Table des matières

12 juillet 2004

Préparé par : Gary V. Reid

1.0 Résumé
	1.1 Le mandat de l’examen
	1.2 Approche et méthodologie utilisées pour l’examen
	1.3 Les principales conclusions de cet examen
2.0 Introduction
3.0 Approche et méthodologie
	3.1 Définition du « régime » et de la « cohérence »
	3.2 Un cadre pour l’examen
	3.3 Établissement de la grille d’examen
	3.4 Collecte des données
4.0 Valeur des RH : « Compétence »
	4.1 Définition de la « compétence »
	4.2 Les signes de la « compétence »
	4.3 Résultats de l'équipe d'examen en ce qui concerne la « compétence »
5.0 Valeur des RH : « Respect »
	5.1 Définition du « respect »
	5.2 Les signes du « respect »
	5.3 Les constatations de l’équipe d’examen en matière de « respect »
6.0 Valeur des RH : « Équité »
	6.1 Définition de l’« équité »
	6.2 Les signes de l’« équité »
	6.3 Les constatations de l’équipe d’examen en matière d’« équité »
7.0 Principes de gestion en matière de RH
	7.1 Responsabilité
	7.2 Efficience
	7.3 Efficacité
	7.4 Cohérence
	7.5 Adaptabilité
	7.6 Simplicité
	7.7 Ouverture
Annexe

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