Informations supplémentaires

Réduire les émissions de GES des immeubles et du parc automobile du gouvernement fédéral de 40 % en dessous des niveaux de 2005 d’ici à 2030, visant à atteindre l’objectif d’ici 2025.

Améliorer l’efficacité énergétique des édifices et des opérations

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Réduire de 2 % en dessous des niveaux de 2005 les émissions de GES provenant de ses installations et de son parc de véhicules (1,4 % provenant de la réduction des émissions de GES des installations).
• Valider les portefeuilles des installations pour les rapports sur les émissions de GES en ce qui a trait au carburant, à l’électricité et aux sources non énergétiques.
• Promouvoir la mise en place de marchés de services énergétiques (MSE) pour ses installations afin d’inclure des normes de construction écologiques à haut rendement pour les nouvelles constructions et les grands projets de rénovation

Point(s) de départ :
Quantité totale d’émissions de GES des installations et du parc de véhicules de l’Agence pour l’exercice financier 2005-2006 (année de référence) : 41,2 kt d’éq. CO₂

Quantité totale d’émissions de GES des installations et du parc de véhicules de l’Agence pour l’exercice financier 2016-2017 : 35,1 kt d’éq. CO₂

Émissions de GES des installations pour l’exercice financier 2005-2006 (année de référence) : 29,8 kt d’éq. CO₂

Émissions de GES des installations pour l’exercice financier 2016-2017 : 22,6 kt d’éq. CO₂

Indicateurs de rendement :
Taux de variation (%) des émissions de GES totales des installations et parcs de véhicules de l’Agence comparativement aux taux de 2005.

Taux de variation (%) des émissions de GES des installations relativement au total combiné (installations et parc de véhicules) de l’Agence comparativement aux taux de 2005.

Taux de variation des émissions de GES totales des installations et parc de véhicules de l’Agence comparativement aux taux de 2005-2006 : -3 %.

Taux de variation des émissions de GES des installations relativement au total combiné (installations et parc de véhicules) de l’Agence comparativement aux taux de 2005-2006 : -15 %.

D’ici 2030, les mesures de l’Agence Parcs Canada visent à réduire de 28 % en dessous des niveaux de 2005 les émissions de GES de ses installations, ce qui contribue à l’atteinte des objectifs de réduction du gouvernement du Canada.

Objectif de développement durable des NU :

Consommation et production responsables – Objectif 12.7
Promouvoir des pratiques d’approvisionnement public qui sont durables, conformément aux politiques et priorités nationales.

Moderniser le parc de véhicules

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

Point(s) de départ :
Quantité totale d’émissions de GES des installations et du parc de véhicules de l’Agence pour l’exercice financier 2005-2006 (année de référence) 41,2 kt d’éq. CO₂

Quantité totale d’émissions de GES des installations et du parc de véhicules de l’Agence pour l’exercice financier 2016-2017 : 35,1 kt d’éq. CO₂

Émissions de GES du parc de véhicules pour l’exercice financier 2005-2006 (année de référence) : 11,4 kt d’éq. CO₂

Émissions de GES du parc de véhicules pour l’exercice financier 2016-2017 (année de référence) : 12,4 kt d’éq. CO₂

Indicateurs de rendement :
Taux de variation (%) des émissions de GES totales des installations et du parc de véhicules de l’Agence comparativement aux taux de 2005.

Taux de variation (%) des émissions de GES du parc de véhicules relativement au total combiné (installations et parc de véhicules) de l’Agence comparativement aux taux de 2005.

Taux de variation des émissions de GES totales des installations et parc de véhicules de l’Agence comparativement aux taux de 2005-2006 : -3 %.

Taux de variation (%) des émissions de GES du parc de véhicules relativement au total combiné (installations et parc de véhicules) de l’Agence comparativement aux taux de 2005-2006. +27 %.

Modernisation du parc de véhicules de l’Agence en achetant 75 % de ses nouveaux véhicules légers parmi les véhicules avec un meilleur rendement énergétique, remplacement pour les véhicules utilitaires lourds afin de se doter de véhicules avec une meilleure efficacité et émettant moins de GES et encourager la mise en place d’un parc de véhicules de taille adéquate et à faibles émissions de carbone pour contribuer à l’objectif de réduire les émissions de GES du parc de véhicules de 12 % d’ici 2030 comparativement aux taux de 2005.

Objectif de développement durable des NU :

Consommation et production responsables – Objectif 12.7

Promouvoir des pratiques d’approvisionnement public qui sont durables, conformément aux politiques et priorités nationales.

Soutenir la transition vers une économie à faibles émissions de carbone en effectuant des achats écologiques

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Intégrer la durabilité aux mécanismes, aux processus et aux contrôles d’approvisionnement d’usage courant.
• Exiger des responsables clés en matière d’approvisionnement l’appui et la promotion d’achats écologiques.
• Sensibiliser les employés chargés de l’approvisionnement aux achats écologiques et donner la formation.
• Établir des cibles à l’échelle de l’Agence pour réduire les impacts environnementaux de biens et services précis (p. ex. l’équipement de GI/TI, les véhicules légers, les véhicules lourds)

Point(s) de départ :
Nombre de responsables clés en matière d’approvisionnement qui ont facilité le processus d’achats écologiques au moyen de divers outils ou activités en 2016-2017 (année de référence) : 7

Nombre de décideurs en matière d’approvisionnement ayant suivi une formation sur le processus d’achats écologiques en 2016-2017 (année de référence) : 35

Nombre de catégories de biens et de services pour lesquels des cibles précises en matière d’achats écologiques ont été établies pour 2016-2017 (année de référence) : 3

Indicateurs de rendement : Nombre (%) de responsables clés en matière d’approvisionnement qui ont facilité le processus d’achats écologiques au moyen de divers outils ou activités.

Nombre (%) de décideurs en matière d’approvisionnement ayant suivi une formation sur le processus d’achats écologiques.

Taux de variation (%) du nombre de biens et de services pour lesquels des cibles précises en matière d’achats écologiques ont été établies.

Sept sur sept (100 %) des responsables clés en matière d’approvisionnement ont facilité le processus d’achats écologiques au moyen de divers outils ou activités (mars 2020).

35 sur 35 (100 %) des décideurs en matière d’approvisionnement ont suivi la formation sur le processus d’achats écologiques (mars 2020).

Aucun changement relativement au nombre de catégories de biens et de services pour lesquels des cibles précises en matière d’achats écologiques ont été établies.

Le processus d’achats écologiques tient compte de considérations environnementales pour les décisions d’achat et devrait encourager les fournisseurs à rendre leurs biens, services et chaînes d’approvisionnement plus écologiques et sensibiliser les spécialistes de l’approvisionnement, au moyen de la formation, à l’approvisionnement écologique pour prendre des décisions plus éclairées en matière d’approvisionnement. La réduction des émissions de GES, le contenu et l’emballage recyclables sont des aspects pris en compte lors du processus d’achats écologiques.

Objectif de développement durable des NU :

Consommation et production responsables – Objectif 12.7

Promouvoir des pratiques d’approvisionnement public qui sont durables, conformément aux politiques et priorités nationales.M

Adopter des technologies novatrices

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Établir un partenariat avec des entreprises environnementales canadiennes pour mettre à l’essai au sein de l’Agence de nouvelles technologies propres dans le cadre du Programme d’innovation construire au Canada (PICC). Par exemple, l’Agence utilisera des de technologies novatrices pour analyser en temps réel la contamination au pétrole dans des échantillons de sol.

Point(s) de départ :
Nombre de technologies propres financées par le PICC et mises à l’essai dans les installations de l’Agence en 2016-2017 (année de référence) : 2

Indicateurs de rendement :
Taux de variation (%) du nombre de technologies propres financées par le PICC et mises à l’essai.

Taux de variation (%) du nombre de technologies propres financées par le PICC et mises à l’essai : + 600 % (12 nouvelles technologies mises à l’essai par l’Agence en 2019-2020)

Mesures qui visent à favoriser, à soutenir ou à acquérir des technologies écologiques propres et ultramodernes qui réduisent l’empreinte environnementale des activités gouvernementales et contribuent au succès des entreprises de technologies propres canadiennes.

Objectif de développement durable :

Consommation et production responsables – Objectif 12.7

Promouvoir des pratiques d’approvisionnement public qui sont durables, conformément aux politiques et priorités nationales.

Promouvoir des pratiques durables en matière de déplacements

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Continuer d’appliquer la directive sur les voyages et les politiques connexes pour que les pratiques liées aux voyages soient les plus efficientes possible.
• Promouvoir des pratiques de réunion écologiques en augmentant les installations de téléconférence de 15 %, comparativement au niveau de 2016, d’ici mars 2019.
• Encourager la formation d’équipes vertes bénévoles en milieu de travail qui feront la promotion du transport écologique pour se rendre au travail et d’une utilisation durable des ressources.

Point(s) de départ :
Nombre d’installations de téléconférence en 2016-2017 (année de référence) : 72

Nombre d’équipes vertes bénévoles en milieu de travail en 2016-2017 (année de référence) : 2

Indicateurs de rendement :
Taux de variation (%) du nombre d’installations de téléconférence.

Taux de variation (%) du nombre d’équipes vertes bénévoles en milieu de travail.

L’agence a augmenté le nombre d’installations de téléconférence de 5 %.

Taux de variation (%) du nombre d’équipes vertes bénévoles en milieu de travail : 0%

Les mesures pour réduire le nombre de voyages d’affaires, par exemple des installations de téléconférence dans un plus grand nombre de sites, ou adopter des modes de transport émettant moins de GES tant pour les voyages d’affaires que les déplacements quotidiens aideront à réduire les émissions de GES de l’Agence.

Objectif de développement durable :

Consommation et production responsables – Objectif 12.7

Promouvoir des pratiques d’approvisionnement public qui sont durables, conformément aux politiques et priorités nationales.

Comprendre l’incidence des changements climatiques et renforcer la résilience à leur égard

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Continuer à déterminer, évaluer et prioriser les risques liés aux changements climatiques et prendre les mesures qui s’imposent dans les domaines de compétence de l’Agence.
• Travailler avec les partenaires et les spécialistes pour mettre au point les outils et les approches, y compris un cadre d’adaptation et des rapports et des ateliers régionaux pour mieux comprendre et appuyer l’adaptation aux changements climatiques dans les parcs et les aires protégées du Canada.

Point(s) de départ :
On a effectué une évaluation de la vulnérabilité aux changements climatiques préliminaire pour l’Agence afin de déterminer les risques liés aux changements climatiques.

Nombre de lieux patrimoniaux de l’ APC ayant fait l’objet d’un exercice de planification pour l’adaptation aux changements climatiques visant des sites précis.

Indicateurs de rendement :
Pourcentage d’achèvement d’une évaluation exhaustive des risques liés aux changements climatiques et des mesures d’atténuation.

Cible(s) :
Achèvement d’une évaluation exhaustive des risques liés aux changements climatiques et des mesures d’atténuation d’ici l’automne 2019.

75 % des lieux patrimoniaux de Parcs Canada visés qui ont élaboré des plans d’adaptation aux changements climatiques pour mars 2020.

Parcs Canada a achevé (100 %) une évaluation exhaustive des risques liés aux changements climatiques et des mesures d’atténuation (mars 2020).

En mars 2020, 86 % (18 sur 21) des lieux patrimoniaux de l’APC visés ont participé aux ateliers sur l’adaptation aux changements climatiques pour éclairer des plans de méthodes d'adaption aux changements climatiques pour faire face aux impacts et aux risques mis en évidence, 14 % des ateliers prévus ont été reportés en raison de la pandémie de COVID-19 en mars 2020.

Parcs Canada intégrera des considérations relatives aux changements climatiques aux politiques, programmes et activités pour s’adapter à un climat changeant, pour mieux protéger le public, les biens et les ressources et pour renforcer les processus de planification et de prise de décisions.

Objectif de développement durable :

Industrie, innovation et infrastructure – Objectif 9.1

Mettre en place une infrastructure de qualité fiable, durable et résiliente, y compris une infrastructure régionale et transfrontalière, pour favoriser le développement économique et le bien-être de l’être humain, en privilégiant un accès universel financièrement abordable et équitable.

Vie aquatique – Objectif 14.5

D’ici 2020, préserver au moins 10 % des zones côtières et marines conformément au droit national et international et en fonction des renseignements scientifiques disponibles.

Vie terrestre – Objectif 15.1

D’ici 2020, assurer la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier des forêts, des zones humides, des montagnes et des zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.

D’ici 2020, 10 % des zones côtières et marines devront être préservées grâce à des réseaux d’aires protégées et d’autres mesures de conservation efficaces selon la zone

Protéger et gérer les zones marines et côtières

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Conclure une entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuits et préparer un plan de gestion intérimaire pour l’aire marine nationale de conservation Tallurutiup Imanga, détroit de Lancaster, Nunavut.
• Entreprendre une évaluation de la faisabilité, aire marine nationale de conservation proposée dans le bassin arctique, île d’Ellesmere au Nunavut – « dernière glace »
• Terminer l’évaluation de la faisabilité en cours, réserve d’aire marine nationale de conservation proposée dans le sud du détroit de Georgia, détroit de Georgia en Colombie-Britannique.
• Entreprendre une évaluation de la faisabilité, aire marine nationale de conservation proposée adjacente aux Îles de la Madeleine, sud du golfe du St-Laurent.
• Entreprendre une évaluation de la faisabilité, aire marine nationale de conservation proposée dans la baie James, est de la baie James.
• Faire progresser l’évaluation de la faisabilité pour une nouvelle proposition pour un site dans l’Ouest de la baie d’Hudson.
• Travailler à l’initiative nationale Imappivut (nos eaux) relative à la gestion des océans dans le nord du Labrador dans la zone visée par l’entente avec les Inuits du Labrador. Ce travail offre la possibilité de lancer une proposition de zone marine de conservation au large du parc national des monts Torngat.

Point(s) de départ :
Au 31 mars 2016, 17 % du réseau d’aires marines nationales de conservation est terminé. Il comprend quatre aires représentant cinq des 29 régions marines.

Indicateurs de rendement :
Nombre de régions non représentées et progrès démontrables relativement à l’établissement d’aires marines nationales de conservation.

Cible :
2 par année

Parcs Canada a dépassé l’objectif de cette année. En mars 2020, il a établi une nouvelle aire marine nationale de conservation, qui représente une nouvelle région marine du réseau (21 % terminé). Progrès démontrables relativement à l’établissement d’aires marines nationales de conservation dans 6 régions marines :

• L’entente sur les répercussions et les avantages pour les Inuits pour l’AMNC Tallurutiup Imanga a été conclue et l’entente visant l’établissement de l’AMNC a été annoncée le 1er août 2019.
• Entrepris l’évaluation de la faisabilité pour l’aire marine protégée dans le bassin arctique en collaboration avec le MPO – « Tuvaijuittuq ».
• On poursuit l’évaluation de la faisabilité dans le Sud du détroit de Georgia.
• Entrepris une évaluation de la faisabilité aux Îles de la Madeleine.
• Une évaluation de la faisabilité est en cours dans l’Est de la baie James.
• Une évaluation de la faisabilité est en cours à Imappivut (côte du Labrador).

Parcs Canada vise à protéger les zones marines et côtières des aires marines nationales de conservation, y compris la collaboration avec les peuples autochtones et les gouvernements provinciaux et territoriaux, pour aider le gouvernement à respecter l’engagement de protéger 5 % du milieu marin d’ici 2017 et 10 % d’ici 2020.

L’établissement de l’aire marine nationale de conservation Tallurutiup Imanga aide à atteindre cet objectif. Avec l’établissement de l’AMNC et l’annonce de l’évaluation de la faisabilité en collaboration avec le ministère des Pêches et Océans pour établir une aire marine protégée dans le bassin arctique de plus de 427 000 km carrés, les aires marines protégées du Canada représentent environ 14 %, ce qui dépasse la cible de 10 %.

Objectif de développement durable :

Vie terrestre – Objectif 15.1

D’ici 2020, assurer la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier des forêts, des zones humides, des montagnes et des zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.

Enrichir nos connaissances sur les écosystèmes côtiers, les aires marines protégées (AMP) et les pêches

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Poursuivre la collaboration avec les autres ministères fédéraux, les peuples autochtones et les intervenants pour présenter des outils stratégiques et de gestion afin d’assurer la conservation et la gestion efficaces des aires marines nationales de conservation.
• Poursuivre la mise en œuvre d’un programme de surveillance pilote permettant à l’Agence de mieux comprendre l’état du réseau d’aires marines nationales de conservation et de gérer ces aires plus efficacement.

Point(s) de départ :
Des plans de surveillance visant les aires marines nationales de conservation sont mis en œuvre pour éclairer la prise de décisions des sites opérationnels et contribuer à des évaluations de l’état pour les futurs rapports sur l’état des lieux naturels et historiques du Canada.

Indicateurs de rendement :
Nombre de sites opérationnels utilisés pour les évaluations de l’état pour les rapports sur l’état des lieux naturels et historiques du Canada.

Cible :
4 d’ici mars 2021

Parcs Canada devrait atteindre l’objectif de quatre aires marines nationales de conservation pour contribuer des évaluations de l’état pour le rapport sur l’état des lieux naturels et historiques du Canada qui doit être publié en 2021.

• Des programmes de surveillance visant les aires marines nationales de conservation sont élaborés et mis en œuvre.
• On a collecté et évalué les données qui aident à surveiller les espèces et l’habitat, la qualité de l’environnement et l’utilisation des ressources marines.
• Tous les sites doivent rendre compte de certains indicateurs dans le prochain rapport sur l’état des lieux naturels et historiques du Canada.

Le rapport sur l’état des aires patrimoniales protégées de Parcs Canada, publié tous les cinq ans (dernière édition en 2016 et prochaine édition en 2021) présente un instantané des activités de l’Agence visant l’établissement d’aires protégées et la conservation des aires du patrimoine établies et protégées. En contribuant au rapport des évaluations de l’état, les aires marines nationales de conservation en service dans les régions côtières contribuent à des mesures de conservation efficaces selon la zone en enrichissant nos connaissances sur les écosystèmes côtiers et marins.

Objectif de développement durable :

Vie aquatique – Objectif 14.5

D’ici 2020, préserver au moins 10 % des zones côtières et marines conformément au droit national et international et en fonction des renseignements scientifiques disponibles.

D’ici 2020, au moins 17 % des zones terrestres et des eaux intérieures devront être conservées au moyen de réseaux d’aires protégées et d’autres mesures de conservation efficaces selon la zone

Conserver les espaces naturels

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Conclure les négociations d’une entente sur le transfert de terres avec le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest, d’une entente de création d’un parc national avec la Première Nation des Dénés de Łutsël K’e et d’une entente sur les répercussions et les avantages avec la Nation métisse des Territoires du Nord-Ouest et protéger officiellement la réserve de parc national Thaidene Nëné (se trouvant dans le bras Est du Grand lac des Esclaves dans les Territoires du Nord-Ouest) en vertu de la Loi sur les parcs nationaux du Canada.
• Confirmer des limites définitives et l’approche de gouvernance pour une réserve de parc national dans la région du Sud de l’Okanagan et de Similkameen (région naturelle du Plateau intérieur) en collaboration avec le gouvernement de la Colombie-Britannique et les Premières Nations de la région, puis négocier les ententes de création pertinentes.
• Continuer à jouer un rôle important en faisant progresser le Programme de travail sur les aires protégées de la Convention sur la diversité biologique et l’initiative « En route vers l’objectif numéro 1 du Canada ».
• Appuyer la reconnaissance et la mise en place d’un ensemble d’aires protégées et de conservation autochtones.

Point(s) de départ :
À ce jour, 30 des 39 régions naturelles du Canada sont représentées par 46 parcs nationaux et réserves de parc national.

Indicateurs de rendement :
Nombre de régions non représentées et progrès démontrables en ce qui a trait à l’établissement de parcs nationaux.

Cible :
2 par année

Parcs Canada a dépassé l’objectif en 2019-2020 en établissant un nouveau parc national et a fait des progrès en ce qui a trait à l’établissement de deux autres parcs. En mars 2020, 31 des 39 régions naturelles du Canada sont représentées par 47 parcs nationaux et réserves de parc national.

• Les négociations sont terminées et les ententes ont été signées pour le 47e parc national du Canada - Réserve de parc national Thaidene Nëné - établi en vertu de la Loi sur les parcs nationaux du Canada en septembre 2019.

Progrès démontrables en ce qui a trait à l’établissement de deux autres parcs nationaux :

• Un protocole d’entente signé le 2 juillet 2019 par le gouvernement du Canada, le gouvernement de la Colombie-Britannique et les nations Syilx / Okanagan. Dans le cadre du protocole d’entente, les parties s’engagent à faire des efforts pour établir une réserve de parc national dans la région du sud de l’Okanagan et de Similkameen qui est une étape importante vers l’établissement d’une réserve de parc national dans la région du sud de l’Okanagan et de Similkameen.
• Le 14 août 2019, l’évaluation de la faisabilité pour l’île Hog – le cordon d’îles a été annoncée par le gouvernement du Canada et le gouvernement de l’Île-du-Prince-Édouard et les Premières Nations de Lennox Island et d’Abegweit. Ce projet augmente la représentation de la région naturelle de la plaine des Maritimes et favorise la réconciliation puisqu’il s’agit d’aires protégées et de conservation autochtones

Les efforts de Parcs Canada visant à élargir le réseau de parcs nationaux contribuent à atteindre l’objectif de conserver les terres et les eaux intérieures et l’objectif du gouvernement du Canada de conserver d’ici 2020, au moins 17 % des zones terrestres et des eaux intérieures au moyen de réseaux d’aires protégées et d’autres mesures de conservation efficaces.

L’établissement de la Réserve de parc national Thaidene Nëné en août 2019, environ 14 000 kilomètres carrés et 12 220 kilomètres carrés adjacents de zone territoriales protégées, et d’une zone de conservation de la faune, permet au Canada de s’approcher de l’objectif de conserver 17 % des zones terrestres et des eaux intérieures.

Objectif de développement durable :

Vie terrestre – Objectif 15.1

D’ici 2020, assurer la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier des forêts, des zones humides, des montagnes et des zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.

D’ici le 31 mars 2023, l’intégrité écologique sera maintenue ou améliorée dans 92 % des écosystèmes des parcs nationaux.

Conserver les espaces naturels

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Établir de nouvelles priorités pour le Programme de conservation et de restauration afin de financer des projets qui atteindront les objectifs de Patrimoine naturel, dont une meilleure intégration de la conservation des espèces et des espaces, l’intégration des connaissances autochtones, l’intégration de la connectivité écologique et la planification des mesures d'adaptation au changement climatique. Un programme de surveillance de l’intégrité écologique à fondement scientifique est utilisé pour établir les écosystèmes à restaurer en priorité.
• Commencer la mise en œuvre d’un plan d’action pour le parc national Wood Buffalo en collaboration avec les partenaires autochtones, d’autres ministères fédéraux, les gouvernements provinciaux et territoriaux et les principaux intervenants. Une telle approche unifiée tire parti des meilleures connaissances scientifiques et autochtones existantes et fait ainsi en sorte que le site du patrimoine mondial du parc national Wood Buffalo demeure un endroit de choix ayant une valeur universelle exceptionnelle pour les prochaines générations.

Point(s) de départ :
En mars 2016, 90 % des écosystèmes des parcs nationaux sont soit restés dans le même état ou ont été améliorés depuis 2011.

Indicateurs de rendement :
Pourcentage d’écosystèmes des parcs nationaux dont l’intégrité écologique est préservée ou améliorée.

Cible :
Au 31 mars 2023, pour 92 % des écosystèmes des parcs nationaux l’intégrité écologique est préservée ou améliorée.

En mars 2020, 86 % des écosystèmes des parcs nationaux sont soit restés dans le même état ou ont été améliorés depuis 2011. Parcs Canada devrait atteindre l’objectif, soit s’assurer que ces écosystèmes sont préservés pour les générations futures.

On a amélioré le rendement pour cet indicateur de 4 % depuis 2018-2019. Parcs Canada continue de prioriser les investissements dans les projets de restauration en fonction des résultats du programme de surveillance de l'intégrité écologique à fondement scientifique.

Un écosystème est en état d’intégrité écologique quand :

• Il possède les éléments vivants et non vivants attendus dans sa région naturelle;
• Ses processus (les moteurs qui font fonctionner un écosystème, p. ex., incendie, inondation, prédation) se produisent à la fréquence et à l’intensité attendues dans sa région naturelle.

En visant la gestion et l’amélioration de l’intégrité écologique dans les parcs nationaux au moyen de la protection, de la conservation, de la restauration ou de mesures d’atténuation, Parcs Canada contribue à la conservation des espaces naturels dans les aires protégées partout au pays pour s’assurer que les sites sont protégés pour les générations d’aujourd’hui et futures.

Objectif de développement durable :

Vie terrestre – Objectif 15.1

D’ici 2020, assurer la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier des forêts, des zones humides, des montagnes et des zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.

Vie terrestre – Objectif 15.5

Prendre d’urgence des mesures énergiques pour réduire la dégradation du milieu naturel, mettre un terme à l’appauvrissement de la biodiversité et, d’ici à 2020, protéger les espèces menacées et prévenir leur extinction.

D’ici 2020, les espèces qui sont en sécurité le demeurent et les populations des espèces en péril visées par la loi fédérale montrent des tendances conformes aux programmes de rétablissement et aux plans de gestion

Utiliser les lois et les règlements pour protéger les espèces en péril et les oiseaux migrateurs

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Rétablir les espèces en péril (selon un ordre de priorité) dans le cadre du Programme de conservation et de restauration. •
• Soutenir l’élaboration de plans d’action propres aux sites pour les espèces en péril en conformité avec la Loi sur les espèces en péril et faire preuve de leadership au niveau fédéral pour la gestion de l’utilisation des terres et le rétablissement des espèces au moyen d’un programme actif de mise en œuvre et de restauration.

Point(s) de départ :
En 2016, Parcs Canada a rédigé sept plans d’action multi-espèces pour des parcs comportant au moins cinq espèces en péril. Après avoir atteint cette cible, l’accent sera mis sur les parcs qui comportent au moins trois espèces en péril.

Indicateurs de rendement :
Nombre de plans d’action visant les endroits de Parcs Canada comportant au moins trois espèces en péril.

Cible :
D’ici mars 2020, élaborer 24 plans d’action pour les endroits de Parcs Canada comportant au moins trois espèces en péril.

En mars 2020, Parcs Canada avait achevé 21 plans d’action multi-espèces et continue de travailler en vue d’atteindre l’objectif de 24 plans avant la fin de 2020.

Un plan d’action visant une seule espèce (les halictes) a été publié sur le site Web du Registre public de la LEP en mars 2020.

En 2019, Parcs Canada a mis en œuvre plus de 60 projets visant le rétablissement des espèces en péril indiqués dans les plans d’action.

En 2019, le programme de conservation et de restauration (CoRe) de Parcs Canada a appuyé 55 projets (27 millions $) visant l’intégrité écologique et les espèces en péril. Par exemple, un projet de CoRe dans le parc national Banff a permis de réintroduire des bisons en liberté après une absence de 100 ans. En outre, les critères de sélection des projets de CoRe ont été précisés de manière à améliorer l’efficacité des projets et intégrer les connaissances autochtones.

Parcs Canada vise à protéger les espèces en péril dans les lieux patrimoniaux, ainsi que leur milieu et habitat, en menant des activités de rétablissement pour maintenir ou améliorer leur état de conservation.

Des plans d’action visant une seule espèce ou multi-espèces expliquent les projets ou les activités dans une aire du patrimoine protégée nécessaires pour atteindre les objectifs indiqués dans les stratégies de rétablissement des espèces en péril, notamment des renseignements sur l’habitat des espèces, les mesures de protection et une évaluation des coûts et des avantages socio-économiques et les points de vue des Autochtones sur les espèces en péril. Il s’agit du deuxième élément du processus de planification du rétablissement qui est utilisé pour mettre en œuvre les projets ou les activités visant à améliorer l’état des espèces.

Le programme de CoRe de Parcs Canada appuie les projets prioritaires dans les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation et aide à maintenir ou à restaurer l’intégrité écologique et contribue à la viabilité écologique et au rétablissement des espèces en péril.

Objectif de développement durable :

Vie terrestre – Objectif 15.5

Prendre d’urgence des mesures énergiques pour réduire la dégradation du milieu naturel, mettre un terme à l’appauvrissement de la biodiversité et, d’ici à 2020, protéger les espèces menacées et prévenir leur extinction.

D’ici à 2020, maintenir ou augmenter le nombre des Canadiens qui sortent en nature – par exemple, en allant visiter des parcs et des espaces verts – et accroître la participation aux activités visant la conservation de la biodiversité, comparé au niveau de référence de 2010

Encourager la participation du public

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Atteindre des marchés et des publics ciblés, à l’échelle nationale, pour diversifier et accroître la fréquentation et pour augmenter la sensibilisation et l’appui du public, y compris les jeunes de 17 ans et moins, les jeunes adultes, les jeunes familles et les Canadiens des milieux urbains, ainsi que divers marchés à créneaux et des marchés internationaux choisis.
• S’appuyer sur la campagne de fierté et sensibilisation de 2018 (450 000 km2 de souvenirs) pour lancer une campagne de publicité nationale visant à promouvoir la fréquentation, la conservation et des expériences autochtones authentiques mettant en vedette des activités fondées sur le savoir autochtone.
• Améliorer la connaissance et l’appréciation que possède le public du travail de Parcs Canada en matière de sciences et de conservation et souligner l’importance de travailler avec les détenteurs du savoir autochtone et les partenaires par le biais de communications stratégiques et ciblées, d’activités de promotion et de sensibilisation comme les événements médiatiques, les interactions dans les médias sociaux, les relations avec les médias, la mise à jour des sites Web ainsi que les activités de publicité et de promotion.
• Intégrer la promotion, la communication, la sensibilisation, l’éducation, les médias sociaux et le contenu Web en ciblant une mise en marché du contenu dans un contexte qui accorde la priorité au numérique.
• Présenter une marque renouvelée à temps pour la saison d’activités 2020 et élaborer les outils pour réaliser cette mise en œuvre.
• Renouveler le système de réservation de Parcs Canada pour 2022, augmenter le type et le nombre des expériences qui peuvent être réservées et achetées et optimiser leur disponibilité sur une plus grande variété de canaux et d’appareils.
• Renouveler le système de points de vente de Parcs Canada pour que l’Agence puisse continuer de compter sur un système efficace et efficient pour servir les visiteurs.
• Établir un meilleur lien entre le système de réservation et le système de points de vente, le site Web de Parcs Canada et d’autres systèmes afin de créer une expérience utilisateur plus transparente et conviviale et de rendre possible une collecte efficace de données pour effectuer la veille stratégique.
• En s’appuyant sur le succès de la saison 2018 et les commentaires des visiteurs, améliorer les outils de planification en ligne et les capacités de réservation pour aider la planification des visites, y compris en ajoutant de nouvelles fonctionnalités à l’application mobile de Parcs Canada.

Point(s) de départ :
628 203 visites par de nouveaux Canadiens et de jeunes adultes (2016-2017) (10 %).

Indicateurs de rendement :
Pourcentage de visiteurs dans les lieux de Parcs Canada qui sont de nouveaux Canadiens et de jeunes adultes.

Nombre de contacts personnels et non personnels établis grâce à des initiatives multimédia et de sensibilisation.

Cible :
14 % des visiteurs dans les lieux de Parcs Canada sont de nouveaux Canadiens et de jeunes adultes.

100 millions de contacts personnels et non personnels ont été établis grâce à des initiatives multimédia et de sensibilisation entre avril 2019 et mars 2020.

Les nouveaux Canadiens et les jeunes adultes continuent d’être des groupes importants pour Parcs Canada. L’entrée est gratuite pour les jeunes de 17 ans et moins dans les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation (annoncé en 2018).

Les données recueillies par Parcs Canada pour effectuer la veille stratégique concernent l’entrée et sont fondées sur les droits d’admission. Comme l’entrée est gratuite pour les jeunes de 17 ans et moins, les données quantitatives pour ces visiteurs ne sont pas fiables.

Cet indicateur n’est plus communiqué par Parcs Canada.

Parcs Canada a établi plus de 365,5 millions de contacts personnels et non personnels grâce à des initiatives multimédia et de sensibilisation entre avril 2019 et mars 2020.

En mettant en œuvre des stratégies pour que les publics cibles (jeunes, nouveaux arrivants, population urbaine, visiteurs réguliers) soient inspirés à visiter les aires du patrimoine protégées de Parcs Canada et à établir un rapprochement avec ces endroits, l’Agence contribue au nombre de Canadiens qui sortent en nature.

Objectif de développement durable :< villes="" et="" communautés="" durables="" –="" objectif="" 11.7="">

D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, en particulier des femmes et des enfants, des personnes âgées et des personnes handicapées, à des espaces verts et des espaces publics sûrs.

Améliorer les programmes et les services pour les visiteurs

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Renouveler les programmes d’interprétation et de sensibilisation qui viseront à favoriser des liens significatifs avec la nature et l’histoire.
• Continuer à offrir et améliorer les programmes et événements d’initiation au camping dans les centres urbains pour que les Canadiens soient mieux outillés pour apprécier et découvrir le plein air et pour aider les familles à revenu faible ou moyen à venir profiter des lieux de Parcs Canada.
• Gérer les niveaux de fréquentation afin d’offrir aux visiteurs des expériences de qualité qui assurent la durabilité, y compris en suscitant la croissance si possible, et redistribuer la fréquentation, tant sur les plan géographique que temporel, au besoin.
• Continuer à diversifier les expériences et les offres d’activités d’interprétation pour encourager l’exploration et la découverte des lieux patrimoniaux.
• Mettre en œuvre la Loi sur les frais de service, y compris une consultation nationale auprès des Canadiens sur les expériences et services à valeur ajoutée.
• Planifier l’expérience du visiteur et les investissements dans les infrastructures connexes pour maintenir l’accès à des expériences de grande qualité, maximiser les revenus et améliorer la viabilité financière.
• Continuer d’améliorer la capacité de l’Agence à œuvrer dans le cadre général d’activités de mobilisation et de collaboration au moyen de politiques, de directives, de lignes directrices, d’outils et d’instruments renouvelés.
• Établir des partenariats innovateurs avec les partenaires touristiques, les intervenants nationaux et locaux et les peuples autochtones afin de cibler des publics clés et élaborer des expériences du visiteur.
• En travaillant avec les communautés autochtones, mettre en œuvre le programme « Récits du Canada » et proposer des expériences, des activités d’interprétation et des récits et présenter ainsi les valeurs, les points de vue et les contributions des Autochtones au patrimoine naturel et culturel du Canada.
• Tirer profit des anniversaires phares du gouvernement du Canada et des événements spéciaux – la commémoration des guerres mondiales et celle de la troisième Journée des lieux historiques du Canada, par exemple – pour attirer de nouveaux publics et améliorer les liens qu'entretiennent les Canadiens avec le patrimoine, en faisant mieux connaître celui-ci.
• Appuyer la nouvelle vision du tourisme du Canada afin d’accroître les revenus provenant du tourisme international.

Point(s) de départ :
En 2016, 24,7 millions de personnes ont visité les lieux administrés par Parcs Canada.

Indicateurs de rendement :
Maintien ou accroissement du nombre de personnes qui se rapprochent de la nature dans les sites de Parcs Canada.

Cible :
Au moins 24,7 millions de personnes de personnes qui se rapprochent de la nature dans les sites de Parcs Canada chaque année.

En 2019-2020, 24,9 millions de personnes ont visité les lieux administrés par Parcs Canada.

En 2019, le programme Initiation au camping a tenu plus de 600 activités et a accueilli plus de 100 000 participants (environ 40 000 jeunes Canadiens).

Pour respecter la priorité du gouvernement du Canada, soit que plus de Canadiens renouent avec la nature et les lieux patrimoniaux et les découvrent, Parcs Canada élabore et améliore les programmes et services pour encourager les Canadiens à visiter les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation partout au pays.

Des expériences diversifiées, y compris les nouvelles et innovatrices options de camping telles que « Ôasis », une option d’hébergement en forme de goutte d’eau, et les nouveaux programmes d’interprétation et de mobilisation, y compris le programme d’initiation au camping, très populaire, encouragent l’exploration et l’apprentissage en visant à favoriser des liens significatifs avec la nature et l’histoire. Des expériences autochtones et des activités pour la famille sont des exemples des programmes et activités qui contribuent à attirer plus de Canadiens dans les sites de Parcs Canada.

Objectif de développement durable :

Villes et communautés durables – Objectif 11.7

D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, en particulier des femmes et des enfants, des personnes âgées et des personnes handicapées, à des espaces verts et des espaces publics sûrs.

D’ici à 2020, traiter les 4 300 substances indiquées comme des priorités d’action dans le cadre du Plan de gestion des produits chimiques

Faire preuve de leadership en matière d’évaluation et d’assainissement des sites contaminés

En 2019-2020, Parcs Canada prévoit :

• Contribuer à l’exécution de la phase III du Plan d’action pour les sites contaminés fédéraux (PASCF) afin de réduire les risques potentiels pour l’environnement et la santé humaine ainsi que les passifs financiers connexes.
• Évaluer 38 sites contaminés fédéraux financés par le PASCF.
• Assainir 49 sites contaminés fédéraux prioritaires ou en gérer les risques.

Point(s) de départ :
Nombre de sites financés par le PASCF où les activités d’évaluation ont été effectuées en 2016-2017 (année de référence) : 4

Nombre de sites prioritaires financés par le PASCF où les activités d’atténuation des risques financées par le PASCF ont été effectuées en 2016-2017 (année de référence) : 2

Indicateurs de rendement :
Nombre de sites financés par le PASCF où les activités d’évaluation ont été effectuées en 2019-2020.

Nombre de sites prioritaires financés par le PASCF où les activités d’atténuation des risques financées par le PASCF ont été effectuées en 2019-2020.

Nombre de sites financés par le PASCF où les activités d’évaluation ont été effectuées en 2019-2020 : 1

Parcs Canada a effectué l’évaluation et a réduit l’incertitude relativement au risque posé par un site contaminé au Lieu historique national du Canal-de-Sault Ste Marie. Des activités d’évaluation sont effectuées dans cinq autres sites, au parc national de la Pointe-Pelée, parc national Pukaskwa, parc national Banff, parc national des Glaciers et Lieu historique national du Canal-Rideau.

Nombre de sites prioritaires financés par le PASCF où les activités d’atténuation des risques financées par le PASCF ont été effectuées en 2019-2020 : 1

Les résultats du programme de 2019-2020 visant des activités d’assainissement et de réduction des risques sont notamment 10 sites planifiés et 12 sites supplémentaires qui ont reporté des fonds du PASCF de 2018-2019. Parcs Canada a effectué les activités d’assainissement dans un site au Lieu historique national du Canal-de-Lachine et a fermé un site dans le parc national Quttinirpaaq. Ces deux sites ne présentent plus aucun risque pour la santé humaine ou l’environnement. En outre, Parcs Canada a effectué des activités d’assainissement et de réduction des risques dans 21 sites dans différents parcs nationaux, lieux historiques nationaux et canaux.

L’évaluation des sites contaminés fédéraux réduit l’incertitude relativement aux risques dans ces sites. D’autres mesures d’assainissement ou de gestion des risques réduisent les risques et les passifs financiers. On prévoit que jusqu’à 95 % des dépenses liées à l’assainissement financé par le PASCF réduisent le passif financier.

Objectif de développement durable :

Établir des modes de consommation et de production durables – Objectif 12.4

D’ici à 2020, parvenir à une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle internationale, et réduire nettement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement.