États financiers de Parcs Canada 2024-2025

Titre : États financiers de Parcs Canada, 2024-2025
Organisme : Agence Parcs Canada
Table des matières
- Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
- État de la situation financière (non audité)
- État des résultats et de la situation financière nette (non audité)
- État de la variation de la dette nette (non audité)
- État des flux de trésorerie (non audité)
- Notes aux états financiers (non auditées)
- Pouvoirs et objectifs
- Sommaire des principales conventions comptables
- Crédits parlementaires
- Créditeurs et charges à payer
- Obligations au titre d'immobilisations corporelles louées
- Passifs environnementaux
- Avantages sociaux futurs
- Revenus
- Revenus reportés
- Obligations liées à la mise hors service des immobilisations
- Débiteurs et avances
- Stocks
- Immobilisations corporelles
- Situation financière nette
- Obligations contractuelles et droits contractuels
- Passifs éventuels et actifs éventuels
- Opérations entre apparentés
- Information sectorielle
- Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2025 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction de l'Agence Parcs Canada. Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement du Canada, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.
La direction est responsable de l'intégrité et de l'objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l'importance relative des postes en question. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières de Parcs Canada. Les renseignements financiers présentés aux fins de l'établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport sur les résultats ministériels de Parcs Canada concordent avec ces états financiers.
Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d'autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.
La direction veille également à assurer l'objectivité et l'intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres de Parcs Canada soient au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant annuellement à une évaluation de l'efficacité du système de CIRF basée sur les risques.
Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l'efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires. Une évaluation fondée sur le risque, du système de CIRF pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2025 a été réalisée conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d'action qui en découlent sont résumés en annexe.
L'efficacité et le caractère adéquat du système de contrôle interne de Parcs Canada sont examinés dans le cadre du travail effectué par le personnel de l'audit interne, qui procède à des audits périodiques des différents secteurs opérationnels de Parcs Canada, et par le comité de vérification, qui surveille les responsabilités de la direction de maintenir des systèmes de contrôle adéquats et la qualité des rapports financiers, et qui recommande les états financiers au Président et directeur général de l'Agence (PDGA) Parcs Canada.
Les états financiers de Parcs Canada n'ont pas fait l'objet d'un audit.
Ron Hallman
Président et directeur général de l'Agence
Gatineau, Canada
Date : 28 août 2025
Andrew Francis, CPA
Vice-président des finances et dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
Date : 25 août 2025
Agence Parcs Canada
État de la situation financière (non audité)
| Passifs | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Créditeurs et charges à payer (note 4) | 233 305 | 243 404 |
| Obligations au titre d'immobilisations corporelles louées (note 5) | - | 281 |
| Passifs environnementaux (note 6) | 162 226 | 154 834 |
| Avantages sociaux futurs (note 7) | 7 678 | 7 537 |
| Revenus reportés (note 9) | 56 217 | 56 144 |
| Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations (note 10) | 79 992 | 79 239 |
| Total des passifs | 539 418 | 541 439 |
| Actifs financiers | ||
| Montant à recevoir du Trésor | 264 844 | 258 537 |
| Débiteurs et avances (note 11) | 21 722 | 25 821 |
| Total des actifs financiers bruts | 286 566 | 284 358 |
| Actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement | ||
| Débiteurs et avances (note 11) | (5 874) | (7 096) |
| Total des actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement | (5 874) | (7 096) |
| Total des actifs financiers nets | 280 692 | 277 262 |
| Dette nette | 258 726 | 264 177 |
| Actifs non financiers | ||
| Charges payées d'avance | 6 044 | 1 683 |
| Stocks (note 12) | 20 836 | 15 255 |
| Immobilisations corporelles (note 13) | 4 713 885 | 4 702 107 |
| Total des actifs non financiers | 4 740 765 | 4 719 045 |
| Situation financière nette (note 14) | 4 482 039 | 4 454 868 |
| Obligations contractuelles et droits contractuels (note 15) Passifs éventuels et actifs éventuels (note 16) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. |
||
Ron Hallman
Président et directeur général de l'Agence
Gatineau, Canada
Date : 28 août 2025
Andrew Francis, CPA
Vice-président des finances et dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
Date : 25 août 2025
Agence Parcs Canada
État des résultats et de la situation financière nette (non audité)
| Charges | 2025 Résultats prévus |
2025 Réel |
2024 Réel |
|---|---|---|---|
| Programmes de Parcs Canada | |||
| Création de lieux patrimoniaux | 66 654 | 68 571 | 58 623 |
| Conservation des lieux patrimoniaux | 307 309 | 343 495 | 317 536 |
| Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public | 78 944 | 118 257 | 113 428 |
| Expérience du visiteur | 427 121 | 510 620 | 583 784 |
| Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains | 183 849 | 180 686 | 206 100 |
| Services internes | 157 908 | 188 219 | 199 835 |
| Total des charges | 1 221 785 | 1 409 848 | 1 479 306 |
| Revenus | |||
| Récurrents | |||
| Droits d'entrée | 98 261 | 106 287 | 101 626 |
| Droits récréatifs | 49 670 | 46 512 | 47 614 |
| Locations et concessions | 35 005 | 42 248 | 37 944 |
| Autres revenus d'exploitation | 17 230 | 16 516 | 17 137 |
| Revenus de lotissements urbains | 4 808 | 4 230 | 4 458 |
| Logement du personnel | 4 729 | 4 750 | 4 822 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | (24) | (1) | (19) |
| Total des revenus récurrents | 209 679 | 220 542 | 213 582 |
| Non récurrents | |||
| Autres revenus d'exploitation | 263 | 4 466 | 262 |
| Total des revenus | 209 942 | 225 008 | 213 844 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 1 011 843 | 1 184 840 | 1 265 462 |
| Financement du gouvernement et transferts | |||
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 1 138 270 | 1 133 644 | |
| Variation des montants à recevoir du Trésor | 6 307 | 60 166 | |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 17a) | 67 731 | 72 038 | |
| Éléments d'actifs transférés à d'autres ministères gouvernementaux | (297) | (1 870) | |
| Total du financement du gouvernement et transferts | 1 212 011 | 1 263 978 | |
| Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | (27 171) | 1 484 | |
| Situation financière nette — début de l'exercice | 4 454 868 | 4 456 352 | |
| Situation financière nette — fin de l'exercice | 4 482 039 | 4 454 868 | |
| Information sectorielle (note 18) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. |
|||
Agence Parcs Canada
État de la variation de la dette nette (non audité)
| 2025 Réel |
2024 Réel |
|
|---|---|---|
| Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | (27 171) | 1 484 |
| Variation due aux immobilisations corporelles | ||
| Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles | 267 749 | 298 030 |
| Amortissement des immobilisations corporelles | (234 706) | (275 619) |
| Ajustements des immobilisations corporelles | 5 469 | 8 920 |
| Produits de l'aliénation d'immobilisations corporelles | (1 169) | (464) |
| Perte nette sur l'aliénation d'immobilisations corporelles | (25 605) | (25 053) |
| Transfert provenant (à)/d'autres ministères gouvernementaux | 40 | (1 979) |
| Total de la variation due aux immobilisations corporelles | 11 778 | 3 835 |
| Variation due aux stocks | 5 581 | 1 089 |
| Variation due aux charges payées d'avance | 4 361 | (5) |
| (Diminution) augmentation nette de la dette nette | (5 451) | 6 403 |
| Dette nette — début de l'exercice | 264 177 | 257 774 |
| Dette nette — fin de l'exercice | 258 726 | 264 177 |
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. | ||
Agence Parcs Canada
État des flux de trésorerie (non audité)
| Activités de fonctionnement | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts |
|
1 265 462 | |
| Éléments n'affectant pas l'encaisse | |||
| Amortissement des immobilisations corporelles | (234 706) | (275 619) | |
| Ajustements des immobilisations corporelles | 5 469 | 8 920 | |
| Perte nette sur l'aliénation d'immobilisations corporelles | (25 605) | (25 053) | |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 17a) | (67 731) | (72 038) | |
| Variations de l'état de la situation financière | |||
| (Diminution) augmentation des débiteurs et avances | (2 877) | 3 233 | |
| Augmentation (diminution) des charges payées d'avance | 4 361 | (5) | |
| Augmentation des stocks | 5 581 | 1 089 | |
| Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer | 10 099 | (62 282) | |
| (Augmentation) diminution des passifs environnementaux | (7 392) | 1 804 | |
| Augmentation des revenus reportés | (73) | (3 073) | |
| Augmentation des avantages sociaux futurs | (141) | (255) | |
| Augmentation des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations | (753) | (6 369) | |
| Transfert d'actifs et de passifs entre ministères gouvernementaux | 337 | (109) | |
| Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement | 871 409 | 835 705 | |
| Activités d'investissement en immobilisations | |||
| Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles | 267 749 | 298 030 | |
| Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles | (1 169) | (464) | |
| Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations | 266 580 | 297 566 | |
| Activités de financement | |||
| Paiements sur les obligations au titre d'immobilisations corporelles louées | 281 | 373 | |
| Encaisse utilisée pour les activités de financement | 281 | 373 | |
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada |
|
1 133 644 | |
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. | |||
Agence Parcs Canada
Notes aux états financiers (non auditées)
Exercice terminé le 31 mars 2025
1. Pouvoirs et objectifs
L'Agence Parcs Canada a été créée en décembre 1998 en vertu de la Loi sur l'Agence Parcs Canada à titre d'établissement public et est mandataire de Sa Majesté du chef du Canada. L'Agence Parcs Canada est une entité distincte qui figure à l'annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques et rend des comptes au ministre de la Culture et de l'Identité canadiennes, Parcs Canada et lieutenant du Québec.
Le mandat de Parcs Canada consiste à protéger et mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favoriser chez le public la connaissance, l'appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l'intégrité écologique et commémorative pour les générations d'aujourd'hui et de demain. Pour réaliser son mandat, Parcs Canada exécute les programmes prévus dans ses lois et pouvoirs.
Les pouvoirs relatifs aux programmes dont Parcs Canada est responsable découlent principalement de la Loi sur l'Agence Parcs Canada, de la Loi sur les parcs nationaux du Canada, de la Loi sur le parc urbain national de la Rouge, de la Loi sur les lieux et monuments historiques du Canada, de la Loi sur les aires marines nationales de conservation du Canada, de la Loi sur le parc marin du Saguenay — Saint-Laurent, du Règlement sur les canaux historiques, en conformité avec la Loi sur le ministère des Transports, de la Loi sur la protection des gares ferroviaires patrimoniales, de la Loi sur la protection des phares patrimoniaux et de la Loi sur les espèces en péril.
Les programmes incluent :
- Création de lieux patrimoniaux :
- Ce programme vise à créer des lieux patrimoniaux en vue de conserver le patrimoine naturel et culturel du Canada pour le bénéfice et l’agrément des générations actuelles et futures. Ce processus conduit à la création de parcs nationaux et d’aires marines nationales de conservation ainsi qu’à la désignation de lieux, de personnes et d’événements d’importance historique nationale et d’autres lieux patrimoniaux, notamment des sites du patrimoine mondial. Le processus de création ou de désignation de lieux patrimoniaux peut inclure des évaluations de faisabilité, des propositions du public, des recherches, la consultation et la mobilisation d’Autochtones, d’intervenants et du grand public, des négociations avec d’autres gouvernements et des organisations autochtones ainsi que des recommandations de comités consultatifs, au besoin. Le programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada, de même que les objectifs internationaux du Canada en matière de biodiversité (objectif 1 du Canada).
- Conservation des lieux patrimoniaux :
- Ce programme vise à protéger et à conserver les ressources naturelles et culturelles des lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada, y compris certains sites du patrimoine mondial se trouvant au Canada, pour le bénéfice et l’agrément des générations actuelles et futures. Il prévoit également la prestation d’un soutien et de conseils financiers et professionnels aux lieux patrimoniaux non administrés par Parcs Canada, et il vient appuyer les obligations internationales du Canada en matière de conservation. La conservation des ressources naturelles et culturelles comprend diverses démarches axées sur le savoir, des travaux de sciences appliquées, la surveillance et la production de rapports, la gestion active, la remise en état écologique, le rétablissement d’espèces, l’évaluation environnementale, la gestion du feu, les évaluations de l’intégrité commémorative et la rédaction d’énoncés d’intégrité commémorative pour les lieux historiques nationaux ainsi que les activités liées à la conformité. En outre, le programme appuie le résultat « Un environnement propre et sain » du gouvernement du Canada.
- Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public :
- Ce programme a pour but de mieux faire connaître les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, d’amener la population à les apprécier à leur juste valeur et de les faire découvrir à des publics clés, tels que les jeunes, les néo-Canadiens, les familles à revenu faible ou moyen et les citadins. Les activités de promotion font connaître les lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada ainsi que les principaux programmes et expériences offerts aux visiteurs. Ces activités comprennent la publicité, la promotion dans les médias sociaux, le marketing, l’utilisation proactive des médias et le travail de collaboration avec des partenaires nationaux, régionaux et locaux, de même qu’avec l’industrie du tourisme. Les activités de diffusion externe font découvrir ces lieux patrimoniaux au public par des contacts directs, des expériences interactives et des activités d’apprentissage. Les activités de diffusion externe comprennent la création de produits numériques, tels que des vidéos en ligne, des émissions de télévision, des sites Web et des messages dans les médias sociaux, des activités interactives comme des activités de lancement, la participation à des activités d’apprentissage et de tourisme, à des rassemblements communautaires et à des festivals, de même qu’une présence dans des établissements tels que des musées et des aquariums. Les accords de collaboration et les partenariats jouent un rôle important dans la promotion et la diffusion externe. Ce programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada.
- Expérience du visiteur :
- Ce programme fournit aux visiteurs des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux et des aires marines nationales de conservation des possibilités de profiter pleinement de ces lieux patrimoniaux et d’en apprécier toute la valeur par des moyens sécuritaires et significatifs. Il comprend une gamme variée d’activités, telles que l’aide à la planification du séjour, l’accueil, le camping, l’hébergement, la sécurité publique, les services aux visiteurs, les activités d’interprétation, la vente de marchandises, la conformité et le soutien aux installations destinées aux visiteurs. Ce programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada.
- Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains :
- Ce programme comprend la gestion de l’infrastructure destinée à la population canadienne, et il crée des possibilités de retombées socioéconomiques pour les collectivités avoisinantes. Il suppose l’exploitation, l’entretien et l’amélioration des tronçons de la Transcanadienne et de routes provinciales numérotées qui sont situés dans des parcs nationaux et dans des lieux historiques nationaux; la gestion des eaux, des ponts et des barrages des canaux patrimoniaux; la prestation de services municipaux dans certains lotissements urbains des parcs nationaux ainsi que la gestion de l’infrastructure connexe. Ce programme appuie le résultat « Un Canada sécuritaire et sécurisé » du gouvernement du Canada.
- Services internes :
- Les services internes sont les services fournis au sein d'un ministère afin qu'il puisse respecter ses obligations et exécuter ses programmes. Les dix catégories de services internes sont les suivantes :
- services de gestion et de surveillance;
- services des communications;
- services juridiques;
- services de gestions des ressources humaines;
- services de gestion financière;
- services de gestion de l'information;
- services de technologie de l'information;
- services de gestion des biens immobiliers;
- services de gestion du matériel;
- services de gestion des acquisitions.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
Les principales conventions comptables sont les suivantes :
(a) Autorisations parlementaires
Parcs Canada est financée principalement par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties à Parcs Canada ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'état des résultats et de la situation financière nette ainsi que dans l'état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l'État des résultats et de la situation financière nette correspondent aux montants rapportés dans l’État des résultats prospectifs intégrés au Plan ministériel 2024-2025. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’État des résultats et de la situation financière nette ni dans l’État de la variation de la dette nette parce que ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2024-2025.
(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement
Parcs Canada fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par Parcs Canada est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par Parcs Canada sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.
(c) Montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)
Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations de Parcs Canada et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que Parcs Canada a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.
(d) Revenus et revenus reportés
Les revenus sont constitués de revenus provenant de sources non fiscales. Ils comprennent les transactions avec contrepartie où des biens ou des services sont fournis en contrepartie d'une obligation de prestation, et les transactions sans contrepartie où il n'existe pas d'obligation de performance pour la fourniture d'un bien ou d'un service. Ces transactions peuvent être récurrentes ou non récurrentes par nature. Les transactions récurrentes sont considérées comme des activités continues et routinières qui font partie du cours normal des opérations et peuvent être utilisées pour indiquer si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles soient à nouveau gagnées au cours des années à venir.
Les revenus provenant de droits d’entrée, de droits récréatifs, de droits de location, de droits de concession, de lotissements urbains et de logements du personnel ainsi que les autres revenus d’exploitation sont constatés dans les comptes en fonction des biens et services fournis par Parcs Canada au cours de l'exercice.
Les fonds reçus de tiers de l'extérieur à des fins précises sont comptabilisés à leur réception comme revenus reportés. Ils sont constatés dans l'exercice au cours duquel les charges connexes sont engagées.
Les revenus reportés se composent des montants reçus à l'avance pour la livraison de biens et la prestation de services qui seront reconnus à titre de revenus dans un exercice ultérieur où ils seront gagnés.
Les autres revenus sont constatés dans l'exercice où s'est produit l'événement qui a donné lieu aux revenus.
Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépensés à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs de Parcs Canada. Bien que l’on s’attende à ce que le PDGA maintienne le contrôle comptable, il n’a pas l’autorité sur la disposition des revenus non disponibles à dépenser à nouveau. Par conséquent, les revenus non disponibles à dépenser à nouveau sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus de Parcs Canada.
(e) Charges
- Les paiements de transfert sont passés en charges durant l'année où le transfert est autorisé et que le bénéficiaire répond aux critères d'admissibilité.
- Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.
- Les services fournis gratuitement par d'autres ministères pour les locaux, les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, les services juridiques et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.
(f) Avantages sociaux futurs
- Prestations de retraite :
Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d'avantages sociaux multi-employeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations de Parcs Canada au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l'obligation totale de Parcs Canada découlant du régime. La responsabilité de Parcs Canada relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime. - Indemnités de départ :
L’accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d’employés éligibles. L’obligation restante est calculée à l'aide de l'information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l'ensemble du gouvernement.
(g) Débiteurs
Les débiteurs sont initialement comptabilisés au coût. Lorsque nécessaire, une provision pour moins-value est comptabilisée afin de réduire la valeur comptable des débiteurs à des montants qui correspondent approximativement à leur valeur de recouvrement nette.
(h) Stocks
Les stocks sont évalués au coût et sont constitués de pièces et fournitures utilisées lors de la prestation future des programmes et ne sont principalement pas destinés à la revente. Les stocks qui n'ont plus de potentiel de service sont évalués au moindre du coût ou de la valeur de réalisation nette.
(i) Immobilisations corporelles
Les coûts d’acquisition de terrains, de bâtiments, de matériel et d’autres immobilisations sont capitalisés comme immobilisations corporelles et, à l’exception des terrains, sont amortis aux charges au cours de la durée de vie utile estimative des biens, tel que décrit à la note 13. Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d'au moins 10 000 dollars sont comptabilisées à leur coût d'achat. Les immobilisations corporelles ne comprennent pas les biens immeubles situés sur les réserves, telles que définies par la Loi sur les Indiens; des oeuvres d’art et des collections de musées auxquelles il est impossible d’attribuer un coût d’acquisition; et des actifs incorporels. Les terrains acquis sont comptabilisés au coût historique. Les terres publiques acquises dans le cadre de la Confédération ou de l'entrée ultérieure d'une province ou d'un territoire sont comptabilisées à une valeur nominale. Les terrains acquis par voie de don sont comptabilisés à leur valeur marchande estimative à la date d'acquisition.
(j) Passif éventuel
Les passifs éventuels sont une obligation potentielle qui peut devenir une obligation réelle advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non et qu’une estimation raisonnable de la perte peut être établie, une provision est comptabilisée et une charge est comptabilisée dans les autres charges. Si la probabilité de l’événement ne peut être déterminée ou s’il est impossible d’établir une estimation raisonnable, l’éventualité est présentée dans les notes afférentes aux états financiers.
(k) Actif éventuel
Les actifs éventuels sont des actifs potentiels qui peuvent devenir des actifs réels advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non, l’actif éventuel est présenté dans les notes afférentes aux états financiers.
(l) Passifs environnementaux et obligations liées à la mise hors service d'immobilisations
- Passif environnemental :
Un passif environnemental pour l’assainissement des sites contaminés est comptabilisé lorsque tous les critères suivants sont satisfaits : il existe une norme environnementale, la contamination dépasse la norme environnementale, Parcs Canada est directement responsable ou accepte la responsabilité, on prévoit renoncer aux avantages économiques futurs et il est possible de faire une estimation raisonnable du montant en cause. Le passif rend compte de la meilleure estimation de Parcs Canada concernant le montant nécessaire pour assainir les sites afin que ces derniers respectent la norme environnementale minimale d’exploitation précédant leur contamination. Lorsque les flux de trésorerie futurs nécessaires pour régler ou annuler le passif doivent s’étendre sur de longues périodes futures et sont estimables et prévisibles, il faut utiliser la technique de la valeur actualisée. Le taux d’actualisation utilisé reflète le coût d’emprunt du gouvernement et est associé au nombre estimatif d’années nécessaires pour achever l’assainissement.
Le passif environnemental comptabilisé est rajusté chaque année, au besoin, en fonction des rajustements de la valeur actuelle, de l'inflation, des nouvelles obligations, des variations des estimations de la direction et des coûts réels engagés.
S’il est impossible de déterminer la probabilité de la responsabilité du gouvernement, un passif éventuel est indiqué dans les notes afférentes aux états financiers.
- Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations :
Cette norme exige que les entités du secteur public comptabilisent les coûts légalement obligatoires associés à la mise hors service d'immobilisations corporelles lors de l'acquisition, de la construction ou du développement et passent ces coûts en charge systématiquement sur la durée de vie de l'actif.
Ces montants ont été évalués à l'aide d'informations, d'hypothèses et de taux d'actualisation en vigueur au début de l'exercice. Le montant comptabilisé en tant que coût de mise hors service d'immobilisations est évalué à la date à laquelle l'obligation de mise hors service d'immobilisations a été contractée. La désactualisation et l'amortissement cumulés sont évalués pour la période allant de la date à laquelle le passif aurait été comptabilisé si les dispositions de la présente norme avaient été en vigueur jusqu'à la date à laquelle la présente norme est appliquée pour la première fois. Une obligation liée à la mise hors service d’une immobilisation est comptabilisée quand tous les critères suivants sont satisfaits :
- il existe une obligation légale à engager des coûts de mise hors service relativement à une immobilisation corporelle;
- l’opération ou l’événement passé à l’origine du passif est survenu;
- il est prévu que des avantages économiques futurs seront abandonnés; et
- il est possible de procéder à une estimation raisonnable du montant en cause.
Les coûts de mise hors service sont normalement capitalisés et amortis sur la durée de vie utile estimative de l’immobilisation. Le solde du passif est la meilleure estimation du gouvernement du montant requis pour retirer l'immobilisation.
Une obligation liée à la mise hors service d'immobilisation peut survenir en relation avec une immobilisation qui n'est pas reconnue ou n'est plus en utilisation production. Dans ce cas, le coût de la mise hors service de l'immobilisation serait passé en charge.
S'il est impossible de déterminer la probabilité de la responsabilité de Parcs Canada, un passif éventuel est divulgué dans les notes afférentes aux états financiers. S'il existe une incertitude relative à la mesure, celle-ci est aussi divulguée dans les notes afférentes aux états financiers.
(m) Opérations en devises
Les opérations en devises sont converties en dollars canadiens au taux de change en vigueur à la date des opérations.
(n) Incertitude relative à la mesure
La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des charges présentés dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l’historique, la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, les passifs environnementaux, les obligations liées à la mise hors services des immobilisations, le passif au titre d'avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.
Les passifs environnementaux sont sujets à une incertitude relative à la mesure, tel que mentionné à la note 6 en raison des technologies en constante évolution utilisées dans les activités d’assainissement des sites contaminés, de l’utilisation d’une valeur actualisée des coûts estimés futurs et du fait que tous les sites n’ont pas fait l’objet d’une évaluation complète de l’étendue et de la nature de l’assainissement. Des modifications apportées aux hypothèses sous-jacentes, l’échéancier des dépenses, la technologie utilisée de la révision des normes environnementales ou de changements de réglementation pourraient entrainer des changements considérables aux passifs environnementaux comptabilisés.
Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations sont sujettes à une incertitude relative à la mesure, tel que mentionné à la note 10, en raison des technologies en constante évolution utilisées dans les activités d’assainissement de mise hors service des immobilisations, de l’utilisation d’une valeur actualisée des coûts estimés futurs, de l’inflation, de l’augmentation des taux d’intérêt, et du fait que tous les sites n’ont pas fait l’objet d’une évaluation complète de l’étendue des coûts de mise hors service d’immobilisations. Des modifications apportées aux hypothèses sous-jacentes, l’échéancier des dépenses, la technologie utilisée, des révisions aux normes environnementales ou des changements de réglementation pourraient entrainer des changements importants aux passifs comptabilisés.
(o) Opérations entre apparentés
Les opérations entre apparentés, autre que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d’échange.
Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :
- Les services à recouvrements de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
- Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.
3. Crédits parlementaires
Parcs Canada reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d’autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette et dans l’état de la situation financière d’un exercice peuvent être financés au moyen d’autorisations parlementaires approuvées au cours d’un exercice précédent, pendant l’exercice en cours ou dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement net de Parcs Canada pour l’exercice diffèrent selon qu’ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :
a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des crédits parlementaires de l’exercice en cours utilisés
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 1 184 840 | 1 265 462 |
| Total des revenus selon l'état des résultats | 225 008 | 213 844 |
| Revenus reçus en vertu de l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada | 225 008 | 213 844 |
| Ajustements pour les éléments ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations | ||
| Amortissement des immobilisations corporelles | (234 706) | (275 619) |
| Ajustements des immobilisations corporelles | 5 469 | 8 920 |
| Perte nette sur l'aliénation d'immobilisations corporelles | (25 605) | (25 053) |
| Services fournis gratuitement par d’autres ministères | (67 731) | (72 038) |
| Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires | 459 | (1 353) |
| Augmentation des avantages sociaux futurs | (141) | (255) |
| Augmentation des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations | (753) | (6 369) |
| (Augmentation) diminution des passifs environnementaux | (7 392) | 1 804 |
| Dépense pour mauvaises créances | (311) | (4 084) |
| Diminution (augmentation) des réclamations et litiges | 3 794 | (3 598) |
| Remboursement de charges d'exercices antérieurs | 3 307 | 2 106 |
| Augmentation du compte des nouveaux parcs et lieux historiques | 4 831 | 53 929 |
| Autres | (618) | (4 946) |
| Total des éléments qui ont une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations | (319 397) | (326 556) |
| Ajustements pour les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations | ||
| Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles | 267 749 | 298 030 |
| Produits de l'aliénation d'immobilisations corporelles | (1 169) | (464) |
| Trop-payés de salaire | 1 492 | 776 |
| Diminution des obligations au titre d'immobilisations corporelles louées | 281 | 373 |
| Augmentation des stocks | 5 581 | 1 089 |
| Augmentation (diminution) des charges payées d'avance | 4 361 | (5) |
| Total des éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations | 278 295 | 299 799 |
| Autorisations de l'exercice en cours utilisées | 1 368 746 | 1 452 549 |
(b) Autorisations fournies et utilisées
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Autorisations fournies : | ||
| Crédit 1 - Fonctionnement, subventions et contributions | 755 984 | 811 102 |
| Crédit 5 - Capital | 339 751 | 380 517 |
| Crédit 10 - Paiements aux nouveaux parcs et lieux historiques | 35 650 | 81 305 |
| Montants législatifs : | ||
| Dépenses qui équivalent aux revenus reçus en vertu de l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada | 298 109 | 315 523 |
| Cotisations aux régimes d'avantages sociaux | 80 888 | 85 494 |
| Remboursement des revenus des exercices antérieurs | 29 | - |
| Total des autorisations | 1 510 411 | 1 673 941 |
| Moins : | ||
| Montant disponible pour les exercices ultérieurs | (45 912) | (68 398) |
| Autorisations périmées | (95 753) | (152 994) |
| Autorisations de l'exercice en cours utilisées | 1 368 746 | 1 452 549 |
4. Créditeurs et charges à payer
Le tableau suivant présente les détails des créditeurs et des charges à payer :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Créditeurs – autres ministères et organismes gouvernementaux | 37 503 | 37 626 |
| Créditeurs – parties externes | 157 636 | 159 394 |
| Total des créditeurs | 195 139 | 197 020 |
| Charges à payer | 38 166 | 46 384 |
| Total des créditeurs et des charges à payer | 233 305 | 243 404 |
5. Obligations au titre d'immobilisations corporelles louées
Parcs Canada a conclu des contrats de location-acquisition d'espaces commerciaux et de locaux à bureaux d'une valeur de 15 636 259 $ dont l'amortissement cumulé s'élève à 5 768 465 $ au 31 mars 2025 (20 597 509 $ et 10 138 977 $ respectivement au 31 mars 2024). Au 31 mars 2025, Parcs Canada n'a pas de contrat de location-acquisition avec une obligation en cours, les autres contrats de location-acquisition ont été payés en avance et ne comportent pas d'obligation. L'obligation liée aux exercices à venir s'établit comme suit :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| 2025 | - | 287 |
| 2026 | - | - |
| 2027 et les exercices ultérieurs | - | - |
| Total des futurs versements minimaux en vertu des contrats de location-acquisition | - | 287 |
| Moins : intérêts théoriques (6,3%) | - | (6) |
| Solde des obligations au titre des immobilisations corporelles louées | - | 281 |
6. Passifs environnementaux
« L’approche fédérale en matière de lieux contaminés » du gouvernement établit un cadre de gestion des sites contaminés en utilisant une approche fondée sur les risques. Selon cette démarche, le gouvernement a dressé l’inventaire des sites contaminés identifiés qui sont situés sur les terres fédérales qui ont été répertoriés, ce qui permet de les classer, de les gérer et de les enregistrer de manière cohérente. Cette démarche systématique aide à repérer les sites à haut risque afin d’affecter des ressources limitées aux sites qui présentent le risque le plus élevé pour la santé humaine et pour l’environnement.
Parcs Canada a relevé un total de 215 sites (218 sites en 2024) qui pourraient être contaminés et faire l'objet d'une évaluation, d'un assainissement et d'un suivi. Parmi ces derniers, Parcs Canada a recensé 101 sites (102 sites en 2024) pour lesquels des mesures sont requises et un passif brut de 147 192 410 $ (139 981 892 $ en 2024) a été comptabilisé. Cette estimation du passif a été déterminée après la réalisation de l’évaluation des sites par des experts environnementaux.
De plus, un modèle statistique se fondant sur une projection du nombre de sites qui passeront à l'étape des travaux d'assainissement et sur lequel on applique les coûts courants et historiques est utilisé pour estimer le passif d'un groupe des sites sans passif. En conséquence, il existe 51 sites non classifiés (52 sites en 2024) pour lesquels un passif estimé de 12 438 703 $ (12 307 989 $ en 2024) a été enregistré basé sur ce modèle. Par ailleurs, il existe 2 sites classifiés sans passifs estimés (2 sites en 2024) où les estimations calculées sont basées sur le jugement professionnel et comparées à des sites similaires donnant un passif total de 2 594 590 $ (2 543 716 $ en 2024).
La combinaison de ces trois estimations, totalisant 162 225 703 $ (154 833 596 $ en 2024), constitue la meilleure estimation de la direction concernant le coût nécessaire pour assainir les sites afin qu’ils respectent la norme minimale d’exploitation précédant leur contamination, en fonction de l’information connue à la date de préparation des états financiers.
Aucun passif n'a été comptabilisé pour les 61 sites restants (62 en 2024). Certains de ces sites sont à différents stades d’essais et d’évaluations et si l’assainissement est nécessaire, un passif sera comptabilisé dès qu’une estimation raisonnable pourra être déterminée. Pour d’autres sites, Parcs Canada ne prévoit pas renoncer à des avantages économiques futurs (il y a absence probable de toute incidence environnementale ou menace pour la santé humaine). Ces sites seront réexaminés et un passif pour assainissement sera comptabilisé si l’on prévoit renoncer à des avantages économiques futurs.
Le tableau suivant présente les montants totaux estimatifs de ce passif par nature et par source, les recouvrements connexes attendus et les dépenses futures totales non actualisées en date du 31 mars 2025 et du 31 mars 2024. Lorsque l’estimation du passif repose sur des besoins de trésorerie futurs, le montant est rajusté pour tenir compte de l’inflation à partir d’une prévision de l’indice des prix à la consommation (IPC) de 2,0% (2,0% en 2024). L’inflation est prise en compte dans le montant non-actualisé. On a utilisé le coût d'emprunt du gouvernement du Canada qui s’applique aux courbes de rendement coupon zéro pour actualiser les dépenses futures estimatives. Les taux d'actualisation de mars 2025 vont de 2,44% (4,03% en 2024) pour les emprunts qui échoient à 2 ans à 2,63% (3,41% en 2024) pour les emprunts qui échoient à 30 ans ou plus.
| 2025 | 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nature et Source | Nombre total de sites | Nombre de sites ayant un passif | Passif estimatif | Dépenses totales non actualisées estimatives | Recouvrements estimatifs | Nombre total de sites | Nombre de sites ayant un passif | Passif estimatif | Dépenses totales non actualisées estimatives | Recouvrements estimatifs |
| Anciens sites d’exploration minérale 1 | 6 | 5 | 6 041 | 6 498 | - | 6 | 5 | 5 789 | 6 453 | - |
| Sites militaires et anciens sites militaires 2 | 3 | 2 | 305 | 328 | - | 3 | 2 | 288 | 322 | - |
| Pratiques relatives aux combustibles 3 | 45 | 28 | 30 543 | 32 858 | 200 | 47 | 28 | 30 941 | 34 486 | 200 |
| Décharges 4 | 42 | 31 | 39 889 | 42 912 | - | 43 | 32 | 40 896 | 45 582 | - |
| Actif de génie/transport aérien et terrestre 5 | 6 | 3 | 641 | 690 | - | 6 | 3 | 618 | 689 | - |
| Installations maritimes/sites aquatiques 6 | 5 | 5 | 58 160 | 62 568 | - | 5 | 5 | 50 368 | 56 139 | - |
| Bureaux/sites commerciaux ou industriels 7 | 88 | 68 | 21 407 | 23 029 | - | 89 | 70 | 21 565 | 24 035 | - |
| Autre 8 | 20 | 12 | 5 240 | 5 637 | - | 19 | 11 | 4 369 | 4 869 | - |
| Total | 215 | 154 | 162 226 | 174 520 | 200 | 218 | 156 | 154 834 | 172 575 | 200 |
| De plus durant l’exercice, 5 sites ont été fermés (1 site en 2024), car ils ont été soit assainis, soit évalués et ne répondent plus aux critères de comptabilisation d’un passif. | ||||||||||
| 1 Contamination associée aux anciennes activités d'exploitation minière, p. ex., métaux lourds, hydrocarbures pétroliers, etc. Les sites ont souvent plus d'une source de contamination. | ||||||||||
| 2 Contamination associée à l'exploitation de sites militaires et anciens sites militaires où des activités comme la manipulation et l'entreposage des combustibles, les décharges, la peinture à base de métaux ou de BPC utilisé pour les bâtiments ont entrainé une contamination antérieure ou accidentelle, p. ex., hydrocarbures pétroliers, BPC, métaux lourds. Les sites comportent souvent plus d'une source de contamination. | ||||||||||
| 3 Contamination principalement associée à l’entreposage et à la manipulation des combustibles, p. ex., déversements accidentels liés aux cuves de stockage des combustibles ou aux anciennes pratiques de manipulation des combustibles, comme les hydrocarbures pétroliers, les hydrocarbures aromatiques polycycliques et BTEX (benzène, toluène, éthylbenzène et xylène). | ||||||||||
| 4 Contamination associée aux anciennes décharges ou à la lixiviation des matériaux déposés dans les décharges, p. ex., métaux, hydrocarbures pétroliers, BTEX, autres contaminants organiques, etc. | ||||||||||
| 5 Contamination associée à l'exploitation d'actifs tel qu'aéroports, chemins de fer et routes où des activités telles que le transport et le stockage de carburant, les sites d’élimination des déchets, les installations de formation en lutte contre les incendies et les aires de stockage de produits chimiques ont donné lieu à une contamination antérieure ou accidentelle, p. ex., métaux, hydrocarbures pétroliers, hydrocarbures aromatiques polycycliques, BTEX et autres contaminants organiques. Les sites ont souvent plus d'une source de contamination. | ||||||||||
| 6 Contamination associée à l’exploitation des biens maritimes, comme les installations portuaires, les ports, les systèmes de navigation, les stations de phare, les stations hydrométriques, où les activités comme l’entreposage et la manipulation des combustibles, l’utilisation de peinture à base de métaux (p.ex. sur les stations de phare) ont entrainé une contamination antérieure ou accidentelle, p. ex., métaux, hydrocarbures pétroliers, hydrocarbures aromatiques polycycliques et autres contaminants organiques. Les sites ont souvent plus d’une source de contamination. | ||||||||||
| 7 Contamination associée à l'exploitation d'installations de bureaux / commerciales / industrielles où des activités telles que le transport et le stockage de carburant, les sites d'élimination des déchets et l'utilisation de peinture contenant des métaux ont donné lieu à une contamination antérieure ou accidentelle, p. ex., métaux, hydrocarbures pétroliers, hydrocarbures aromatiques polycycliques, BTEX, etc. Les sites ont souvent plus d'une source de contamination. | ||||||||||
| 8 Contamination provenant d’autres sources, comme l’utilisation de pesticides, d’herbicides ou d’engrais aux sites agricoles, l’utilisation de BPC, les zones d’entraînement à la lutte contre les incendies, les champs de tir et les installations d’entraînement, etc. | ||||||||||
7. Avantages sociaux futurs
(a) Prestations de retraite
Les employés de Parcs Canada participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2% par année de service ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l’inflation.
Tant les employés que Parcs Canada versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de la modification de la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.
Le montant des charges de 2024-2025 s'élève à 51 881 756 $ (50 620 773 $ en 2024). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,02 fois (1,02 fois pour 2024) les cotisations des employés et, pour les membres du groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois pour 2024) les cotisations des employés.
La responsabilité de Parcs Canada à l'égard du Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.
(b) Indemnités de départ
Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employées étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2018, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.
Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture | 7 537 | 7 282 |
| Charge pour l'exercice | 1 445 | 1 702 |
| Prestations versées pendant l’exercice | (1 304) | (1 447) |
| Solde de fermeture | 7 678 | 7 537 |
8. Revenus
Parcs Canada dispose des principaux types de revenus suivants : les revenus divers et les revenus gagnés pour le compte du gouvernement. Les revenus divers comprennent la location et l'utilisation de biens publics, la vente de biens et de produits d'information, ainsi que d'autres frais et charges. Ils sont comptabilisés lorsque les obligations de prestation sont satisfaites.
Ventilation des revenus
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Vente de produits et services | ||
| Location et utilisation de biens publics (opérations avec contrepartie) | 44 926 | 41 318 |
| Services de nature non réglementaire (opérations avec contrepartie) | 162 057 | 158 158 |
| Vente de biens et de produits d'information (opérations avec contrepartie) | 2 462 | 2 410 |
| Autres frais et charges (opérations avec et sans contrepartie) | 13 092 | 11 876 |
| Total - Vente de produits et services | 222 537 | 213 762 |
| Revenus divers | ||
| Intérêts sur les comptes débiteurs en souffrance (opérations sans contrepartie) | 93 | 73 |
| Revenus des amendes (opérations sans contrepartie) | 1 | 19 |
| Autres revenus divers (opérations sans contrepartie) | 2 378 | 9 |
| Total - Divers | 2 472 | 101 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement (opérations sans contrepartie) | (1) | (19) |
| Total des revenus | 225 008 | 213 844 |
Autres revenus divers comprennent une contribution de 2,3 millions de dollars du Fonds pour accélérer la construction de logements pour l’offre de logements, l’intervention et le rétablissement liés au feu de forêt à Jasper.
9. Revenus reportés
Les revenus reportés représentent le solde à la fin de l'exercice des revenus non gagnés résultant de montants reçus de parties externes correspondant à des droits versés avant la prestation des services connexes. Les revenus sont constatés au cours de la période où le service est exécuté. Les détails des opérations de ce compte sont comme suit :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture | 56 144 | 53 071 |
| Montants reçus | 57 364 | 45 842 |
| Revenus constatés | (57 291) | (42 769) |
| Solde de fermeture | 56 217 | 56 144 |
10. Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations
Parcs Canada a constaté des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations pour le retrait de l’amiante et autres matières dangereuses dans les bâtiments, des obligations de fermeture et post-fermeture associées aux décharges, des activités de mise hors service liées aux navires, embarcations et autres véhicules et réservoirs de stockage souterrains.
Les changements survenus au cours de l’exercice dans les obligations liées à la mise hors service d'immobilisations sont comme suit :
| 2025 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | Amiante et autres matières dangereuses dans les bâtiments | Obligations de fermeture et post‑fermeture associées aux décharges |
Activités de mise hors service liées aux navires, embarcations et autres véhicules | Réservoirs de stockage souterrains | Total | Total | |
| Solde d'ouverture | 38 857 | 16 007 | 24 318 | 57 | 79 239 | 72 870 | |
| Nouveaux passifs | 16 | - | - | - | 16 | 7 227 | |
| Révision des estimations | 219 | 89 | 181 | 6 | 495 | (1 123) | |
| Charge de désactualisation 1 | 23 | 66 | 152 | 1 | 242 | 265 | |
| Solde de fermeture | 39 115 | 16 162 | 24 651 | 64 | 79 992 | 79 239 | |
| 1 La charge de désactualisation est l’augmentation de la valeur comptable d’une obligation liée à la mise hors service d'une immobilisation en raison du temps écoulé. | |||||||
Les dépenses futures non actualisées, rajustées pour tenir compte de l'inflation, pour les projets prévus comprenant le passif s'élèvent à 81,7 millions de dollars (82,9 millions de dollars au 31 mars 2024). Il n'y a pas de recouvrement estimé relatif aux obligations liées à la mise hors service d’immobilisations.
Les principales hypothèses qui ont été utilisées pour déterminer le montant de la provision sont les suivantes :
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Taux moyen pondéré d'actualisation | 3,53 ‑ 3,61% | 2,85 - 3,05% |
| Période d'actualisation et moment du règlement | 0 à 36 ans | 0 à 38 ans |
| Taux d'inflation | 2,00% | 2,00% |
11. Débiteurs et avances
Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances de Parcs Canada :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Débiteurs — autres ministères et organismes | 3 782 | 6 305 |
| Débiteurs — parties externes | 20 428 | 21 733 |
| Avances aux employées | 2 951 | 3 171 |
| Total partiel | 27 161 | 31 209 |
| Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes | (5 439) | (5 388) |
| Débiteurs et avances bruts | 21 722 | 25 821 |
| Débiteurs détenus pour le compte du gouvernement | (5 874) | (7 096) |
| Débiteurs et avances nets | 15 848 | 18 725 |
12. Stocks
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Matériaux et fournitures de construction | 477 | 470 |
| Matériel, approvisionnements et fournitures | 9 158 | 5 210 |
| Produits ouvrés en bois et en métal | 1 762 | 1 290 |
| Combustible et autres produits pétroliers | 1 639 | 1 618 |
| Livres, publications et cartes | 735 | 731 |
| Matériel de sécurité | 1 029 | 1 149 |
| Articles de papeterie, fournitures de bureau et autres | 1 687 | 1 513 |
| Terre, sable, gravier et autres matériaux bruts | 2 776 | 1 988 |
| Uniformes et vêtements protecteurs | 1 573 | 1 286 |
| Total des stocks | 20 836 | 15 255 |
Le coût des stocks utilisés constaté comme une charge dans l'état des résultats et de la situation financière nette se chiffre à 63 601 853 $ en 2025 (77 236 641 $ en 2024).
13. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :
| Catégorie d'immobilisations | Période d'amortissement |
|---|---|
| Bâtiments | 25-50 ans |
| Fortifications | 50-100 ans |
| Améliorations locatives | Le moindre du reste de la durée du bail ou de la vie utile de l'amélioration |
| Immobilisations corporelles louées | Durée du bail ou durée économique du bien loué si le bail contient une option d'achat à prix de faveur |
| Paysagement et amélioration | 10-40 ans |
| Routes | 40 ans |
| Ponts | 25-50 ans |
| Canaux et installations maritimes | 25-80 ans |
| Services publics | 20-40 ans |
| Véhicules | 7-15 ans |
| Navires et bateaux | 10 ans |
| Matériaux | 3-10 ans |
| Expositions | 5-10 ans |
Les immobilisations en construction sont comptabilisées dans la catégorie applicable dans l'exercice au cours duquel elles deviennent utilisables et ne sont amorties qu'à partir de cette date.
Collections et sites archéologiques
La gestion des collections et des sites archéologiques est au coeur du mandat de Parcs Canada qui consiste à protéger et à mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine culturel du Canada. Même s'ils ne sont pas capitalisés au même titre que d'autres biens culturels comme les bâtiments ou les fortifications, ces trésors ont une valeur culturelle inestimable.
(a) Collections
Parcs Canada gère des collections d'objets archéologiques et historiques.
La collection d'objets archéologiques comprend des spécimens et documents qui constituent un échantillon représentatif des habitations et des activités humaines. Ces collections renferment un éventail d'artefacts qui témoignent de l'activité tant domestique qu'industrielle et vont des outils et de l'équipement de navire aux échantillons de sol et échantillons botaniques.
La collection d'objets historiques s'étend du Xe siècle à aujourd'hui. Il s'agit d'objets ethnographiques, civils, militaires et d'articles témoignant du commerce des fourrures, de meubles et d'objets mobiliers, d'outils et de documents.
En outre, Parcs Canada gère une collection de reproductions comprenant des costumes d'époque, des outils et des meubles fabriqués à partir d'originaux ou de données historiques.
(b) Sites archéologiques
Un site archéologique englobe les vestiges en surface, souterrains ou submergés d'une activité humaine. Les archéologues définissent un site en précisant les différentes activités qui se sont déroulées dans un secteur. De nombreux sites archéologiques ont été délimités parmi les lieux historiques nationaux, les parcs nationaux et les aires marines de conservation de Parcs Canada. Ces sites comprennent des villages autochtones, des camps de chasse, des aires d'observation et des lieux de transformation des animaux, des postes de traite des fourrures et des postes militaires établis par des Européens, des champs de bataille, des épaves, des fermes ainsi que des sites associés aux transports et aux industries.
| Coût (en milliers de dollars) |
Solde d’ouverture | Acquisitions | Ajustements 1 | Aliénations et radiations | Solde de clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | |||||
| Terrain | 287 979 | 2 757 | 2 806 | (34) | 293 508 |
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 1 475 251 | 13 561 | 57 923 | (13 717) | 1 533 018 |
| Paysagement et amélioration | 897 388 | 3 447 | 10 458 | (3 782) | 907 511 |
| Routes | 2 215 490 | 22 004 | 13 747 | (33) | 2 251 208 |
| Ponts | 854 844 | 13 698 | 19 017 | (766) | 886 793 |
| Canaux et installations maritimes | 1 610 698 | 9 862 | 47 013 | (722) | 1 666 851 |
| Services publics | 461 736 | 621 | 4 436 | (967) | 465 826 |
| Véhicules | 146 266 | 9 451 | 4 467 | (6 619) | 153 565 |
| Navires et bateaux | 30 903 | 384 | 618 | (36) | 31 869 |
| Matériaux | 92 165 | 1 224 | (5 639) | (43) | 87 707 |
| Expositions | 104 699 | 492 | 2 647 | - | 107 838 |
| 8 177 419 | 77 501 | 157 493 | (26 719) | 8 385 694 | |
| Immobilisations en construction | |||||
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 284 836 | 99 796 | (50 666) | (3 532) | 330 434 |
| Paysagement et amélioration | 46 058 | 13 810 | (11 661) | (402) | 47 805 |
| Routes | 19 906 | 13 475 | (15 709) | (184) | 17 488 |
| Ponts | 22 181 | 3 731 | (16 302) | (1 672) | 7 938 |
| Canaux et installations maritimes | 71 871 | 37 496 | (38 251) | (11 405) | 59 711 |
| Services publics | 14 786 | 9 848 | (2 315) | (170) | 22 149 |
| Véhicules | 4 927 | 5 018 | (4 030) | (39) | 5 876 |
| Matériaux | 9 967 | 5 995 | (5 388) | (266) | 10 308 |
| Expositions | 5 584 | 914 | (3 214) | (63) | 3 221 |
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives sous contrat de location | - | 165 | - | - | 165 |
| 480 116 | 190 248 | (147 536) | (17 733) | 505 095 | |
| Immobilisations corporelles louées | |||||
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 20 598 | - | (4 962) | - | 15 636 |
| Total | 8 678 133 | 267 749 | 4 995 | (44 452) | 8 906 425 |
| 1 Les ajustements incluent les actifs en construction de 147 746 379 $ qui ont été transférés à d'autres catégories à la suite de l'achèvement de l'actif. | |||||
| Amortissement cumulé (en milliers de dollars) |
Solde d’ouverture | Amortissement | Ajustements | Aliénations et radiations | Solde de clôture | Valeur comptable nette 2025 |
Valeur comptable nette 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | |||||||
| Terrain | - | - | - | - | - | 293 508 | 287 979 |
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 795 709 | (38 725) | (5 787) | 6 322 | 833 899 | 699 119 | 679 542 |
| Paysagement et amélioration | 636 213 | (22 258) | 931 | 3 499 | 654 041 | 253 470 | 261 175 |
| Routes | 1 302 515 | (94 119) | (578) | 1 | 1 397 211 | 853 997 | 912 975 |
| Ponts | 258 175 | (21 425) | (432) | 266 | 279 766 | 607 027 | 596 669 |
| Canaux et installations maritimes | 498 410 | (25 232) | (3 515) | 254 | 526 903 | 1 139 948 | 1 112 288 |
| Services publics | 199 487 | (12 739) | 1 295 | 967 | 209 964 | 255 862 | 262 249 |
| Véhicules | 93 374 | (9 921) | (307) | 6 296 | 97 306 | 56 259 | 52 892 |
| Navires et bateaux | 23 364 | (1 602) | (1) | 36 | 24 931 | 6 938 | 7 539 |
| Matériaux | 66 182 | (5 051) | 3 423 | 37 | 67 773 | 19 934 | 25 983 |
| Expositions | 92 458 | (3 044) | 524 | - | 94 978 | 12 860 | 12 241 |
| 3 965 887 | (234 116) | (4 447) | 17 678 | 4 186 772 | 4 198 922 | 4 211 532 | |
| Immobilisations en construction | |||||||
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 330 434 | 284 836 | |||||
| Paysagement et amélioration | 47 805 | 46 058 | |||||
| Routes | 17 488 | 19 906 | |||||
| Ponts | 7 938 | 22 181 | |||||
| Canaux et installations maritimes | 59 711 | 71 871 | |||||
| Services publics | 22 149 | 14 786 | |||||
| Véhicules | 5 876 | 4 927 | |||||
| Matériaux | 10 308 | 9 967 | |||||
| Expositions | 3 221 | 5 584 | |||||
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives sous contrat de location | 165 | - | |||||
| 505 095 | 480 116 | ||||||
| Immobilisations corporelles louées | |||||||
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives | 10 139 | (590) | 4 961 | - | 5 768 | 9 868 | 10 459 |
| Total | 3 976 026 | (234 706) | 514 | 17 678 | 4 192 540 | 4 713 885 | 4 702 107 |
14. Situation financière nette
Une partie de la situation financière nette de Parcs Canada est réservée et affectée à des fins particulières. Les revenus et les charges connexes sont déclarés dans l'état des résultats et de la situation financière nette.
Le compte des nouveaux parcs et lieux historiques a été établi en vertu de la Loi sur l’Agence Parcs Canada. Il est financé par des autorisations votées, le produit de la vente de terrains et de bâtiments excédentaires et tous les dons généraux. De plus, le ministre des Finances peut, sur demande du ministre de l’Environnement, autoriser l’octroi d’avances jusqu’à 10 millions de dollars au compte des nouveaux parcs et lieux historiques. Tous les montants reçus sont détenus dans ce compte jusqu’à ce que des dépenses admissibles soient engagées pour l’établissement ou la mise en valeur de nouveaux parcs, de lieux historiques ou d’endroits patrimoniaux, conformément aux conditions établies dans la Loi sur l’Agence Parcs Canada et aux directives connexes du Conseil du Trésor. Le solde du compte doit être utilisé afin de protéger le financement requis et d’honorer l’engagement de Parcs Canada pour la création, l’agrandissement ou la désignation de parcs nationaux, de lieux historiques nationaux, d’aires marines nationales de conservation ou d’autres aires patrimoniales protégées.
Feu le très honorable W.L. Mackenzie King a légué, au gouvernement du Canada, la Maison-Laurier à Ottawa et la somme de 225 000 $. Ce montant a été crédité au compte et génère de l'intérêt, suivant les dispositions de l'article 3 de la Loi sur la maison Laurier. Les intérêts doivent être affectés à l'entretien de la Maison-Laurier, qui doit être conservée comme lieu d'intérêt historique, de même qu'aux fins d'installations pour études et recherches.
Le tableau suivant présente les détails de la situation financière nette de Parcs Canada :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Fonds réservés | ||
| Nouveaux parcs et lieux historiques | ||
| Montant disponible au début de l'exercice | 211 253 | 157 324 |
| Recettes | ||
| Autorisations parlementaires | 35 650 | 81 305 |
| Produits sur l'alinéation d'immobilisations corporelles | - | 23 |
| 35 650 | 81 328 | |
| Déboursés | (30 819) | (27 399) |
| Nouveaux parcs et lieux historiques — Montant disponible à la fin de l'exercice | 216 084 | 211 253 |
| Mackenzie King compte en fiducie | 225 | 225 |
| Fonds réservés — Montant disponible à la fin de l'exercice | 216 309 | 211 478 |
| Fonds non réservés | 4 265 730 | 4 243 390 |
| Situation financière nette à la fin de l'exercice | 4 482 039 | 4 454 868 |
15. Obligations contractuelles et droits contractuels
(a) Obligations contractuelles
De par leur nature, les activités de Parcs Canada peuvent donner lieu à des contrats et des obligations en vertu desquels il sera tenu d’effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour l’exécution de programmes de paiements de transfert ou pour l’acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :
| (en milliers de dollars) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 et les exercices ultérieurs | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrats de location-exploitation | 746 | 528 | 528 | 419 | 419 | 1 866 | 4 506 |
| Achats et paiements de transfert | 237 389 | 49 671 | 10 620 | 2 935 | 2 468 | 6 759 | 309 842 |
| Total | 238 135 | 50 199 | 11 148 | 3 354 | 2 887 | 8 625 | 314 348 |
(b) Droits contractuels
Les activités de Parcs Canada comprennent parfois la négociation de contrats ou d’ententes avec des tiers qui donnent lieu à des actifs et à des revenus dans l’avenir. Le tableau suivant présente un sommaire des principaux droits contractuels qui généreront des revenus au cours d’exercices futurs et pour lesquels on peut établir des estimations raisonnables :
| (en milliers de dollars) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 et les exercices ultérieurs | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Locations de propriétés | 25 854 | 26 179 | 26 163 | 25 913 | 24 982 | 525 027 | 654 118 |
| Autres 1 | 8 709 | 8 489 | 8 014 | 7 752 | 7 472 | 25 724 | 66 160 |
| Total | 34 563 | 34 668 | 34 177 | 33 665 | 32 454 | 550 751 | 720 278 |
| 1 Inclus des ententes municipales et des licences résidentielles qui n'ont pas de date de fin. Par conséquent, les montants pour 2031 et les exercices ultérieurs ne peuvent pas être évalués. | |||||||
16. Passifs éventuels et actifs éventuels
(a) Passifs éventuels
Les éléments de passif éventuel surviennent dans le cours normal des activités, et leur dénouement est inconnu. Les éléments de passif éventuel de Parcs Canada inclus des réclamations qui sont assorties d'un montant déterminé, et d'autres pas. Bien que le montant total de ces réclamations soit important, leur dénouement ne peut être déterminé. Parcs Canada n'a enregistré aucune provision pour cet exercice financier pour les réclamations et les litiges pour lesquels un paiement futur est probable et une estimation raisonnable de la perte peut être effectuée. Les réclamations et les litiges pour lesquels le dénouement est indéterminable et dont le montant peut faire l'objet d'une estimation raisonnable par la direction s'élèvent à 15 019 413 $ au 31 mars 2025 (19 064 999 $ en 2024). Il y a une réclamation et litige pour lequel la réclamation est probable et une estimation raisonnable ne peut être faite par la direction. En raison de la sensibilité de la réclamation, nous ne pouvons pas divulguer d'informations supplémentaires.
(b) Actifs éventuels
Les actifs éventuels surviennent dans le cours normal des opérations et leur disposition finale est inconnue. Les actifs éventuels de Parcs Canada se composent de réclamations qui comprennent des éléments avec des montants de plaidoirie et d'autres pour lesquels aucun montant n'est spécifié. Parcs Canada a fait des réclamations contre des parties externes pour lesquelles le recouvrement ou le gain est susceptible de se matérialiser. Le montant estimé à recouvrir au 31 mars 2025 est de 1 046 093 $ (1 265 081 $ en 2024).
17. Opérations entre apparentés
En vertu du principe de propriété commune, Parcs Canada est apparentée à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes faisant partie des principaux dirigeants ou un membre de la famille proche de ces personnes et entités contrôlées en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.
Parcs Canada conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.
(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères
Au cours de l'exercice, Parcs Canada a reçu gratuitement des services de certaines organisations de services communs relatifs aux locaux, aux services juridiques, aux cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et à l'indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l'état des résultats et de la situation financière nette de Parcs Canada :
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires | 46 956 | 51 539 |
| Locaux | 20 595 | 20 243 |
| Services juridiques | 178 | 194 |
| Indemnisation des accidentés du travail | 2 | 62 |
| Total | 67 731 | 72 038 |
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l’efficience et l’efficacité de la prestation des programmes au public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organismes de services communs, de sorte qu’un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d’émission des chèques fournis par Services publics et Approvisionnement Canada et ainsi que les services de courriel, des centres de données et des réseaux et les appareils technologiques en milieu de travail fournis par Services partagés Canada, ne sont pas inclus dans l’état des résultats et de la situation financière nette de Parcs Canada.
(b) Autres transactions entre apparentés avec autres ministères et organismes
| (en milliers de dollars) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Débiteurs | 3 782 | 6 305 |
| Créditeurs | 37 503 | 37 626 |
| Charges | 207 025 | 258 718 |
| Revenus | 246 | 317 |
Les charges et les revenus inscrits à la section (b) n'incluent pas les services communs fournis gratuitement qui sont inscrits dans la section (a).
18. Information sectorielle
La présentation de l'information sectorielle est fondée sur l'architecture d'alignement des programmes de Parcs Canada. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés par les principaux programmes, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période :
| (en milliers de dollars) | Création de lieux patrimoniaux | Conservation des lieux patrimoniaux | Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public | Expérience du visiteur | Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains | Services internes | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | ||||||||
| Salaires et avantages sociaux des employés | 17 293 | 166 466 | 55 360 | 245 757 | 30 738 | 148 754 | 664 368 | 705 924 |
| Amortissement des immobilisations corporelles | 66 | 12 265 | 351 | 117 450 | 102 890 | 1 684 | 234 706 | 275 619 |
| Services professionnels et spéciaux | 1 657 | 54 897 | 2 889 | 36 377 | 15 858 | 20 502 | 132 180 | 121 655 |
| Services publics, matériaux et fournitures | 262 | 16 672 | 746 | 36 466 | 13 029 | 4 161 | 71 336 | 86 241 |
| Locations | 151 | 53 392 | 495 | 7 691 | 276 | 3 720 | 65 725 | 52 135 |
| Transport et communications | 986 | 7 814 | 2 208 | 5 575 | 327 | 3 827 | 20 737 | 21 257 |
| Perte nette sur l'aliénation des immobilisations corporelles | 11 | 3 905 | 63 | 9 508 | 12 095 | 23 | 25 605 | 25 053 |
| Paiements tenant lieu d'impôts | - | - | - | 25 062 | - | - | 25 062 | 24 484 |
| Entretien et réparations | 2 542 | 3 311 | 17 | 13 096 | 3 950 | 230 | 23 146 | 27 291 |
| Locaux | 528 | 5 142 | 1 693 | 7 638 | 1 031 | 4 563 | 20 595 | 20 243 |
| Information | 139 | 522 | 4 582 | 2 423 | 33 | 167 | 7 866 | 8 878 |
| Autres | - | 71 | - | (3 041) | 55 | 588 | (2 327) | 5 510 |
| Total des charges de fonctionnement | 23 635 | 324 457 | 68 404 | 504 002 | 180 282 | 188 219 | 1 288 999 | 1 374 290 |
| Subventions et contributions | 44 936 | 19 038 | 49 853 | 6 618 | 404 | - | 120 849 | 105 016 |
| Total des charges | 68 571 | 343 495 | 118 257 | 510 620 | 180 686 | 188 219 | 1 409 848 | 1 479 306 |
| Revenus | ||||||||
| Récurrents | ||||||||
| Droits d'entrée | - | - | - | 106 287 | - | - | 106 287 | 101 626 |
| Droits récréatifs | - | - | - | 46 512 | - | - | 46 512 | 47 614 |
| Locations et concessions | - | 18 | - | 38 653 | 3 577 | - | 42 248 | 37 944 |
| Autres revenus d'exploitation | - | 1 984 | 68 | 12 910 | 992 | 562 | 16 516 | 17 137 |
| Revenus de lotissements urbains | - | - | - | 750 | 3 480 | - | 4 230 | 4 458 |
| Logement du personnel | - | 1 248 | - | 3 502 | - | - | 4 750 | 4 822 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | - | - | - | - | - | (1) | (1) | (19) |
| Total des revenus récurrents | - | 3 250 | 68 | 208 614 | 8 049 | 561 | 220 542 | 213 582 |
| Non récurrents | ||||||||
| Autres revenus d'exploitation | - | 2 634 | - | 1 799 | 1 | 32 | 4 466 | 262 |
| Total des revenus | - | 5 884 | 68 | 210 413 | 8 050 | 593 | 225 008 | 213 844 |
| Coût net des activités poursuivies | 68 571 | 337 611 | 118 189 | 300 207 | 172 636 | 187 626 | 1 184 840 | 1 265 462 |
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