi une artiste. L’une de ses sculptures, « le nœud d’amitié » se trouve en permanence à son ancienne école secondaire à Montréal, sa ville natale. Elle a une fille, Mikayla, et réside actuellement à Ottawa, Ontario, avec sa partenaire de vie, Lorna.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Nadia de sa nomination et lui souhaiter la bienvenue au sein de l’équipe de Parcs Canada.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communication avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les renseignements qui leur sont destinés. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes, aux employés qui n’ont pas accès à la messagerie électronique de Parcs Canada ou à l’intranet, notamment en les affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Votre courriel a été transféré avec succès vers le système Microsoft 365 (M365).

Que souhaitez-vous savoir :

• Votre adresse de courriel passera de @canada.ca à @pc.gc.ca. Vous continuerez à recevoir les courriels envoyés à votre adresse @canada.ca.
• Vous accéderez à votre nouvelle boîte aux lettres en utilisant la même application de bureau Outlook que vous utilisiez auparavant.
• Sur votre appareil mobile, vous continuerez à utiliser l’application de messagerie que vous utilisiez auparavant.
• Vous pouvez également accéder à votre boîte aux lettres par l’entremise d’Outlook Web Access en utilisant votre nouvelle adresse courriel @pc.gc.ca et votre mot de passe de réseau/d’ordinateur. Repérez l’icône sur le bureau de votre ordinateur.
• Si vous ne trouvez pas d'anciens courriels dans votre boîte de réception ou dans d'autres dossiers de messagerie, cliquez sur le lien en bas du dossier qui dit: Il y a plus d'éléments dans le dossier sur le serveur. Cliquez ici pour en savoir plus sur Microsoft Exchange.
• L'authentification multifactorielle (AMF) est maintenant configurée pour la connexion à M365. Une fois chaque deux semaines, vous serez invité à vous authentifier à l'aide de la méthode AMF que vous avez choisie (par exemple, en saisissant un code d'accès envoyé à votre smartphone). Cela permet de protéger notre environnement M365 afin qu'il soit sécuritaire pour les informations Protégé B. Informez-vous de l'AMF à Parcs Canada
• Votre boîte aux lettres M365 est dotée de nouvelles fonctionnalités, comme une boîte aux lettres de 100 Go ! Découvrez les nouvelles fonctionnalités ici
• Vous verrez de nouveaux raccourcis sur votre ordinateur. Ceux-ci fournissent des liens utiles vers le Centre de services TI de Parcs et le M365 Hub d’informations.

Le mot de passe de votre courriel est maintenant le même que celui que vous utilisez pour vous connecter à votre ordinateur. Utilisez-le dès qu’on vous y invite, sur votre ordinateur ou votre appareil mobile.

Il vous reste encore certaines choses à faire pour personnaliser votre boîte aux lettres.

• Mettez à jour votre bloc de signature avec votre nouvelle adresse courriel @pc.gc.ca. Votre signature électronique a été déplacée automatiquement. Cependant, vous devrez peut-être sélectionner de nouveau une signature par défaut pour les nouveaux messages et les réponses.
• Vérifiez vos invitations aux réunions pour voir si le rappel de réunion (notification) est toujours en vigueur. Sinon, réinitialisez le rappel et, dans le cas des réunions que vous avez organisées, envoyez l’invitation à la réunion mise à jour aux participants.
• Si vous avez sauvegardé avant le transfert des éléments personnalisés comme des groupes de contacts et des paramètres personnels dans votre boîte de réception et votre calendrier, vous pouvez maintenant les importer dans votre nouvelle boîte aux lettres. Consultez notre liste de vérification du transfert du service de courriel M365 pour toutes les actions à effectuer après le déménagement.

Séances en direct de soutien en informatique

Vous avez suivi toutes les étapes, mais vous avez besoin d’un peu d’aide? Participez à l’une des séances de soutien en informatique en direct de Parcs (dans Google Meet). Les séances d'information ont lieu aujourd'hui et demain :

• Lundi 20 septembre, de 9 h à midi, et de 13 h à 16 h HNE / de 6 h à 9 h, et de 10 h à 13 h HNP
• Mardi 21 septembre, de 9 h à midi, et de 13 h à 16 h HNE / de 6 h à 9 h, et de 10 h à 13 h HNP

Lien vers la séance en anglais :https://meet.google.com/pvm-gbmg-zrp
Lien vers la séance en français : https://meet.google.com/dqb-rwwo-sqf

Les séances porteront sur des questions fréquentes. Écrivez vos questions dans le clavardage quand vous vous connectez. L’équipe du centre de service de TI de Parcs Canada répondra à vos questions dans l’ordre où elle les recevra. Si votre problème est de nature spécialisée, il pourrait être attribué à un membre de l’équipe de soutien technique. Vous pouvez également soumettre un billet au Centre de services TI de Parcs de la manière habituelle.

Prochaines étapes

Le transfert de nos courriels est la première étape de l'adoption de M365, qui s'effectue par étapes entre aujourd'hui et mars 2022. Nous communiquerons bientôt des informations sur la prochaine phase.

Soutien et renseignements supplémentaires

Si vous souhaitez avoir plus de renseignements sur la migration du courriel, consultez le Centre d’information sur M365.

Le champion de M365 de votre unité d’affaires peut vous donner des informations et vous aider pendant la migration de votre courriel.

Si vous avez des problèmes techniques, veuillez faire une demande au Centre de services de TI de Parcs / 1-844-464-8787. (Note : la meilleure façon d’obtenir de l’aide est de faire une demande par le portail. Vous n’obtiendrez pas une réponse plus rapidement si vous appelez. Veuillez téléphoner seulement si vous n’avez pas accès au portail du Centre de services (JIRA).

Liens:

• Liste de vérification du transfert des courriels
• Quoi de neuf au sujet de votre service de courriel M365
• Authentification à facteurs multiples
• Foire aux questions sur M365

Nous serions très heureux de vous entendre !

Nous sommes impatients de connaître votre avis sur votre expérience de la migration de courriels et d'entendre vos suggestions sur la manière dont nous pourrions nous améliorer tout en poursuivant notre voyage vers M365. Veuillez les envoyer à : pc.dpi-cio.pc@pc.gc.ca

Merci de votre collaboration. Profitez de votre nouvelle boîte aux lettres M365 !
Bureau du dirigeant principal de l’information

Bonjour à tous !

La migration de notre messagerie s'est bien déroulée et est terminée en avance. Vous pouvez maintenant utiliser l'email sur votre appareil mobile. Si vous accédez à votre courriel sur votre ordinateur, vous devrez suivre les étapes décrites dans le courriel envoyé à tout le personnel hier. Vous trouverez également les informations précédentes dans le Centre d’information sur M365 de Parcs Canada.

Vous êtes invités à partager cette nouvelle avec vos collègues.

Des membres de notre équipe sont prêts à vous aider au Centre de Service TI de Parcs pendant le week-end. Si vous avez des questions, veuillez soumettre un ticket et ils vous répondront dès que possible.

Merci pour toute l'aide que vous nous avez apportée jusqu'à présent ! Nous vous recontacterons en début de semaine prochaine.

Frances, Nick et l'équipe M365

Bonjour,

Votre boîte de courriel migrera vers Microsoft 365 (M365) ce soir.

Lorsque votre journée de travail sera terminée, veuillez éteindre votre ordinateur, et évitez d’utiliser Outlook ou votre application mobile de courriels entre vendredi, 20 h, heure normale de l’Est (HNE), ou 17 h, heure normale du Pacifique (HNP), et samedi, 18 h HNE, ou 15 h HNP.

Si vous travaillez pendant la fin de semaine, vous pouvez utiliser votre ordinateur, mais veuillez laisser Outlook éteint pendant la période susmentionnée.. BBME, Google Meet et le réseau de Parcs Canada seront accessibles pendant la période de non-fonctionnement du courriel. Remarque : Nous provoquerons un redémarrage de tous les ordinateurs lundi matin (20 septembre) à 5 h, heure locale. Sauvegardez votre travail si vous travaillez pendant la fin de semaine afin de ne perdre aucune information au moment du redémarrage.

Après cette mise à jour, votre adresse courriel @canada.ca sera changée en @pc.gc.ca. Vous recevrez dans votre nouvelle boîte de courriel les messages envoyés à votre ancienne adresse se terminant par @canada.ca.

Actions à prendre après la migration

1) Configurer l’authentification à facteurs multiples
La première fois où vous ouvrirez votre courriel après la migration vers M365 (qui sera le lundi matin pour la plupart des membres de l'équipe. Si c'est avant, veuillez ne pas accéder à votre boîte de courriel pendant la période d’interruption spécifiée ci-dessus), on vous demandera de fournir d’autres renseignements à des fins de vérification de votre identité. Il s’agit de l’authentification à facteurs multiples (AFM). Vous trouverez ici les instructions pour configurer et utiliser l’AFM. N’hésitez pas à ajouter cette page à vos favoris afin de la retrouver facilement lundi matin.

2) Configurer votre boîte de courriel avec M365

Pour les tablettes, les ordinateurs portatifs et les ordinateurs de bureau du travail :

a. Réinitialisation d’Outlook

Vous serez invité à réinitialiser Outlook en suivant les étapes décrites dans les fenêtres contextuelles qui apparaîtront sur votre bureau :

(Vous devez être sur le réseau de Parcs Canada, fbranché au RPV ou au bureau, pour que les fenêtres s’ouvrent.)

1. Configuration de compte automatique – (votre adresse devrait s’afficher automatiquement) > Cliquez sur le bouton « Suivant ».
2. Outlook cherche les paramètres de votre boîte de courriel M365 > Cliquez sur le bouton « Suivant ».
3. Recherche terminée > Cliquez sur le bouton « Terminer ».

On pourrait vous demander d’ouvrir une session. Faites-le à l’aide de votre nouvelle adresse (@pc.gc.ca) et du mot de passe que vous utilisez pour vous connecter à votre ordinateur afin d’accéder à votre boîte de courriel.

Conseil : Si ce processus est interrompu ou qu’il bloque, redémarrez Outlook et recommencez la réinitialisation. Vous devez terminer la configuration avant de pouvoir accéder à votre boîte de courriel. Il est possible qu’on vous demande de terminer la configuration de votre AMF (1re étape) après la réinitialisation d’Outlook.

Le mot de passe de votre courriel est maintenant le même que celui que vous utilisez pour vous connecter à votre ordinateur! Utilisez-le dès qu’on vous y invite.

b. Téléchargement de la boîte de courriel

Lorsque vous ouvrirez Outlook, le téléchargement du contenu de votre boîte de courriel commencera. Ce processus peut prendre quelques minutes, ou plus, selon la taille de votre boîte de courriel. YVous pouvez continuer à envoyer et à recevoir des messages pendant le téléchargement. .

Hourra! Votre boîte de courriel M365 est maintenant prête. Elle a la même apparence qu’avant la migration. Votre boîte aux lettres M365 offrira quelques nouvelles fonctionnalités. Nous vous en informerons dans un courriel après notre migration.

c. Personnalisation de votre boîte de courriel

Une fois dans votre boîte de courriel, configurez votre bloc-signature, recréez les règles et importez les groupes de contacts que vous avez sauvegardés avant le changement. Surveillez vos courriels lundi, vous en recevrez un intitulé « Migration de la boîte de courriel vers M365 terminée – prochaines étapes ». Vous y trouverez des renseignements pour personnaliser votre boîte de courriel et d’autres informations importantes.

Appareils mobiles fournis par Parcs Canada :

Vous serez invité à vous connecter à l’application de courriel sur votre appareil. Inscrivez votre nouvelle adresse (@pc.gc.ca) et le même mot de passe que vous utilisez pour ouvrir une session sur votre ordinateur. . Le téléchargement de vos courriels, des éléments de votre calendrier, de vos tâches et de vos contacts commencera ensuite.

Remarque : Vous pouvez utiliser votre téléphone mobile du travail pendant la fin de semaine, mais veuillez garder l'application de courriel fermée pendant la période d’interruption indiquée.

Le mot de passe de votre courriel est maintenant le même que celui que vous utilisez pour vous connecter à votre ordinateur!

Vous trouverez également les informations précédentes dans le Centre d’information sur M365 de Parcs Canada sur Parcs(EXTRA)Net. Repérez l’icône sur le bureau de votre ordinateur pour accéder au raccourci vers cette page :

Séances en direct de soutien en informatique

Vous avez suivi toutes les étapes, mais vous avez besoin d’un peu d’aide? Participez à l’une des séances de soutien en informatique en direct de Parcs (dans Google Meet); nous vous aiderons à résoudre vos problèmes et nous répondrons à vos questions. Venez nous voir n’importe quand pendant les séances. La séance en français et la séance en anglais se dérouleront simultanément :

• Lundi 20 septembre, de 9 h à midi, et de 13 h à 16 h HNE / de 6 h à 9 h, et de 10 h à 13 h HNP
• Mardi 21 septembre, de 9 h à midi, et de 13 h à 16 h HNE / de 6 h à 9 h, et de 10 h à 13 h HNP

Lien vers la séance en anglais : https://meet.google.com/pvm-gbmg-zrp
Lien vers la séance en français : https://meet.google.com/dqb-rwwo-sqf

Les séances porteront sur des questions fréquentes. Écrivez vos questions dans le clavardage quand vous vous connectez. L’équipe du centre de service de TI de Parcs Canada répondra à vos questions dans l’ordre où elle les recevra. Si votre problème est de nature spécialisée, il pourrait être attribué à un membre de l’équipe de soutien technique. Vous pouvez également soumettre un billet au Centre de services TI de Parcs de la manière habituelle.

Soutien et renseignements supplémentaires

Si vous souhaitez avoir plus de renseignements sur la migration du courriel, consultez le Centre d’information sur M365.

Le champion de M365 de votre unité d’affaires peut vous donner des informations et vous aider pendant la migration de votre courriel.

Si vous avez des problèmes techniques, veuillez faire une demande au Centre de services de TI de Parcs Canada / 1-844-464-8787. (Note : la meilleure façon d’obtenir de l’aide est de faire une demande par le portail. Vous n’obtiendrez pas une réponse plus rapidement si vous appelez. Veuillez téléphoner seulement si vous n’avez pas accès au portail du Centre de services (JIRA).

Il y a un raccourci vers le portail du Centre de Service TI de Parcs sur votre ordinateur.

Merci de votre collaboration. Bonne migration des services de courriel!
Bureau du dirigeant principal de l’information

Chers collègues,

Nous sommes heureux de lancer officiellement la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) à Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), à l’Agence d'évaluation d'impact du Canada (AÉIC) et à l’Agence Parcs Canada (APC). L’automne battra au rythme d’une campagne empreinte d’optimisme, de générosité et d’espoir, alors que la dernière année nous a permis de témoigner de ce que nous sommes capables de réaliser collectivement lorsque nous nous serrons les coudes et que nous nous rassemblons pour surmonter les défis qui s’imposent à nous.

Grâce à vous, la campagne de l’année dernière a connu un succès foudroyant : nous avons largement dépassé notre objectif en recueillant plus de 680 000 $ pour soutenir nos collectivités partout au pays. Ces efforts de concertation et de mobilisation sans précédent et cet esprit de solidarité nous inspirent une grande fierté et sont, plus que jamais, cruciaux pour la campagne de cette année. Les répercussions sociales et économiques de la COVID-19 continuent de se faire sentir, tout comme les besoins criants de nombreuses organisations qui nécessitent notre soutien. Faire un don n'a jamais été aussi facile, que ce soit à United Way/Centraide, à PartenaireSanté ou à un des quelque 86 000 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada pour appuyer des causes qui vous tiennent à cœur. Chaque don peut aider un ami, un collègue ou un être cher, avoir un impact tangible auprès des personnes et des familles au sein de nos communautés et contribuer à soutenir des collectivités diverses et inclusives.

Cette année encore, notre portefeuille de l’Environnement unira ses efforts virtuellement pour bénéficier de la force du nombre. Nous sommes heureux de compter sur le leadership de Tara Shannon, championne de portefeuille pour 2021 et sous-ministre adjointe du Service canadien de la faune, des champions Terence Hubbard (AÉIC) et Rima Hamoui (APC), et d’Aaron Levine, cochampion de portefeuille pour les jeunes de la CCMTGC. Lorsque vous aurez un moment, prenez le temps de regarder la vidéo qui réunit ces champions de la campagne. Nous tenons également à souhaiter la bienvenue à Jennifer Poulin, chef de campagne du portefeuille, qui travaille en étroite collaboration avec Matthew Vincent, Colleen Even et Justine Brault-Niquette (AÉIC), et Kayla Jacob (APC). Leur engagement, leur enthousiasme et leur énergie seront des atouts majeurs pour mener la campagne aux côtés des champions et sur le terrain.

Veuillez vous joindre à nous aujourd’hui pour la cérémonie de lancement, de 11 h à 12 h (HAE), afin de lancer officiellement la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada de 2021. Consultez l'invitation Outlook pour accéder aux liens vers la webdiffusion de l'événement.

Restez à l'affût! Des activités et des événements auront lieu cet automne pour appuyer la campagne et recueillir des fonds. De plus, participez à la conversation sur les médias sociaux à l'aide des mots-clics #CCMTGC, #jeDonne et #FamilleECCC. Grâce à votre générosité, nous pourrons faire en sorte que la campagne connaisse un grand succès partout au pays.

Nous espérons que vous prendrez part à la longue tradition de notre portefeuille de l’Environnement qui consiste à faire une réelle différence dans la vie des personnes, des familles et des communautés diversifiées à l’échelle du Canada!

T. Christine Hogan
Sous-ministre, Environnement et Changement climatique Canada

Paul Halucha
Sous-ministre délégué, Environnement et Changement climatique Canada

Terence Hubbard
Président par intérim e t champion de la CCMTGC, Agence d’évaluation d’impact du Canada

Ron Hallman
Président et directeur général de l’Agence, Agence Parcs Canada

Bonjour,

Je suis ravi et honoré de me joindre à Parcs Canada en tant que dirigeant principal de l’information. Notre équipe traverse une période particulièrement stimulante de numérisation accrue des méthodes de travail.

L’été tire à sa fin et la grande migration d’automne est en cours dans les lieux de Parcs Canada. Même nos services de courriel sont en train de migrer… vers la plateforme Microsoft 365!

Au cours des derniers mois, le personnel du Bureau du dirigeant principal de l’information (BDPI) a travaillé d’arrache-pied en vue de préparer ce transfert des services de messagerie, la première étape du déploiement de Microsoft 365, ou M365.

Il ne reste que quelques jours avant la migration des services de messagerie - elle aura lieu à la fermeture des bureaux le vendredi 17 septembre. Le processus devrait être simple pour les membres de l’équipe Parcs Canada.

Nous vous avons déjà communiqué les mesures que vous devez prendre en prévision de la migration. Vendredi, vous recevrez un autre courriel vous rappelant la migration et ce à quoi vous devez vous attendre. Veuillez prendre quelques minutes pour le lire, car il contient des renseignements importants.

À la fin de votre travail de la semaine, nous vous prions d’éteindre votre ordinateur et de ne pas envoyer de courriel à partir de votre ordinateur et de votre téléphone portable de 20 h le vendredi à 18 h le samedi (heure de l’Est) / 17 h le vendredi et 15 h le samedi (heure du Pacifique). Faites place à la magie en coulisse! Pour ceux qui travaillent pendant la fin de semaine, n’hésitez pas à utiliser votre ordinateur, mais gardez-vous bien d’ouvrir Outlook pendant la période d’inactivité désignée et n’oubliez pas de sauvegarder votre travail.

Lundi matin (ou plus tôt), lorsque vous vous connecterez à nouveau au réseau, il y aura quelques étapes à suivre pour accéder à votre nouvelle boîte de courriels. Les instructions vous seront communiquées vendredi et elles seront aussi affichées sur Parcs(EXTRA)Net. Pour vous guider dans la migration des services de messagerie, nous utilisons notre carrefour-info M365 vous y trouverez des de précieux renseignements pour vous aider pendant la migration. Ne manquez pas de le consulter!

Après la migration, les différences les plus notables seront le changement de votre adresse électronique de @canada.ca à @pc.gc.ca (les courriels envoyés à votre adresse @canada.ca seront livrés à votre nouvelle boîte de réception) et l’ajout d’une étape d’authentification multifacteurs (AMF) à la procédure d’ouverture de session qui sera facile à configurer. Un lien vers les instructions de configuration vous sera fourni dans le courriel de vendredi et il sera aussi affiché sur le carrefour-info M365.

Le Centre de services de TI de Parcs Canada est là pour vous aider en cas de besoin, tout comme le sont leschampions de M365 pendant notre transition vers M365.

Au cours des 18 derniers mois, nous avons pu constater l’importance cruciale de la technologie dans notre vie professionnelle. Nous entendons faire en sorte que les membres de l’équipe Parcs Canada aient accès aux outils, aux technologies et à la formation dont ils ont besoin pour optimiser leur travail et faciliter la prestation de services à la population canadienne. J’ai hâte de voir ce que l’avenir nous réserve.

Je vous remercie de votre appui indéfectible.

Cordialement,

Richard Barrette
Dirigeant principal de l’information

Le 30 septembre, les gens de tout le pays marqueront la Journée nationale pour la vérité et la réconciliation. Cette journée est observée chaque année depuis 2013, lorsque Phyllis Jack-Webstad a partagé son histoire de survivante du pensionnat de la Mission St. Joseph et a fait de la chemise orange un symbole commun de solidarité avec les peuples autochtones et de reconnaissance des terribles torts causés par le système des pensionnats autochtones. Cette journée est devenue un jour férié national par consentement unanime de la Chambre des communes et du Sénat en juin 2021.

Le 15 septembre, la Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel ainsi que les deux co-champions des employés autochtones ont l'immense honneur d'inviter tous les membres de l'équipe de Parcs Canada à se joindre à une discussion avec Phyllis Jack-Webstad, qui est directrice générale de Orange Shirt Society, une organisation dédiée à la sensibilisation aux impacts intergénérationnels individuels, familiaux et communautaires des pensionnats autochtones par les activités de la Orange Shirt Society et de Chaque Enfant Compte.

La discussion sera animée par Paula Garrow, directrice des politiques autochtones. Cette présentation sera suivie d’une période de questions.

Attention

La conférence abordera des sujets susceptibles d'être traumatisants pour certaines personnes. Rappelons que des mesures d'aide sont disponibles pour ceux et celles qui y manifesteraient de vives réactions émotionnelles. Une ligne d’écoute nationale a été mise sur pied pour offrir du soutien aux anciens élèves des pensionnats autochtones et à leurs proches affectés par ces douleureux événements. Le numéro est le 1 866 925-4419.

Informations

Date et heure : Mercredi, le 15 septembre 2021, de 13h00 à 14h30 (HNE)
Web : https://collaboratevideo.net/parks-parcs-210915/
Par téléphone (numéro sans frais) : 1 833 493-2020
Code d’accès, sans interprétation : 965 254 59
Code d’accès, en français : 965 134 14
Code d’accès, en anglais : 965 180 00

Miigwech / Kleco / Ekosani / Maarsii / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Marci Cho / Nakurmiik / ᓇᑯᕐᒦᒃ / Huy ch q'u / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela'lioq / Merci / Thank you

Nadine Spence et Michael Nadler
Co-champions pour les employés autochtones

Bonjour,

La migration de votre courriel vers Microsoft 365 (M365) se fera ce vendredi, le 17 septembre 2021..

Important! Lorsque vous aurez terminé votre semaine de travail vendredi (ou avant), éteignez votre ordinateur. Veuillez ne pas utiliser Outlook ou votre application de messagerie mobile du vendredi à 20 h au samedi à 18 h (HAE).

Vous vous assurerez ainsi que le processus de connection et les étapes à suivre pour accéder à votre nouvelle boîte de courriel se dérouleront bien. Pour la plupart d’entre nous, cela se fera lundi matin.

Après la migration, votre adresse courriel passera de @canada.ca à @pc.gc.ca. Les courriels envoyés à votre adresse @canada.ca seront transférés dans votre nouvelle boîte de courriel.

Mesure immédiate!

Vos courriels, dossiers de courriel, événements de calendrier, contacts et tâches seront automatiquement transférés vers M365. Toutefois, certains éléments personnalisés ne seront pas migrés. Si vous avez des éléments personnalisés dans Outlook, vous devrez les copier et les enregistrer pour ne pas les perdre

Remarque : Selon les fonctions d’Outlook que vous utilisez, plusieurs de ces mesures pourraient ne pas s’appliquer à vous. Par exemple, si vous utilisez des groupes de contact ou des règles de boîte de réception personnalisées qui vous permettent de transférer ou de marquer des messages automatiquement, vous devrez les sauvegarder. Si vous n’utilisez aucune fonction personnalisée dans Outlook, la seule chose que vous devez faire avant la migration est d’éteindre votre ordinateur vendredi à la fin de votre journée de travail.

Notre Liste de vérification pour la migration de courriel vous aidera à vous préparer. Elle indique les éléments qui seront migrés ou non, et comprend des directives sur la sauvegarde et l’exportation des éléments personnalisés.

Prochaines étapes

Vendredi (la journée prévue pour la migration), vous recevrez un rappel par courriel au sujet de la migration et des étapes suivantes. Cet courriel contiendra des informations importantes, alors assurez-vous de le lire! Il comprendra les directives pour accéder à votre nouvelle boîte de courriel M365. Ces renseignements se trouveront aussi dans notre Centre d’information M365.Pensez à mettre cette page en signet pour pouvoir accéder facilement aux instructions lorsque vous n'êtes pas sur le réseau de Parcs Canada (et à partir de votre appareil mobile), au besoin.

Vous aurez trois étapes à suivre lorsque vous vous connecterez :

• Mettre en place une authentification à facteurs multiples
  La première fois que vous accéderez à vos courriels sur votre ordinateur, on vous demandera de fournir des renseignements supplémentaires pour vérifier votre identité. Par exemple, vous pourriez demander à ce qu’un code soit envoyé à votre cellulaire. C’est ce qu’on appelle une authentification à facteurs multiples. Nous vous enverrons des directives à ce sujet le jour de la migration.
• Réinitialiser Outlook
  La première fois que vous vous connecterez après la migration, on vous demandera de réinitialiser Outlook et de télécharger le contenu de votre boîte de courriel. Des directives vous seront envoyées.
• Si vous avez un appareil mobile fourni par le gouvernement
  Vous serez invité à vous connecter à l’application de courriel sur votre appareil.

Raccourcis utiles sur le bureau

Dans le courant de la semaine, nous déploierons trois raccourcis (icônes de bureau) sur les ordinateurs de tout le monde, qui fourniront des liens directs vers certaines ressources utiles qui pourront être utilisées après notre migration : 1) Lien vers notre M365 Info Hub et instructions sur la façon de configurer votre boîte aux lettres M365. 2) Lien vers le Centre de service TI de Parcs pour soumettre un billet 3) Lien vers votre email Outlook sur le web. Attendez-vous à voir ces raccourcis sur votre bureau!

Séances de soutien en direct du Centre des services de la TI de Parcs

Si vous avez besoin d’aide la semaine prochaine, vous pouvez participer à une séance de soutien en direct du Centre des services de la TI de Parcs. Des employés pourront vous expliquer quoi faire et répondre à vos questions. N’hésitez pas à y avoir recours. Les séances en français et en anglais se dérouleront en même temps.

Lundi 20 septembre, de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h (HAE)
Mardi 21 septembre, de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h (HAE)

Les liens vers les séances de soutien, qui se dérouleront dans le cadre de Google Meet, seront fournis plus tard dans la semaine et seront également disponibles sur notre centre d'information M365.

Pour en savoir plus et pour obtenir de l’aide

Pour en savoir plus sur la migration de votre courriel, consultez le Centre d’information M365. Pensez à ajouter cette page à vos favoris pour y avoir accès en dehors du réseau de Parcs Canada, au besoin.

Le champion de M365 de votre unité organisationnelle peut vous donner d’autres renseignements et vous aider pendant le processus de migration.Liste des champions de M365.

SI vous avez des problèmes techniques, envoyez un billet au Centre de services de TI de Parcs Canada.

Chers collègues,

Plus tôt cette année, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) a lancé « Le Prix d’excellence en réponse à la COVID-19 », en reconnaissance de la contribution exceptionnelle des employés de la fonction publique fédérale durant la pandémie.

Les trois mises en candidature suivantes de Parcs Canada sont récompensées :

• l'équipe de soutien de Relations externes et l'expérience des visiteurs dans la catégorie Soutien de la ligne de front;
• l’équipe des Services essentiels et des opérations de première ligne dans la catégorie Sécurité et sûreté; et
• l’équipe de Santé et sécurité au travail dans la catégorie Sécurité et sûreté.

Il est remarquable que ces reconnaissances de la part du gouvernement du Canada soient décernées à plus de 3 300 membres de l’équipe Parcs Canada.

Je suis très heureux de vous informer que vous faites partie des candidats de ces équipes retenues et qu’un certificat de reconnaissance digne de l’une de ces mentions spéciales décrites ci-dessus vous sera attribué. Je préférerais vous remettre ce Prix en personne, ou que votre vice-président ou votre directeur de votre unité de gestion vous le remette officiellement, mais étant donné le contexte actuel, un courriel de la part de l’équipe de Reconnaissance comprenant de plus amples détails, vous sera acheminé au cours des prochains jours. Je vous invite à visionner la liste complète des candidats à la page ParcsNet dédiée à cet effet..

Au nom de toute l'équipe de la Haute direction, nous vous encourageons à célébrer cette reconnaissance. Vos efforts et votre dévouement extraordinaires dont vous avez fait preuve sont grandement appréciés.

Mes sincères félicitations à vous tous,

Ron Hallman
Président et directeur général

Chères et chers collègues,

Le 30 septembre, les gens de tout le pays marqueront la Journée nationale pour la vérité et la réconciliation. Cette journée est observée chaque année depuis 2013, lorsque Phyllis Jack Webstad nous a parlé de son histoire de survivante du pensionnat de la Mission St. Joseph et a fait de la chemise orange un symbole commun de solidarité avec les peuples autochtones et de reconnaissance des terribles torts causés par le système des pensionnats. Cette journée est devenue un jour férié national par consentement unanime de la Chambre des communes et du Sénat en juin 2021.

La Journée nationale de vérité et de réconciliation offre à tous les Canadiens l’occasion de réfléchir à l’héritage tragique des pensionnats, de rendre hommage aux survivants ainsi qu’aux nombreux enfants qui ne sont pas rentrés chez eux, et de reconnaître l’extraordinaire résilience des peuples et des communautés autochtones. Les membres de l’équipe de Parcs Canada et tous les fonctionnaires fédéraux sont encouragés à observer cette journée solennelle d’une manière qui leur est significative.

Au cours des derniers mois, la confirmation de l’existence de tombes non marquées sur les sites des anciens pensionnats a été un rappel puissant et sombre de la douleur profonde et permanente vécue par les peuples autochtones du Canada et de la ténacité des communautés autochtones. Ces confirmations nous rappellent les grandes pertes et les profonds traumatismes causés par les pensionnats et l’importance d’écouter et d’apprendre pour mieux comprendre les expériences des peuples autochtones afin d’affronter ensemble notre passé commun.

Pour commémorer la Journée nationale pour la vérité et la réconciliationous encourageons tous les employés à participer aux activités suivantes :

• 15 septembre : Une discussion avec Phyllis Webstad, de la Première Nation Stswecem’c Xgat’tem (bande indienne de Canoe Creek) et directrice exécutive de la Orange Shirt SocietyDurant cette discussion, elle nous racontera son histoire et nous expliquera comment elle est devenue une leader au Canada qui veille à ce que Chaque enfant compte. Une invitation au calendrier de tout le personnel suivra ce message sous peu.
• La série d’apprentissages autodidactes sur les questions autochtones abordant la confluence consacre le mois de septembre à la Vérité et Réconciliation : Appel à l’action, et offre plusieurs ressources pour soutenir la mise en œuvre de l’ appel à l’action 57 de la CVR qui demande au gouvernement de fournir une formation basée sur les compétences interculturelles, la résolution de conflits, les droits de l’homme et la lutte contre le racisme.
• Deux sessions avec des aînés du Réseau intégré des affaires autochtonesanimées par Rachèle Prud’Homme qui va faciliter la discussion sur la Journée nationale pour la vérité et la réconciliation :
  
  1. 28 septembre : Session animée en français uniquement.Rejoignez la session en français.
  2. 5 octobre : Session animée en anglais uniquement.Rejoignez la session en anglais.

Nous sommes particulièrement attentifs aux émotions que cette commémoration peut susciter chez les membres de l’équipe de Parcs Canada. Si vous traversez une période difficile, nous vous encourageons à demander de l’aide. Parlez-en à un ami ou à un collègue de confiance, à un aîné ou à un professionnel, ou envisagez d’utiliser une ou plusieurs des précieuses ressources ci-dessous qui sont prêtes et disponibles pour vous apporter un soutien.

• Programme d’aide aux employés et aux familles : 1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 pour les personnes ayant une incapacité auditive.
• Programme de soutien en santé - Résolution des questions des pensionnats indiens : 1-866-925-4419
• Les employés autochtones peuvent également accéder à la ligne d’écoute d’espoir pour le mieux-être au 1-855-242-3310, ou se connecter au clavardage en ligne sur leur site Web en coupant et collant ce lien dans la fenêtre de navigation de leur navigateur : https://www.espoirpourlemieuxetre.ca/.

La Journée nationale de la vérité et de la réconciliation est l’occasion de renouveler notre engagement à mieux comprendre les expériences des peuples autochtones du Canada – à apprendre, à écouter, à partager et à explorer. Afin de devenir des alliés et construire ensemble un meilleur avenir.

Le 30 septembre, et chaque jour, nous sommes solidaires avec les survivants des pensionnats et les communautés autochtones de tout le pays, nous reconnaissons la force et les innombrables contributions des membres autochtones de l’équipe de Parcs Canada, et nous honorons le partenariat des communautés autochtones de tout le Canada pour faire progresser la compréhension et la réconciliation.

Miigwech / Kleco / Ekosani / Maarsii / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Marci Cho / Nakurmiik / ᓇᑯᕐᒦᒃ / Huy ch q'u / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela'lioq / Merci / Thank you

Nadine Spence et Michael Nadler
Co-champions pour les employés autochtones

Ron Hallman
Président et directeur général

Collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Sian French au poste de directrice d’Unité de gestion, est de Terre-Neuve, sous la direction du vice-président principal, Opérations, à compter du 13 septembre 2021.

Sian a travaillé avec bon nombre d’organismes environnementaux non gouvernementaux avant d’entamer sa carrière au sein de la fonction publique provinciale en 2001 à titre de planificatrice des Aires naturelles pour le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador.

En 2002, Sian occupe le poste de gestionnaire du Programme visant les rivières de la faune, des réserves écologiques et du patrimoine canadien. Par la suite, de 2009 à 2021, elle devient directrice de la Division des parcs étant responsable d’une équipe diversifiée et multidisciplinaire ainsi d’un réseau de 52 parcs et d’aires protégées.

Au cours de ses 12 années en tant que directrice, elle dirige l’élaboration et la soumission d’un dossier de nomination de sites pour le patrimoine mondial de l’UNESCO pour la Réserve écologique de Mistaken Point. Ce dossier, qui s’est avéré fructueux, comprenait divers partenaires clés tels que des groupes communautaires et des partenaires du milieu universitaire ainsi que gouvernemental. Sian a joué un rôle de leadership au sein de l’équipe provinciale de négociations en élaborant l’Accord de transfert des terres visant à établir la Réserve du parc national Akami¬Uapishkᵁ¬KakKasuak¬Monts Mealy.

Depuis 2003, elle représente Terre-Neuve-et-Labrador auprès du Conseil canadien des parcs (CCP). Un rôle qui lui permet de collaborer avec des directeurs d’agences de parcs fédéraux, provinciaux et territoriaux en vue de promouvoir l’excellence dans la planification, la gestion, les installations, la coopération et les communications.

Sian possède une maîtrise en gestion des paysages protégés de l’Université de Greenwich, à Londres, ainsi qu’un baccalauréat ès sciences en protection environnementale de l’Université de Guelph.

Son fils Zachary et elle-même aiment tous deux passer du temps à l’extérieur, explorer de nouveaux endroits et camper dans leur autocaravane Trillium.

Veuillez vous joindre à moi et féliciter Sian pour sa nomination au poste de directrice d’Unité de gestion, est de Terre-Neuve.

Ron Hallman
Président et directeur général

Bonjour à tous,

Demain, la fonction publique célébrera la 12e édition de la Journée de la dualité linguistique.

Il s’agit de l’occasion de souligner la coexistence au pays de deux groupes linguistiques majoritaires, les francophones et les anglophones, qui sont répartis partout sur le territoire. La dualité linguistique fait partie intégrante de l’identité canadienne et repose sur la tolérance et le respect mutuel.

Notre fonction publique foisonne d’employé(e)s passionné(e)s qui déploient des efforts admirables pour contribuer au bilinguisme de nos institutions ainsi qu’à la coopération entre les francophones et les anglophones au Canada, en plus de laisser une place importante aux langues autochtones.

Afin de souligner cette importante journée, le Conseil du Réseau des champions des langues officielles du Gouvernement du Canada et ses partenaires présentent demain une programmation virtuelle qui témoigne de nos efforts concertés pour promouvoir les langues officielles. Nous vous invitons à participer en grand nombre à cet événement d’envergure. Faites vite si vous ne vous êtes pas déjà inscrit : vous avez jusqu’à 10 h HAE demain matin pour le faire.

Nous tenons à profiter de cette journée spéciale pour vous remercier personnellement pour votre engagement envers les langues officielles. Joignez-vous à nous et prenez un moment pour célébrer la dualité linguistique !

Catherine Blanchard et Louis Lavoie ,co-champions des langues officielles
DualitéLinguistique

Ron Hallman
Président et directeur général

Collègues,

Bill Brake, directeur d'Unité de gestion, est de Terre-Neuve, sous la direction du vice-président principal, Opérations prendra sa retraite le 15 septembre 2021 à la suite de 37 ans de service à la fonction publique fédérale, dont 23 ans à l'Agence Parcs Canada. Je vous invite à vous joindre à moi pour le féliciter et souligner son dévouement.

Bill a entamé sa carrière à la fonction publique en mai 1984 en tant qu’agent des Pêches par l’intermédiaire du Programme de progression de carrière au sein de Pêches et Océans Canada (MPO) à Terre-Neuve-et-Labrador. Après avoir terminé le programme de deux ans, il a travaillé à divers endroits et a occupé différents postes relevant de ce ministère tels que : agent de Surveillance en mer, coordonnateur du Programme international d’observateurs des pêches et agent des Pêches responsable du détachement de Green Bay - White Bay sur l’île de Terre-Neuve.

En 1993, il a accepté le poste de cadre supérieur de la Gestion des pêches à MPO pour la région du Labrador. Bill a également représenté ce ministère lors des négociations sur les revendications territoriales globales avec les Innus et les Inuits du Labrador et a aussi veillé à l’introduction du Programme des gardes-pêche autochtones en collaboration avec les trois groupes autochtones du Labrador.

En décembre 1998, il s’est joint à Parcs Canada, à titre de directeur d’Unité de gestion pour l’Arctique de l’Ouest. En 2000, il occupe le poste de directeur d’Unité de gestion pour l’est de Terre-Neuve. Au cours des deux dernières décennies, il a remplacé ses collègues dans de nombreuses unités de gestion telles que les voies navigables de l’Ontario, du Nord de l’Ontario et de l’Ouest de Terre-Neuve-et-Labrador. Sa priorité a toujours été de travailler en équipe avec les autres, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’Agence, par le biais d’arrangements formels et informels. Au cours de ses 37 années de carrière, il a eu l’occasion d’apprendre et d’œuvrer auprès de fonctionnaires des plus compétents, consciencieux et motivés au Canada.

Bill a également été membre de l’équipe de Négociation de l’employeur pour les deux premières conventions collectives de Parcs Canada, représentant de l’Employeur au Comité national de la politique de santé et de sécurité au travail, champion du Comité consultatif sur les armes historiques et membre du Comité national de gestion des incendies; en plus de participer à de nombreux autres comités et groupes de travail au cours des 23 dernières années à l’Agence Parcs Canada. Il a développé et mis sur pied, avec autres intervenants, des partenariats internationaux pour le site Peary’s Victory and International Peace Memorial à Ohio. Plus récemment, il a dirigé le jumelage du parc national Terra Nova et du parc national du Connemara en Irlande.

L’un des moments forts sur le plan personnel a été celui d’avoir été nommé à la présidence du Comité de l’uniforme national de Parcs Canada (depuis 2009) et de diriger ensuite le renouvellement complet de ce même uniforme.

Je tiens à remercier Bill pour sa passion à l’égard du mandat de Parcs Canada, sa capacité à fournir des critiques constructives et son sens inné des opérations. Toutes des caractéristiques qui se sont manifestées à tous les niveaux de son travail.

Je désire souhaiter à Bill beaucoup de succès dans ses projets de retraite. Comme mentionné plus haut, je vous invite à transmettre vos souhaits également.

Toutes mes félicitations et bonne retraite !

Ron Hallman
Président et directeur général

Collègues,

Je désire vous informer tout en éprouvant des sentiments partagés, que Brenda DeMone, conseillère spéciale au vice-président principal, Opérations, prendra sa retraite le 25 septembre 2021, après plus de 35 ans de carrière à l’Agence Parcs Canada.

Brenda a occupé une grande variété de postes qui lui ont permis de bien comprendre le mandat et le fonctionnement de l’Agence. Elle a su faire preuve d’un dévouement remarquable et a grandement contribué à la réalisation des priorités et du mandat de Parcs Canada. Depuis 1994, Brenda réside à Revelstoke, en Colombie-Britannique. Elle a dirigé l’équipe responsable de l’entretien du vaste réseau de routes et d’autoroutes qui sillonnent les parcs nationaux tels que Banff, Yoho, Kootenay, Jasper, du Mont-Revelstoke et des Glaciers. Un réseau qui inclut la route Transcanadienne. Elle a aussi supervisé les programmes de sécurité des visiteurs et de déclenchement préventif d’avalanches pour les parcs du Mont‑Revelstoke et des Glaciers.

Brenda a joué un rôle crucial auprès de l’Agence en tant que conseillère spéciale au vice-président principal, Opérations. Elle a soutenu la Direction générale des opérations en santé et sécurité au travail lors de la mise en place d'orientations opportunes de l’Agence en réponse à la COVID-19.

Elle a aussi été membre de l’équipe de l’Employeur lors des négociations collectives et a pris part aux comités opérationnels, en particulier les comités « Infrastructures et des actifs » et « Prendre soin de nos employés ».

Je tiens à remercier Brenda de sa passion envers le mandat de Parcs Canada, ainsi que ses nombreuses contributions et son leadership - toutes ces qualités se sont manifestées dans l’ampleur de son travail.

Joignez-vous à moi pour féliciter Brenda et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses projets de retraite.

Ron Hallman
Président et directeur général

Chers collègues,

Nous sommes ravis de vous annoncer que la semaine prochaine nous lancerons officiellement la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC) pour le portefeuille de l’Environnement qui comprend Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), l’Agence d’évaluation d’impact du Canada (AÉIC) et l’Agence Parcs Canada (APC). À la lumière des restrictions actuelles en matière de santé publique partout au pays, la campagne de cette année aura lieu dans un contexte virtuel, comme nous l’avons fait en 2020, afin que vous ayez l’occasion d’y participer peu importe où vous travaillez. Comme les formidables équipes de l’an dernier l’ont démontré, nous pouvons mener une campagne réussie, quel que soit le contexte!

Nous sommes très heureux de pouvoir compter sur le soutien de nos équipes de campagne et volontaires dévoués. Jennifer Poulin, notre chef de campagne de portefeuille (ECCC), Kayla Jacob, la chef de campagne de l’APC ainsi que Matthew Vincent, Justine Brault-Niquette et Colleen Even, les co-chefs de l’AÉIC, travailleront de concert pour bâtir, mener et promouvoir notre campagne. Le portefeuille de l’Environnement connaît une longue tradition de grande générosité pour soutenir la Campagne de charité, et nous sommes persuadés que la tendance se poursuivra. Lorsque nous donnons à une cause qui nous tient à cœur, nous voyons l’impact de ce don dans les communautés où nous vivons. Nous sommes fiers d’être vos champions de la CCMTGC et nous nous réjouissons à l’idée d’une autre campagne réussie.

Nous vous invitons à vous joindre à nous le jeudi 16 septembre 2021,de 11 h à 12 h (HAE),pour la cérémonie d’ouverture de la campagne du portefeuille de l’Environnement. Une invitation officielle vous sera envoyée par Outlook plus tard cette semaine. Entre-temps, nous vous encourageons à inscrire à votre calendrier la date de la cérémonie d’ouverture.

Grâce à la CCMTGC, vous pouvez soutenir l’un des 86 000 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada, ainsi que United Way/Centraide Canada et PartenaireSanté. En donnant par l’intermédiaire de la campagne, que ce soit en faisant un don, en devenant bénévole ou en participant aux événements et activités, vous pouvez aider les personnes et les familles vivant dans des communautés locales et partout au Canada.

Nous avons tous des causes qui nous tiennent à cœur ou alors nous connaissons un ami, un collègue ou un être cher qui a eu besoin du soutien d’un organisme de bienfaisance. La pandémie de COVID-19 a eu d’importantes répercussions sociales et économiques sur toutes nos communautés et ces répercussions se feront sentir au fil des années. Nos dons contribuent à améliorer la vie des Canadiens d’un océan à l’autre.

Partagez vos histoires avec nous! Nous souhaitons savoir :

• Pourquoi vous donnez;
• Pourquoi la campagne est importante pour vous;
• Quelle est la cause qui vous tient à cœur.

Pour obtenir des renseignements sur la CCMTGC, veuillez consulter le site internet de la CCMTGC de 2021 ou nous suivre sur Twitter@DonneENVGives. Assurez-vous d’ajouter ces liens dans vos favoris et de visiter ces sources régulièrement.

Nous souhaitons profiter de cette occasion pour vous remercier de votre appui et de votre générosité.

Vos champions de la CCMTGC 2021,

Tara Shannon
Championne de portefeuille de la CCMTGC et sous-ministre adjointe, Service canadien de la faune, Environnement et Changement climatique Canada

Aaron Levine
Champion de portefeuille pour les jeunes de la CCMTGC et analyste politique, Service canadien de la faune, Environnement et Changement climatique Canada

Rima Hamoui
Championne de la CCMTGC et vice-présidente, Politiques stratégiques et planification, Agence Parcs Canada

Terence Hubbard
Champion de la CCMTGC et président par intérim, Agence d’évaluation d’impact du Canada

Bonjour,

Votre courriel sera migré vers Microsoft 365 (M365) pendant la fin de semaine du 17 au 19 septembre 2021.

Dans le cadre de ce processus, votre adresse courriel passera de @canada.ca à @pc.gc.ca. Les courriels envoyés à votre adresse @canada.ca seront transférés à votre nouvelle boîte de courriel.

Vous continuerez d’utiliser Outlook; son apparence et son fonctionnement ne changeront pas.You will continue to use Outlook, which will look and work the same as it does today.

Mesure immédiate !

Vos courriels, dossiers de courriel, événements de calendrier, contacts et tâches seront automatiquement transférés vers M365.

Toutefois, certains éléments personnalisésne seront pas transférés., par exemple vos groupes de contacts ainsi que les règles et les paramètres personnels de votre boîte de réception et de votre calendrier. Si vous avez des éléments personnalisés dans Outlook, vous devrez les copier et les enregistrer pour ne pas les perdre.

Notre Liste de vérification pour la migration de courriel vous aidera à vous préparer. Vous y trouverez de l’information sur l’enregistrement de vos éléments personnalisés afin de pouvoir les restaurer après la migration et d’autres renseignements qui vous seront utiles dans votre préparation.

Prochaines étapes

Au début de la semaine prochaine, vous recevrez un rappel par courriel au sujet de la migration et des étapes suivantes. Ce message contiendra des renseignements importants, assurez-vous de le lire!

Pour en savoir plus et pour obtenir de l’aide

Pour en savoir plus sur la migration de votre courriel, consultez le Centre d’information M365.

Le champion de M365 de votre unité d’affaires peut vous communiquer de plus amples renseignements et vous offrir de l’aide pendant le processus de migration du service de courrielListe des champions de M365.

Si vous avez des problèmes techniques, communiquez avec le Centre de services de TI de Parcs.

Merci,

Centre de services de TI de Parcs

Bonjour,

L’élection fédérale aura lieu le 20 septembre 2021. Je souhaite rappeler aux employés qu'ils ont le droit de participer àdes activités politiques, mais ce droit doit être équilibré avec leur responsabilité de maintenir l'impartialité politique de la fonction publique fédérale.

Pour les employés qui envisagent de participer à des activités politiques le jour du scrutin ou après...

Si vous songez à soutenir ou à vous opposer à un candidat ou à un parti politique, prenez le temps de vous informer en vous familiarisant avec l'outil d'auto-évaluation des activités politiques et le document d'orientation sur la participation aux activités politiques non liées à la candidature.

Rappelez-vous...

Conformément aux normes énoncées dans la Politique sur le congé payétous les employés, y compris les employés occasionnels, bénéficient d'un congé payé pour voter (même par procuration) aux élections, aux référendums et aux plébiscites fédéraux, provinciaux et municipaux.

Les activités politiques inappropriées peuvent faire l'objet d'une enquête de la Commission de la fonction publique (CFP) et entraîner des mesures correctives.

Vous avez d’autres questions ?

N'hésitez pas à communiquer avec moi, Judith Brunet, en tant que représentante désignée des activités politiques (RDAP) de l'Agence, ou visitez le site Web des activités politiques de la CFP.

Merci.

Judith Brunet
Ombudsman et directrice
Centre des valeurs et de l’éthique

Collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Richard Barrette au poste de dirigeant principal de l’Information au sein de la Direction de la politique et de la planification stratégiques. Il entrera en fonction le 7 septembre 2021.

Richard entame sa carrière à la fonction publique fédérale en juin 2000 à Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC), où il passe 16 ans à œuvrer dans les domaines du développement d’applications et de la gestion de portefeuilles stratégiques. Il occupe ensuite le poste de directeur, Habilitation des solutions à Santé Canada. En 2019, il devient directeur des Applications de sécurité et de sûreté à Transports Canada et veille à l’orientation et au leadership de la gestion du portefeuille de développement d’applications pour les secteurs d’activité des programmes de sûreté et de sécurité. Richard collabore avec divers partenaires, ce qui l’amène à comprendre les besoins des entreprises en vue de résoudre les problèmes et de relever les défis. Il devient également le responsable de la conception de la solution pour l’équipe de travail du Centre de Transports Canada sur la COVID-19 pour l’aviation civile.

Richard obtient un baccalauréat ès arts avec spécialisation en histoire à l’Université d’Ottawa en 1999. Son parcours scolaire et sa passion pour l’histoire ainsi que son expérience professionnelle en technologie de l’information (TI) expliquent son enthousiasme à se joindre à Parcs Canada.

Richard vit un mariage heureux depuis 12 ans. Sa conjointe et lui ont une fille de dix ans et un fils de huit ans, ainsi qu’un goldendoodle miniature nommé Bear. Sa famille et lui ont hâte de planifier des voyages en voiture pour visiter les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux. Il aime le hockey, le vélo de montagne, l’écoute de musique, en plus d’être disc-jockey (DJ) à ses heures tout en ayant une passion pour les courses de Formule 1.

Je désire féliciter Richard de sa nomination au poste de dirigeant principal de l’Information et lui souhaiter la bienvenue au sein de l’équipe de Parcs Canada. Je vous invite à faire de même.

Ron Hallman
Président et directeur général

Chers membres de l’équipe de Parcs Canada,

Le français et l’anglais font partie de l’identité canadienne et occupent une place importante de notre histoire. C’est pourquoi l’Agence Parcs Canada a toujours porté une grande attention à la dualité linguistique. Aux côtés des langues autochtones, les langues officielles sont le terreau des valeurs de diversité et d’inclusion de notre société. Le 9 septembre prochain marquera la Journée de la dualité linguistique. Cette journée spéciale vise à offrir aux fonctionnaires fédéraux l’occasion de mettre de l’avant cette caractéristique qui est l’une des richesses de la culture de notre pays.

En tant que co-champions des langues officielles, Louis Lavoie et moi vous invitons à participer à un événement virtuel haut en couleur. L’édition de cette année promet d’être captivante et réunira entre autres des collègues fédéraux, des intervenantes et intervenants communautaires ainsi que des artistes ! Inscrivez-vous dès maintenant sur le site de l’École de la fonction publique du Canada (EFPC) pour y prendre part le 9 septembre prochain, de 13 h 30 à 15 h (HE) .

Nous vous invitons donc à réfléchir à l’importance que vous accordez à la dualité linguistique au travail et à déployer tous les efforts nécessaires pour respecter notre obligation de servir le Canada dans les deux langues officielles et de créer un environnement qui permet à tout le monde de travailler dans la langue de son choix. Nous avons tous un rôle important à jouer à cet égard.

Vous souhaitez contribuer à la promotion de la dualité linguistique à Parcs Canada ?

Nous profitons également de l’occasion pour annoncer qu’un nouveau Réseau sur les langues officielles a récemment été constitué à Parcs Canada. Le réseau n’en est qu’à ses débuts et commence à définir sa vision. Il est dirigé par deux coprésidents intérimaires, soit Pascal Lessard et Marie-Claude Belley. Si la diversité linguistique stimule votre intérêt et votre passion, n’hésitez pas à rejoindre le Réseau et à nous aider à guider l’Agence dans sa promotion des langues officielles. Pour plus d’information, veuillez contacter pascal.lessard2@canada.ca ou marie-claude.belley@canada.ca.

Restez à l’affût, car dans les prochains mois, vous serez invités à consulter les publications que le réseau partagera ainsi qu’à participer aux activités qui seront mises sur pied.

En attendant, nous avons bien hâte de souligner avec vous la richesse du patrimoine linguistique de notre pays le 9 septembre prochain ! Inscrivez-vous à l’événement de l’EFPC dès maintenant.

Catherine Blanchard et Louis Lavoie
Vice-présidente des finances / Directeur de l’unité de gestion de Québec
#DualitéLinguistique

Bonjour,

J’aimerais vous rappeler que plusieurs élections seront tenues aux niveaux fédéral, provincial, territorial et municipal au cours des prochains mois. À titre de fonctionnaire fédéral, vous avez le droit de participer à des activités politiques à condition que celles-ci ne portent pas ou ne semblent pas porter atteinte à votre capacité d’exercer vos fonctions de façon impartiale.

N’oubliez pas que vous devez d’abord demander et obtenir la permission de la Commission de la fonction publique avant de vous porter candidat à une élection.

Si vous avez des questions à ce sujet, n’hésitez pas à communiquer avec moi (Judith Brunet) en tant que représentante désignée en matière d’activités politiques.

Votre collaboration est essentielle pour maintenir l’impartialité de la fonction publique du Canada.

Merci.

Judith Brunet
Ombudsman et directrice
Centre des valeurs et de l’éthique

Chers collègues,

Bonne Semaine de la Fierté à la fonction publique!

Nous nous réunissons cette semaine pour fêter et souligner la diversité, la résilience, le dynamisme et l’apport de nos collègues lesbiennes, gais, bisexuels, transgenres, queer et bispirituels d’un bout à l’autre du pays qui ont lutté pour la liberté et l’égalité.

De plus, nous célébrons cette année 50 ans de militantisme pour les droits des LGBTQ2+ au Canada. Stimulée par le rassemblement « We Demand » en août 1971 – première manifestation à grande échelle pour l’égalité des droits à Ottawa, avec une manifestation similaire organisée en solidarité à Vancouver –, l’action militante du mouvement a conduit à des décennies de changements positifs. Au sein de la fonction publique, le renversement des politiques et pratiques discriminatoires dans le cadre de la purge LGBT et les mesures de réparation connexes ont reflété ces mêmes changements positifs et en ont été le moteur.

Malgré les progrès accomplis au fil des ans, il est possible – et nécessaire – d’en faire davantage. Cette semaine, nous encourageons tout le monde à réfléchir à l’égalité LGBTQ2+. Ce faisant, vous êtes invités à vous souvenir des luttes du passé, des défis du présent et des mesures que chacun d’entre nous peut prendre pour favoriser une culture de la diversité et de l’inclusion dans l’ensemble de la fonction publique.

Par ailleurs, nous vous encourageons à participer aux nombreuses célébrations virtuelles prévues cette semaine qui figurent sur le sitewww.publicservicepride.ca. Vous pouvez par exemple afficher votre fierté sur les médias sociaux en utilisant le mot-clic #SFFP2021 et visionner la cérémonie de remise des tout premiers Prix de la Fierté à la fonction publique.

Nous devons rester fermes dans notre volonté de bâtir une fonction publique véritablement diversifiée, sûre et inclusive pour tous, alors que nous nous rassemblons pour célébrer cette semaine.

Bonne Fierté!

Janice Charette
Greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim

Jason Bett
Champion de la Fierté à la fonction publique

Le message suivant fait le point sur la mise en œuvre de certains éléments des ententes sur les dommages causés par Phénix ainsi que sur le calendrier des paiements.

Les paiements de rattrapage et les paiements en souffrance d’indemnité générale pour les dommages causés par Phénix pour les employés représentés par l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) seront versés le 1er septembre 2021.

Les paiements en souffrance d’indemnité générale pour les dommages causés par Phénix.

Si vous êtes un employé représenté par l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) et que vous n’avez pas reçu votre paiement forfaitaire complet d’indemnité générale pour les dommages causés par Phénix en mars 2021 (par exemple, vous avez occupé un poste visé par l’Entente sur les dommages de 2019 entre 2016 et 2020 et avez reçu des crédits de congé), vous pouvez vous attendre à recevoir les montants en souffrance qui vous sont dus le 1er septembre 2021. La partie du paiement forfaitaire que vous avez reçue en mars 2021 correspond aux exercices applicables pendant lesquels vous occupiez exclusivement un poste représenté par l’AFPC.

Il est important de noter que vous ne pouvez pas recevoir des indemnités en double pour les dommages si vous avez changé de poste entre 2016 et 2020 et que vous étiez couvert pas les ententes sur les dommages de 2019 et de 2020.

Paiements de rattrapage

Les dispositions de rattrapage contenues dans l’Entente sur les dommages de 2019 offrent aux employés visés par cette entente des prestations monétaires qui s’alignent sur ceux contenus dans l’Entente sur les dommages de 2020 conclue avec l’AFPC.

Cela signifie que si vous avez reçu des crédits de congé aux termes de l’Entente sur les dommages de 2019, vous pourriez recevoir jusqu’à 1 000 $ pour la mise en œuvre tardive des conventions collectives de 2014 et, dans certains cas, un paiement additionnel (supplément aux crédits de congés reçus préalablement) si votre taux de rémunération quotidien était inférieur à 300 $. Pour chaque exercice, le montant du paiement additionnel est égal à la différence entre 300 $ et le taux de rémunération quotidien de votre poste d’attache, tel qu’il figure dans Phénix au 23 octobre 2020. Ce paiement ne s’appliquera que si la différence est de plus de 10 $.

À moins d’avoir occupé un poste représenté à un moment donné au cours de l’un des exercices visés par l’Entente, les cadres et certains employés non représentés n’ont pas droit au montant maximal de 1 000 $ pour la mise en œuvre tardive des conventions collectives de 2014. Cela signifie donc que les employés du groupe PE de Parcs Canada ne doivent s’attendre à un paiement que si leur salaire quotidien était inférieur à 300$.

Les paiements de rattrapage et tous les paiements en souffrance prévus par l’AFPC seront versés avec votre paye ordinaire du 1er septembre 2021. À compter du 30 août 2021, une ventilation détaillée du montant que vous recevrez sera disponible dans MaPayeGC.

Lancement du processus de demande d’indemnisation générale pour les dommages causés par Phénix prévu en décembre 2021pour les anciens employés

Nous nous attendons également à ce qu’un nouveau processus de demande soit lancé en décembre 2021, pour que les anciens employés puissent soumettre une seule demande pour tous les droits à l’indemnisation générale des dommages aux termes de l’Entente sur les dommages de l’AFPC, ainsi que toute disposition de rattrapage connexe conformément à l’Entente sur les dommages de 2019. De plus amples renseignements sur ce processus et sur la manière dont les anciens employés pourront soumettre des demandes seront communiqués à l’approche de la date de lancement.

Pour en savoir plus sur l’indemnisation générale des dommages et sur les paiements de rattrapage devant être versés, consultez la section Indemnisation générale des dommages liés à Phénix et Comprendre votre paiement sur Canada.ca.

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Chères et chers collègues,

La vaccination est l’outil le plus efficace pour réduire le risque lié à la COVID-19 pour les Canadiens et pour protéger la santé publique en général. Le gouvernement du Canada a le devoir d’assurer la santé et la sécurité de ses employés sur le lieu de travail et il continue de prendre des mesures pour que le plus grand nombre de Canadiens possible se fassent vacciner.

Comme prochaine étape importante dans cet effort, le gouvernement du Canada a annoncé aujourd’hui son intention d’exiger la vaccination dans l’ensemble de la fonction publique fédérale dès la fin septembre. De plus, le gouvernement s’attend aussi à ce que les sociétés d’État et les autres employeurs du secteur sous réglementation fédérale exigeront la vaccination pour leurs employés. Le gouvernement travaillera avec ces employeurs pour assurer ce résultat.

Nous travaillerons avec vous et les agents négociateurs pour planifier la mise en œuvre de la vaccination obligatoire. Nous vous tiendrons au courant des détails au fur et à mesure que les travaux progressent. Il faudra notamment déterminer comment mettre en œuvre cette exigence, au moyen d’une confirmation de vaccination contre la COVID-19 et d’autres moyens de protection, au besoin.

Nous mettrons en place des mesures d’adaptation ou des solutions de rechange pour les personnes qui ne peuvent pas être vaccinées, telles que des tests et des dépistages, selon la situation, afin de protéger la santé publique dans son ensemble en réduisant le risque de propager la COVID-19. Toutes les données recueillies sur le statut vaccinal des fonctionnaires seront traitées dans le respect total de la Loi sur la protection des renseignements personnels.

L’annonce d’aujourd’hui témoigne de la situation dynamique de la santé publique au Canada. Nous continuons à faire face à des variants préoccupants, plus transmissibles et plus dangereux, notamment le variant Delta, qui est actuellement à l’origine du début d’une quatrième vague d’infections. Pourtant, depuis le début de la campagne de vaccination du Canada à la mi-décembre, moins de 1 % des cas de COVID-19 touchent les personnes entièrement vaccinées.

Le gouvernement du Canada continue de suivre les conseils des autorités de santé publique, en particulier de l’Agence de la santé publique du Canada et du Programme de santé au travail de la fonction publique (PSTFP) de Santé Canada, sur toutes les questions relatives à la pandémie de COVID-19, y compris la vaccination.

Les vaccins sont le meilleur moyen de mettre fin à cette pandémie, car ils protègent les personnes et les communautés en réduisant le risque de contracter la COVID-19.

Si vous êtes déjà entièrement vacciné, vous contribuez à réduire le risque pour vous-même et votre entourage. Si vous êtes en mesure de vous faire vacciner, mais que vous ne l’avez pas encore fait, prenez un rendez-vous dès aujourd’hui. Conformément aux termes et conditions d’emploi, les fonctionnaires peuvent utiliser le « congé pour rendez-vous médicaux et dentaires personnels » (code 698) pour les deux rendez-vous de vaccination.

Ron Hallman
Président et directeur général

Collègues,

Veuillez vous joindre à nous pour célébrer la troisième édition annuelle de la Semaine de la fierté à la fonction publique (SFFP), qui se déroulera virtuellement du 23 au 27 août 2021. Cette année, la SFFP sera axée sur l’intersectionnalité, qui consiste à reconnaitre que les identités sociales, notamment la sexualité, la race et le genre, peuvent se chevaucher et se combiner d’une manière qui a d’importantes répercussions sur les expériences vécues de la personne.

La SFFP comportera différentes activités virtuelles ouvertes à tous les fonctionnaires, notamment un lever virtuel du drapeau de la fierté du progrès, des panels de discussion intéressants et convaincants; la toute première remise des prix de la Fierté à la fonction publique du gouvernement du Canada en 2021, et bien plus encore! Consultez le calendrier des activités de la SFFP, et apprenez-en davantage sur le réseau de la Fierté à la fonction publique en visitant www.publicservicepride.ca/fr/.

À Parcs Canada, nous œuvrons pour assurer l’inclusion des communautés LGBTQ2+ dans notre organisation. Grâce aux efforts des membres du réseau, Parcs Canada a publié la deuxième édition de son Guide sur les lieux de travail inclusifs pour les personnes trans. En mai 2021, l’Agence a approuvé la Directive sur la conception d’installations sanitaires inclusives afin de répondre aux besoins de tout le monde. Pour d’autres ressources, veuillez consulter notre page du Réseau LGBTQ2 ou communiquer avec nous àLGBTQ@pc.gc.ca.

Avec l’ajout du nouveau drapeau de la fierté du progrès, les épinglettes de la fierté, Tuber’z et les écussons brodés de la collection de la Fierté de Parcs Canada, et le lancement prévu de notre réseau des ambassadeurs de l’initiative Espace positif (restez à l’écoute!), Parcs Canada continuera de soutenir tous les membres de son personnel en favorisant un milieu de travail sain, sûr, respectueux et inclusif. Rappelez-vous de porter l’épinglette de la fierté durant la SFFP!

Il y a encore beaucoup de travail à faire pour créer un Canada plus inclusif et diversifié pour tout le monde. L’intersectionalité ne porte pas seulement sur l’intersection du genre et de la race, mais aussi sur la sexualité, la capacité, l’âge et le statut d’immigrant, qui sont tous des identités différentes qui peuvent interagir et être soumises aux systèmes de pouvoir. Continuons de travailler ensemble pour démanteler ces systèmes de pouvoir oppressifs et pour lutter pour de meilleurs droits et protections pour nos communautés LGBTQ2+, et pour leur inclusion, tandis que nous célébrons la Semaine de la fierté à la fonction publique.

Restez en santé et en sécurité! #SFFP2021

Marcia Morash et Andrew Campbell
Cochampionne et cochampion du Réseau LGBTQ2+
Hélène Genest
Présidente du Réseau LGBTQ2+

Ron Hallman
Président et DGA

Bonjour,

Comme vous le savez probablement, il y aura une élection fédérale le 20 septembre 2021. Si vous envisagez de participer à cette élection, en tant que fonctionnaire, vous avez le droit de participer à des activités politiques. Ce droit doit être contrebalancé par votre responsabilité de maintenir l'impartialité politique de la fonction publique fédérale.

En plus de voter lors de la prochaine élection fédérale, les activités politiques suivantes sont des exemples de celles qui peuvent être menées en dehors des heures de bureau, à condition de ne pas être considérées comme pouvant nuire à votre capacité à exercer votre travail de manière politiquement impartiale.

• le bénévolat ou la participation à des collectes de fonds pour le compte d'un candidat ou d'un parti politique;
• l'appui ou l'opposition à un candidat ou à un parti politique en affichant du matériel politique - photo, autocollant, macaron - ou en plaçant une affiche électorale sur un terrain;
• la participation à des activités, réunions, congrès ou autres rassemblements politiques pour soutenir un candidat ou un parti politique, ou pour s'y opposer;
• l'élaboration de matériel promotionnel - discours électoraux, slogans, dépliants - pour le compte d'un candidat ou d'un parti politique;
• l'utilisation de blogues, de sites de réseautage social ou d'un site Web personnel, ou la diffusion de vidéos dans le but d'exprimer des opinions personnelles pour soutenir un candidat ou un parti politique, ou pour s'y opposer.

L’outil d’auto-évaluationde la CFP et le CVE peuvent vous aider à déterminer les risques de participer à des activités politiques liées à la « non-candidature ».

N’oubliez pas…Les activités politiques irrégulières peuvent faire l’objet d’une enquête par la Commission de la fonction publique et pourraient entraîner la prise de mesures correctives.

Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à communiquer avec moi (Judith Brunet), en tant que votre représentante désignée en matière d’activités politiques de l’Agence, ou consultez le site Web de la CFP sur les activités politiques.

Merci

Judith Brunet

Bonjour,

Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) nous informe qu’un problème a été identifié lorsque les employés tentent de modifier les renseignements sur le dépôt direct dans le système de paye. Les employés pourraient ne pas être en mesure de mettre à jour leurs renseignements sur le dépôt direct par l’entremise de la fonction de libre-service pour employés dans Phénix.

SPAC travaille actuellement à l’élaboration d’une mesure corrective pour régler ce problème et fournira de plus amples renseignements une fois le problème résolu.

Si vous ne parvenez pas à mettre à jour les renseignements sur le dépôt direct par le biais de la fonction de libre-service pour les employés, veuillez communiquer avec le Centre de contact avec la clientèle et fournir vos nouveaux renseignements bancaires.

Merci

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Avertissement : Le contenu du présent message est lié aux pensionnats et peut provoquer un traumatisme en invoquant des souvenirs d’agressions survenues dans le passé. Nous comprenons que certains employés peuvent ne pas vouloir en poursuivre la lecture afin de réduire au minimum le risque de déclencher une telle réaction. Chères et chers collègues,

Récemment, on nous a rappelé que l’héritage continu et douloureux des pensionnats se fait toujours sentir sur des générations de collectivités et de personnes autochtones dans tout le pays. Il est de notre responsabilité à tous, de veiller à ce que cette partie tragique de l’histoire du Canada ne sombre jamais dans l’oubli.

Le gouvernement a récemment adopté une loi pour instaurer un jour férié fédéral le 30 septembre appelé la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. Cette journée est l’occasion pour chaque fonctionnaire de reconnaître l’héritage des pensionnats, d’en apprendre davantage et d’y réfléchir. Il peut prendre la forme d’une journée tranquille pour le souvenir ou d’une participation à un événement communautaire.

La Commission de vérité et de réconciliation du Canada a lancé 94 appels à l’action pour faire avancer la réconciliation avec les peuples autochtones. L’appel à l’action no 80 recommande l’instauration de ce jour férié. Cette nouvelle journée nationale rendra hommage aux personnes survivantes, à leurs familles et à leurs collectivités. Elle veillera également à ce que la commémoration publique de l’histoire tragique et douloureuse et de l’héritage des pensionnats demeure un élément essentiel du processus de vérité et de réconciliation.

Notre convention collective actuelle comprend des dispositions permettant d’accorder un jour férié supplémentaire si un tel jour est proclamé par une loi du Parlement. Autrement dit, la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation deviendra un jour férié payé et permettra aux employés de la fonction publique fédérale d’observer cette journée importante à compter du 30 septembre 2021 et d’y participer. Les employés n’ont rien à faire pour demander ce congé – il sera traité de la même manière que tous les autres jours fériés. Si vous avez des questions sur ce nouveau jour férié du point de vue des conditions d’emploi des fonctionnaires, adressez-vous à votre conseiller en relations de travail.

En cette nouvelle Journée nationale de la vérité et la réconciliation – et chaque jour –, soyons solidaires avec les partenaires, les collectivités et nos collègues autochtones. Renouvelons notre engagement à mieux comprendre les expériences des peuples autochtones du Canada, et donc apprendre, écouter, transmettre et explorer ensemble un meilleur avenir.

Miigwech / Kleco / Ekosani / Maarsii / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / ᓇᑯᕐᒦᒃ / Nakurmik / Huy ch q’u / Woliwun / Haawa / Wela’lioq, Merci, Thank you

Ron Hallman

Président et directeur général

Chers collègues,

Le 24 mars 2021, la Chambre des communes a voté à l’unanimité pour désigner officiellement le 1 ^er août de chaque année comme le Jour de l’émancipation.

Reconnu par les personnes d’origine africaine au Canada et dans le monde entier depuis de nombreuses années, le Jour de l’émancipation marque le jour de l’année 1834, auquel la loi portant sur l’abolition de l’esclavage est entrée en vigueur dans l’Empire britannique.

D’innombrables personnes d’origine africaine au Canada et dans le monde entier ont travaillé dur et, aux côtés de leurs alliés, ont lutté héroïquement pour défendre les principes d’égalité et l’abolition de l’esclavage. Le Jour de l’émancipation offre aux Canadiens l’occasion de réfléchir au fait que de nombreux Noirs et Autochtones ont subi l’esclavage au Canada et de redoubler d’efforts pour promouvoir l’équité et l’inclusion.

Au cours de l’année écoulée, certains Canadiens ont davantage pris conscience de l’expérience vécue par les Noirs, les Autochtones et les personnes de couleur au Canada et dans le monde. À Parcs Canada, nous saisissons les occasions d’apprendre et d’être plus inclusifs dans la diffusion des histoires et des points de vue qui représentent et célèbrent la diversité et les contributions de tous les Canadiens.

Dans le cadre de notre apprentissage continu, nous vous invitons à vous inscrire au prochain événement prévu le 3 août 2021 : Célébrer l’histoire des Noirs et le Jour de l’émancipation. TCet événement s’inscrit dans la série d’événements pour la lutte contre le racisme de l’École de la fonction publique du Canada et il est présenté en collaboration avec le Caucus des employés fédéraux noirs.

Parcs Canada célèbre également la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine par une série d’initiatives internes s’étalant sur toute l’année. Il s’agit, par exemple, de veiller à ce que les personnes d’origine africaine, tant au niveau du personnel que des visiteurs, soient régulièrement représentées dans nos produits internes et externes de communication, et que le langage et les points de vue communiqués soient inclusifs et respectueux.

Le Jour de l’émancipation est l’occasion de reconnaître la force et la détermination des communautés noires au Canada et de faire preuve de solidarité contre le racisme envers les Noirs et toute autre forme de racisme.

Nous avons tous un rôle important à jouer dans l’élimination des obstacles systémiques qui subsistent dans notre société, dans le cadre de l’effort déployé pour faire en sorte que tous les employés de Parcs Canada aient la possibilité de réaliser leur potentiel en tant que membres à part entière et appréciés de notre équipe. Nous continuons à travailler en collaboration avec nos nombreuses communautés pour asseoir les piliers fondamentaux que sont le respect, l’inclusion et la confiance, tout en nous efforçant de créer des lieux de travail inclusifs et exempts de discrimination.

Nous profitons de cette occasion pour souhaiter la bienvenue à Lila Turenne, directrice, Planification stratégique et rendement, qui se joint à Jill Arnold en tant que des employés noirs. Merci également à Andrew Campbell, qui a assuré la coprésidence par intérim et qui restera actif au sein du réseau afin d’aider à maintenir le lien du groupe avec le Comité de la haute direction.

Jill Arnold, Lila Turenne
Co-championnes des employés noirs

Ron Hallman
Président et directeur général
#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada pour les communications avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les informations qui leur sont destinées. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès au courriel de Parcs Canada ou à l’intranet, c.-à-d. en l’affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Dernièrement, nous avons tous pris connaissance des nouvelles, provenant des médias ou des autorités sanitaires, sur le taux de vaccination à la hausse au Canada. Il y a lieu d’être optimiste, car nous songeons à ce que cela signifie de pouvoir se réunir de nouveau avec nos amis, notre famille et nos collègues. En tant que pays, nous avons fait de grands progrès et nous continuons à avancer dans la bonne direction.

J’aimerais saisir l’occasion pour reconnaître et célébrer tout le travail que vous accomplissez pour continuer à fournir des services importants aux Canadiens tout en assurant la sécurité de chacun pendant cette période hors du commun.

Au cours des 15 derniers mois, de nombreux membres de l’équipe ont continué à travailler sur place, dans les lieux gérés par Parcs Canada, pour offrir d’importants programmes et services à la population canadienne. D’autres ont dû combiner le travail sur place et le travail à domicile. D’autres, comme moi, travaillent à distance depuis le début de la pandémie.

Parmi eux, nombreux sont ceux qui se demandent ce que les progrès réalisés par le Canada en matière de vaccination et l’assouplissement des restrictions sanitaires provinciales et territoriales signifient pour le retour dans nos bureaux. De nombreux membres de l’équipe se demandent également ce que nous avons pu apprendre de l’expérience du travail à distance pendant la pandémie et ce que cela pourrait vouloir dire pour l’avenir de notre travail.

Aujourd’hui, j’aimerais vous présenter un bilan des progrès réalisés par l’Agence pour répondre à ces questions, et plus précisément, la première étape des préparatifs d’une approche progressive pour le retour dans les locaux.

Dans l’immédiat, nos arrangements de travail actuels resteront en place. En d’autres mots, si vous travaillez à distance, vous continuerez probablement à le faire au moins jusqu’à l’automne.

Un comité interne de coordination de l’Agence sur les lieux de travail a été mis sur pied pour soutenir le travail de l’Agence dans la planification d’un retour progressif et par étapes dans nos locaux. Les membres du comité examinent également comment les leçons tirées de la dernière année peuvent éclairer les options futures en matière d’approches souples concernant le lieu de travail.

Dans tous les cas, notre approche continuera de prendre en compte la santé et la sécurité des employés et l’orientation de l’ensemble du gouvernement.

Nous sommes tous impatients d’en savoir plus sur la façon dont le gouvernement fédéral et Parcs Canada feront la transition de notre situation actuelle à un état futur, où les dispositions en matière de santé publique nous permettront d’interagir en toute sécurité les uns avec les autres sur les lieux de travail. Vous trouverez ici un message récent du directeur principal des ressources humaines concernant la planification à court terme des lieux de travail fédéraux.

Nous vous remercions pour votre soutien et votre patience soutenus pendant que l’Agence poursuit l’étude des options et des plans pour l’avenir. Aux moments critiques, les gestionnaires seront équipés pour travailler avec les employés sur le lieu de travail et mettre au point des arrangements de travail. Soyez assurés que nous laisserons suffisamment de temps aux membres de l’équipe pour s’adapter et se préparer à toute modification apportée aux arrangements en vigueur.

En regardant vers l’avenir, nous pouvons être incroyablement fiers des nombreuses réussites extraordinaires de ces quinze derniers mois. Merci, encore une fois, pour votre dévouement, votre patience et votre soutien.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela'lioq

Ron Hallman
Président et directeur général
#PlusFortEnsemble #FiersdeParcs

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada pour les communications avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les informations qui leur sont destinées. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès au courriel de Parcs Canada ou à l’intranet, c.-à-d. en l’affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Veuillez ne pas répondre à ce courriel.

Nous vous encourageons à transmettre le message suivant à vos employés

Pour faire suite aux messages précédents concernant notre planification à long terme de l’après-pandémie, nous voulons prendre un moment pour nous concentrer sur la planification à court terme et les prochaines étapes importantes.

Alors que les taux de vaccination au Canada atteignent des seuils importants et que les restrictions fédérales, provinciales, territoriales et locales en matière de santé publique commencent à être levées à divers degrés dans tout le pays, nous nous attendons à une augmentation graduelle de l’occupation des lieux de travail fédéraux à partir de cet automne. Nous adopterons une approche mesurée dans la planification de cette augmentation, ce qui favorisera la souplesse de l’effectif et des milieux de travail.

À court terme, voici ce à quoi nous nous attendons :

• l’occupation se concentrera sur les employés dont le travail ou la capacité de travailler exige qu’ils soient sur place et ceux qui souhaitent revenir pour des raisons de santé mentale ou autres;
• la plupart des employés dont le travail peut être effectué efficacement à distance continueront de travailler à distance;
• les ministères et organismes continueront de planifier à long terme leurs effectifs;
• les ministères et organismes continueront de communiquer leurs décisions et leurs plans aux employés en temps opportun.

Cette planification continuera à suivre les conseils et les directives des autorités de santé publique, notamment de l’administrateur en chef de la santé publique du Canada et du Programme de santé au travail de la fonction publique (PSTFP) de Santé Canada, sur toutes les questions relatives à la pandémie de COVID-19.

Cependant, il n’y a pas de formule universelle. Chaque ministère élaborera sa propre feuille de route en fonction des principes communs et de notre cadre de planification. Dans les secteurs de la sécurité, des sciences, de la prestation de services, et de l’alimentation et de l’agriculture, pour ne citer que quelques exemples, les organisations ont dû s’adapter dès le début de la pandémie afin de pouvoir continuer à fournir des services essentiels sur place. À l’avenir, bon nombre de tels secteurs continueront probablement à exiger un modèle qui comprend une importante prestation de services sur place.

Dans les semaines et les mois à venir, les organismes centraux et les fournisseurs de services centraux continueront de collaborer avec les ministères dans leur planification :

• Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) continuera de travailler avec les sous-ministres à analyser leur empreinte organisationnelle et à commencer à planifier leur milieu de travail de l’avenir, surtout ceux qui envisagent des modèles d’effectifs souples et hybrides.
• SPAC continuera de s’assurer que les systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation dans les immeubles qu’il gère respectent ou dépassent le Code national du bâtiment du Canada et le Règlement canadien sur la santé et la sécurité au travail. Comme toujours, une assistance continue est disponible pour les opérations et l’entretien et lorsque des problèmes surviennent.
• Services partagés Canada continuera de travailler avec la collectivité des DPI pour élaborer des plans prioritaires pour mettre à niveau la capacité des réseaux internes afin d’optimiser progressivement la pleine utilisation des outils de collaboration M365 (c’est-à-dire Teams) et offrira un soutien aux différents modèles de travail des ministères et organismes, y compris un effectif hybride.
• Le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines continuera de travailler avec les ministères à la gestion des personnes, en équilibrant la cohérence des principes qui peuvent s’appliquer à l’ensemble de la fonction publique et les besoins de chaque organisation.

Ensemble, nous continuerons à travailler avec vous afin d’innover et d’élaborer des directives agiles pour une approche organisationnelle qui s’adapte facilement aux besoins ministériels et opérationnels et qui soutient un effectif et un milieu de travail diversifiés, dynamiques et souples. Au fur et à mesure que nous apprendrons à optimiser nos ressources et à améliorer nos services aux Canadiens en tirant parti des régimes de travail souples, nous déterminerons la voie à suivre de façon plus permanente en collaboration avec le groupe diversifié d’intervenants, dont les agents négociateurs, qui composent la fonction publique fédérale.

Nous vous remercions de votre collaboration soutenue.

Christine Donoghue
Dirigeante principale des ressources humaines

Paul Glover
Président, Services partagés Canada

Bill Matthews
Sous-ministre, Services publics et Approvisionnement Canada

Chers collègues,

Juillet est une période importante de l’année pour tous les lieux et parcs historiques canadiens. Ce mois-ci, les collectivités de partout au pays célèbrent la Journée des lieux patrimoniaux pour partager les lieux, les cultures et les histoires du Canada. De plus, le troisième samedi du mois, la Journée des parcs du Canada a lieu à travers le pays. Comme nous le savons tous, les lieux historiques nationaux gérés par Parcs Canada, les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation sont d’une grande importance pour les Canadiens et ces lieux précieux offrent un répit à plusieurs et sont des débouchés qui favorisent la santé et le bien-être des visiteurs. Je tiens à tous vous féliciter pour avoir protégé et présenté ces destinations emblématiques tout en veillant à ce que tous les visiteurs se sentent en sécurité et les bienvenus.

Alors que nous célébrons les Journées des lieux historiques et la Journée des parcs du Canada, nous continuons de réaffirmer notre engagement à travailler en partenariat avec les peuples autochtones pour honorer leurs contributions historiques et contemporaines ainsi que leur lien exceptionnel avec la terre. Ensemble, le cheminement vers la voie de la réconciliation et l’appui des partenariats nouveaux et existants avec les peuples autochtones pour gérer les trésors naturels et culturels du Canada n’a jamais été aussi important dans ce voyage. Et nous avons pris des mesures propices à cette voie. Récemment, par exemple, le terrain de camping McDonald dans les Îles-Gulf a été rebaptisé terrain de camping Smonećten en reconnaissance de l’histoire culturelle de la région. De même, nous avons également renommé l’aire de fréquentation diurne du parc national de la Pointe-Pelée de « Pioneer » à Madbin Jina. Nous célébrons également une annonce tripartite historique alors que l’Île-du-Prince-Édouard, Epikwitk Mi'kmaq et Parcs Canada ont convenu d’entreprendre une étude de faisabilité. En plus, j’ai récemment signé une entente avec les crie Mikisew concernant le parc national Wood Buffalo et la mise en œuvre d’un plan d’action respectif.

Pour marquer la Journée des lieux historiques tout au long du mois de juillet, nous présenterons l’événement d’un océan à l’autre. Je vous encourage à explorer des initiatives telles que Récits du Canada qui souligne le travail que nous accomplissons chaque jour, notamment en travaillant avec des partenaires autochtones pour souligner leurs histoires, leurs voix et leurs perspectives.

Merci, comme toujours, pour tout ce que vous faites pour appuyer le travail important de notre Agence.

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsembles #FiersdeParcs

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada pour les communications avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les informations qui leur sont destinées. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès au courriel de Parcs Canada ou à l’intranet, c.-à-d. en l’affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination d’Ed Jager au poste de directeur, Gestion de projet des biens, au sein de la Direction des opérations, à compter du 19 juillet 2021.

Ed fait son entrée à la fonction publique fédérale en 1997 par l’intermédiaire du Programme de stagiaires en gestion à l’Agence du revenu du Canada. Peu après, il se joint à Parcs Canada où il travaille dans le domaine de la stratégie et de la planification avant d’être affecté à l’initiative Expérience du visiteur et aux Relations externes au Nouveau-Brunswick et au Québec. C’est en 2002 qu’il obtient son diplôme du Programme de stagiaires en gestion, après quoi il déménage à Gatineau pour se joindre au Bureau du dirigeant principal de l’information.

En 2005, Ed fait partie de l’équipe qui crée la Direction générale des relations externes et de l’expérience du visiteur (REEV) et met en œuvre le remaniement de REEV à l’échelle de l’Agence. Il poursuit à la Direction générale des relations externes et de l’expérience du visiteur et devient ainsi le directeur de la division Expérience du visiteur en 2009.

À ce titre, il dirige la mise en œuvre de nombreux programmes fondamentaux de l’Agence pour l’Expérience du visiteur. S’agissant notamment de la Formation sur la qualité de l’expérience du visiteur, de l’Initiative V2 du Service de réservation de Parcs Canada, du Service national d’information, des Lignes directrices de Parcs Canada sur l’évaluation des activités récréatives, du Programme des sentiers, de l’Initiation au camping, du Programme d’hébergement (produits oTENTik et Oasis) et du Programme Xplorateurs. Il soutient également la mise en œuvre du Programme de points de vente de Parcs Canada, ainsi que l’Entrée gratuite en 2017 à l’occasion du 150e anniversaire du Canada.

En mars 2020, Ed devient le directeur intérimaire des Communications nationales et guide l’Agence dans un processus sans précédent allant de la fermeture et à la réouverture des parcs et des lieux en raison de la pandémie de COVID-19. Depuis lors, il exerce les fonctions de directeur exécutif pour le Canada atlantique et de conseiller spécial du premier vice-président, Opérations, en apportant un soutien et une orientation au secteur.

Ed détient un baccalauréat ès arts en économie et en anthropologie de l’Université de l’Alberta et d’une maîtrise ès arts en affaires internationales de la Norman Paterson School of International Affairs de l’Université Carleton.

Pendant ses temps libres, il aime profiter du plein air avec sa famille et ses amis, construire des sentiers et essayer de gagner à des jeux de société. Il fait aussi du vélo de temps à autre.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Ed de sa nomination au poste de directeur, Gestion de projet des biens.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié

Collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Stéphanie Beaulne au poste de directrice, Rémunération, gestion des données, systèmes et rapports, au sein de la Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés, et ce, à compter du 12 juillet 2021.

Stéphanie a entamé sa carrière à la fonction publique fédérale en 2007. À la suite de huit années en tant que conseillère en rémunération aux Affaires mondiales Canada, elle fait preuve de résilience lors de la centralisation de l’administration au Centre de paye. Sa passion pour le service à la clientèle l’a mené au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, à titre d’agente de liaison. Ce poste lui permet alors de partager les bienfaits de ses connaissances en rémunération avec les employés et les gestionnaires.

Son leadership a aussi été perçu lors de la mise en œuvre du système de paye Phénix où elle a entrepris la gestion du Centre de soutien opérationnel en ressources humaines (RH). Sa vision intégrée du continuum RH à la paye l’a conduite par la suite à relever le défi de mettre sur pied le Bureau de gestion du projet de la stabilisation des RH à la paye au sein de Services publics et Approvisionnement Canada. En 2018, Stéphanie s’est jointe à Ressources naturelles Canada à titre de gestionnaire du Bureau ministériel de liaison avec la paye où elle s’est grandement dévouée à la sensibilisation des rôles et des responsabilités des divers intervenants en lien avec la stabilisation de la paye.

Lorsqu’elle ne discute pas de soutien à la clientèle, de revue de processus d’affaires, de documentation de procédures ou encore de tableaux de bord, elle s’intéresse particulièrement au jardinage, au camping et à la pêche.

Joignez-vous à moi en félicitant Stéphanie pour sa nomination au poste de directrice, Rémunération, gestion des données, systèmes et rapports.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

À l’approche de la Fête du Canada, nous sommes nombreux à réfléchir aux événements qui ont marqué les dernières semaines et les derniers mois et à ce qu’ils signifient en cette journée nationale.

La confirmation de l’existence de tombes non marquées dans les anciens pensionnats nous a tous touchés. Ces constats sont troublants pour nous tous et profondément douloureux pour nos collègues autochtones. Le fait de s’attendre à ce que d’autres tombes soient confirmées ultérieurement ajoute à leur douleur. Nos pensées accompagnent les familles des victimes, les survivants des pensionnats et tous les membres des Premières Nations, des Inuits et des Métis qui pleurent une perte aussi impensable.

Chaque année, nous marquons la Fête du Canada par une célébration de notre pays. Cette année, la Fête du Canada sera l’occasion d’un recueillement dans l’humilité : trouver le courage de reconnaître notre passé; travailler ensemble pour guérir et façonner un meilleur avenir; et adopter un dialogue véridique, respectueux et inclusif qui soutient et renforce les liens qui nous unissent.

Parcs Canada est une organisation et une collectivité de personnes bienveillantes et beaucoup de choses sont à notre portée pour apporter une contribution positive en ce moment. Nous pouvons soutenir nos partenaires et collègues autochtones en aidant tous les Canadiens à comprendre et à respecter les droits et les traditions des peuples autochtones et à célébrer les contributions historiques et contemporaines des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Nous pouvons soutenir et habiliter les peuples autochtones à partager leurs histoires dans les lieux du patrimoine national afin de renforcer la compréhension et la sensibilisation en fournissant une histoire riche, diversifiée et complète de cette terre. Nous pouvons poursuivre notre important travail d’exploration de l’histoire de notre nation sous tous les angles. Et nous pouvons soutenir les collègues qui entreprennent la difficile tâche d’apprendre les périodes sombres de l’histoire du Canada afin de les transmettre plus efficacement aux Canadiens.

C’est dans cet esprit que l’équipe de la haute direction s’engage sur la voie de la compréhension et du partenariat, et est déterminée à créer un espace permanent pour que les peuples autochtones puissent transmettre leurs histoires. Je vous encourage tous à lire l’une de ces histoiresqu’un membre extraordinaire de l’équipe de Parcs Canada, Chantal Batt, a eu la générosité de transmettre.

Nous continuons à trouver des occasions d’aller de l’avant ensemble et, ce faisant, je vous remercie tous pour votre dévouement et votre travail acharné au cours des dernières semaines et des derniers mois qui ont eu leur lot de défis.

Je vous souhaite à tous une Fête du Canada en santé et dans la paix.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa / Wela'lioq

Ron Hallman
Président et directeur général

#ParksCanadaProud   #StrongerTogether

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada pour les communications avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les informations qui leur sont destinées. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès au courriel de Parcs Canada ou à l’intranet, c.-à-d. en l’affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Comme tant de Canadiens et Canadiennes à travers le pays, j’ai été profondément attristé d’apprendre la nouvelle aujourd’hui de tombes non marquées à l’ancien pensionnat indien de Marieval en Saskatchewan. Au nom de toute l’équipe de direction, je tiens à réaffirmer que nous sommes solidaires, aujourd’hui et toujours, à nos collègues autochtones. Nous souhaitons rappeler à tous les employés de Parcs Canada aux prises avec cette nouvelle que nous avons mis en place des supports pour vous aider. Si vous traversez une période difficile, nous vous encourageons à demander de l’aide. Parlez-en à un ami ou à un collègue de confiance, à un aîné ou à un professionnel, ou envisagez d’utiliser une ou plusieurs des précieuses ressources ci-dessous disponibles pour vous apporter un soutien.

• Programme d’aide aux employés et aux familles : 1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 pour les personnes ayant une incapacité auditive.
• Programme de soutien en santé – Résolution des questions des pensionnats indiens : 1-866-925-4419.
• Les employés autochtones peuvent également accéder à la Ligne d’écoute d’espoir pour le mieux-être au 1-855-242-3310, ou se connecter au clavardage en ligne sur leur site Web en coupant et collant ce lien dans la fenêtre de navigation de leur navigateur : https://www.espoirpourlemieuxetre.ca/.

Entre-temps, nous invitons tous les membres de l’équipe de Parcs Canada à se joindre à nous dans un esprit d’alliance et de solidarité avec les peuples autochtones, alors que nous nous efforçons d’affronter notre passé commun afin de construire ensemble un avenir meilleur.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada pour les communications avec les employés, les gestionnaires doivent s’assurer que tous les employés sous leur responsabilité reçoivent les informations qui leur sont destinées. Il est important que vous trouviez un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes aux employés qui n’ont pas accès au courriel de Parcs Canada ou à l’intranet, c.-à-d. en l’affichant, en faisant circuler une copie papier ou par tout autre moyen approprié.

Ce message aborde des sujets qui peuvent provoquer des traumatismes causés par le souvenir des abus du passé. Nous reconnaissons que certains employés peuvent ne pas vouloir lire la suite afin de minimiser le risque de déclencher une réaction à l’évocation de souvenirs passés.

Chers collègues,

La Journée nationale des peuples autochtones a lieu chaque année le 21 juin, jour du solstice d’été, et constitue un moment du calendrier naturel qui revêt une grande importance pour de nombreux peuples et communautés autochtones du pays. En ce jour, nous reconnaissons et rendons hommage aux importantes contributions des peuples autochtones, alors que nous honorons les multiples cultures, langues et patrimoines des Premières Nations, des Inuits et des Métis.

Ces dernières semaines, la triste découverte dans l’ancien pensionnat autochtone de Kamloops, les tombes anonymes de l’ancien pensionnat autochtone de Brandon et le deuxième anniversaire du rapport final de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées nous ont rappelé à tous l’héritage dévastateur du colonialisme et du racisme systémique au Canada.

Ici, à Parcs Canada, tous les membres de l’équipe sont invités à prendre part au changement nécessaire pour établir et entretenir des relations respectueuses avec les peuples autochtones, tant sur le plan professionnel que dans la communauté élargie. Les peuples autochtones ont pris soin des terres que nous appelons maintenant Canada depuis des temps immémoriaux. Dans les lieux patrimoniaux de tout le pays, nous apprécions les occasions qui nous sont données de collaborer avec des partenaires autochtones à la gestion des terres et des territoires ancestraux des Autochtones. Dans notre travail, nous honorons le savoir autochtone, nous promouvons les droits et les traditions autochtones et nous nous efforçons de soutenir des cultures autochtones dynamiques et des communautés saines.

Aujourd’hui, à l’occasion de la Journée nationale des peuples autochtones, nous réfléchissons à la force, à la résilience, aux cultures et aux droits des peuples autochtones. Tout au long du mois de juin, nous réfléchissons à l’histoire et aux innombrables contributions des peuples autochtones. Et, chaque jour, nous nous souvenons des enfants disparus, des familles des victimes et des survivants des pensionnats, et nous reconnaissons et honorons aussi toutes les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées. Nous reconnaissons la douleur vécue par les parents, les familles et les communautés. Reconnaître le mal qui a été fait aux peuples autochtones nous aide à avancer respectueusement vers un avenir meilleur.

Aujourd’hui, nous remercions également les formidables femmes autochtones de Parcs Canada qui ont participé au panel de l’événement Honorer et faire entendre les voix des femmes autochtones qui s’est tenu plus tôt dans la journée. Tutalik Boychuk, Cindy Baryluk, Madelaine McCracken, Monique Wall, Jenna Robar et Nadine Wilson ont fait part de leurs perspectives uniques et puissantes de femmes autochtones lors de cet événement conjoint organisé par les co-champions des employés autochtones et les co-champions des employées. Si vous avez manqué la séance, un enregistrement vidéo sera bientôt disponible sur ParcsNet.

Sur ParcsNet, vous trouverez également de nombreuses ressources d’apprentissage utiles fournies dans le cadre du Mois national de l’histoire autochtone. En outre, la Direction des affaires autochtones a préparé une trousse d’outils d’apprentissage autoguidée et partagera des ressources chaque mois, pour soutenir le parcours de tous les membres de l’équipe.

À l’occasion de la Journée nationale des peuples autochtones, et chaque jour, nous encourageons chacun à faire preuve d’empathie sur la voie d’une meilleure compréhension et appréciation de l’histoire, des cultures et de la riche diversité des peuples autochtones, et à prendre le temps de s’arrêter et de rendre hommage à la résilience et à la détermination des peuples autochtones de tout le pays.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun / Haawa

Nadine Spence et Michael Nadler

Co-champions pour les employés autochtones

Ron Hallman

Président et DGA

#ParcsCanadaFier #PlusFortsEnsemble

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

C’est avec des sentiments mitigés que je vous informe que Brad Martens, Dirigeant principal de l’information sous la direction Politiques et planification stratégique, a accepté un nouveau défi à Santé Canada, en tant que Directeur exécutif, Projets spéciaux, à compter du 21 juin 2021.

Depuis son arrivée à Parcs Canada en 2016, Brad a joué un rôle central dans l’évolution du Bureau du dirigeant principal de l’information (BDPI). Sous sa direction, de nombreuses initiatives ont été mises en place, notamment la centralisation et la modernisation du Bureau de service, ainsi que le lancement de nouveaux secteurs de services visant à résoudre les problèmes propres aux sites et à permettre l’automatisation du travail.

Au cours de l’année écoulée, Brad a été extrêmement fier de la façon dont son équipe a réagi face à la pandémie. Le BDPI a travaillé sans relâche, dans un environnement opérationnel difficile, pour veiller à ce que tous les membres de l’équipe disposent de ce dont ils ont besoin pour communiquer et travailler à distance.

Joignez-vous à moi pour féliciter Brad et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses futures initiatives.

Veuillez noter que Christine Denis assurera la fonction de Dirigeante principale de l’information en date du 21 juin 2021, jusqu’à ce qu’une stratégie de dotation permanente soit mise en place. On peut communiquer avec Christine à l’adresse : christine.denis@canada.ca.

Ron Hallman

Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Je suis très heureux de vous inviter à la cérémonie de reconnaissance des Prix d’excellence du DGA édition 2021 EN DIRECT de Place Parcs Canada à Gatineau, qui aura lieu le mardi 22 juin à 13 h 00 HAE.

Encore une fois, la cérémonie sera virtuelle et transmise par webdiffusion. La traduction simultanée et le language des signes seront disponibles pour cet événement.

Au cours de la dernière année, Parcs Canada a fait une différence importante pour tous les Canadiens et pour tous les endroits qui nous sont confiés. Je suis inspiré par les nominations exceptionnelles qui ont été soumises pour reconnaître nos collègues pour leur passion, leur service et leur dévouement.

Participons en grand nombre pour appuyer nos collègues et célébrer les récipiendaires qui seront reconnus lors de la cérémonie.

Ron Hallman

Président & DGA

#FiersdeParcs #PlusFortsEnsembles #APCPrixDGA

Lien pour la cérémonie : https://collaboratevideo.net/parks-parcs-210622/

Le mardi 22 juin 2021 à 13 h 00 HAE

Afin de protéger le réseau de Parcs Canada contre les menaces de sécurité et d’éviter la surcharge du réseau, veuillez ne pas utiliser le réseau de Parcs Canada (RPV) pour regarder la diffusion en direct. Utilisez un appareil personnel ou déconnectez-vous du RPV avant de cliquer sur le lien pour rejoindre la cérémonie sur un appareil de travail.

Si ce n’est pas possible pour vous de vous joindre à nous, pas de souci, la diffusion en direct sera enregistrée et la vidéo sera disponible sur la page ParcsNet des Prix d’excellence du DGA 2021 à une date ultérieure.

Collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Lila Turenne au poste de Directrice, Planification stratégique et services corporatifs, à compter du 28 juin 2021.

Lila s’est officiellement joint à la fonction publique en 1999 et a travaillé dans différents ministères avant de joindre les rangs de Statistique Canada, il y a 12 ans. En tant que directrice dans le secteur des communications, elle dirigeait le programme de diffusion officielle, les services linguistiques centralisés, ainsi que les communications créatives. Elle était également la championne des minorités visibles de l’organisme.

Récemment, Lila s’était jointe au Secrétariat du Conseil du Trésor à titre de Directrice principale par intérim, Gestion stratégique et engagement, au Centre sur la diversité et l’inclusion du Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines.

Elle possède un baccalauréat spécialisé en traduction avec mineure en allemand de l’Université Concordia à Montréal, et a obtenu une maîtrise en traduction de l’Université d’Ottawa.

Lila a deux filles et aime la musique, la danse, les voyages, la nature et la lecture. Elle parle six langues.

Joignez-vous à moi pour féliciter Lila pour sa nomination au poste de Directrice, Planification stratégique et services corporatifs.

Ron Hallman

Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Kelly Bell au poste de Directrice, Planification financière et Rapports externes et centre d'excellence en estimations des coûts, à compter du 21 juin 2021.

La carrière de Kelly dans la fonction publique a débuté en 2001, par un poste dans les systèmes financiers à Transports Canada. Elle a été mutée à Services correctionnels Canada en 2012, où elle a continué à travailler dans le domaine des systèmes financiers.

En 2016, Kelly a accepté un poste à l’Agence canadienne d’inspection des aliments, où elle a eu l’occasion de travailler dans les services consultatifs financiers, l’unité des présentations au Conseil du Trésor et la gestion des ressources.

Elle est diplômée de l’Université Wilfrid Laurier, où elle a obtenu un baccalauréat en finances et en comptabilité. Elle est également titulaire d’un titre de comptable agréée.

Kelly et son mari ont trois enfants, qui sont tous des amateurs de plein air et sont très enthousiastes à l’idée de sa transition à Parcs Canada. La famille a également des poissons.

Joignez-vous à moi pour féliciter Kelly pour sa nomination au poste de Directrice, Planification financière et Rapports externes et centre d'excellence en estimations des coûts.

Ron Hallman

Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces jointes qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Invitation à la prochaine Assemblée publique virtuelle de Parcs Canada

Bonjour collègues,

La prochaine assemblée publique virtuelle avec les membres de l'équipe de Parcs Canada d'un océan à l'autre aura lieu le mardi 15 juin 2021 de 13 h à 14 h 30 (HAE), 14 h 30 à 16 h (HAT), 14 h à 15 h 30 (HAA), 12 h à 13 h 30 (HAC), 11 h à 12 h 30 (HAR et HAP), 10 h à 11 h 30 (HAP).

POUR PARTICIPER :

En français : lien
En anglais : lien
Numéro d'appel sans frais : 1-855-288-0982
Code d’accès, sans interprétation : 958 392 46
Code d'accès, en français : 958 493 44
Code d'accès, en anglais : 958 455 94

Vous éprouvez des difficultés à vous connecter par téléphone ? Essayez l'un des autres numéros suivants :
+1-855-244-8677 (Canada)
+1-416-915-6530 (Toronto)

Voici l'ordre du jour de la réunion virtuelle :

1. Introduction et mot de bienvenue par le maître de cérémonie
2. Prière d’ouverture et purification virtuelle par Peter Lariviere, Conseiller spécial, Direction des affaires autochtones
3. Mot d’ouverture du Président et directeur général, Ron Hallman
4. Présentation par l’équipe de la Direction de l’expérience du visiteur au sujet de la nouvelle Directive sur la conception d’installations sanitaire inclusives
5. Présentation de la Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel quant aux dernières innovations dans les lieux historiques nationaux
6. Présentation de la Direction générale de l'établissement et de la conservation des aires protégées sur les dernières nouvelles quant aux parcs urbains
7. Période de questions avec le Président et directeur général et les vice-présidents
8. Mot de la fin du Président et directeur général

J’ai hâte de pouvoir échanger avec vous tous et je vous invite à vous joindre à la diffusion en direct (des instructions détaillées sont données ci-dessous).

#PlusFortEnsemble   #FiersdeParcs

Ron Hallman

Président et DGA

Instructions sur la manière de participer :
https://collaboratevideo.net/Parks-Parcs-210615/fr.php

1. Afin de protéger le réseau de Parcs Canada contre les menaces de sécurité et d'éviter la surcharge du réseau, veuillez ne pas utiliser le réseau de Parcs Canada (RPV) pour regarder la diffusion en direct. Utilisez un appareil personnel ou déconnectez-vous du RPV avant de cliquer sur le lien pour rejoindre la réunion sur un appareil de travail.
2. Les membres de l’équipe sont fortement encouragés à envoyer des pour tous les présentateurs questions à l’avance à pc.infointranet-intranetinfo.pc@canada.ca.
3. Pendant l’événement, vous pourrez poser des questions au PDG, aux VPs et aux autres participants en utilisant la fonction « 🙋 »
4. Si votre connexion Internet est lente et vous souhaitez écouter par téléphone, veuillez suivre les instructions sur ParcsNet et Parcs(EXTRA)Net (qui seront affichés le jour même de l’Assemblée publique virtuelle).

Si ce n’est pas possible pour vous de vous joindre à nous, pas de souci, la diffusion en direct sera enregistrée et la vidéo, avec des sous-titres bilingues, sera disponible sur ParcsNet et Parcs(Extra)Net à une date ultérieure.

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Cette semaine est la Semaine nationale de la fonction publique (SNFP) et, comme l’an dernier, nous soulignons le travail accompli par l’équipe Parcs Canada et tous les employés de la fonction publique en cette période difficile. Je vous félicite tous et je suis honoré de faire partie de l’équipe dévouée de Parcs Canada qui offre des services et remplit son mandat de façon si efficace, malgré toutes les difficultés des derniers mois et des dernières semaines.

À l’occasion de cette Semaine nationale de la fonction publique, prenons un moment pour aller les uns vers les autres et manifester notre soutien et notre reconnaissance à nos collègues. Si vous cliquez sur ce lien, vous pouvez choisir une carte postale à envoyer à un collègue et y écrire un message personnel de remerciement. C’est un petit geste qui peut égayer la journée de quelqu’un.

Cette année, nous avons connu une autre ouverture de saison extraordinaire. Nous avons réussi à faire en sorte que les lieux gérés par Parcs Canada soient prêts à accueillir l’ensemble de la population canadienne et nous pouvons être fiers de notre travail collectif qui a rendu le tout possible. Nous avons également réussi récemment à jouer un rôle important dans le Budget 2021 : Une relance axée sur les emplois, la croissance et la résilience, qui nous aidera à faire progresser encore davantage la conservation, les parcs urbains et la protection du patrimoine culturel.

Nous sommes fiers de servir la population canadienne chaque jour et notre force réside dans notre équipe talentueuse et engagée. Je suis fier de chacun d’entre vous. Grâce à vos efforts, non seulement nous remplissons le mandat de Parcs Canada, mais nous formons aussi une équipe qui progresse pour créer l’Agence que nous voulons être : une agence inclusive et accueillante pour tous.

J’espère que vous vous joindrez à moi et à bon nombre de nos collègues demain à 13 h HAE lors de notre assemblée publique virtuelle et que vous prendrez le temps, au cours de la semaine, de réfléchir et de célébrer vos nombreux succès et contributions ainsi que ceux de vos équipes.

Ron Hallman

Président et directeur général

#PlusFortEnsemble  #FiersdeParcs

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

A l’approche de la Semaine nationale de la fonction publique, je ne peux penser à une meilleure façon de célébrer que de reconnaître nos collègues qui ont été nommés pour les Prix d’excellence du DGA 2021.

Cette année encore, nous avons reçu un nombre impressionnant de nominations (45 groupes et 25 individus) pour un total de 408 nommés. Cela démontre que même au cours d’une année sans précédent, avec son lot de défis, prendre le temps de reconnaître les contributions exceptionnelles de nos collègues est toujours primordial.

À compter du 14 juin, pendant 4 jours consécutifs, veuillez vous joindre à moi et aux directeurs d’unité de gestion de partout au pays, alors que nous annonçons les nominations par le biais d’une série de 4 présentations vidéo qui seront publiées sur ParcsNet.

Les nominations seront suivies d’une cérémonie de remise de prix virtuellement diffusée EN DIRECT, le mardi 22 juin à 13 h 00 HAE ; s’il vous plaît ajoutez à vos calendriers. Plus de détails sur la cérémonie de remise de prix suivront.

J’attends avec impatience de vous voir en grand nombre lors de cet événement distingué!

Ron Hallman

Président et directeur général

#FiersdeParcs  #PlusFortsEnsembles

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Le libre-service RH est de nouveau fonctionnel.

Merci de votre patience.

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Veuillez noter que le libre-service RH est actuellement hors fonction. Nous travaillons avec diligence pour régler le problème, et nous vous aviserons lorsque le problème sera résolu.

Nous nous excusons à l’avance de tout inconvénient que cela pourrait causer. Pour toutes questions, veuillez vous adresser au bureau d’aide via Jira au lien suivant :
http://jira/servicedesk/customer/portal/13/group/55

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Chers collègues,

Aujourd’hui, je vous écris, profondément attristé par l’acte tragique de haine et de racisme qui s’est produit à London, en Ontario, dimanche dernier. Cette attaque a coûté la vie de quatre personnes et a foudroyé une famille et une communauté. Les mots ne peuvent exprimer la tristesse et le chagrin que vivent actuellement les communautés musulmanes du Canada et la communauté musulmane de Parcs Canada.

À nos collègues musulmanes, sachez que Parcs Canada est solidaire avec vous, avec vos familles et vos collectivités. Nous vous étreignons et ferons notre part pour vous appuyer en cette période de douleur et de deuil.

L’équipe de Parcs Canada s’engage à promouvoir la diversité, l’inclusion et à favoriser des milieux de travail accueillants et d’un grand soutien pour tous. Nous devons faire tout notre possible pour aider nos collègues à se sentir en sécurité et valorisés sur le lieu de travail et continuer à bâtir l’organisation inclusive et bienveillante que nous voulons tous être.

Si vous traversez une période difficile, nous vous encourageons à demander de l’aide. Vous pouvez rejoindre le Programme d’aide aux employés et à leur famille au 1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 pour les personnes ayant une incapacité auditive.

Ron Hallman

President et DGA

#ParcsCanadaFier

#DiversitéEtInclusion

La prochaine assemblée publique virtuelle avec les membres de l'équipe de Parcs Canada d'un océan à l'autre aura lieu mardi 15 juin, 2021 de 13 h à 14 h 30 (HAE), 14 h 30 à 16 h (HAT), 14 h à 15 h 30 (HAA), 12 h à 13 h 30 (HAC), 11 h à 12 h 30 (HAR et HAP), 10 h à 11 h 30 (HAP).

TL'interprétation gestuelle en ASL/LSQ et la traduction simultanée seront disponibles lors de l'Assemblée.

Participez en grande nombre.

• Sommaire de l'invitation

  Ordre du jour de l'Assemblée publique virtuelle

  1. Introduction et mot de bienvenue par le maître de cérémonie
  2. Prière d’ouverture et purification virtuelle par Peter Lariviere, Conseiller spécial, Direction des affaires autochtones
  3. Mot d’ouverture du Président et directeur général, Ron Hallman
  4. Présentation par l’équipe de la Direction de l’expérience du visiteur au sujet de la nouvelle Directive sur la conception d’installations sanitaire inclusives.
  5. Présentation de la Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel quant aux dernières innovations dans les lieux historiques nationaux.
  6. Présentation de la Direction générale de l'établissement et de la conservation des aires protégées sur les dernières nouvelles quant aux parcs urbains.
  7. Période de questions avec le Président et directeur général et les vice-présidents
  8. Mot de la fin du Président et directeur général

   

  Les panélistes :

  1. La Direction de l'expérience du visiteur
  2. La Direction générale des affaires autochtones et du patrimoine culturel
  3. La Direction générale de l'établissement et de la conservation des aires protégées

   

  Ajoutez-le à votre calendrier. Une invitation officielle via Outlook sera également envoyée.

• Instructions sur la manière de participer

   

  RAPPEL : Le lien vers l'Assemblée virtuelle sera affiché que le jour même de la rencontre afin d’éviter, autant que possible, toute interruption en cours d’événement.

  1. Afin de protéger le réseau de Parcs Canada contre les menaces de sécurité et d'éviter la surcharge du réseau, veuillez ne pas utiliser le réseau de Parcs Canada (RPV) pour regarder la diffusion en direct. Utilisez un appareil personnel ou déconnectez-vous du RPV avant de cliquer sur le lien pour rejoindre la réunion sur un appareil de travail
  2. Les membres de l’équipe sont fortement encouragés à envoyer des pour tous les présentateurs questions à l’avance à pc.infointranet-intranetinfo.pc@canada.ca.
  3. Pendant l’événement, vous pourrez poser des questions au PDG et aux VPs en utilisant la fonction « chat ».
  4. Si votre connexion Internet est lente et vous souhaitez écouter par téléphone, vous pourrez suivre les instructions qui seront affichés le jour même de l’Assemblée publique virtuelle.

Ce message aborde des sujets qui peuvent provoquer des traumatismes causés par le souvenir des abus du passé. Certains destinataires peuvent ne pas vouloir lire ce message afin de minimiser le risque de déclencher une réaction à l’évocation de souvenirs passés.

Chers collègues,

Au cours des deux dernières semaines, les nouvelles déchirantes de l’ancien pensionnat autochtone de Kamloops et le deuxième anniversaire du rapport final de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées nous ont tous touchés. Ces faits sont des rappels sombres et puissants de la réalité coloniale du Canada, ainsi que de la discrimination et de la douleur profonde et durable vécues par les peuples autochtones au Canada.

Alors que nous entamons la deuxième semaine du Mois national de l’histoire autochtone, nous nous joignons au peuple Tḱemlúps te Secwepemc, aux survivants des pensionnats, à leurs familles, aux communautés autochtones au Canada et à l’ensemble de la population canadienne pour pleurer les enfants autochtones qui ont perdu la vie dans l’ancien pensionnat de Kamloops. Nous pleurons également tous les enfants autochtones qui ne sont pas rentrés chez eux après avoir fréquenté les pensionnats et nous nous souvenons solennellement des survivants qui sont rentrés chez eux, mais qui ont subi de graves traumatismes émotionnels et physiques.

Le Mois national de l’histoire autochtone se déroule chaque année en juin pour rendre hommage à l’histoire, aux cultures et à la diversité des peuples autochtones au Canada. Cette année plus que jamais, il offre des occasions importantes de s’informer et de réfléchir aux conséquences à long terme de notre histoire coloniale et de reconnaître la force et la résilience extraordinaires des peuples et des communautés autochtones, qui persévèrent malgré une profonde discrimination et des traumatismes intergénérationnels. Nous vous encourageons tous à prendre l’engagement personnel d’essayer de mieux comprendre les expériences vécues par les Autochtones au Canada, à écouter leurs histoires et à explorer ce qui s’est passé et ce qui continue de se passer.

Vous pouvez commencer par lire le rapport de la Commission de vérité et réconciliation et ses appels à l’action, notamment l’appel à l’action no 57, qui souligne la responsabilité de tous les ministères fédéraux de se renseigner et d’éduquer les membres de l’équipe sur l’histoire des peuples autochtones au Canada, notamment l’héritage des pensionnats, les cultures autochtones, les traités et les droits autochtones. En lisant ce rapport, réfléchissez aux conséquences de ces pensionnats, aux expériences des survivants et à la manière dont ces conséquences se manifestent aujourd’hui.

Il existe également des ressources disponibles sur le site Web de Parcs Canada qui vous permettront d’en savoir plus sur les pensionnats autochtones. Si vous souhaitez savoir comment vous pouvez agir pour soutenir le peuple Tḱemlúps te Secwepemc, la communauté a publié des suggestions sur son site Web (disponible en anglais uniquement).

Le Mois national de l’histoire autochtone nous rappelle que nous avons la responsabilité commune de nous renseigner sur les expériences des peuples autochtones au Canada. Apprendre permet de comprendre et la compréhension est une première étape importante pour que nous puissions tous mieux honorer et respecter les droits des Autochtones ainsi que nos collègues, les communautés, les nations et les territoires des Premières Nations, des Inuit et des Métis. En nous engageant à en apprendre davantage sur le sombre héritage de notre histoire et sur la manière persistante dont ces expériences façonnent les défis et les obstacles auxquels sont confrontés les peuples autochtones, y compris les collègues autochtones aujourd’hui, nous pouvons commencer à porter une part du fardeau qui incombe aux peuples autochtones pour éduquer les autres en assumant la responsabilité de notre propre apprentissage et de notre propre action. Apprendre au sujet des expériences passées et actuelles des peuples autochtones peut nous aider à changer notre présent et notre avenir.

Tout au long du mois de juin, Parcs Canada soulignera le Mois national de l’histoire autochtone sur ParcsNet. Nous vous encourageons à approfondir votre compréhension des cultures, des histoires et des perspectives uniques des Premières Nations, des Inuit et des Métis, ainsi que du rôle important que les peuples autochtones continuent de jouer en tant que gardiens de lieux patrimoniaux dans l’ensemble du pays. Nous vous demandons également de réfléchir aux mesures que vous pouvez prendre dans votre propre rôle pour faire progresser le développement de relations significatives avec les partenaires autochtones, soutenir et accentuer les voix autochtones et contribuer à créer un avenir qui a tiré des enseignements des dures leçons du passé.

Chaque semaine, prenez un peu de temps pour participer aux activités d’apprentissage, et prenez connaissance de certaines de ces ressources :

● Accédez à la boîte à outils de la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones sur ParcsNet pour regarder un film autochtone, essayer des recettes ou visiter une exposition virtuelle, vous renseigner sur l’histoire, les cultures et les expériences autochtones, consulter #LecturesAutochtones, ou écouter les voix autochtones à l’intérieur et à l’extérieur de la fonction publique.

● Consultez les ressources de la Direction des affaires autochtones pour connaître l’importance de la reconnaissance des territoires et les fiches-conseils dans la rubrique « Quoi de neuf ».

● Suivez certains cours de l’École de la fonction publique du Canada, notamment : o La réconciliation : un point de départ (une application mobile éducative); o Série d’apprentissage sur les questions autochtones ou Série d’apprentissage contre le racisme.

● Téléchargez des bannières, des affiches et d’autres ressources pour les médias sociaux et faites connaître le Mois national de l’histoire autochtone sur les médias sociaux avec le mot-clic #MNHA2021 ou la Journée nationale des peuples autochtones avec le mot-clic #JNPA2021.

● Téléchargez la trousse Web, Célébrez le Mois national de l’histoire autochtone, de Services Autochtones Canada et de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada, qui sont des ressources d’apprentissage accessibles au public provenant d’organisations autochtones nationales et de leurs partenaires et d’autres ministères.

● Discutez avec vos collègues ou votre équipe des mesures que vous pouvez prendre pour respecter nos engagements collectifs visant à approfondir les relations avec les peuples autochtones, et de la manière dont vous pouvez contribuer à renforcer notre engagement à travailler avec les partenaires autochtones d’une manière qui reflète le respect et répond à leurs priorités.

Il y a encore du travail à faire. Nous devons tous redoubler d’efforts pour créer un environnement favorable et accueillant pour les partenaires, les communautés et les collègues autochtones. Nous devons travailler en collaboration pour promouvoir et protéger réellement les droits inhérents, les traditions et le patrimoine des peuples autochtones. Nous devons nous efforcer de mieux comprendre et agir en fonction de cette compréhension. Nous devons aider les cultures et les langues autochtones à se développer et à s’épanouir. Et nous devons reconnaître le courage, la force et la persévérance dont font preuve chaque jour les peuples autochtones au Canada.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun

Nadine Spence et Michael Nadler

Co-champions pour les employés autochtones

Ron Hallman

Président et directeur général

Chers collègues,

Chaque année, en juin, nous célébrons le Mois de la fierté. En nous unissant dans la célébration, nous reconnaissons l’influence, les luttes et les réalisations des communautés LGBTQ2+ dans le monde entier. Au fur et à mesure que nous développons nos connaissances et notre compréhension de l’histoire, nous veillons à célébrer le travail important des femmes trans noires et des femmes trans de couleur, telles que Martha P. Johnson et Silvia Riviera, en première ligne, avant et pendant cet événement, et pionnières du mouvement dans son ensemble.

Le Réseau LGBTQ2 de Parcs Canada comprend le drapeau élargi, rayé brun et noir, en reconnaissance des intersections de la race, alors que nous continuons d’exprimer notre solidarité envers d’autres groupes historiquement marginalisés. En 1971 a été présenté le document We Demand dans lequel le personnel du gouvernement réclamait le droit au travail et à la sécurité, et comprenant la citation suivante : « Dans une société démocratique, si on refuse la liberté à une minorité, toute la population est brimée. »

Aujourd’hui, nous veillons à ce que règne un arc-en-ciel de diversité et l’inclusion équitable des communautés LGBTQ2+ dans notre organisation et dans le monde entier. Pendant le Mois de la fierté à Parcs Canada, il y a tellement d’occasions d’apprendre, de s’impliquer et de montrer sa solidarité.

•Portez une épinglette ou un écusson brodé de la collection de la Fierté de Parcs Canada à l’occasion de votre prochaine réunion virtuelle et renforcez la visibilité de l’inclusion des personnes LGBTQ2 au sein de l’Agence et au-delà.

•Parcs Canada est devenu membre de Fierté au travail Canada, reconnaissant les préoccupations des personnes LGBTQ2, ainsi que l’expérience des personnes dont les identités se recoupent. Le personnel peut participer à des webinaires et s’abonner au bulletin d’information pour se tenir au courant et demeurer impliqué.

•L’École de la fonction publique du Canada offre d’excellentes occasions de participer à la création d’espaces inclusifs grâce à des cours tels que :Initiative espace positif : sensibilisation LGBTQ2+ (W080) et Initiative Espace positif : devenir ambassadeur pour l’inclusion des personnes LGBTQ2+ (W081))

•Et comme toujours, le Réseau LGBTQ2, que vous pouvez joindre à l’adresse LGBTQ2@canada.ca, est parfait pour créer des liens. Sachant qu’il y a encore beaucoup de travail à faire, continuons à célébrer les progrès réalisés tout en travaillant à l’inclusion de tout le monde.

Marcia Morash et Andrew Campbell

Co-championne et co-champion du Réseau LGBTQ2

Présidente du Réseau LGBTQ2

Ce message traite de sujets susceptibles de provoquer des traumatismes liés à des souvenirs de mauvais traitements. Nous sommes conscients que certains employés pourraient ne pas vouloir lire la suite afin de minimiser le risque associé à cette situation,

C’est hier qu’a commencé le Mois national de l’histoire autochtone, une occasion de mettre à l’honneur l’histoire, le patrimoine et la diversité des Premières Nations, des Inuits et des Métis au Canada. Alors que nous entamons les célébrations de ce mois-ci, nous devons également nous remémorer et reconnaitre la discrimination que continuent de subir les peuples autochtones. Les événements de cette année surviennent dans une période de grande tristesse.

À titre de cheffe de la fonction publique du Canada, je me joins au peuple Tk’emlúps te Secwépemc, aux survivants des pensionnats indiens, à leurs familles et à leurs collectivités, aux communautés autochtones dans l’ensemble du pays et à tous les Canadiens en deuil des enfants autochtones dont les restes ont été trouvés sur le site d’un ancien pensionnat indien à Kamloops, en Colombie-Britannique. Nous pleurons tous les enfants qui sont morts dans les pensionnats indiens et ceux qui ont pu rentrer chez eux non sans avoir vécu de graves traumatismes émotionnels et physiques. Je pense surtout à la douleur que ressentent les parents et les familles à la suite de cette nouvelle effroyable.

Nous savons que les pensionnats indiens constituent un chapitre honteux de notre histoire que nous nous efforçons toujours d’aborder de manière significative par la réconciliation et le démantèlement de la discrimination systémique. Il est difficile de faire face à l’horrible incident survenu à Kamloops. Ce drame nous rappelle notre responsabilité collective de mieux comprendre les atrocités subies par les peuples autochtones, et d’agir en tant qu’alliés pour changer notre présent et notre avenir. Je vous encourage tous à regarder dans votre for intérieur et à faire preuve d’honnêteté dans le cheminement que vous suivez pour comprendre ces réalités. Repoussez vos propres limites lorsque vous consultez des ressources d’apprentissage et que vous écoutez les récits, les vécus et les points de vue des survivants et des peuples autochtones.

C’est d’ailleurs une chose que je m’engage à faire davantage moi aussi. Dans un premier temps, vous pourriez passer en revue les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation, puis demander ce que vous pouvez faire pour contribuer à les mettre en œuvre dans le cadre de vos fonctions et dans votre milieu de travail. En tant que fonctionnaires, nous sommes appelés à jouer un rôle particulier. Nous pouvons collaborer avec les peuples autochtones pour faire en sorte que nos politiques et nos programmes bénéficient aux membres de leurs communautés et favorisent une réconciliation porteuse de sens. Nous pouvons œuvrer ensemble à promouvoir et à protéger véritablement les droits inhérents des peuples autochtones et célébrer la croissance et l’épanouissement des cultures autochtones. Nous pouvons travailler à rendre nos milieux de travail sains et inclusifs afin que nos collègues autochtones ne subissent ni discrimination ni harcèlement. Que vous ayez ou non un impact direct, nous avons une obligation collective de participer à la réconciliation. Il faut en être conscients dans l’exercice de vos tâches quotidiennes. Si vous avez été touché par ce drame, demandez de l’aide. Consultez le programme d’aide aux employés de votre organisation. Vous pouvez également vous adresser à l’organisme Espace Mieux-être Canada ou appeler la ligne d’écoute Résolution des questions de pensionnats indiens au 1-866-925-4419.

Merci et prenez soin les uns des autres,

Janice Charette

Greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim

Chers collègues,

Le 2 juin, joignez-vous à moi et à d’autres personnes dans tout le Canada pour porter du rouge pendant la Semaine nationale de l’accessibilité. La journée du chandail rouge est l’occasion de manifester notre solidarité et notre soutien aux personnes vivant avec un handicap, et elle nous rappelle de poursuivre nos efforts pour une plus grande inclusion de tous dans nos environnements professionnels et sociaux. Cette journée est également l’occasion de célébrer et de reconnaître les nombreuses réalisations des personnes handicapées, alors que nous nous efforçons de rendre notre lieu de travail et les lieux gérés par Parcs Canada inclusifs et accessibles à tous.

L’invalidité peut être temporaire, de longue durée ou permanente. Elle peut être congénitale ou résulter d’un accident, de facteurs de stress en santé mentale ou d’une maladie. Certaines invalidités sont visibles alors que d’autres ne le sont pas. Nous devons tous veiller à ce que nos collectivités soient un espace d’accueil dans lequel chacun peut participer pleinement. À Parcs Canada, nous continuons à travailler à la création de lieux de travail entièrement accessibles et inclusifs, qui englobent et valorisent une diversité de personnes et de capacités. Nous avons encore beaucoup de travail à faire.

Continuons à apprendre les uns des autres et à nous inspirer mutuellement pour améliorer nos systèmes et nos processus, afin que personne ne soit laissé pour compte! Pour en savoir plus sur la journée du chandail rouge et les événements qui se déroulent cette semaine, consultez la page ParcsNet de la Semaine nationale de l’accessibilité.

#JournéeChandailRouge,

#RougePourlAccessibilité

Ron Hallman

Président et DGA

Chers collègues,

Les nouvelles tragiques qui ont émergé le 27 mai de l’ancien pensionnat de Kamloops en Colombie-Britannique nous rappellent douloureusement que cette période sombre et honteuse de l’histoire du Canada résonne encore aujourd’hui et résonnera dans le futur. Il s’agit également d’un rappel sombre et puissant de la douleur profonde et durable subie par les peuples autochtones, ainsi que de la force et de la compassion des communautés autochtones qui continuent à faire face à des défis sur le chemin difficile de la réconciliation.

Les drapeaux sur la tour de la Paix à Ottawa et sur tous les édifices du gouvernement du Canada partout au pays, y compris à tous les emplacements de Parcs Canada, seront mis en berne jusqu’à nouvel ordre pour souligner cette tragédie nationale et rendre hommage aux familles dont la vie a été changée à jamais, tout comme celle des innombrables survivants des pensionnats indiens et de leurs familles partout au Canada et sur plusieurs générations.

Cette nouvelle fera sans aucun doute remonter des souvenirs et des émotions difficiles pour de nombreux membres de l’équipe de Parcs Canada ainsi que pour leurs familles, leurs amis et leur collectivité. Si vous traversez une période difficile, nous vous encourageons à demander de l’aide. Parlez-en à un ami ou à un collègue de confiance, à un aîné ou à un professionnel, ou envisagez d’utiliser une ou plusieurs des précieuses ressources ci-dessous qui sont prêtes et disponibles pour vous apporter un soutien.

•Programme d’aide aux employés et aux familles : 1-800-268-7708 ou 1-800-567-5803 pour les personnes ayant une incapacité auditive (/96442.aspx?lang=fr).

•Programme de soutien en santé – Résolution des questions des pensionnats indiens : 1-866-925-4419 (https://www.sac-isc.gc.ca/fra/1581971225188/1581971250953).

•Les employés autochtones peuvent également accéder à la Ligne d’écoute d’espoir pour le mieux-être au 1-855-242-3310, ou se connecter au clavardage en ligne sur leur site Web en coupant et collant ce lien dans la fenêtre de navigation de leur navigateur : https://www.espoirpourlemieuxetre.ca/.

Aux membres de notre équipe autochtone en particulier qui sont touchés par cette tragédie, sachez que vous avez notre soutien et que nos pensées vont à tous ceux qui sont touchés par cette nouvelle tragique. Nous tenons à vous rappeler qu’il est important de prendre soin de vous et des autres. Ces nouvelles peuvent toucher les gens de différentes manières. Certaines personnes sont personnellement touchées, tandis que pour d’autres, l’incident peut déclencher des émotions basées sur des expériences passées.

Nous vous encourageons à avoir une discussion ouverte sur les répercussions de cette situation et à faire appel aux ressources disponibles. Par conséquent, nous demandons aux gestionnaires et aux superviseurs de faire preuve de souplesse et d’accommoder les membres de leur équipe pendant cette période. Les nouvelles de la semaine dernière sont déchirantes et nous adressons nos plus sincères condoléances à la Première Nation Tk’emlups te Secwepemc et à tous les peuples autochtones du Canada. Si vous souhaitez mieux comprendre l’histoire du système des pensionnats indiens au Canada et ses répercussions sur les peuples autochtones, veuillez consulter des ressources comme le site Web de la Commission de vérité et réconciliation (http://www.trc.ca/index-splash-fr.html) ou l’annonce reconnaissant le système des pensionnats indiens du Canada comme un événement d’importance historique nationale. Nous vous suggérons également de prendre le temps de vous renseigner sur la Commission de vérité et réconciliation du Canada et ses Appels à l’action, notamment l’appel à l’action no 57, qui souligne la responsabilité de tous les ministères fédéraux d’éduquer les membres de l’équipe sur l’histoire des peuples autochtones au Canada, notamment les droits culturels et les droits issus de traités des peuples autochtones.

En tant que famille de Parcs Canada, nous avons la responsabilité de soutenir nos collègues, amis, partenaires et voisins qui sont en deuil. Dans les jours qui viennent, nous allons demander conseil et chercher des moyens significatifs de marquer et de parler de cet événement ensemble. Entre-temps, nous invitons tous les membres de l’équipe de Parcs Canada à se joindre à nous dans un esprit d’alliance et de solidarité avec les peuples autochtones, alors que nous nous efforçons d’affronter notre passé commun afin de construire ensemble un avenir meilleur. Soutenons-nous tous activement les uns les autres en cette période difficile de l’histoire de notre nation.

Merci / Thank you / Kleco / Ekosani / Miigwech / Meegwetch / Mahseecho / Mutna / Wopida / Hei / Marci Cho / ᖁᐊᓇᖅᑯᑎᑦ / Quanaqqutit / Nakurmik / Kukwstsétsemc / Woliwun

Ron Hallman

Président et DGA

Nadine Spence et Michael Nadler

Co-champions pour les employés autochtones

En réponse à la montée du racisme et des crimes haineux à l’égard des personnes asiatiques au Canada, le gouvernement du Canada a lancé le 26 mai 2021 le Réseau des employés fédéraux asiatiques (REFA). L’importante mission du REFA est la suivante : soutenir la fonction publique pour cultiver une main-d’œuvre inclusive qui adopte une culture où la diversité est valorisée, et soutenir activement les Asiatiques dans leurs contributions à la fonction publique tout en gérant leurs carrières.

Les objectifs du REFA sont les suivants :

I) Travailler en collaboration avec les ministères afin de fournir un environnement de travail ouvert, sûr et favorable aux fonctionnaires fédéraux asiatiques et en maintenant un réseau pour le partage d’informations, de ressources et d’expériences.

II) Promouvoir la sensibilisation aux cultures asiatiques, aux contributions asiatiques au Canada, aux défis qui touchent les fonctionnaires fédéraux asiatiques, et en créant des alliances pour améliorer la compréhension interculturelle et l’inclusion en milieu de travail.

III) Mobiliser une action collective pour faire progresser la diversité et l’inclusion dans la fonction publique, notamment en établissant des repères appropriés pour une représentation équitable à tous les niveaux, en identifiant et en éliminant les obstacles à l’entrée et à l’avancement, en soutenant le développement de carrière ciblé et en assurant l’imputabilité et la transparence. Le REFA est ouvert aux personnes asiatiques et à leurs alliés qui occupent un poste au sein de la fonction publique fédérale canadienne.

En tant que co-championnes des employés qui sont des personnes de couleur, nous encourageons quiconque à Parcs Canada qui aimerait se joindre au REFA à le faire. Vous trouverez bien des renseignements, dont le mandat, sur la page GCconnex du Réseau.

Merci.

Rima Hamoui et Adriana Bacheschi

Co-championnes, Co-champions des employés de couleur

Ron Hallman

Président et directeur général

Le 30 mai prochain marquera le début de la Semaine nationale de l'accessibilité. Nicholas Irving et moi-même, en tant que co-champions du réseau des employés de Parcs Canada avec handicap souhaitons profiter de cette occasion pour vous inviter à participer à un événement virtuel.

L’événement, intitulé « Inclusion des personnes en situation de handicap : Ne laisser personne de côté. », se tiendra le 1er juin de 11 h à 16 h (HAE). Cette initiative du Bureau de l'accessibilité de la fonction publique au Secrétariat du Conseil du trésor, en collaboration avec l'École de la fonction publique du Canada, souligne l'anniversaire de la stratégie « Rien Sans Nous » sur l'accessibilité au sein de la fonction publique.

Vous pourrez y entendre des témoignages inspirants sur la façon de travailler ensemble pour bâtir une fonction publique inclusive pour les personnes en situation de handicap. Cet événement sera bilingue, avec une interprétation dans les deux langues officielles. Une interprétation en American Sign Language et en langue des signes québécoise sera assurée, ainsi que des services de traduction en temps réel d'accès à la communication (CART). Pour vous inscrire, cliquez ici.

Bien que les importantes contributions de nos collègues en situation de handicap seront soulignées du 30 mai au 5 juin, pendant la Semaine nationale de l’accessibilité, Nicholas et moi avons hâte de travailler avec le réseau des employés en situation de handicap, qui sera bientôt renouvelé, sur des priorités telles que la sensibilisation non seulement aux défis que doivent relever les personnes en situation de handicap, mais aussi à leurs immenses capacités. Ensemble, nous pouvons éliminer les obstacles pour créer un milieu de travail sain, accueillant et accessible pour les personnes en situation de handicap. Pour plus d’information à propos du Bureau de l’accessibilité au sein de la fonction publique

Darlene Upton et Nicholas Irving

Co-championne et co-champion, Réseau des employés en situation de handicap

Ron Hallman

Président et directeur général

Chers collègues,

Comme le temps plus clément est à nos portes, les membres de notre équipe auront sans doute bientôt envie de sortir à l'extérieur. À cette fin, je vous encourage à prendre un peu de temps pour vous et à découvrir les endroits précieux que nous protégeons et pour lesquels nous faisons la promotion au nom des Canadiens, lorsqu'il est sécuritaire de le faire.

La carte d’entrée apprentissage et découverte (CEAD) est disponible. Toutefois, en raison des circonstances exceptionnelles qui perdurent, elles ne seront pas distribuées et l'accès à nos lieux se fera une fois de plus comme suit : À votre arrivée, montrez votre carte d’employé de Parcs Canada pour l’accès gratuit aux endroits de Parcs Canada ; ou

1.Si vous n’avez pas votre carte d’employé, il suffit de montrer à votre arrivée une copie de ce message, soit en version imprimée ou sur votre téléphone intelligent, ainsi qu’une carte d’identité à votre nom qui correspond au nom sur le courriel. La CEAD vous donne accès aux parcs nationaux, lieux historiques nationaux et aires marines nationales de conservation administrés par Parcs Canada. Les employés de Parcs Canada peuvent être accompagnés par leur famille (jusqu’à deux adultes et leurs enfants dépendants).

Veuillez consulter la page de la CEAD sur ParcsNet pour plus de renseignements. La sécurité et le mieux-être de tous les visiteurs et membres de l’équipe demeure notre priorité, et je vous invite donc à visiter le site Web de Parcs Canada dédié au camping dans le contexte de la COVID-19 afin de vous aider à planifier un voyage sécuritaire. En terminant, je vous prie de demeurer vigilant dans le cadre de vos efforts pour aplatir la courbe et assurer votre sécurité et celle de votre famille, de vos collègues et de nos visiteurs.

Merci, et portez-vous bien,

Ron Hallman

Président et DGA #PlusFortsEnsemble

#FiersdeParcs

Collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la mutation de Geri Syroteuk qui, pour la prochaine année, assumera les fonctions de directrice, Partenariats stratégiques, Relations externes et expérience du visiteur, à compter du 19 mai 2021, et ce pendant l’absence de Laurel Poole.

Geri apporte à ce nouveau défi un riche contexte et une vaste expérience de plus de 20 ans avec Parcs Canada, tant dans les opérations sur le terrain que dans les rôles au sein du bureau national. Tout au long de sa carrière, elle a occupé différents postes de leadership, notamment directrice de l’unité de gestion du Sud du Nouveau-Brunswick, gestionnaire de l’expérience du visiteur, gestionnaire des relations avec les médias, et gestionnaire des services exécutifs. Geri a également occupé le poste de conseillère principale auprès du vice-président des relations externes et de l’expérience du visiteur (ERVE) où elle a contribué à la création de la direction REEV ainsi que des équipes des relations externes et de l’expérience du visiteur partout au pays.

Geri est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires de la Schulich School of Business de l’Université de York. Elle est une dirigeante talentueuse et dévouée de la fonction publique qui apporte une passion pour le service aux Canadiens et pour la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel du Canada. Geri travaille à partir de Victoria, en Colombie-Britannique, où elle demeure avec son mari et sa jeune fille. Joignez-vous à moi pour féliciter Geri pour son nouveau rôle de directrice, Partenariats stratégiques, Relations externes et expérience du visiteur, et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions.

Ron Hallman

Président et directeur général

Bonjour,

Tel qu’annoncé dans mon message envoyé le 13 mai dernier, vous pouvez maintenant consulter les résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de 2020 agrégés par unité de gestion et direction du bureau national. Je vous invite à participer aux rencontres qui auront lieu dans vos unités de gestion ou d’affaires pour discuter au sujet des résultats du sondage.

C’est l’occasion pour vous de présenter vos idées afin d’améliorer notre milieu de travail. Chaque action, aussi petite soit-elle, compte. Pour obtenir plus de renseignements au sujet du sondage et de ses résultats, veuillez consulter ParcsNet. Je vous remercie à nouveau d’avoir pris le temps de participer au SAFF de 2020, et je réitère par la même occasion l’importance que j’accorde à ce sondage. Partager vos points de vue et vos idées contribue grandement à façonner notre milieu de travail.

Ron Hallman

Président et directeur général

Chers collègues,

Du 25 au 28 mai, la fonction publique célèbrera la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones. Durant cette semaine ainsi que tout le mois de juin (le Mois national de l’histoire autochtone), j’encourage chaque membre de l’équipe de Parcs Canada à se renseigner sur la riche diversité des cultures, des histoires et des points de vue autochtones au Canada.

Les membres de l'équipe de Parcs Canada collaborent avec des partenaires pour prendre soin des territoires ancestraux et des terres natales des Premières Nations, des Inuit et des Métis d’un bout à l’autre du pays. La Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones offre l’occasion de mieux comprendre comment les terres, les eaux et les glaces ont façonné les cultures, les connaissances et les communautés des peuples autochtones, tout en soutenant des actions visant à créer des relations plus solides avec eux dans tous les domaines de notre travail.

La Direction générale des affaires autochtones a préparé une trousse d’outils et une programmation/compilation de ressources en ligne pour vous inciter à faire des recherches et vous guider dans votre apprentissage. Vous y trouverez des liens vers la Série d’apprentissage sur les questions autochtones de l’École de la fonction publique du Canada, des films de réalisateurs autochtones, des suggestions de livres, de recettes, de la musique, et de nombreuses autres ressources pour vous mettre en route. Je vous encourage également à consacrer du temps pour vous renseigner sur le contexte local et les partenaires proches de vous dans le but de renforcer les liens avec le lieu où vous vivez, travaillez et vous divertissez. Prenez aussi un moment pour continuer votre apprentissage au cours du mois juin et participez au concours de la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones pour tenter de gagner un livre d'un auteur autochtone!

Les équipes de Parcs Canada continuent d’établir de plus en plus de relations étroites avec des partenaires autochtones, nous pouvons et devons en faire plus. Nous avons tous un rôle important à jouer dans ce travail. Il appartient à tous les membres de l’équipe Parcs Canada de prendre le temps de développer une compréhension, un savoir et des habiletés afin de faire progresser la réconciliation et de comprendre encore mieux la diversité incroyablement riche des cultures autochtones au Canada, à la fois pendant la Semaine de sensibilisation et tout au long de l’année. Ensemble, nous pouvons parvenir à la réconciliation, créer un environnement plus accueillant pour les partenaires et les collègues autochtones et avancer vers un avenir sans discrimination ni racisme systémique.

Je me réjouis de poursuivre nos travaux pour promouvoir des relations plus étroites avec les peuples autochtones, notamment la gestion collaborative et le partage des prises de décision, la revitalisation des pratiques autochtones sur les terres et les eaux, le maillage des systèmes de connaissances autochtones et scientifiques occidentales, et les occasions de développement économique accrues. Merci de consacrer un peu de votre temps à cette semaine importante et pour votre travail dévoué et continu pour atteindre ces objectifs.

Merci, miigwetch, maarsi, nakurmiik

Ron Hallman

#CulturesAutochtones #PlusFortsEnsemble #FiersdeParcs

Chers collègues,

Comme il a été mentionné dans mon message du 23 avril à l’intention de tout le personnel, le gouvernement a réaffirmé son engagement à l’égard d’un grand nombre des principales priorités de l’Agence Parcs Canada au moyen du budget de 2021. En particulier, il accorde 35 M$ à l’Agence jusqu’à la fin de 2023 pour permettre à celle-ci de maintenir sa capacité d’exécuter un programme de travaux actuellement évalué à environ 570 M$. Cette capacité est également cruciale pour la réalisation d’une stratégie à long terme visant à assurer la durabilité de notre portefeuille d’immobilisations, avant le dépôt prévu d’une demande de renouvellement de fonds pour dépenses en capital dans un budget fédéral futur. Je suis ravi de vous annoncer aujourd’hui que David Millar et Stephen Braham ont accepté d’être temporairement affectés, du 17 mai 2021 au 31 mars 2022, à la tête d’une petite équipe spéciale qui aura pour mandat de réaliser la stratégie de gestion des biens à long terme.

L’équipe relèvera de Rima Hamoui, vice-présidente des Politiques stratégiques et de la planification, qui a la responsabilité de cette initiative conjointement avec Andrew Campbell, vice-président principal, Opérations. L’équipe collaborera avec l’ensemble des directions générales afin de tirer profit des activités antérieures menées dans le cadre de la stratégie. Son travail appuiera d’autres initiatives cruciales actuellement réalisées pour renforcer l’état de préparation à l’investissement de l’Agence, soit le projet de budgétisation d’exercice dirigé par Jean Deschamps, et le projet d’amélioration et de modernisation du programme d’investissements en immobilisations dirigé par Tambrae Knapp. Ensemble, ces trois initiatives établiront des bases solides pour la gestion des biens de Parcs Canada dans l’avenir, et elles nous aideront à tracer la voie à suivre pour assurer la viabilité de notre programme d’immobilisations à long terme. Joignez-vous à moi pour souhaiter à David et à Stephen du succès dans leurs affectations. Nous annoncerons bientôt la démarche adoptée en vue de pourvoir temporairement leurs postes d’attache.

Ron Hallman

#ParcsCanadaFier #PlusFortEnsemble

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Paula Garrow au poste de Directrice, Politiques autochtones, à compter du 25 mai 2021.

Le parcours de Paula dans la fonction publique la ramène à Parcs Canada après quelques années au ministère de la Défense nationale, où elle a travaillé sur les politiques et consultation autochtones, ainsi qu’à l'École de la fonction publique du Canada, à la tête d'une équipe travaillant à la conception et à la prestation de produits d'apprentissage dans des domaines liés aux affaires.

À Parcs Canada, elle a eu la chance de travailler avec des gens extraordinaires dans les affaires du Cabinet, les mesures législatives, la réglementation, la planification des investissements et avec une équipe passionnée du Programme national de commémoration historique et du patrimoine mondial.

Auparavant, Paula a passé 7 ans au Secrétariat du Conseil du Trésor afin d’acquérir une toute nouvelle perspective sur les activités du gouvernement et une meilleure compréhension de la façon dont le gouvernement fonctionne. Elle a commencé sa carrière et a passé plus de 10 ans à (l'ancien ministère) Affaires indiennes et du Nord Canada, travaillant avec un certain nombre de portefeuilles variés (p. ex., recherche et analyse, vérification et évaluation, relations intergouvernementales).

Paula est titulaire d'un MBA de l'Université du Nouveau-Mexique, d’une maîtrise en géographie de l'Université Queen’s et d’un BA en géographie de l'Université Carleton. Paula a deux filles, un lapin et un être cher. Sa famille est Kanien’kehá: ka (Akwesasne - clan de l’ours/clan de la tortue).

Joignez-vous à moi pour féliciter Paula pour sa nomination au poste de Directrice, Politiques autochtones.

Ron Hallman

Président et directeur général

Cette année marque le 50e anniversaire de la première manifestation organisée pour les droits des personnes LGBTQ2 sur la Colline du Parlement. L’événement visait à faire connaître un mémoire de dix points intitulé We Demand qui faisait « appel à des changements sur les lois et les politiques fédérales discriminatoires concernant les droits des gais, des personnes bisexuelles, et des lesbiennes du Canada. » À l’époque, ces demandes n’ont reçu que très peu de soutien de la part du public ou du gouvernement du Canada. Le dossier We Demand n’avait pas abordé la question d’identité du genre et donc, n’incluait pas les droits de la communauté trans.

Faisons un saut dans le temps, en 2021, il est évident que pour réellement faire des progrès, personne ne peut être laissé de côté. Le mouvement des personnes LGBTQ2, qui s’appuie sur de nombreuses communautés marginalisées, a une dette de gratitude envers les femmes transgenres noires et de couleur qui ont dû lutter avec acharnement. Aujourd’hui, les droits des personnes trans et de genre non conforme sont au cœur de la lutte pour l’égalité. Avec l’aide des membres du réseau, en 2020, Parcs Canada a publié la deuxième édition de notre Guide sur les lieux de travail accueillants pour les personnes trans. La Directive de Parcs Canada sur la conception d’installations sanitaires inclusives, qui vient d’être approuvée, répondra aux besoins de tout le monde et facilitera l’inclusion de la diversité des genres et d’autres groupes qui recherchent l’équité.

En 2021, nous continuons de vivre une pandémie historique qui a révélé et amplifié les inégalités. Nous avons aussi témoigné ou participé à l’opposition mondiale sans précédent à l’injustice raciale. Soyons clairs -- Le réseau LGBTQ2 est solidaire des autres groupes historiquement marginalisés -- et nous soutenons les communautés des personnes noires, autochtones, de couleur et handicapées. Les mots de We Demand sonnent encore juste aujourd’hui : « Dans une société démocratique, si on refuse la liberté à une minorité, toute la population est brimée. » Nous avons encore beaucoup de chemin à faire avant de nous sentir en sécurité à la maison et dans nos milieux de travail, mais nous poursuivons nos efforts pour assurer l’inclusion et la diversité.C’est notre responsabilité de démontrer notre engagement pour faire de Parcs Canada un lieu de travail et de visite accueillant pour TOUT LE MONDE.

Pour traiter les enjeux LGBTQ2 tout en reconnaissant les différentes expériences parmi les personnes ayant des identités superposées différentes, l’automne dernier, Parcs Canada s’est joint à Fierté au travail Canada. Nous encourageons tous les membres de l’équipe de Parcs Canada à participer aux webinaires virtuels et à bénéficier de cette adhésion. Inscrivez‑vous au bulletin d’information de Fierté au travail. Consultez la nouvelle FAQ de Parcs Canada pour obtenir des conseils sur l’organisation d’événements de la Fierté. Portez un article de la Collection Fierté lors de votre prochaine réunion virtuelle et augmentez la visibilité de l’inclusion des personnes LGBTQ2 au sein de l’Agence et au‑delà.

Au cours de la saison de la Fierté, nous lancerons une série d’initiatives au sujet des drapeaux et des épinglettes de la fierté. Nous ferons la promotion du programme virtuel intéressant de la Semaine de la fierté à la fonction publique qui aura lieu du 23 au 27 août. Restez à l’affût ! Jusque‑là, soutenez‑vous mutuellement et restez en bonne santé !

Marcia Morash et Andrew Campbell
Co-championne et co-champion du réseau 

Hélène Genest LGBTQ2
Présidente du réseau LGBTQ2

Chers collègues,

Le 22 mars, un message sur la mise à jour des taux de rémunération de la convention collective vous était acheminé. Ce message vous informait que les nouveaux taux de rémunérations seraient mis à jour le 30 mars 2021. Depuis, Services Publics et Approvisionnement Canada a commencé à traiter les paiements rétroactifs afin de mettre à jour les taux de salaire des employés de façon rétroactive. Vous avez possiblement constaté des premiers paiements sur votre paie d’hier. De plus, au cours des prochaines semaines et ce, jusqu'à la fin de la période de mise en œuvre de 180 jours (13 juillet 2021), les employés pourraient voir des paiements rétroactifs sur leur paie. La prime à la signature de 500 $ devrait apparaître sur la paie du 9 juin. L’équipe de rémunération de Parcs Canada fournira les instructions sur la façon dont les employés pourront signaler tout problème avec leurs paiements de révision après la fin de la mise en œuvre de 180 jours.

Line Lamothe

Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Chers collègues,

Je suis heureux de vous informer que les résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) 2020 concernant Parcs Canada sont maintenant disponibles. Je souhaite remercier, au nom de l’équipe de la haute direction, les membres de l’équipe de Parcs Canada d’avoir participé au sondage. L’année qui vient de s’écouler a, bien sûr, été pleine de défis, mais malgré toutes les exigences imposées à notre équipe, l’Agence a atteint un taux de participation impressionnant de 78 %. Le SAFF est une importante source d’information pour aider l’Agence à tirer parti de ses points forts et à travailler sur les domaines à améliorer. Je constate avec plaisir que nos résultats s’améliorent régulièrement d’année en année, en particulier dans des domaines clés consistant à : favoriser un lieu de travail exempt de harcèlement et de discrimination; respecter la diversité; soutenir la santé mentale des employés; veiller à ce que les membres de l’équipe se sentent encouragés à innover et à contribuer aux décisions ayant une incidence sur leur travail. Certes, les résultats montrent également qu’il reste du travail à faire dans ces domaines et dans d’autres, et je tiens à vous assurer que nous sommes déterminés à poursuivre les améliorations. Ensemble, nos efforts continus viseront à favoriser un environnement de travail sain, à prévenir et à éliminer le harcèlement, et à faire en sorte que tous les employés se sentent soutenus dans leur travail. Nous restons également déterminés à relever activement les défis que pose le système de rémunération Phénix, qui est la source de problèmes pour encore trop d’employés. Je vous invite à consulter les résultats du sondage qui sont disponibles sur le site Web du Conseil du Trésor du Canada et à examiner la stratégie triennale du SAFF de Parcs Canada qui sera mise à jour en fonction des résultats du SAFF 2020. Les résultats pour chaque unité fonctionnelle et unité de gestion seront disponibles plus tard au cours du mois de mai. Merci encore d’avoir répondu au sondage et d’avoir fait entendre votre voix. Votre mobilisation active est essentielle pour que notre lieu de travail soit le meilleur possible.

Ron Hallman
#ParcsCanadaFier #PlusFortEnsemble

Chers collègues,

Chaque année, le 28 avril, nous célébrons le Jour de deuil national au Canada pour nous souvenir de ceux qui ont perdu la vie, ont été blessés ou sont tombés malades à la suite d’incidents liés au travail. Du lever au coucher du soleil, à la Tour de la Paix à Ottawa et sur tous les édifices du gouvernement du Canada, le drapeau canadien est mis en berne pour souligner cette occasion solennelle et l’impact de ces événements sur tant de personnes, leurs proches, les membres de leur famille, leurs amis et leurs collègues de travail.

Cette année encore, nous rendons également hommage aux travailleurs de première ligne et aux travailleurs essentiels qui sont tombés malades ou ont perdu la vie en travaillant tout au long de la pandémie de COVID-19. Pendant que nous nous souvenons d’eux et de tous ceux qui ont été blessés ou sont morts dans des incidents liés au travail, continuons à travailler ensemble pour assurer la sécurité de tous les travailleurs, en maintenant des lieux de travail sûrs où chacun peut s’épanouir.

Je tiens à remercier les comités locaux de santé et de sécurité au travail et les membres du Comité national de santé et de sécurité au travail pour le travail important qu’ils accomplissent afin d’assurer notre sécurité à tous, y compris en suivant rigoureusement les directives provinciales et fédérales pendant la COVID-19. La sécurité est l’affaire de tous, alors en tant qu’organisation, travaillons ensemble pour renouveler notre engagement permanent à améliorer la santé et la sécurité sur le lieu de travail, en prévenant d’autres blessures, maladies et décès.

Je vous encourage à prendre le temps aujourd’hui de souligner cette journée en toute sécurité. Envisagez d’organiser ou de soutenir un événement virtuel ou faites simplement une pause à 11 heures aujourd’hui pour observer un moment de silence pendant que le pays rend hommage aux personnes qui ont perdu la vie ou été blessées en raison d’une tragédie sur le lieu de travail.

Ron Hallman
#ParcsCanadaFier #PlusFortEnsemble

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de David Ebert au poste de Directeur de l’unité de gestion de l’Ouest de l’Arctique, à compter du 10 mai 2021.

Avant de se joindre à Parcs Canada, David a travaillé pour le gouvernement de la Saskatchewan en tant qu’archéologue provincial et aux universités de la Saskatchewan, de Winnipeg et du Manitoba en tant que professeur d’archéologie. David est passionné par l’archéologie canadienne et aime parler aux autres de la richesse et de la complexité de l’archéologie au Canada.

David s’est joint à Parcs Canada en 2009, pour occuper le poste de gestionnaire des ressources culturelles du Centre de services de l’Ouest et du Nord (bureau de Calgary). Il était responsable du soutien aux parcs nationaux et lieux historiques nationaux de l’Alberta et de la Colombie-Britannique. En 2011, David a accepté avec enthousiasme le poste de gestionnaire des ressources culturelles au sein de l’unité de gestion du Cap-Breton. Arrivé à temps pour aider à planifier le 300e anniversaire de la fondation de Louisbourg, David a travaillé en étroite collaboration avec d’autres gestionnaires et membres du personnel pour présenter un programme ambitieux d’événements qui a permis à plus de 100 000 visiteurs d’apprécier les événements et les célébrations de la Forteresse. David a eu l’occasion d’être le premier chef de projet des laboratoires d’innovation dans le cadre de la réponse de Parcs Canada à l’initiative Objectif 2020 du greffier en 2013.

De retour à l’unité de gestion du Cap-Breton en 2016, David a eu l’occasion de travailler comme conseiller stratégique auprès du directeur de l’unité de gestion, ce qui l’a amené à participer à des discussions avec les Mi’kmaq de la Nouvelle-Écosse sur l’avenir de la relation entre les Mi’kmaq et Parcs Canada. David a également assumé le rôle de conseiller principal auprès du directeur exécutif (Atlantique) où il a continué à développer la relation entre les Mi’kmaq, les Wolastoqey et les Peskotomuhkati.

David est heureux de se joindre à l’équipe de l’Ouest de l’Arctique et il a hâte de découvrir des parcs que seule une poignée de Canadiens ont l’occasion de voir.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter David pour sa nomination au poste de Directeur de l’unité de gestion de l’Ouest de l’Arctique.

Ron Hallman
Président et directeur général

Chers collègues,

J’ai le plaisir d’annoncer la nomination de Concetta Pace, que l’on surnomme Connie, à titre de Directrice de projet, Planification des placements selon la comptabilité d’exercice, à compter du 3 mai 2021.

Après deux décennies dans le secteur privé, principalement dans la gestion de bureaux de services professionnels, Connie est arrivée à la fonction publique en 2011 à Emploi et Développement social Canada (EDSC). Récemment, elle a été nommée directrice par intérim de la technologie de l’information (TI) au sein de la Direction de l’innovation, de l’information et de la technologie. Connie a été chargée de diriger la réalisation de trois des projets les plus prioritaires du Ministère liés aux TI, à savoir la stratégie d’amélioration des services de la Sécurité de la vieillesse, la stratégie d’amélioration des services du Régime de pensions du Canada et les améliorations du Régime de pensions du Canada.

Connie prend une grande fierté à rapprocher les cultures et mobiliser les talents d’unités organisationnelles distinctes pour obtenir des résultats probants. Cette capacité de rassembler les gens lui a valu une nomination aux Prix d’excellence des sous-ministres dans la catégorie Leadership et gestion des personnes.

Elle est titulaire d’une majeure double en anglais et en mathématiques de l’Université Carleton, d’un certificat d’associé en analyse d’affaires de l’Université McMaster et d’une certification Prince II.

Connie a vécu toute sa vie à Ottawa; elle est mariée, a trois enfants adultes et son premier petit-enfant est en route. Pendant ses temps libres, elle aime cuisiner, courir tôt le matin, passer du temps avec sa famille, promener son chiot Charlie et voyager vers des destinations chaudes.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Connie pour sa nomination au poste de Directrice de projet, Planification des placements selon la comptabilité d’exercice.

Ron Hallman
Président et directeur général

Bonjour,

Je présente aujourd’hui ma réponse aux commentaires reçus dans le cadre de la Table ronde du ministre 2020 sur Parcs Canada tenue l’automne dernier.

La Table ronde du ministre a lieu tous les deux ans et donne l’occasion aux Canadiennes et aux Canadiens de partager leurs points de vue et contribuer à façonner l’avenir de Parcs Canada et des trésors naturels et culturels de notre pays.

Être à l’écoute de la population canadienne est plus important que jamais alors que nous composons avec la pandémie de COVID-19, ainsi qu’avec les répercussions liées aux changements climatiques et à la perte de biodiversité. En octobre dernier, j’ai invité les Canadiennes et Canadiens à partager avec moi leurs idées et commentaires sur cinq thèmes reliés au travail de Parcs Canada : les parcs urbains, les corridors écologiques, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité, le leadership autochtone en conservation, et la protection de notre patrimoine culturel.

Plus de 13 000 personnes de partout au pays, incluant des représentants d’organisations autochtones nationales et plus de 60 groupes d’intervenants, ont pris part à la consultation, ce qui en fait la Table ronde du ministre sur Parcs Canada ayant connu le plus haut taux de participation à ce jour. Compte tenu du taux de participation, il est clair que les Canadiennes et les Canadiens sont attachés aux lieux historiques nationaux, aux parcs nationaux et aux aires marines nationales de conservation. Cela témoigne de l’important travail que les membres de l’équipe Parcs Canada accomplissent chaque jour.

En réponse aux milliers de commentaires reçus, j’ai déterminé 12 actions qui permettront de faire progresser le travail de Parcs Canada dans les cinq thèmes sur lesquels nous avons mené les consultations.

Ces actions aideront le Canada à aller de l’avant avec nos efforts collectifs pour protéger 25 % des terres et des eaux d’ici 2025 et faciliteront le leadership de Parcs Canada en matière de conservation et de promotion du patrimoine culturel et naturel. Il s’agit notamment du travail de l’Agence relatif à la connectivité écologique et à la conservation urbaine, ainsi que du soutien de la réconciliation et le leadership des peuples autochtones en matière de conservation et d’intendance du patrimoine naturel et culturel. En outre, ces actions contribueront à la protection du patrimoine bâti et des lieux patrimoniaux, notamment par le renforcement de la législation, et permettront de s’assurer que les récits de l’histoire du Canada sont racontés selon des perspectives diverses. Finalement, ces actions contribueront à l’engagement de l’Agence à faire des lieux historiques nationaux, des parcs nationaux et des aires marines de conservation des endroits encore plus accueillants et accessibles pour l’ensemble de la population canadienne.

Vous trouverez plus de détails sur ces actions et sur ce qui a été entendu lors des consultations dans le document Table ronde du ministre 2020 sur Parcs Canada – Rapport et réponses.

Je suis reconnaissant envers les membres de l’équipe Parcs Canada pour votre soutien dans le cadre de cette consultation ainsi que pour votre dévouement et votre travail assidu afin de réaliser le mandat de l’Agence et les objectifs du gouvernement à l’heure actuelle. Je me réjouis de continuer à travailler étroitement avec chacun d’entre vous à l’atteinte des priorités décrites dans ma réponse à la Table ronde du ministre 2020.

L’honorable Jonathan Wilkinson
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique et ministre responsable de Parcs Canada

Chers collègues,

Nous désirons vous informer que le processus de traitement des congés de fin d'année est maintenant complété. Les crédits de congés annuels ont été attribués pour l’exercice financier 2021/2022 dans le système libre-service RH de sorte que vos demandes peuvent maintenant être traitées en ligne. Les crédits de congés de maladie sont attribués sur une base mensuelle et continueront de l'être tout au cours de l'année.

Si vous avez besoin d’assistance veuillez communiquer avec :

• Votre gestionnaire/superviseur pour toute question relative à vos soldes de congés;
• Le Bureau d’aide des systèmes de services des RH ou par téléphone au 1-866-645-4040, pour toute question relative à l’utilisation du système

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Il est à nouveau temps de célébrer l’excellence à Parcs Canada

À l’Agence, l’excellence constitue un trait marquant qui nous caractérise comme organisation et le moment est maintenant venu d’effectuer un retour sur 2020 et de célébrer nos succès et nos réalisations. La dernière année a été exceptionnelle tout comme les membres de notre équipe et le travail qui a été avancé. Vous avez fait preuve de résilience, de dévouement et de créativité tout au long de l’année afin de continuer à faire profiter les Canadiennes et les Canadiens des lieux patrimoniaux de Parcs Canada pendant cette période sans précédent. La pandémie nous a tous mis à l’épreuve et nous a fait revoir nos priorités, ajuster nos processus d’affaires et rapidement trouver de nouvelles avenues et solutions pour continuer l’avancement de notre mandat. Vous avez encore une fois fait rayonner l’Agence par tous les moyens à votre disposition. Le dévouement et la passion que vous mettez chaque jour dans votre travail sont en soi quelque chose dont nous pouvons tous être très fiers. C’est une grande source d’inspiration qui nous poussent à nous dépasser et à atteindre des sommets inégalés.

Je suis très heureux de lancer l’édition 2021 des Prix d’excellence du DGA qui visent à souligner vos nombreuses contributions et celles de nos partenaires aux succès de Parcs Canada.

Je vous invite à célébrer les réalisations individuelles et collectives de vos collègues en proposant leur candidature dans l’une ou l’autre des quatre catégories suivantes :

• Protéger, présenter et commémorer
• Excellence du leadership ou de l’innovation
• Dévouement exceptionnel
• Héros méconnu

C’est facile à faire. Jetez un coup d’œil aux lignes directrices et soumettez vos formulaires de mise en candidature à l’équipe de la direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés d’ici le vendredi 14 mai 2021.

Les candidates et les candidats retenus seront dévoilés lors de la Cérémonie des prix d’excellence du DGA, qui se tiendra dans le cadre de la Semaine de fonction publique en juin prochain.

Pour en savoir davantage, je vous invite à consulter la page des Prix d'excellence du DGA sur ParcsNet. Vous pouvez également communiquer avec Marc-André Fourniersi vous avez des questions.

J’ai vraiment hâte de lire vos soumissions et de célébrer les réalisations exceptionnelles de l’équipe Parcs Canada.

Merci

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Alors que nous nous préparons à l’arrivée d’un nouvel exercice financier et que nous portons notre attention sur la prochaine saison opérationnelle, j’aimerais profiter de cette occasion pour souligner quelques-unes des réalisations de l’Agence au cours de l’année 2020-2021. Chacun d’entre vous a contribué à protéger et à mettre en valeur des endroits parmi les plus précieux du Canada, tout en veillant à ce que les lieux gérés par Parcs Canada soient accessibles à l’ensemble de la population canadienne. Et dans la plupart des cas, cela a été fait en collaboration avec nos partenaires autochtones. Et oui, nous avons fait tout cela en assurant la sécurité de notre équipe et de nos visiteurs. Nous pouvons en être extrêmement fiers.

Grâce à vos efforts, entre le 1er juin et le 30 septembre, plus de treize millions de Canadiens et Canadiennes ont profité des lieux gérés par Parcs Canada, même si certains endroits sont restés fermés pendant une partie ou la totalité de cette période.

Tout au long de l’exercice, nous avons cherché à rester en contact avec les collectivités au sein desquelles nous travaillons – par exemple, en soutenant les petites entreprises qui mènent leurs activités dans les lieux historiques et les parcs nationaux en veillant à ce qu’elles aient le même accès à l’allégement du loyer que les autres entreprises du Canada. Nous avons assuré la prestation de services essentiels à la population canadienne pendant la pandémie de COVID-19, notamment le contrôle des avalanches, l’entretien des routes, la sauvegarde et la gestion de la faune, l’application de la loi, la recherche et le sauvetage et la gestion de l’eau pour les bassins hydrographiques de l’Est de l’Ontario et de l’Ouest du Québec.

Il y a quelques jours à peine, nous avons vu notre travail de protection de la biodiversité partout au Canada récompensé par l’annonce de l’ajout d’une propriété de 405 acres au parc national de l’Île-du-Prince-Édouard à Greenwich.

Après des années de négociation, nous avons célébré la signature d’un accord avec la Première Nation des Dénés Yellowknives, qui complète la série d’accords fédéraux nécessaires à l’établissement officiel du plus récent et 47e parc national du Canada – la réserve de parc national Thaidene Nene.

Nos collègues du Programme de conservation et de restauration protègent les habitats de la réserve de parc national de l’Île-de-Sable en cherchant à mieux comprendre l’influence des chevaux sauvages sur l’écosystème. Ils travaillent à la restauration d’écosystèmes essentiels – pour le saumon rouge, par exemple, en partenariat avec la Première Nation des Ditidaht dans la réserve de parc national Pacific Rim, et dans le parc marin national Fathom Five, et dans les parcs nationaux de la Péninsule-Bruce, des Îles-de-la-Baie-Georgienne et des Mille-Îles. La nomination du professeur Kurt Samways à la toute première chaire de recherche de Parcs Canada en restauration aquatique a renforcé notre engagement à protéger les eaux du Canada. D’importants investissements du gouvernement du Canada ont permis à Parcs Canada et à nos partenaires autochtones de réaliser des progrès importants et continus dans la mise en œuvre du Plan d’action pour protéger le site du patrimoine mondial du parc national Wood Buffalo.

Nous avons également progressé dans le travail essentiel de réconciliation avec les peuples autochtones, par exemple en renommant « Madbin Jina » l’aire d’utilisation diurne du parc national de la Pointe-Pelée jusqu’ici appelée « Pioneer ».

En août, nous avons célébré avec les chefs, les gardiens du savoir et les membres de sept Nations signataires du Traité no 1 la levée du nouveau drapeau de Treaty One Nation, et nous nous préparons à commémorer le 150e anniversaire du Traité no 1 plus tard dans l’année.

L’importance historique nationale du système des pensionnats autochtones a été reconnue comme un volet tragique et déterminant de l’histoire du Canada, et elle est concrétisée par la désignation de l’ancien pensionnat indien de Portage La Prairie au Manitoba et de l’ancien pensionnat indien de Shubenacadie en Nouvelle-Écosse comme lieux historiques nationaux.

Parcs Canada a également travaillé avec la Métis Nation-Saskatchewan sur plusieurs initiatives, notamment un « mandat » lié à la gestion future du lieu historique national de Batoche et au libre accès aux lieux historiques nationaux au Manitoba.

Nous avons également élargi nos commémorations liées aux expériences collectives et personnelles des Canadiens noirs et à leurs luttes pour la liberté, l’égalité et la justice au Canada par la désignation de deux événements d’importance historique nationale : le programme de recrutement de domestiques antillaises, une voie restreinte pour immigrer des pays des Caraïbes au Canada à une époque où les politiques gouvernementales discriminatoires limitaient l’établissement des immigrants non blancs au Canada, a été reconnu, et l’esclavagisme des Africains au Canada, un fait encore inconnu de nombreuses personnes au Canada et qui est maintenant officiellement reconnu grâce à cette commémoration. Le loyaliste noir Richard Pierpoint et le boxeur poids lourds noir Larry Gains ont également été reconnus pour leur importance historique nationale.

À l’automne, le ministre a tenu la Table ronde du ministre 2020 sur Parcs Canada – une consultation nationale sur les lieux historiques nationaux, les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation. Les discussions ont porté sur les parcs urbains, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité, les couloirs écologiques, le leadership autochtone en matière de conservation, et la protection de notre patrimoine culturel. La réponse publique du ministre aux commentaires de plus de 13 000 participants recueillis en ligne et de 60 groupes d’intervenants et d’Autochtones recueillis lors de neuf séances de discussion virtuelles est attendue sous peu.

Nous avons reconnu, en tant qu’Agence, que le racisme systémique existe et les équipes et les unités fonctionnelles partout au pays ont des discussions et établissent les mesures qu’elles prendront sur leur lieu de travail pour combattre le racisme, le harcèlement et la discrimination de toutes sortes. Nous avons également lancé une nouvelle structure de champions et nous travaillons à la création du Conseil de l’équité, de la diversité et de l’inclusion de Parcs Canada, annoncée récemment, qui aura pour fonction de communiquer de l’information et des pratiques exemplaires aux groupes en quête d’équité et de fournir des conseils qui appuient l’intégration horizontale des efforts aux politiques, programmes et activités de l’Agence.

Je tiens à vous remercier pour votre engagement, vos efforts et votre travail d’équipe pour mener à bien ces initiatives et tant d’autres. Nous pouvons tous être fiers du changement positif que nous apportons dans la vie des Canadiens et Canadiennes que nous avons le privilège de servir. Je suis particulièrement fier, malgré toutes les exigences qui pèsent sur chacun de nous, que nous continuions à veiller les uns sur les autres dans le contexte des nombreux défis personnels, mentaux et liés à la charge de travail qui découlent de la pandémie. Je n’ai aucun doute que nous continuerons à le faire tout au long de l’exercice 2021-2022, tout en continuant à remplir notre mandat au service de la population canadienne et en poursuivant nos efforts pour devenir le milieu de travail diversifié, inclusif et accueillant que nous aspirons à être.

Prenez soin de vous,
Ron Hallman

#FierdeParcsCanada   #PlusFortsEnsemble

Consultez les sites a href="https://www.pc.gc.ca/fr/EXTRAnet/COVID-19">Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

C'est avec des sentiments mitigés que j'annonce le départ de Melanie Kwong, Directrice exécutive par intérim, Transformation, après plus de treize ans de travail à l'Agence Parcs Canada. Son dernier jour de travail à l’Agence sera le 9 avril 2021. Melanie se joindra à Patrimoine Canada pour assumer le rôle de directrice générale, Événements majeurs, Commémorations et Expérience de la capitale.

Melanie s'est jointe au Bureau du vice-président principal, Opérations, en janvier 2019 pour assumer le rôle de Directrice exécutive par intérim, Transformation, après avoir été pendant six ans directrice de l'unité de gestion de Lake Louise, Yoho, Kootenay et pendant quatre ans chef de cabinet et secrétaire générale du Président et Directeur général de l’Agence (PDGA). Représentant l’Agence, Melanie a joué un rôle clé lors des séances de négociations de convention collective 2018 et 2020.

En tant que Directrice exécutive, Transformation, Melanie était responsable de la mise en œuvre d'un certain nombre d'initiatives nationales pour les Opérations de Parcs Canada. Ces responsabilités représentaient un besoin essentiel d'assurer la cohérence de l'orientation opérationnelle nationale de l'Agence avec un accent particulier sur la planification de la reprise des activités à la suite de la COVID-19. Parmi les faits saillants du travail de Melanie sur le terrain, mentionnons l'élaboration conjointe du premier cercle consultatif autochtone du parc national de Banff et la réalisation d'un important programme de travaux d'infrastructure, notamment l'élargissement à quatre voies de la Transcanadienne dans le parc national Yoho. Melanie doit également être reconnue pour les conseils et la direction qu'elle a prodigués dans son rôle de chef de cabinet au bureau du PDGA.

Je tiens à remercier Melanie pour sa passion envers le mandat de Parcs Canada, son sens inné des opérations, sa capacité à formuler des critiques constructives dans un large éventail de dossiers de l'Agence, des caractéristiques qui se sont manifestées dans tous les aspects de son travail. Melanie a apporté une touche personnelle à l'organisation grâce à son leadership et au soutien qu'elle a fourni, avec un sourire et un humour étonnant !

Joignez-vous à moi pour féliciter Melanie et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses projets professionnels.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

C’est avec des sentiments mitigés que je vous informe que Linda E.K. Binder, Directrice de l’unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest, prend sa retraite après 37 ans de service exemplaire à la fonction publique et 30 ans de service à l’Agence Parcs Canada. Linda prendra sa retraite le 31 mars 2021.

Linda a fait ses débuts au gouvernement fédéral en 1984 en se joignant à Transports Canada. Elle est arrivée à Parcs Canada en 1988 en tant que commis aux finances et à l’administration à l’unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest. Elle a été la première bénéficiaire de la Convention définitive des Inuvialuit recrutée par Parcs Canada. En 1994, elle était analyste aux finances et à l’administration. En 2000, elle est devenue la gestionnaire des finances et de l’administration, et pendant les 16 années qui ont suivi, elle a supervisé la comptabilité et l’administration de l’unité de gestion. Elle est passée au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest en 2016 pour gérer le Programme des services de santé non assurés de 14 $ millions, au nom de Santé Canada. En 2019, elle est revenue à Parcs Canada pour terminer sa carrière en tant que Directrice de l’unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest.

Linda a terminé le programme de formation au leadership pour Autochtones et a obtenu un certificat de perfectionnement du leadership en affaires de l’Université de l’Alberta. Linda a passé dix ans au sein du groupe de travail autochtone de Parcs Canada et elle s’est constamment efforcée de voir à ce que les sites de Parcs Canada dans l’Arctique de l’Ouest soient dotés de comités de gestion coopératives autochtones actifs. Elle a travaillé avec les aînés des collectivités locales pour mettre en place des programmes adaptés sur le plan culturel et a établi des possibilités d’emploi et d’approvisionnement au niveau local.

Linda a été un modèle pour les Inuvialuit dans la fonction publique, en particulier pour les femmes. Elle a soutenu les employés, trouvé des moyens adaptés aux réalités culturelles pour les aider à concilier travail et vie privée, et elle les a encouragés à perfectionner leurs compétences en leadership. Après avoir quitté son emploi officiel, elle continuera à travailler avec Parcs Canada pour élaborer des programmes visant à attirer et à soutenir les employés inuvialuits.

Au cours de ses 37 ans de carrière au sein du gouvernement fédéral, Linda a fait preuve d’excellence et d’intégrité. Elle part, après avoir exercé une influence importante sur Parcs Canada et sur les collectivités dans lesquelles elle a travaillé.

David Ebert la remplacera sur une base intérimaire dans le poste de Directeur, unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest.

David Ebert la remplacera sur une base intérimaire dans le poste de Directeur, unité de gestion de l’Arctique de l’Ouest.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Voici venue la période de l’année qui marque la fin de l’exercice de la gestion du rendement 2020-2021 et le début de l’établissement des objectifs pour l’exercice à venir.

Nous devons reconnaître que la dernière année a été remplie de défis. Cette période sans précédent a créé de nouvelles courbes d’apprentissage et de nouveaux défis, notamment afin de trouver d’autres moyens d’établir un équilibre entre les obligations familiales et professionnelles. Nous encourageons les gestionnaires et les employés à adopter une approche flexible en ce qui concerne leurs discussions et l’évaluation du rendement.

Évaluation du rendement 2020-2021
Chaque superviseur et gestionnaire doit discuter avec ses employés de leur rendement par rapport aux attentes établies au début de l’exercice ainsi que de la façon dont les résultats ont été atteints. Cette discussion permet de souligner les réalisations, de reconnaître le rendement et d’identifier des occasions de perfectionnement.

Suite aux discussions, les évaluations de fin d’exercice doivent être complétées dans l’application Gestion du rendement de la fonction publique (application GRFP), en n’oubliant pas de fournir des commentaires et des cotes aux sections B et C et de signer l’évaluation à la section E. Les signatures des gestionnaires et des employés sont requises au plus tard le 30 avril 2021.

Objectifs de travail et plans d’apprentissage pour 2021-2022*
Le superviseur ou le gestionnaire et l’employé doivent poursuivre la conversation pour définir les objectifs de travail et les attentes en matière de rendement pour l’exercice de 2021-2022. Vous voudrez peut-être profiter de votre rencontre d’évaluation du rendement afin d’amorcer les discussions sur les objectifs pour le nouveau cycle.

Nous encourageons les gestionnaires et les employées à signer et compléter leurs ententes de rendement de début d’exercice dans d’ici le 31 mai 2021. Il sera possible d’ajuster les objectifs en court de cycle afin de s’assurer qu’ils demeurent bien alignés aux priorités de l’Agence et aux réalités opérationnelles.

* Remarque : en ce qui concerne les employés saisonniers ou embauchés pour une période déterminée. En raison de la date de début et de fin de leur emploi, il est possible que les délais établis dans le cadre du Programme de gestion du rendement (pour les employés à temps plein) ne s’appliquent pas aux employés saisonniers ni aux employés embauchés pour une période déterminée. Pour ces employés, nous vous encourageons à établir des échéances qui répondent à votre réalité opérationnelle. Il est important que les superviseurs et les gestionnaires discutent avec chacun des membres de leur équipe des objectifs de travail, des plans d’apprentissage ainsi que de fournir une rétroaction sur une base régulière.

Ressources
La page ParcsNet du Programme de la gestion du rendement vous permet d’accéder à plusieurs ressources et outils afin de vous aider tout au long de ce processus. Ces outils comportent les définitions des cotes de rendement, des conseils pour tenir les discussions entre employés et gestionnaires, des informations pour élaborer les plans d’apprentissage et bien plus.

Pour toutes questions, veuillez communiquer par courriel avec votre gestionnaire des ressources humaines ou avec un membre de l’équipe de Gestion de talent et du rendement à pc.talent.pc@canada.ca.

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Rien de nous, sans nous – Votre occasion d’aider Parcs Canada à définir son approche en vue d’élaborer son plan d’accessibilité

Bonjour,

Lors de la 28e Journée internationale des personnes handicapées, en décembre dernier, nous avons reconnu la contribution des millions de personnes ayant un handicap à travers le monde. Les témoignages de nos collègues, ici à Parcs Canada, nous ont offert l’occasion de réfléchir aux nombreux obstacles auxquels ces personnes font encore face aujourd’hui, tant à l’intérieur (pour nos employés) qu’à l’extérieur (pour les visiteurs).

Parcs Canada cherche à se rendre pleinement accessible à tous les Canadiens et Canadiennes, y compris à ses propres employés et avec l’adoption de la Loi canadienne sur l’accessibilité, en 2019, nous avons maintenant la responsabilité d’élaborer un plan d’accessibilité pour l’Agence. Ce plan visera à prévenir et à éliminer les obstacles qui, depuis trop longtemps, ont engendré de l’exclusion et empêché les personnes avec un handicap de réaliser leur plein potentiel au sein de l’Agence.

Croyant fermement dans la notion « Rien sans nous », nous pensons que toutes les personnes intéressées devraient être impliquées dès le départ. C’est à cette fin que j’aimerais vous inviter à vous joindre au groupe de travail récemment formé qui aura comme mission de guider Parcs Canada dans l’élaboration de son premier plan d’accessibilité. Votre participation sera cruciale pour veiller à inclure tous les éléments pertinents et à garantir notre succès collectif.

C’est votre occasion de façonner l’avenir de notre Agence. Nous allons discuter des meilleurs moyens de créer ce plan, identifier tous ceux et celles qui doivent y contribuer ainsi que les éléments dont il faut absolument tenir compte, tout en veillant à ce que le tout demeure bien arrimé à la réalité de notre nature opérationnelle. Cette invitation s’adresse à tous les membres de l’équipe Parcs Canada intéressés à favoriser un milieu plus inclusif, diversifié et accessible.

J’espère que vous vous joindrez à nous dans la poursuite d’une Agence Parcs Canada exempte d’obstacle. Si un tel défi vous interpelle, veuillez envoyer un courriel à l’équipe de l’Accessibilité.

Ayez votre mot à dire pour l’avènement d’un avenir plus inclusif, diversifié et accessible à Parcs Canada.

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Chers collègues,

Les nouveaux taux de rémunération de Parcs Canada seront mis à jour le 30 mars 2021 dans le système de rémunération Phénix, conformément à la convention collective récemment ratifiée. Les nouveaux taux de rémunération apparaîtront sur la paie du 14 avril 2021.

Vous pouvez consulter les détails de votre paie sur MaPaieGC.

Les paiements rétroactifs pour les employés actuels et antérieurs seront générés à l'étape suivante du processus et commenceront le 23 avril 2021.  Les premiers paiements rétroactifs générés automatiquement devraient apparaître sur la paie du 12 mai 2021. La prime de signature de 500 $ sera traitée sur la paie du 26 mai 2021.

Veuillez noter que plusieurs des paiements rétroactifs nécessiteront un traitement à la fois automatisé et manuel. Cela signifie que certains employés pourraient recevoir leur montant rétroactif en un seul paiement, tandis que d'autres pourraient recevoir plusieurs paiements au cours de la période de mise en œuvre.

Le Centre de paie dispose d'une période de mise en œuvre de 180 jours à compter de la date de signature de la convention collective, soit le 14 janvier 2021, pour effectuer les paiements. Cette période de mise en œuvre de 180 jours se termine le 12 juillet 2021.

Veuillez attendre la fin de la période de mise en œuvre de 180 jours pour soumettre des questions sur les révisions de votre rémunération. Le Centre de paie se concentrera sur l'achèvement des révisions et l'émission des paiements pendant toute la période de mise en œuvre.

Les employés qui souhaitent présenter une demande de dispense d'impôt doivent communiquer directement avec l'ARC pour obtenir le bon formulaire. Il doit ensuite être soumis au Centre de paie bien avant la date de traitement de la rétroactivité.

Questions et réponses　

Quand puis-je m'attendre à voir mon nouveau salaire sur ma paie?

Certains employés verront les nouveaux taux de rémunération le 14 avril 2021 sur leurs talons de paie réguliers, tandis que cela peut prendre plus de temps pour d'autres. L'objectif est de mettre à jour les taux de rémunération d'ici le 12 juillet 2021.

Pourquoi certains employés reçoivent-ils les nouveaux taux de rémunération avant d’autres?

La complexité du dossier de paie d'un employé a un impact direct sur le temps et les efforts requis pour effectuer les ajustements salariaux nécessaires. Alors que pour certains employés, l'ajustement salarial sera un processus simple et automatisé, d'autres devront effectuer un calcul manuel.

Qu'est-ce qui rend un compte de paie plus complexe qu'un autre?

De nombreux facteurs contribuent à la complexité du compte de paie d'un employé.

Voici quelques-unes des situations qui nécessitent une intervention manuelle :

• Protection salariale
• Modifications de la structure salariale d'un groupe de travail.
• Situations de congé avec étalement du revenu et de congé de transition avant la retraite.
• Groupes de travail avec des échelles de salaire plutôt que des échelons de salaire, par exemple AS-08, ES-08, PM-07 et PE-06.

Quand puis-je m'attendre à recevoir mon paiement rétroactif?

À l'instar des nouveaux taux de rémunération, certains employés peuvent recevoir la totalité ou une partie de leur paiement rétroactif lorsque les nouveaux taux de rémunération apparaissent sur les talons de paie réguliers, tandis que cela peut prendre plus de temps pour d'autres.

Est-ce que je vais recevoir un seul paiement pour le salaire rétroactif?

Le processus automatisé ne peut pas être utilisé pour tous les cas et, par conséquent, il n'est pas rare que des paiements multiples pour le salaire rétroactif soient effectués. Lorsqu'un paiement manuel est requis, le Centre de paie tente de limiter le nombre de paiements en effectuant tous les ajustements en une seule fois.　

Comment puis-je savoir si le nouveau salaire figurant sur mon talon de chèque est exact?

Les employés peuvent vérifier leur nouveau salaire en consultant l'annexe "A" Taux de rémunération annuels de la convention collective. Si le salaire semble incorrect, nous demandons aux employés d'attendre la fin de la période de mise en œuvre de 180 jours afin de pouvoir apporter les corrections nécessaires.

Que dois-je faire si je pense qu'il y a une erreur dans mon salaire en raison des ajustements de la convention collective?

Vers la fin de la période de mise en œuvre, la Direction des ressources humaines fournira des instructions spécifiques aux employés sur la façon de signaler un problème de rémunération lié à une convention collective, de sorte que ces questions puissent être centralisées pour examen et action.

Pendant que les employés attendent des ajustements salariaux (par exemple, des augmentations d'échelon et des promotions), leurs nouveaux salaires et leurs paiements rétroactifs tiendront-ils compte de ces ajustements en suspens?

La mise à jour d'un taux de rémunération et le paiement rétroactif qui y est associé sont générés par un processus automatisé dans le système de paie. Le nouveau taux de rémunération et le paiement rétroactif sont fondés sur les renseignements contenus dans le système de paie au moment où le processus automatisé est terminé. Certains fichiers de paie nécessitent des mises à jour supplémentaires pour les ajustements, comme ceux décrits dans la question précédente. Dans ce cas, un conseiller en rémunération du Centre de paie devra procéder à un examen et à un calcul manuel. Une fois que cela est fait, les employés peuvent voir un ou plusieurs paiements générés sur leur compte pour ces actions.

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés

Chers collègues,

Le 21 mars est la Journée internationale pour l’élimination de la discrimination raciale. Cette journée est l’occasion pour nous de réfléchir à notre organisation, de célébrer nos réussites et de réaffirmer notre engagement à l’égard du travail que nous devons accomplir pour faire véritablement de Parcs Canada l’organisation que nous aspirons à devenir.

En 2020, le monde s’est vu rappeler la prévalence et les méfaits du racisme systémique. Nous avons tous un rôle à jouer pour lutter contre le racisme systémique sur notre lieu de travail, ainsi que contre la discrimination fondée sur le sexe, les obstacles pour les personnes handicapées et toutes les autres formes de discrimination et d’exclusion, et pour veiller à ce que chacun ait la possibilité de contribuer et de participer de manière significative.

À Parcs Canada, nous nous efforçons d’éliminer les obstacles systémiques et les pratiques discriminatoires auxquels sont confrontés les Noirs, les Autochtones, les personnes de couleur, les LGBTQ2+ et les personnes handicapées. La recherche de l’équité, de la diversité et de l’inclusion est un engagement à long terme, qui ne peut se faire que par la mobilisation et la collaboration. Dans notre travail quotidien, nous cherchons à assurer la représentation de toutes les communautés à tous les niveaux de l’Agence.

Dans le but d’appuyer cet objectif, je suis ravi d’annoncer la création du nouveau Conseil équité, diversité et inclusion de Parcs Canada et notre nouvelle structure de champions pour les groupes aspirant à l’équité.

Présidé par le président et DG, le Conseil équité, diversité et inclusion sera composé de co-champions et de leaders de groupes aspirant à l’équité, de membres du Comité de la haute direction et de l’ombudsman de Parcs Canada, ainsi que de représentants des unités de négociation et de réseaux reconnus de groupes visés par l’équité en matière d’emploi. Le Conseil se rencontrera au moins deux fois par année pour faire rapport sur les activités, partager de l’information et des pratiques exemplaires, et offrir des conseils qui appuient l’intégration horizontale des efforts dans l’ensemble des politiques, programmes et activités de l’Agence.

Je suis également heureux d’annoncer les co-champions pour chacun des groupes aspirant à l’équité suivants :

Je veux féliciter tous les co-champions pour leur nouveau rôle et j’encourage tous les membres de l’équipe à se familiariser avec les rôles et responsabilités des co-champions.

Je vous invite aussi à réfléchir à la façon dont vous souhaiterez peut-être participer aux discussions sur l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de vos équipes et unités d’affaires et dans le cadre des diverses activités et discussions qui pourraient suivre les activités d’un co-champion. En travaillant ensemble, nous pouvons créer une Agence Parcs Canada qui reflète davantage le visage du Canada.

Prenez soin de vous.
Ron Hallman
#FiersdeParcs #PlusFortsEnsemble #DiversitéEtInclusion

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Kara Sherrard au poste de Directrice, Diffusion externe et marketing, en date du 22 mars 2021.

Kara apporte à son nouveau rôle une vaste expérience dans la promotion du tourisme, le marketing, l'expérience de visiteurs, l'administration et le leadership. Elle a commencé sa carrière au gouvernement du Nouveau-Brunswick où elle a occupé un certain nombre de postes de leadership et de gestion dans le développement et la promotion du tourisme ainsi que dans l'analyse et l'élaboration de politiques. En 2009, Kara a accepté le poste de Gestionnaire, Expérience du visiteur, pour le parc national Banff où elle a travaillé pendant cinq ans avant de déménager à Ottawa pour assumer des rôles de leadership fonctionnel clés dans l'expérience du visiteur, les célébrations et les consultations, ainsi que des rôles déterminants essentiels dans l'administration, y compris en tant que chef de cabinet par intérim du président et directeur général.

Kara est titulaire d'un baccalauréat en commerce de l’Université du Nouveau-Brunswick et d'une maîtrise en administration publique de l’Université Queen’s à Kingston, Ontario. Elle a également un diplôme en politique économique de l'Université Fudan, à Shanghai.

Kara est une leader douée et dévouée de la fonction publique qui apporte une grande passion pour le patrimoine culturel et naturel du Canada à son travail à Parcs Canada.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Kara pour sa nomination comme Directrice, Diffusion externe et marketing.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Jill Arnold au poste de Directrice, diversité et inclusion, à compter du 8 mars 2021. À ce titre, elle aura la responsabilité des efforts en matière de diversité, inclusion, accessibilité, langues officielles ainsi que les stratégies liées à l’effectif autochtone.

Jill entreprend ce rôle avec un grand enthousiasme. Étant d’origine antillaise et canadienne/britannique et s’identifiant à titre de personne de couleur, elle se réjouit à l’idée de collaborer avec les différents intervenants pour contribuer à l’avancement d’une culture d’inclusion au sein de Parks Canada. Avant son congé parental, Jill occupait le poste de directrice, Opérations des ressources humaines, à Parcs Canada. Elle a aussi occupé le poste de directrice des opérations au Bureau de la recherche et du développement énergétiques de Ressources naturelles Canada. Jill a travaillé pendant quatre ans en tant que conseillère principale à Environnement et Changement climatique Canada auprès des sous-ministres adjoints de la direction générale des Services ministériels et de la direction générale des Sciences et technologies. Elle a également occupé différents postes à l'Agence de la santé publique du Canada et à Santé Canada.

Jill est titulaire d'un baccalauréat en commerce international et d'une maîtrise en affaires internationales de l’université Carleton, à Ottawa.

Jill adore voyager, explorer de nouveaux endroits et rencontrer de nouvelles personnes. Ses voyages l'ont amenée dans des régions éloignées comme l'Île de Pâques, l'Islande et Hawaii. Pendant ses temps libres à la maison, Jill aime cuisiner et passer du temps avec sa famille et leur chiot, Frankie.

Joignez-vous à moi pour féliciter Jill et lui souhaiter tout succès dans ses nouvelles fonctions.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Bonjour,

Suite à mon communiqué du 26 janvier dernier concernant les frais de bureau à domicile pour 2020, je souhaite apporter les précisions suivantes.

Comme indiqué précédemment, depuis mars 2020, la pandémie COVID-19 a nécessité que plusieurs employés de Parcs Canada travaillent à partir de leur domicile. L'Agence du revenu du Canada (ARC) a donc publié un communiqué de presse annonçant de nouvelles méthodes simplifiées de réclamation des frais de bureau à domicile pour les déclarations de revenus des particuliers, pour l'année d’imposition 2020.

À cet effet, les employés de Parcs Canada qui travaillent à distance et répondent aux critères d'admissibilité de l'ARC peuvent utiliser l'une des deux méthodes proposées par l'ARC :

Méthode à taux fixe temporaire
Les employés qui remplissent les critères d'admissibilité peuvent utiliser la méthode à taux fixe temporaire pour calculer leur déduction pour frais de bureau à domicile. Cette méthode ne nécessite pas de remplir et de signer un formulaire fiscal T2200 par le gestionnaire délégué en matière financière de l'employé. L'employé demeure responsable de l'application correcte des critères.

Méthode détaillée
Les employés qui préfèrent soumettre leur demande en utilisant la méthode détaillée auront accès aux formulaires simplifiés (T2200S et T777S) et au calculateur de l'ARC spécialement conçu à cette fin. Cette méthode exige que le formulaire T2200S soit rempli par l'employé et signé par le gestionnaire délégué. Dans cette situation aussi, l'employé demeure responsable de l'application correcte des critères.

Le gestionnaire délégué devra répondre à trois questions :

1. L'employé a-t-il travaillé à partir de son domicile ?
   1. choisissez oui ou non.
   •  
2. Avez-vous remboursé ou allez-vous rembourser l’employé certains de ses frais de bureau à domicile ?
   1. choisissez oui ou non.
   2. le matériel ou les fournitures de bureau à domicile payés directement par l'Agence ne constituent pas un remboursement
   3. le gestionnaire délégué n'a pas besoin de calculer les montants remboursés et n'a pas besoin de savoir si les dépenses sont admissibles.
   •  
3. Le montant a-t-il été inclus sur le feuillet T4 de cet employé ?
   1. La réponse sera toujours non pour l'année d'imposition 2020.
   •  

Une copie du formulaire T2200S signé n'a pas besoin d'être envoyée aux ressources humaines ou à la paie une fois qu'elle a été fournie à l'employé.

Je vous invite à consulter la page web de l'ARC sur les dépenses de travail à domicile pour les employés ainsi que leur Foire aux questions fpour obtenir tous les détails. Les employés qui souhaitent obtenir des conseils fiscaux sont invités à contacter l'ARC par téléphone au 1-800-959-8281, du lundi au vendredi, de 8h à 17h (heure locale).

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

La Journée internationale des femmes nous donne l’occasion de célébrer les femmes dans nos vies, et reconnaître leurs réussites ainsi que leurs luttes. Cette journée nous rappelle aussi les conversations que nous devons encore avoir et l’important travail qui doit se poursuivre pour améliorer les conditions sociales, économiques, culturelles et politiques des femmes et des filles partout dans le monde.

Aujourd’hui, les Canadiennes et les Canadiens insistent beaucoup sur la remise en question du statu quo et parlent d’actions individuelles pour faire avancer l’égalité des genres au cours de cette année des plus difficiles.

À Parcs Canada, nous travaillons activement à la mise en place d’une main-d’œuvre plus inclusive en supprimant les obstacles aux emplois non traditionnels pour les femmes, en ayant des conversations sur les préjugés inconscients et en travaillant à l’élimination des obstacles à l’embauche d’un plus grand nombre de femmes.

Pour contribuer à l’atteinte de ces objectifs, j’ai le plaisir d’annoncer que Christine Loth-Bown est la nouvelle championne des femmes de Parcs Canada. Plus tard dans la journée, Christine se joindra à un groupe de femmes formidables à Parcs Canada pour discuter des possibilités et des défis pour les femmes qui jouent un rôle de leadership, sans perdre de vue que dans toute l’Agence, les leaders ne sont pas seulement des gestionnaires et des cadres. Je vous invite à prendre part à la conversation et à faire part de vos réflexions sur ce qui peut être fait de plus pour soutenir les femmes en milieu de travail.

Je sais qu’ensemble, nous créerons un changement positif non seulement pour les femmes de l’Agence, mais aussi pour les jeunes filles qui aspirent à travailler un jour dans une fonction publique fédérale qui reflète vraiment le visage du Canada.

Merci.

Ron Hallman
#FiersdeParcsCanada  #PlusFortsEnsembles

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Collègues,

Suite à mon message de la semaine dernière, voici plus d’information en lien avec les dommages causés par Phénix.

Si vous avez été représenté par l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) ou avez occupé un poste exclu de l’AFPC, vous pouvez généralement vous attendre à recevoir un paiement forfaitaire supplémentaire avec votre paye du 3 mars 2021. Ce paiement correspond à l’indemnité à laquelle vous avez droit aux termes de l’entente sur les dommages de l’AFPC signée en octobre 2020.

Vous pourriez recevoir jusqu’à 2 500 $ (soit 1 000 $ pour 2016 2017 et 500 $ pour chacun des trois exercices suivants) pour les dommages généraux causés par le système de paye Phénix et une indemnité pour la mise en œuvre tardive des conventions collectives de 2014.

Veuillez consulter la page Demandes d’indemnisation générale liées à Phénix pour en savoir plus sur les versements forfaitaires prévus aux termes de l’entente sur les dommages de 2020 (AFPC), et sur la façon dont des changements à votre situation de travail pourraient avoir une incidence sur le montant que vous recevez.

Comprendre votre paiement

Par exemple, si vous avez travaillé à un poste représenté par un agent négociateur différent de l’AFPC ou si vous occupiez un poste non représenté (par exemple, PE, OM, EX) pendant une période comprise entre le 1er avril 2016 et le 31 mars 2020 et que, par conséquent, vous avez reçu des crédits de congé en vertu de l’entente sur les dommages de 2019, vous ne recevrez pas de paiement le 3 mars 2021 pour ces exercices financiers précis. Vous pourriez recevoir un autre paiement à une date ultérieure pour tout montant impayé qui vous est dû en vertu de l’entente sur les dommages de 2020 pour les années où vous avez occupé des postes dans le cadre de deux ententes distinctes. Il est important de noter que vous ne pouvez pas recevoir des indemnités de dommage en double si vous étiez admissibles dans le cadre des deux ententes.

Une ventilation détaillée de vos indemnités reçues à ce jour devrait également être disponible sur MaPayeGC à partir du 1er mars 2021.

Si vous avez des questions ou des préoccupations concernant le paiement forfaitaire que vous recevrez le 3 mars 2021, veuillez contacter le pc.corporatecompensation-remunerationcorporative.pc@canada.ca ou le Centre de contact avec la clientèle de Services publics et Approvisionnement Canada.

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines et mieux-être des employés
Parcs Canada/Gouvernement du Canada

Comme la fin de l’exercice financier approche à grands pas, c'est une fois de plus le temps de fermer et réinitialiser le système libre-service RH.

Gestionnaires/superviseurs :

• Afin de mettre à jour et de fermer l'exercice financier 2020-2021 dans le système libre-service RH, veuillez acheminer toutes demandes de congé approuvées (pour les congés qui ne peuvent pas être soumis par l'entremise du système) au Bureau de service de la gestion des données de la rémunération en utilisant cette Demande de congé d’ici le 31 mars 2021.
• Toutes copies papier de temps supplémentaire pour les employés qui font une demande de temps compensatoire doivent également être acheminées au Bureau de service de la gestion des données de la rémunération en utilisant cette Feuille de temps de paie pour services supplémentaires d’ici le mercredi 31 mars 2021.
• Toutes les demandes (incluant les demandes de modification) soumises par les employés qui n'auront pas été traitées avant le 31 mars 2020 seront automatiquement approuvées dans le système libre-service RH, à l’exception des demandes en attente pour être supprimées, qui elles, seront refusées. Ainsi, nous recommandons fortement aux gestionnaires et aux superviseurs de traiter les demandes encore en suspens au plus tard le 31 mars 2021.

Employés :

• Veuillez noter que vous avez jusqu'au 31 mars 2021 pour soumettre et faire approuver vos demandes de congé dans le système libre-service RH.
• À compter du 31 mars 2021, les employés ne pourront plus soumettre de transactions pour l'exercice financier 2020-2021. Ils continueront toutefois d’avoir accès au système libre-service RH pour soumettre des demandes de congé pour l'exercice financier 2021-2022, à l'exception des demandes de congé pour l'utilisation du temps supplémentaire accumulé, qui seront disponibles une fois le processus de fin d'année complété.

En tout temps, vous pouvez consulter les procédures détaillées pour les employés, les superviseurs et les demandeurs en tierce partie.

Si vous avez des questions sur les conditions de congé ou sur vos soldes des crédits de congé, consultez la convention collective ou communiquez avec votre gestionnaire.

Pour toute question technique, rendez-vous au Bureau de service des RH pour soumettre une demande d’aide et en effectuer le suivi.

Nathalie Leblanc, LL.B.
Directrice exécutive, Services corporatifs des ressources humaines
Parcs Canada

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Au nom du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme, j'ai le plaisir de vous inviter à faire partie du Défi 50 – 30.

Alors que le Mois de l’histoire des Noirs touche à sa fin et que le Mois de l’histoire des femmes et la Journée internationale des femmes approchent à grands pas, les questions de représentation et de participation sont encore bien présentes dans nos esprits. Ceci alors que la plus grande ressource du Canada est son peuple. Les organisations ont tout à gagner lorsque les bonnes personnes occupent les bons postes et que le potentiel de notre population active diversifiée est pleinement développé.

Le Défi 50-30 est une initiative récemment lancée par le gouvernement du Canada et dirigée par le ministre Champagne qui vise à assurer un avenir économique diversifié, inclusif et prospère pour tous les Canadiens. Comme vous le savez, des études révèlent que les entreprises diversifiées et inclusives, surtout celles dont les conseils d’administration et la haute direction ont une représentation diversifiée, sont plus susceptibles de surpasser leurs pairs, d’atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers, et d’obtenir de meilleurs résultats opérationnels, notamment en matière de rentabilité, de productivité et d’augmentation des revenus.

Le but du Défi est d’encourager les organisations à atteindre une parité de 50 % entre les genres et une représentation de 30 % des groupes sous-représentés, dont les personnes racialisées, celles qui s’identifient comme LGBTQ2, les personnes handicapées, ainsi que les Premières Nations, les Inuits et les Métis, au sein des conseils d’administration et de la haute direction. L’objectif à long terme est ambitieux et l’initiative est volontaire.

Le Défi permet à diverses organisations de participer à trois volets de programme distincts : les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises (PME), et les organismes sans but lucratif ainsi que ceux qui n’ont pas de conseil d’administration ou d’équipe de direction. En collaboration avec des partenaires de la communauté de la diversité, le gouvernement du Canada est en train de mettre au point un certain nombre de ressources, comme une boîte à outils et des programmes de formations et de mentorat pour aider les participants.

Nous avons une importante mission à accomplir pour apporter un changement positif et nous sollicitons votre aide et votre participation.

Joignez-vous à un réseau de 700 organisations provenant de tous les secteurs et toutes les régions du Canada, qui partageant les mêmes valeurs et qui investissent dans des marchés de talents diversifiés.

Pour obtenir plus d’information sur le Défi, veuillez cliquer sur le lien www.canada.ca/defi-50-30. Nous vous encourageons fortement à vous inscrire pour vous joindre aux centaines d’organisations qui l’ont déjà fait.

Si vous vous êtes déjà inscrit au Défi et que vous connaissez une entreprise de votre chaîne d’approvisionnement ou d’autres organisations dans votre réseau professionnel qui devraient s’inscrire, n’oubliez pas de les inviter à participer.

Si vous avez des questions, veuillez envoyer un courriel à 50-30ChallengeInfo@canada.ca.

Peter Flegel
Secrétariat Fédéral de la lutte contre le racisme
Patrimoine Canadien

Collègues,

Veuillez prendre note de l’information importante ci-dessous.

Calendrier d’accès aux feuillets de renseignements fiscaux de 2020 pour les ministères

Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) émettra les feuillets de renseignements fiscaux de 2020 (T4 ou Relevé 1) aux employés à compter du 22 février 2021. Les employés ayant un accès en ligne ne doivent récupérer leurs relevés d’impôts électroniques 2020 qu’à la date prévue pour leur ministère ou agence. Les feuillets d’impôt de Parcs Canada seront disponibles le jeudi 25 février 2021.

À compter du 5 mars 2021, les employés inscrits auprès de l’Agence du revenu du Canada ou de Revenu Québec pourront accéder à leurs feuillets d’impôt 2020 par l’entremise de Mon dossier. Des versions imprimées seront envoyées aux anciens employés ou aux employés en congé qui n’ont pas accès au Libre-service de Phénix d’ici le 28 février 2021. Si les anciens employés et les employés en congé n’ont pas reçu leurs feuillets par la poste d’ici le 8 mars 2021, ils peuvent communiquer avec le Centre de contact avec la clientèle afin d’en recevoir une copie et de vérifier leur adresse postale.

Rappels liés à l’impôt pour les employés ayant fait du télétravail en 2020 en raison de la pandémie de COVID-19 :
À des fins fiscales, la province de travail ne changera pas. Pour les relevés d’impôts de 2020, la « province d’emploi » indiquée à la case 10 du T4 est le lieu de travail normal de l’employé. Les employés recevront toujours un Relevé 1 sur lequel leur province d’emploi est inscrite comme étant située au Québec.

Pour obtenir de l’aide afin d’accéder à vos relevés d’impôts, visitez :
La page Web Consulter et gérer vos feuillets de renseignements fiscaux. Pour vous aider à naviguer dans la saison des impôts, consultez Documentation relative à la fin d’année dans GCpedia pour obtenir une liste complète de liens utiles. Pour des informations générales sur la paye et les relevés d’impôts, consultez la page comment fonctionne la paye de la fonction publique.

Paiements d’indemnisation générale pour les dommages causés par Phénix

Si vous avez été représenté par l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) ou avez occupé un poste exclu de l’AFPC, vous pouvez généralement vous attendre à recevoir un paiement forfaitaire supplémentaire avec votre paye du 3 mars 2021. Ce paiement correspond à l’indemnité à laquelle vous avez droit aux termes de l’entente sur les dommages de l’AFPCt, signée en octobre 2020.

Vous pourriez recevoir jusqu’à 2 500 $ (soit 1 000 $ pour 2016-2017 et 500 $ pour chacun des trois exercices suivants) pour l’indemnisation générale pour les dommages subis à cause du système de paye Phénix et l’indemnisation pour la mise en œuvre tardive des conventions collectives de 2014.

Des renseignements supplémentaires sur les montants des paiements vous seront communiqués d’ici le 3 mars 2021.

Merci

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Direction générale des ressources humaines

Parcs Canada/Gouvernement du Canada

Line.lamothe@canada.ca

Chers collègues,

C’est avec plaisir que j’accueille Miriam Padolsky au sein du bureau de la Vice-présidente, Établissement et conservation des aires protégées, pour une affectation d’un an dans le cadre d’Échanges Canada, et ce à compter du 22 février 2021.

Miriam exercera les fonctions de directrice de la politique relative à la conservation. À ce titre, elle dirigera l’élaboration de la politique pour le nouveau programme des parcs urbains nationaux et des couloirs écologiques. Elle arrive de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada, où elle était directrice de la politique scientifique et a travaillé à l’élaboration de la politique pour la nouvelle Loi sur l’évaluation d’impact. Auparavant, Miriam a travaillé au Bureau du Conseil privé, à Affaires autochtones et du Nord Canada et à Santé Canada.

Miriam est titulaire d’un doctorat en sociologie et en études scientifiques de l’Université de Californie, à San Diego, et d’un baccalauréat ès arts de l’Université de Toronto.

En dehors du travail, Miriam aime passer du temps avec son mari et ses deux fils. Elle aime aussi écouter des podcasts, jouer au volley-ball, faire du camping et de la randonnée.

Joignez-vous à moi pour souhaiter la bienvenue et le meilleur des succès à Miriam dans le poste de directrice de la politique relative à la conservation.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de Claren Motokado au poste d’adjointe à la dirigeante principale des finances et directrice exécutive de la gestion des ressources organisationnelles, et ce à compter du 22 mars 2021.

Claren détient une vaste expérience, acquise pendant plus de 25 ans, en gestion financière et en leadership. Elle a assumé divers rôles dans des ministères et organismes et dans le secteur privé, dont plus de cinq ans et demi à titre de cadre de direction au sein du gouvernement fédéral. Dans un environnement de taille moyenne à Transports Canada, Claren a travaillé en collaboration avec le dirigeant principal des finances ainsi que des collègues de niveau supérieur en finances pour soutenir et guider une initiative de transformation à l’échelle ministérielle. Cette initiative a mené à des améliorations de la surveillance financière ministérielle, à une gestion des ressources renforcée et à la mise sur pied d’un centre d’expertise en établissement des coûts/groupe du recouvrement des coûts, modernisant et actualisant ainsi le régime de recouvrement des coûts de Transports Canada. Plus récemment à l’Agence d’évaluation d’impact, Claren exerçait les fonctions d’adjointe au dirigeant principal des finances et de directrice exécutive, Finances et Administration. Son poste consistait à superviser tous les aspects des fonctions de la gestion financière (y compris les services comptables, la gestion des ressources, la gestion du budget, les paiements de transfert, la modernisation du recouvrement des coûts, etc.), de l’approvisionnement et de la passation de marchés, de la gestion des actifs, de la sécurité et des locaux.

Claren détient un diplôme en commerce avec une spécialisation en comptabilité financière de l’Université de l’Alberta et a été comptable agréée, titulaire des titres CPA au Canada et aux États-Unis.

Elle est mariée à un militaire en service et est mère de deux jeunes fils adultes. Elle aime les voyages et les croisières, et a visité des endroits formidables. Elle aimerait voyager davantage, comme tout le monde, d’autant plus que cette période pandémique apporte son lot de restrictions. Elle aime la randonnée et espère visiter d’autres parcs nationaux et faire de la randonnée dans les précieux trésors nationaux! Elle espère avoir plus souvent l’occasion maintenant qu’elle travaille à l’Agence. Claren aime bien cuisiner et sa réputation de bonne cuisinière la précède. Elle aime également regarder les matchs de hockey, ayant été elle-même maman de joueurs de hockey. Pour meubler ses moments de tranquillité, elle lit des livres, qui n’ont rien à voir avec la finance ou les chiffres!

Elle apprécie le sens de l’appartenance à la collectivité et le travail d’équipe. Claren estime que notre passion collective nous permettra de changer les choses. Elle aime transmettre des connaissances en enseignant et en éduquant la génération de professionnels FI actuelle ainsi que la prochaine.

Joignez-vous à moi pour féliciter Claren pour sa nomination au poste d’adjointe à la dirigeante principale des finances et directrice exécutive de la gestion des ressources organisationnelles. Je prends aussi l’occasion de remercier Annie Boyer pour son travail pendant les cinq dernières années au sein de la direction des finances.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Au cours des deux prochaines années, l’adjointe à la dirigeante principale des finances et directrice exécutive de la gestion des ressources organisationnelles renforcera les capacités de l’Agence pour établir une fondation de gestion financière solide. Elle appuiera les efforts qui assureront que Parcs Canada suive une voie financière durable. Afin de soutenir cette vision à long terme, un leadership exécutif dévoué est nécessaire dans trois domaines de l'organisation, menant à la création de trois nouveaux postes de direction (PCX-02), créés à même nos ressources existantes : directeur, Services de conseils en gestion financière ; directeur, Planification financière et rapports externes et Centre d’excellence en estimation des coûts et directeur, Stratégie de financement et rapports internes.

Ces trois nouveaux directeurs sont entrés en fonction le 11 février 2021.

Claudine Gauvreau a été nommée au poste de directrice, Stratégie de financement et rapports internes.

Avant de se joindre à l’équipe Parcs Canada en 2010, Claudine a travaillé à la Commission de la capitale nationale où elle a débuté sa carrière au sein de la fonction publique fédérale en tant qu’auditrice au sein d’un cabinet comptable ainsi qu’en services consultatifs.

Au fil des années, elle a occupé différents postes au sein de la fonction du contrôleur à Parcs Canada, notamment dans les domaines de la comptabilité ministérielle, les politiques financières, la délégation financière ainsi que la mise en œuvre de nouveaux processus. En 2017, elle s’est jointe à l’équipe de gestion des ressources en tant que gestionnaire principale des allocations budgétaires, prévisions et analyses. Au cours de la dernière année, Claudine a pris en charge le projet de mise en œuvre du crédit parlementaire annuel ainsi que l’élaboration des stratégies de financement internes de l’Agence liées au contexte de COVID-19.

Claudine est titulaire d’un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec en Outaouais et membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec (CPA).

Claudine réside à Gatineau et est mère de deux garçons de 5 et 12 ans. Durant ses temps libres, elle privilégie les moments en famille et accompagne ses enfants dans leurs activités sportives. Elle s’implique également en tant que bénévole auprès de l’association sportive à laquelle participent ses enfants. Claudine est une épicurienne qui adore passer de bons moments avec ses proches, partager un bon repas et savourer de bons vins. En attendant le retour à la normale, elle planifie déjà les prochains voyages qu’elle pourra faire avec son conjoint et ses enfants.

Sandra Lopes a été nommée au poste de directrice, Planification financière et rapports externes et du Centre d’excellence en estimation des coûts.

Sandra s’est jointe à Parcs Canada en 2017 à titre de gestionnaire principale en politiques financières et contrôle interne. Depuis 2019, elle occupe le poste de gestionnaire principale en planification financière, rapports externes et établissement de coûts.

Sandra a également acquis une vaste expérience au sein de la fonction publique fédérale depuis 2002. Elle a entre autres dirigé une fonction de la vérification interne et de l’évaluation, un programme de migration des collections audiovisuelles et numériques, ainsi que la conservation de la collection analogue à Bibliothèque et Archives Canada. Elle a également été associée d’un cabinet de comptables professionnels agréés de la région.

Sandra s’implique dans la communauté depuis plusieurs années en tant que bénévole comptable et trésorière pour plusieurs organismes à but non lucratif et centres de la petite enfance. Mais surtout, elle adore découvrir et profiter des différents plaisirs de la nature et de nouveaux endroits, particulièrement les sites de Parcs Canada, avec son mari et ses deux enfants.

Pascal Samson a été nommé au poste de directeur, Services de conseils en gestion financière.

Il a débuté sa carrière au sein de la fonction publique à Statistiques Canada en 2002 après un passage de quelques années à la Société des alcools du Québec (SAQ) et en cabinet comptable. Pendant ses 17 années à Statistiques Canada, il a eu la chance d’acquérir beaucoup d’expérience en occupant plusieurs postes clés aux finances (gestion des ressources, états financiers, établissement des coûts financiers, budget, rapports, systèmes, contrôle interne, formation). Ses deux principaux projets à Statistique Canada auront été de contribuer d’une part à la mise en place du projet de l’examen et de l’automatisation des processus administratifs afin de moderniser tous les services financiers et administratifs et d’autre part, de faire partie de l’équipe de refonte de la majorité des systèmes financiers afin de développer des solutions novatrices améliorant la gestion financière.

En 2019, il accepte un nouveau défi au sein de l’Agence Parcs Canada à la direction du dirigeant principal des finances, comme gestionnaire des services-conseils en gestion financière pour les directions générales du bureau national.

Pascal est titulaire d’un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec à Trois Rivières (UQTR) et est membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec (CPA).

Il réside à Gatineau et aime faire des activités en famille avec sa conjointe et ses deux enfants. Joueur de hockey, skieur et cycliste, Pascal est très sportif et adore se retrouver sur un parcours de golf entre amis. Pascal est aussi capable de relaxer sur une plage et de se ressourcer en prenant le temps d’apprécier la chance qu’il a de vivre toutes ces belles aventures. Dans les prochaines années, il prévoit découvrir l’Europe avec sa conjointe, et qui sait, faire des arrêts dans quelques vignobles afin de déguster de très bons vins au passage.

Joignez-vous à moi pour féliciter Claudine, Sandra et Pascal pour leur nouveau rôle.

Ron Hallman
Président et directeur général

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l’information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l’accompagnent, aux employés qui n’ont pas accès au courrier électronique ni à l’intranet de Parcs Canada, en l’affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Comme vous le savez déjà, le mois de février est dédié à l'Histoire des noirs. L'équipe de la diversité et de l’inclusion vous invite à participer aux différentes activités qui sont proposées tout au long du mois de février.

Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des événements organisés par le Réseau des jeunes fonctionnaires fédéraux pour le Mois de l'histoire des Noirs. Ces événements sont une bonne occasion de partage culturel et de sensibilisation aux réalités et enjeux vécus par les communautés noires. Partez à la découverte de la diversité culturelle canadienne.

Je vous encourage à vous inscrire le plus rapidement possible. Vous pourrez participer à des sessions dans la langue officielle de votre choix (français, anglais ou bilingue).

Discussions de carrière avec les nouveaux fonctionnaires noirs
Découvrez comment les nouveaux fonctionnaires noirs évoluent dans leur cheminement de carrière. Ils partageront leurs expériences vécues, y compris les obstacles auxquels ils ont été confrontés, la manière dont ils les ont gérés et l'impact sur leur carrière. Le mentorat et le réseautage les ont-ils aidés à réussir jusqu'à présent ?
Modératrice : Ingrid Coles
Conférenciers : Adwoa Gyasi-Nimako, Liz Martin, Imanzi Kayitare, TBA
16 février 2021 | lien d'inscription

Discussions de carrière avec des hauts dirigeants noirs
Des leaders noirs expérimentés racontent leur parcours sur la façon dont ils sont arrivés là où ils sont. Ils parleront de maximiser leurs compétences et de l'impact de la couleur de leur peau sur leur cheminement de carrière. La discussion portera sur le rôle de trouver des mentors, des parrains, le réseautage et l'importance de faire correspondre vos intérêts avec vos objectifs de carrière.
Modératrice : Joyce Lawson
Conférenciers : Roxane Lee, Sena Paradis, Darren Ruck, Heather Hamilton
18 février 2021 | lien d'inscription

Le Racisme anti-Noirs: l’impact sur la santé mentale
Les derniers événements aux États-Unis ont rouvert des blessures profondes pour ceux du monde entier et à ceux qui font partie de la fonction publique canadienne. Notre panel, composé d'experts en santé mentale et de hauts dirigeants, discuterons de ces impacts sur les fonctionnaires noirs, ainsi que des micro agressions / macro agressions sur les lieux de travail. La stigmatisation de «l’autre» remet en question le « plafond de béton» et ce que cela signifie travailler «dans un cadre d’environnement sécuritaire psychologiquement".
Modératrice : Karla Backer
Conférenciers : Ayesha Sackey, Bohang Benedix, TBA
23 février 2021 | lien d'inscription

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Pour donner suite à ma note de la semaine dernière, je partage avec vous une célébration de la vie et de l’héritage remarquable de Tom Lee.

Le leadership de M Lee a transformé le travail de Parcs Canada et ses contributions à la conservation naturelle et culturelle ont permis aux Canadiens et Canadiennes de profiter d’endroits extraordinaires pour les générations à venir.

J’encourage chacun d’entre vous à prendre quelques instants pour consulter la page de ParcsNet, En souvenir de Tom Lee.

Ron Hallman
Président et directeur général
#FiersdeParcs   #PlusFortsEnsembles

Rappel aux gestionnaires : Conformément aux procédures de Parcs Canada en matière de communications avec les employés, les gestionnaires doivent veiller à ce que tous les employés placés sous leur responsabilité reçoivent l'information qui leur est destinée. Il est important de trouver un moyen de transmettre ce message et, le cas échéant, les pièces qui l'accompagnent, aux employés qui n'ont pas accès au courrier électronique ni à l'intranet de Parcs Canada, en l'affichant, en faisant circuler une copie imprimée ou par tout autre moyen approprié.

Chers collègues,

Vendredi dernier, l’Agence Parcs Canada a tenu sa toute première réunion de tout le personnel sur la diversité, l’inclusion et l’équité. Je souhaite remercier tous les employés qui ont pu assister à la séance.

Favoriser un environnement de travail accueillant et inclusif où tous les employés se sentent à l’aise, productifs et motivés est une priorité pour moi et pour le Comité de la haute direction. La création d’un espace d’apprentissage et de discussion est un volet important du changement positif et je suis heureux que tant de personnes aient pu participer à la séance de vendredi.

Un certain nombre d’employés dans tout le pays ont fait part de leurs commentaires sur la séance. La plupart de ces commentaires sont positifs et de nombreuses personnes m’ont fait part de leur désir de soutenir une diversité, une inclusion et une équité accrues à Parcs Canada. C’est vraiment inspirant et bienvenu. Je reconnais, néanmoins, que certains employés estiment également que certains des choix de langue et des exemples que notre expert-conseil a utilisés dans sa présentation n’étaient pas appropriés, et même dans certains cas, offensants. Je voudrais que vous sachiez que nous prenons ces commentaires au sérieux et que nous nous engageons à identifier les améliorations qui peuvent être apportées pour les futures séances.

Je tiens à féliciter les membres de l’équipe d’avoir fait part de leurs préoccupations afin qu’elles peuvent être traitées de manière constructive. Ce sont des discussions importantes et complexes qui exigeront des efforts soutenus pour accroître la sensibilisation, la compréhension et la confiance et nous restons engagés à cet objectif. Nous allons nous engager à écouter aux employés des communautés noires, autochtones, personne de couleurs et de la communauté LGBTQ2 et les employés handicapés avec des défis en matière d'accessibilité.

Au cours des semaines et des mois à venir, nous multiplierons nos efforts pour faire avancer l’inclusion, la diversité et l’équité à Parcs Canada. Nous planifions d’autres séances et nous nous employons à mettre au point des outils et des ressources en information à l’usage et au profit de tous les employés de Parcs Canada. Nous allons également renouveler notre structure de champions et la gouvernance pour soutenir ce travail important. Restez à l’affût des mises à jour régulières et les invitations sur ParcsNet et Flash Info.

Je suis fier que nous travaillions ensemble pour prendre les mesures qui s’imposent pour devenir une Agence qui valorise réellement l’équité et la diversité et l’inclusion, une agence dans laquelle nos actions reflètent vraiment nos paroles. Cela comprend la lutte contre le racisme, la discrimination, le harcèlement et la violence au travail et qui s’attaque aux obstacles systémiques afin que tous les employés puissent se sentir bien accueillis et réussir en tant que membres précieux de notre équipe. Je vous suis reconnaissant à tous de partager cet engagement pour devenir l’Agence Parcs Canada que nous aspirons à être.

Prenez soin de vous,

Ron Hallman

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).

Chers collègues,

J’ai été informé aujourd’hui du décès de Tom Lee, un leader de longue date à Parcs Canada et le premier à occuper le poste de directeur général lorsque l’Agence a été créée en 1999. Je partage cette triste nouvelle avec vous tous parce que Tom était un dirigeant remarquables, un mentor et un ami de nombreux employés actuels et passés de Parcs Canada. Même après sa retraite de la fonction publique en 2002, les liens de Tom avec sa famille Parcs Canada sont demeurés forts.

Je vous communiquerai plus d’information lorsqu’elle sera disponible et, entre-temps, je me joins aux nombreux collègues, partenaires et intervenants qui seront inspirés et réconfortés par leurs souvenirs de « M. Lee ».

Bien à vous,

Ron Hallman
#FierdeParcs #PlusFortsEnsemble

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer la nomination de John Festarini au poste de Directeur des voies navigables du Québec à compter du 1 mars 2021.

John Festarini s'est joint à Parcs Canada pour la première fois en décembre 2015 à titre de directeur associé des voies navigables en l'Ontario, où il était principalement responsable du canal Rideau. Au fil des années au sein de l'Agence, John s'est mobilisé à plusieurs reprises pour pourvoir des postes où le besoin était le plus criant. Entre février 2018 et août 2019, John a tenu le rôle de directeur du parc national de la Péninsule-Bruce et du parc marin national Fathom Five. Par la suite, il a occupé le poste de conseiller principal auprès du vice-président principal des opérations, soutenant le travail pour le patrimoine naturel, la santé et sécurité au travail et la continuité des activités. Depuis juillet 2020, John est gestionnaire des biens à l’Unité de gestion des voies navigables au Québec.

Avant de se joindre à notre équipe, John a travaillé avec la Garde côtière canadienne et a notamment occupé le poste de gestionnaire national du programme des aides à la navigation. Avant ses débuts à la fonction publique, John a travaillé dans le secteur des technologies de l'information en tant que gestionnaire de centre de services chez IBM et Dell. Au cours de sa carrière dans les secteurs publics et privés, il a acquis une expérience et de la formation considérables en gestion de programmes et de projets, en prestation de services, aux opérations, en relations externes, ainsi qu'en politique stratégique et en planification.

John est originaire du nord-est de l'Ontario, où il a été élevé avec ses deux sœurs par son père dans un petit village. Aujourd'hui, c’est un oncle fier de quatre nièces et d'un neveu. Il les couvre de son amour inconditionnel dans l'espoir que l'un d'eux prendra soin de lui quand il sera plus âgé. John adore redonner à sa communauté. Il est bénévole comme entraîneur de rugby, pompier et producteur d'événements pour différentes organisations comme « YOU CAN PLAY », qui œuvre pour assurer la sécurité et l'inclusion des athlètes, entraîneurs et partisans LGBTQ2+ dans tous les sports.

Joignez-vous à moi pour féliciter John pour sa nomination au poste de Directeur des voies navigables du Québec

Ron Hallman
Président et directeur général

Chers collègues,

Comme vous le savez peut-être, en février l’an dernier, nous avons participé à une campagne à l’échelle du gouvernement du Canada appelé « 20 femmes en 20 jours pour 2020 », qui mettait en lumière des femmes qui œuvrent dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STIM). Cette campagne a débuté le 11 février, Journée internationale des femmes et des filles de science, et a aussi été un excellent prélude à la Journée internationale des femmes le 8 mars.

Cette année, nous aimerions continuer cette campagne et mettre en lumière 21 femmes en STIM à Parcs Canada pour 2021! C’est ici que vous entrez en jeu. Considérez ceci comme un appel à candidatures pour les femmes fantastiques qui travaillent en STIM dans vos unités de gestion! Veuillez faire circuler ce courriel, et soumettre les candidatures de femmes qui pourraient être mises en vedette sur nos réseaux nationaux en raison de leur excellent travail. Et oui, nous aurons aussi besoin de photos!

Nous vous remercions à l’avance de prendre cette demande en considération et de votre soutien.

Nora Duguid
Agente des communications, Communications corporatives

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Chers collègues,

Joignez-vous à nous le vendredi 5 février, de 13 h à 15 h, dans le cadre de notre initiative collective visant à créer un milieu de travail inclusif.

Comme je l’ai dit à plusieurs reprises au cours des derniers mois, la création d’un milieu de travail inclusif où tous les employés se sentent à l’aise, sont productifs et sont engagés demeure une priorité absolue pour moi et le Comité de la haute direction. Il est impératif que nous travaillions tous ensemble pour prendre des mesures pour surmonter les obstacles systémiques, tout en adoptant les valeurs d'équité et de diversité.

Lors de l’assemblée de décembre, j'ai parlé des possibilités à venir pour tous les employés de nous engager dans une conversation sur ce sujet très important. Plus récemment, la semaine dernière, j'ai partagé avec vous L’Appel à l’action en faveur de la lutte contre le racisme, de l’équité et de l’inclusion dans la fonction publique fédérale par le greffier du Conseil privé, qui met l'accent sur les attentes et les étapes que nous devons tous prendre pour véritablement respecter les principes d'équité, de diversité, d'inclusion et d'accessibilité.

Parcs Canada a embauché une société d'experts-conseils pour aider l'Agence dans ses efforts de diversité et d'inclusion. J’aimerais vous inviter tous à une première séance d’une série sur la diversité et l'inclusion, le 5 février 2021. La séance vise à recueillir vos commentaires sur l'état actuel de l'organisation et à déterminer l’organisation future à laquelle nous aspirons.

Référez-vous à l’invitation dans votre calendrier Outlook pour plus de détails. Une mise à jour au calendrier suivra avec tous les détails logistiques.

Ron Hallman
Président et directeur général

Chers collègues,

L’équipe de Diversité et inclusion au sein de la Direction générale des ressources humaines et du mieux-être des employés vous enverra sous peu une invitation à vous joindre à la page « Diversité et inclusion à Parcs Canada » maintenant disponible sur GCcollab.

Cette page offre une variété d’information en lien avec la diversité et l’inclusion des employés de l’Agence; les langues officielles, les jeunes, les femmes, les employés membres de la communauté LGBTQ2, les employés vivant en situation de handicap, autochtones et membres d’une minorité visible. Tous les employés sont encouragés à partager de l’information, des vidéos, articles, etc. qui favorisent une culture de diversité et d’inclusion au sein de l’Agence.

Joigniez-vous à la discussion, et partagez le lien de la page avec vos équipes respectives. Si toutefois vous aviez des questions, nous vous invitons à communiquer avec Louise Habimana-Uwera, A/Coordinatrice des ressources humaines, Direction de l’inclusion et de l’engagement de l’effectif à louise.habimana-uwera@canada.ca

Ensemble, donnons place aux discussions pour un Parcs Canada inclusif!

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Louise Habimana-Uwera
A/ Coordinatrice des Ressources Humaines
Direction de l’inclusion et de l’engagement de l’effectif

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 29 janvier 2021.

Chers collègues,

Le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de 2020 est maintenant terminé, et je tiens à remercier tous ceux d’entre vous qui ont pris le temps de nous faire part de leurs opinions et points de vue.

Selon les données disponibles à ce jour, 78% des membres de l’équipe Parcs Canada ont répondu au sondage. Votre participation est très importante pour vos gestionnaires et moi. Elle nous aide à mieux comprendre à la fois les succès et les défis que vous rencontrez au travail, surtout en ces temps difficiles. Votre contribution enrichira nos efforts visant à bâtir un milieu de travail sain et respectueux.

Les résultats de Parcs Canada, ainsi que ceux des autres organisations de la fonction publique, seront affichés sur GCintranet au printemps 2021. Vos gestionnaires et moi-même sommes déterminés à assurer le suivi des résultats et nous vous ferons part des mesures que nous prendrons à cette fin.

Merci d’avoir donné votre opinion et d’avoir participé au SAFF de 2020.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 janvier 2021.

Chers collègues,

Maintenir une bonne santé mentale et être conscient des réalités des maladies mentales est important dans les bons moments, mais crucial lors des périodes difficiles. Le jeudi 28 janvier est la journée Bell Cause pour la cause. C’est une occasion pour sensibiliser les gens et faire tomber les préjugés qui entourent la santé mentale.

Cette année, Bell adopte une position ferme contre le racisme et l'injustice sociale. Dans le cadre de son engagement à faire face aux répercussions du racisme systémique, Bell a créé le Fond diversité Bell Cause. Il vise à soutenir la santé mentale et le bien-être des communautés noires, autochtones et de couleur partout au Canada.

Le 28 janvier, le gouvernement du Canada se concentre sur la diversité et l'inclusion et organise une conversation nationale sur la santé mentale, la diversité et l'inclusion avec le Centre d'expertise sur la santé mentale en milieu de travail, l'École de la fonction publique du Canada, le Réseau fédéral des jeunes et vos collègues de tout le Canada.

Des ressources sur la santé mentale et le mieux-être sont disponibles pour les membres de l'équipe Parcs Canada sur la page ParcsNet de la Santé et mieux-être en milieu de travail. Familiarisez-vous avec ces ressources, parlez-en et utilisez-les chaque fois que vous pensez qu'elles pourraient avoir un impact positif sur votre mieux-être général.

C’est une période difficile pour tout le monde. C’est pourquoi nous vous encourageons à prendre des nouvelles de vos collègues. Parce que nous sommes plus forts ensemble.

Merci, et portez-vous bien.

Ron Hallman
Président et directeur général

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines

#BellCause  #PlusFortsEnsembles  #FiersdeParcs  #SantéMentaleGC

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 28 janvier 2021.

Chers collègues,

C’est avec des sentiments partagé que je vous informe que Nadine Blackburn, Directrice de l’unité de gestion de la Mauricie et de l’Ouest du Québec (UGMOQ), prendra sa retraite de l’Agence Parcs Canada. Le 29 janvier 2021 marquera son dernier jour de travail avec l'Agence.

Sous son leadership, plusieurs initiatives ont vu le jour et plusieurs réussites sont ainsi à célébrer. J’aimerais donc prendre quelques instants afin de la remercier pour son importante contribution au sein de l’Agence.

C’est sous la direction de Nadine que l’entente de patrimoine fiduciaire au lieu historique national d’Obadjiwan-Fort-Témiscamingue a été résolue. Ce dossier datait de plus de vingt ans. Sous sa gouverne, les relations avec les diverses communautés autochtones ont pris un virage majeur. Elles ont grandement été améliorées et les dossiers sensibles sont maintenant abordés avec le plus grand respect, ouvrant la voie à une plus grande proximité avec nos partenaires autochtones.

Durant son passage à Parcs Canada, Nadine s’est également afférée à bonifier la vision qui permet au parc national de la Mauricie et aux 13 lieux historiques nationaux sous sa gestion de rester des joueurs importants dans l’offre de services des lieux qui conservent et mettent en valeur notre patrimoine collectif.

En terminant, je souhaite souligner l’engagement de Nadine dans son unité de gestion lors des festivités de Canada 150, lors de la planification du 50^e anniversaire du parc national de la Mauricie et dans le cadre de la pandémie. Son grand sens stratégique et la qualité de ses relations interpersonnelles resteront une inspiration pour ses collègues.

Je tiens à remercier Nadine pour avoir embrassé aussi rapidement et avec passion le mandat de Parcs Canada et pour avoir partagé sa grande expérience avec la fonction publique.

Veuillez vous joindre à moi pour féliciter Nadine et lui souhaiter beaucoup de succès dans ses prochains projets personnels.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 janvier 2021.

Bonjour,

En décembre dernier, l’Agence du revenu du Canada (ARC) a publié un communiqué portant sur l’adoption d’une nouvelle méthode de déduction pour les frais de bureau à domicile. Désormais accessible aux Canadiens, cette méthode offre aux employés un moyen simplifié de déduire leurs dépenses dans leur déclaration de revenus pour l’année fiscale 2020.

Il est à noter que les employés dont les demandes de déduction pour frais de bureau à domicile sont plus importantes peuvent toujours choisir d’utiliser la méthode détaillée existante pour calculer leurs déductions pour frais de bureau à domicile. Ils devront obtenir un formulaire T-2200S ou un formulaire T-2200, le remplir et le faire signer par leur gestionnaire délégué pour approuver les demandes de congé.

Les gestionnaires devront attester de deux points sur ces formulaires :

• Que l’employé a travaillé à domicile;
• Que l’employeur n’a remboursé aucune des dépenses admissibles figurant sur la liste de l’ARC.

Il est toutefois important de noter que si vous demandez et obtenez un remboursement, vous ne serez pas admissible à un crédit d’impôt pour les articles et les services remboursés.

Nous vous invitons à consulter la page Web de l’ARC sur les dépenses de travail à domicile pour les employés puisqu’elle contient une foule de ressources pour vous aider à comprendre la déduction et les avantages qu’elle présente. Veuillez noter que l’Agence n’est pas en mesure de fournir des conseils fiscaux personnels, et que toutes les questions concernant l’impôt devraient être envoyées à l’ARC

Line Lamothe
Vice-présidente, ressources humaines et mieux-être des employés
Direction générale des ressources humaines

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 26 janvier 2021.

Chers collègues,

Alors que la nouvelle année est bien entamée et que nous reprenons nos habitudes de travail, j’espère que pendant la saison des Fêtes vous avez été en mesure de prendre du temps pour vous-même ou de profiter de moments avec vos proches et de prendre congé. Comme la plupart d’entre vous, ma famille a connu une période des Fêtes beaucoup plus calme et détendue (nos filles diraient « ennuyante ») qu’au cours des dernières années. Et, comme beaucoup d’entre vous, nos pensées accompagnaient les membres de la famille, les amis et les collègues qui étaient seuls ou qui s’ennuyaient d’êtres chers pendant cette période de l’année qui est habituellement très orientée sur la dimension sociale.

Au moment de rédiger cette note, je suis conscient des mesures d’atténuation et des restrictions supplémentaires en place dans tout le pays, malgré nos efforts et nos espoirs collectifs à ce jour que cette pandémie soit maintenant terminée. Ceux d’entre nous qui travaillent de la maison doivent continuer à le faire dans un avenir prévisible et les membres de l’équipe qui se rendent sur nos sites de travail doivent continuer à suivre les conseils des experts de la santé locaux et les lignes directrices connexes de l’Agence. Je sais que c’est décourageant parce que ma famille ressent également le stress mental et social que cela cause.

Dans les notes à venir, j’ai hâte de vous tenir au courant des priorités et activités clés à l’échelle de l’Agence dont nous avons discuté lors de notre séance de discussion ouverte virtuelle en décembre. Dans cette note, j’aimerais reconnaître et répondre à certains commentaires et préoccupations particuliers reçus de collègues ces dernières semaines. Ce faisant, j’aimerais également partager mes réflexions sur la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour relever certains des défis actuels auxquels sont confrontés les membres de l’équipe et sur les stratégies pour prendre soin de nous-mêmes tout en répondant à nos exigences de travail les plus prioritaires. C’est une note plus longue que ce que j’aime normalement envoyer par courriel, mais je crois que les messages sont importants et opportuns.

J’ai pris quelques jours de congé pendant les vacances et j’ai donc eu le temps de réfléchir à certains des commentaires récents que j’ai reçus des membres de l’équipe, soit directement ou indirectement. Certains de ces commentaires ont été positifs et complémentaires; tandis que certains l’étaient moins. À ceux qui ont écrit, je suis reconnaissant que vous ayez pris le temps de partager vos points de vue. Vous vous souviendrez tous que dans les messages précédents, j’ai partagé des histoires positives ainsi que des exemples inspirants de résilience et de travail d’équipe; alors il me semble donc également logique de partager quelques-unes des critiques constructives que j’ai reçues. Je ne fais pas cela dans le but de vous faire changer d’avis ou d’être sur la défensive. Je le fais plutôt comme un moyen de reconnaître les commentaires, de confirmer qu’ils ont été entendus et de partager ma réflexion sur les sujets qui ont été soulevés et j’espère qu’il sera reçu dans cet esprit.

J’ai exprimé dans des messages précédents que la santé, la sécurité et le mieux-être de tous les membres de l’équipe de Parcs Canada sont toujours dans mon esprit et l’équipe de la haute direction est là pour vous soutenir de toutes les façons possibles. J’ai reçu des commentaires de certains membres du personnel selon lesquels ces mots sonnent creux parce qu’ils ne semblent pas être appuyés par un soutien concret de la part des gestionnaires face à des défis très réels auxquels le personnel est confronté. J’accepte ces commentaires. Mon engagement envers vous est que l’équipe de la haute direction continuera de travailler pour établir le cadre dans lequel les opérations et les activités de l’Agence sont menées dans le contexte de cette pandémie, notamment en travaillant avec les comités de SST pour soutenir des pratiques de travail sécuritaires qui protègent les employés et les visiteurs. Cet engagement s’étend au travail critique consistant à définir le contexte et les attentes pour préserver le mieux-être général des employés. Ce faisant, nous cherchons à équiper les gestionnaires et les superviseurs : de conseils, d’outils et d’orientations claires dont ils ont besoin pour exercer leur jugement et leur autorité tout en travaillant avec le personnel pour définir les priorités de leur unité de travail et de gérer la charge de travail en réponse aux circonstances uniques de chaque individu.

Concrètement, les gestionnaires ont toujours eu la capacité d’être flexibles, de reporter le travail afin de se concentrer sur nos priorités les plus élevées, d’ajuster les heures de travail, d’ajuster les horaires des réunions. COVID-19 n’a rien fait pour nuire à ces capacités. Je reconnais également que les zones de responsabilité de Parcs Canada sont vastes, couvrant des postes de première ligne à ceux dans les bureaux, ce qui signifie que nous devons tous travailler ensemble pour trouver des solutions réciproquement avantageuses qui répondront aux réalités et aux besoins individuels du personnel et qui reconnaissent également les nombreuses responsabilités de l’Agence. J’encourage tout employé qui peine avec la charge de travail, avec la conciliation travail-vie personnelle, ou avec toute autre circonstance personnelle, à avoir une discussion franche avec votre superviseur. Je ne peux pas répondre directement à votre défi, mais votre superviseur le peut. C’est à eux de le faire et je sais qu’ils tiennent à vous soutenir.

J’ai également reçu des commentaires indiquant que les messages visant à encourager les employés à prendre soin d’eux-mêmes ne sont pas utiles parce que cela va de soi et c’est manifeste. D’autres ont indiqué qu’ils ne pensaient pas devoir utiliser leurs vacances pendant la pandémie parce qu’ils sont déjà chez eux. Sachez que bien que je reconnais et je suis reconnaissant d’entendre ces points de vue, je ne les partage pas. Pour ce qui est des messages concernant les soins personnels, il est très important pour moi que chaque membre de l’équipe de Parcs Canada sache que je veux non seulement qu’ils prennent soin d’eux-mêmes et de leur famille, mais que je compte là-dessus. Il est tout aussi important pour moi que les gestionnaires et les superviseurs soient également clairs sur cette attente, afin qu’ils se sentent responsabilisés et soutenus dans leurs actions pour répondre aux besoins des employés dans la mesure du possible.

Pour ce qui est de ne pas vouloir utiliser les congés de vacances, étant donné que la pandémie a obligé certains d’entre nous à rester assez près de chez eux, je peux comprendre le point de vue. Mais ma vraie préoccupation est que certains employés se taxent trop et ne prennent pas de temps pour se reposer, pour refaire le plein ou tout simplement pour faire une pause. Ces dix derniers mois ont été éprouvants pour tout le monde. De mon côté, je dois admettre que j’ai trouvé le travail de la maison et les nombreuses demandes uniques et imprévisibles des derniers mois épuisants. Pour moi, la plupart des distinctions domicile-travail sont devenues très floues certains jours. C’est mon expérience personnelle et je n’ai pas de jeunes enfants à l’école ou à la maison; ni de parents âgés dont je dois m’occuper. Je ne peux qu’imaginer les nombreux défis auxquels chacun de vous est confronté dans votre propre situation et je suis sûr que beaucoup d’entre vous sont fatigués. Les congés annuels sont là pour vous donner une pause, même s’il s’agit d’une pause ennuyeuse comme la mienne, et j’encourage donc les employés à envisager de prendre au moins un jour ou deux de temps en temps si un répit plus long n’est pas possible pour vous. De même, les congés de maladie sont là en cas de besoin. Mon désir est que chacun de vous soit en bonne santé et se sente bien. Si vous ressentez de l’épuisement ou éprouvez des problèmes de santé mentale, je vous encourage à envisager de discuter avec votre superviseur de ce qui peut être fait pour vous soutenir ou de prendre le temps dont vous avez besoin pour vous sentir mieux.

Je vous encourage également à vous familiariser avec la vaste gamme de ressources disponibles pour soutenir notre santé physique, mentale et notre mieux-être général. Ces ressources comprennent des conseils pour travailler à domicile du gouvernement du Canada, vous pouvez découvrir < href="http://intranet2/cmha.ca/fr/quel-est-votre-indicateur-de-stress">« Quel est votre indicateur de stress? » , apprendre à parler de la pandémie avec vos enfants et leur faire connaître le programme Jeunesse, J’écoute ou le programme d’aide aux employés (1 -800-268-7708) et du matériel affiché sur ParcsNet. Et, bien sûr, vous pouvez parler à votre superviseur ou à tout collègue ou gestionnaire que vous vous sentez à l’aise d’approcher. Je sais que parler de cette façon est plus facile pour certaines personnes que pour d’autres. Je comprends ça. J’ai du mal à partager mes défis les plus difficiles avec les autres parce que, comme beaucoup d’entre vous, je ne veux pas être un fardeau pour les autres. Mais j’ai développé des contacts et des stratégies qui fonctionnent pour moi et je vous encourage à faire de même. Vous pouvez rapidement apprendre que vous n’êtes pas seul.

Nous en sommes arrivés à ce point en travaillant ensemble et en nous soutenant les uns les autres et je suis extrêmement fier de tout ce que l’Agence a accompli, à la fois pour prendre soin les uns des autres et pour servir les Canadiens. En cela, j’ai été inspiré par de nombreuses histoires positives et anecdotes d’équipes à travers le pays malgré nos distances physiques. Mais je sais aussi qu’il reste des défis importants auxquels chacun de nous est confronté et il est stressant de ne pas savoir quand cela prendra fin. C’est pourquoi je reconnais et j’apprécie l’honnêteté et le courage de ceux qui m’ont écrit. Je sais que tout ne va pas et que tout le monde ne va pas bien. Les collègues qui travaillent à distance parce que nous ne pouvons pas accéder à nos lieux de travail normaux ne sont pas simplement « travaillant à domicile ». Comme d’autres l’ont dit, nous sommes dans une pandémie et nous essayons de travailler au mieux de nos capacités. Cela signifie qu’une productivité à 100 % n’est ni possible ni attendue; et que les équipes doivent donc identifier et se concentrer sur leurs priorités les plus élevées et travaillez au mieux de leurs capacités. Tout cela est vrai et j’apprécie les efforts et les contributions de tous les employés. Il est également vrai que l’équipe de la haute direction est unie dans notre engagement à soutenir tous les membres de l’équipe de Parcs Canada alors que nous avançons ensemble.

J’ai commencé cette note en reconnaissant l’arrivée de la nouvelle année. Et c’est ainsi, avec l’annonce des approbations de vaccins et le début des activités de distribution, que je reste optimiste que 2021 puisse être à la hauteur du plus grand espoir de ma famille : retrouver un sentiment de normalité et de contrôle dans notre vie quotidienne. En cela, j’étends mon espoir similaire pour chacun de vous..

Ron Hallman
Président et directeur général
#FiersdeParcs   #PlusFortsEnsembles

Consultez les sites Parcs(EXTRA)Net et ParcsNet pour obtenir les renseignements les plus récents. Si vous vous sentez nerveux ou angoissé par cette situation, nous vous encourageons à en parler à votre responsable ou à joindre le Programme d’aide aux employés et à la famille disponible au 1-800-268-7708, ou au 1-800-567-5803 (ATS – appareil de télécommunications pour les personnes malentendantes).. 

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 22 janvier 2021.

Chers collègues,

Vous m’avez certainement entendu parlé du travail que Parcs Canada entreprend pour devenir l’Agence à laquelle nous aspirons; c’est-à-dire une agence qui apprécie l’équité et la diversité, qui lutte contre le racisme et le harcèlement, et élimine les obstacles systémiques pour s’assurer que tous les employés peuvent se sentir bienvenus et réussir.

Aujourd’hui, j’aimerais partager avec vous, de la part du greffier du Conseil privé, un appel à l’action en faveur de la lutte contre le racisme, de l’équité et de l’inclusion qui fixe des attentes communes pour les dirigeants de la fonction publique afin qu’ils agissent concrètement, ce qui constituera la base du changement systémique.

Cet appel à l’action apporte soutien, orientation et immédiateté aux leaders du gouvernement sur les étapes que nous devons tous franchir pour être à la hauteur des principes d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité et refléter ces idéaux à nos coéquipiers, aux gens et aux communautés que nous servons.

Je vous encourage tous à lire les actions et les engagements décrits et à réfléchir à la manière dont chacun de nous peut y contribuer.

Ron Hallman
Président et directeur général

#PlusFortsEnsembles   #FiersdeParcs

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Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 21 janvier 2021.

Cher collègues,

Trop de Canadiens sont touchés par le harcèlement et la violence au travail. Malheureusement, nous savons que Parcs Canada n'est pas à l'abri de ces comportements inacceptables, dont les effets peuvent être dévastateurs pour les individus et toxiques pour nos équipes. Une approche de tolérance zéro en matière de harcèlement et de violence est essentielle à notre mieux-être collectif. Il est donc important pour moi que nous parlions ouvertement et franchement des mesures que nous allons prendre, ensemble, pour poursuivre notre travail continu de prévention et d'élimination de ces actes dans nos lieux de travail dans tout le pays. L’Agence Parcs Canada (APC) prend des mesures pour s’assurer que notre milieu de travail soit exempt de harcèlement et de violence.

Le 1er janvier 2021, un nouveau Règlement sur la prévention du harcèlement et de la violence dans le lieu de travail, promulgué en vertu du Code canadien du travail, est entré en vigueur et s'applique à tous les lieux de travail fédéraux couverts par la partie II du Code canadien du travail, y compris Parcs Canada. Le règlement exige notamment que les employeurs prennent des mesures pour prévenir activement le harcèlement et la violence dans nos lieux de travail.

Parmi les mesures clés visant à remplir les obligations de l'Agence en vertu du règlement, citons :

• l'identification des facteurs de risque;
• l'élaboration et la mise en œuvre de mesures préventives; et
• le développement, en collaboration avec les agents négociateurs, d’une Politique sur la prévention du harcèlement et de la violence au travail pour Parcs Canada.

Pour s'assurer qu’on priorise et alloue les efforts appropriés à cette importante initiative, Parcs Canada a mis sur pieds une unité de travail au sein de la Direction des ressources humaines et du mieux-être des employés. Celle-ci sera responsable de la mise en œuvre des exigences décrites ci-dessus et sera également mandatée pour ::

• effectuer des évaluations du lieu de travail en fonction des facteurs de risque identifiés;
• mettre en œuvre un curriculum de formation et des mesures de soutien continu; et
• sservir de bureau désigné pour recevoir les rapports d'incidents de harcèlement et de violence envoyés par les employés.

De plus amples informations sur les activités de prévention du harcèlement et de la violence à l'Agence seront communiquées à tous les employés dans les prochaines semaines. Également, une adresse électronique générique a été créée : pc.respect.pc@canada.ca. Dès maintenant, tout employé peut signaler un incident de harcèlement ou de violence ou poser toute question concernant les nouveaux règlements ou les activités connexes de l'Agence à cette adresse.

Un élément clé du maintien d'un lieu de travail sain et respectueux est de s'assurer que nous soutenons le personnel qui peut être confronté à des défis personnels ou professionnels et ces efforts se poursuivront. Je reconnais que cette période continue d'être particulièrement difficile pour bon nombre d'entre nous et je tiens donc à vous rappeler les services de soutien confidentiels offerts à tous les membres de l'équipe de Parcs Canada par le biais du Programme d’aide aux employés, du Centre de ressources en ligne sur la santé mentale et du Centre de valeurs et d’éthique.

Ron Hallman
Président et directeur général

Message envoyé à tous les membres de l'équipe Parcs Canada le 15 janvier 2021.

Bonjour et bonne année!

J'ai le plaisir de vous informer que Parcs Canada et l'Alliance de la fonction publique du Canada ont signé une nouvelle convention collective le 14 janvier 2021.

Parmi les faits saillants, il y a des augmentations salariales de 2,8%, 2,2 % et 1.35% pour chaque année du contrat. En outre, il y a également des changements apportés aux dispositions de maternité et parentales, des nouveaux types de congés et des augmentations pour diverses indemnités.

L'Agence et les représentants syndicaux ont conclu un protocole d’entente concernant la mise en œuvre de la convention collective qui stipule, entre autres, que les éléments éventuels des augmentations de rémunération et les montants rétroactifs à payer aux employés seront mis en œuvre dans les cent quatre-vingts (180) jours suivant la signature de la convention, et ce, si aucune intervention manuelle est nécessaire. Toutes les autres dispositions de la nouvelle convention collective sont entrées en vigueur au moment de la signature.

Ci-joint la version .PDF de la nouvelle convention collective 2018-2021. (PDF, 3 MB)

Le nouvel accord est aussi accessible sur ParcsNet.

Des copies imprimées seront également disponibles dès que possible, en tenant compte de la pandémie de COVID-19 et des mesures actuellement en vigueur.

Je vous remercie de votre dévouement, de votre professionnalisme et des excellents services que vous offrez chaque jour à la population canadienne.

Ron Hallman
Président et directeur général