© A. Dibb
Rapport annuel sur la mise en œuvre du plan directeur, 2024-2025
Parc national Kootenay
Le plan directeur du parc national Kootenay, qui a été approuvé en août 2022, sert à orienter l’intendance stratégique et la gestion du parc pour la décennie à venir. Élaboré de concert avec des peuples autochtones, des intervenants et des membres du public, ce plan présente la voie à suivre pour préserver et accroître collectivement l’intégrité écologique et culturelle du parc.
Le plan directeur expose sept stratégies clés, chacune assortie d’objectifs ainsi que de cibles destinées à en faciliter l’atteinte. Voici les principaux progrès et réalisations de 2024-2025.
Le parc national Kootenay en un coup d’œil
Affluence en 2024-2025 : 561,167 visiteurs – en baisse de 2,3 % par rapport à l’année précédente
Campings : 3 en avant-pays, 5 en arrière-pays
- Taux d’occupation en avant-pays (camping Redstreak, d’avril à octobre) : 95,3 %
- Taux d’occupation en arrière-pays (camping de la Paroi-Rocheuse, de mai à octobre) : 43,6 %
Lieux historiques nationaux : Lieu historique national Kootenae House
Édifices fédéraux du patrimoine reconnus :
- Aquacourt des sources thermales Radium
- Chalet de patrouille du Lac-Floe
Grandes routes : Route 93 Sud, 108 km
Grandes lignes des progrès et réalisations de 2024-2025
Stratégie clé 1 : Conservation du patrimoine naturel et culturel pour les générations futures
La protection des ressources naturelles et culturelles, des paysages et de l’intégrité écologique du parc constitue un volet fondamental du mandat de Parcs Canada. Des progrès ont été accomplis en vue de l’atteinte de divers objectifs de conservation écologique.
Objectif 1.1 : Accroître l’intégrité écologique des écosystèmes forestiers.
- Le feu est un processus naturel qui joue un rôle essentiel dans la préservation d’écosystèmes forestiers sains. En 2024, neuf feux de forêt ont brûlé une superficie totale de 10,7 ha dans le parc. Aucun brûlage dirigé n’a été entrepris en raison du temps chaud et sec et d’une saison des feux très active dans la région.
Objectif 1.2 : Accroître l’intégrité écologique des écosystèmes aquatiques.
- À l’automne 2024, un projet a été entrepris au lac Olive afin de remettre en état l’écosystème aquatique. L’objectif consistait à y appliquer de la roténone pour éliminer les truites non indigènes. Des spécimens indigènes de truites fardées versant de l’ouest seront réintroduits dans le lac après la disparition de tous les poissons non indigènes.
- Parcs Canada a poursuivi l’exécution de son programme de prévention des espèces aquatiques envahissantes (EAE). Il a interdit les activités récréatives dans les eaux du parc après avoir détecté le tournis des truites dans le parc national Yoho. Les travaux de surveillance réalisés dans le parc n’ont pas permis de déceler d’EAE.
Objectif 1.3 : Améliorer la situation des populations locales d’espèces en péril par des mesures de conservation qui favorisent leur rétablissement et qui contrent les menaces connues, y compris les effets du changement climatique.
- Un nouveau plan d’action pour les espèces en péril est en cours d’élaboration. Il s’appliquera à plusieurs espèces récemment inscrites.
Objectif 1.4 : S’attaquer aux impacts écologiques de l’activité humaine en réduisant les perturbations dans les principaux corridors fauniques et d’autres parcelles d’habitat importantes, en faisant la promotion de l’intendance auprès des utilisateurs du parc et en appliquant des mesures de gestion active qui atténuent les impacts possibles et améliorent l’habitat faunique dans certains secteurs choisis.
- À la suite d’un examen des sentiers, Parcs Canada a confirmé que le sentier du Ruisseau-Tokumm et le sentier du Col-Luxor seront désormais considérés comme des parcours sauvages et gérés en conséquence, sans aucun entretien. Ces modifications visent à réduire les perturbations d’origine humaine dans des corridors fauniques clés.
Stratégie clé 2 : Expériences authentiques adaptées au territoire
Les parcs nationaux offrent aux visiteurs des occasions inégalées de se rapprocher de la nature et de la culture. Parcs Canada est résolu à enrichir l’expérience du visiteur tout en assurant la durabilité écologique. Voici quelques réalisations qui témoignent de cet engagement :
Objectif 2.1 : Veiller à ce que l’infrastructure soit durable, bien conçue et adaptée à des niveaux de fréquentation appropriés tout en protégeant les écosystèmes du parc.
- Parcs Canada a établi des normes pour la signalisation des sentiers. Une centaine de nouveaux panneaux ont été fabriqués; leur installation est prévue pour 2025.
- Parcs Canada a élaboré un plan d’immobilisations et un plan d’entretien des biens immobiliers pour assurer la viabilité des principaux biens du parc.
- Les campings du Canyon-Marble et des Prés-McLeod ont fait l’objet de travaux d’amélioration routière.
Stratégie clé 3 : Renforcement des relations avec les Autochtones
Parcs Canada est résolu à approfondir et à renforcer ses relations avec les peuples autochtones. Par des accords et des initiatives de collaboration, il cherche à reconnaître et à respecter les liens qui unissent les Autochtones au territoire tout en faisant progresser des priorités communes.
Objectif 3.2 : Renforcer la gestion du parc en faisant participer les communautés autochtones aux programmes et aux décisions de gestion et en intégrant leur savoir.
- En collaboration avec la bande des Shuswap, le sentier d’interprétation qui traverse le secteur Redstreak a été rebaptisé « sentier Letwilc7úl̓ecw ». De nouveaux panneaux d’interprétation y ont été installés pour décrire certaines des principales plantes médicinales qui poussent dans le secteur.
Objectif 3.3 : Permettre aux partenaires autochtones de bénéficier des débouchés économiques associés à la présence du parc.
- Le programme des gardiens secwépemc a été lancé dans le parc à l’été 2024.
- Des entrepreneurs autochtones spécialisés en gestion du feu ont exécuté des travaux de remise en état de l’écosystème forestier dans le secteur de la ravine Dry.
Stratégie clé 4 : Établissement de liens avec la population canadienne à l’intérieur et au-delà du
Par des initiatives éducatives et des programmes innovateurs, Parcs Canada s’efforce de favoriser l’établissement de liens significatifs et une intendance commune. Voici quelques réalisations dignes de mention :
Objectif 4.3 : Inspirer le public à se renseigner sur le parc et lui permettre d’en faire l’expérience et de s’en rapprocher sans s’y rendre en personne.
- Deux programmes de diffusion externe virtuels ont été offerts à des élèves des quatre coins du Canada et des États-Unis. Des yeux dans la nature a accueilli 415 élèves en temps réel et a fait l’objet de plus de 550 visionnements. Des ailes dans le canyon a attiré 885 participants en temps réel et enregistré 330 visionnements. Ces deux programmes s’inscrivaient dans la série Sommet de la découverte du groupe Exploring by the Seat of Your Pants. Ils ont permis de nouer des liens avec des jeunes au-delà des limites des parcs et de transmettre des messages clés sur la conservation.
- Interactions : Un balado de Parcs Canada
Ce balado parle d’espèces en péril, notamment du grizzli et du pin à écorce blanche. En décembre 2024, il avait enregistré plus de 3 100 écoutes en anglais et en français au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en France. Accessible sur les principales plateformes, Interactions a reçu un prix Bronze d’Interprétation Canada et contribue à l’éducation par la diffusion externe.
Stratégie clé 5 : Gestion de l’aménagement
Par une gestion soigneuse de l’aménagement et de l’utilisation du territoire, Parcs Canada cherche à protéger les caractéristiques exceptionnelles du parc dans l’intérêt des générations futures.
Objectif 5.1 : Gérer l’aménagement et l’utilisation du territoire à l’aide des outils existants et d’autres techniques, selon les besoins, afin de veiller à ce que l’empreinte de l’activité humaine respecte les limites de croissance établies.
- La restructuration et la rationalisation des installations opérationnelles de Kootenay Crossing a débuté. Une maison du personnel abandonnée a été démolie, et Parcs Canada planifie actuellement la restructuration d’autres installations.
Objectif 5.2 : Gérer les réserves intégrales de manière à en préserver le caractère sauvage et l’intégrité écologique.
- Parcs Canada a entrepris un examen des sentiers afin de définir les priorités en matière d’entretien, d’établir des lignes directrices sur les activités autorisées et d’explorer d’éventuelles modifications pour améliorer les sentiers et remédier à des préoccupations écologiques.
Stratégie clé 6 : Connectivité régionale et paysages
Parcs Canada collabore avec ses partenaires régionaux pour réaliser des projets de conservation et préserver les corridors fauniques à l’échelle du paysage.
Objectif 6.1 : Collaborer avec des partenaires régionaux afin de favoriser l’intendance environnementale et la conservation.
- Parcs Canada collabore avec le groupe responsable du projet Kootenay Connect et avec Conservation de la nature Canada afin d’accroître la connectivité écologique dans la vallée du Columbia.
- Parcs Canada a poursuivi l’exécution de son programme de restrictions, de surveillance et de sensibilisation en matière de loisirs nautiques pour réduire les risques d’introduction et de propagation d’espèces aquatiques envahissantes.
Objectif 6.2 : Gérer les corridors fauniques de façon à ce qu’ils continuent de servir d’axes de déplacement pour les animaux qui circulent entre les parcs des montagnes et les terres gérées par d’autres entités.
- Parcs Canada a accordé des fonds pour la construction d’un passage supérieur pour animaux sur la côte de Radium. Les travaux ont débuté sur ce projet, qui vise à réduire les collisions véhicules-animaux et la mortalité faunique sur les routes 93 et 95.
- Les travaux de remise en état écologique se sont poursuivis dans le secteur de la ravine Dry, où une étendue de 8 ha de forêt a été soumise à des traitements permettant de rétablir l’habitat de forêt claire et de prairie. Au total, 30 ha ont été traités jusqu’à présent. Ce projet vient s’ajouter aux travaux de remise en état de la prairie qui ont été exécutés dans la partie sud du parc national Kootenay, par exemple dans le canyon Sinclair et sur la terrasse Redstreak.
Stratégie clé 7 : Changement climatique et adaptation
Parcs Canada cherche à comprendre et à limiter les effets du changement climatique par la recherche, la surveillance et l’application de stratégies de gestion proactive.
Objectif 7.1 : Appuyer des travaux de recherche et de surveillance qui permettent de mieux comprendre les effets du changement climatique sur les principaux paramètres de l’écosystème du parc et en transmettre les résultats aux visiteurs et à la population canadienne.
- Un document résumant les changements à prévoir dans les principales variables climatiques du parc a été rédigé. Ce rapport de deux pages sera publié sur le site Web du parc en 2025.
Objectif 7.2 : Atténuer les menaces engendrées par le changement climatique pour les ressources écologiques et culturelles, l’infrastructure et les opérations du parc par l’application de mesures de gestion active et de mesures d’adaptation fondées sur les dernières recherches scientifiques, la surveillance et la modélisation prédictive.
- Des plans d’intervention en cas de feu de forêt ou d’autre incident sont en cours d’élaboration, afin de réduire les risques pour l’infrastructure essentielle.
Objectif 7.3 : Réduire les émissions de carbone provenant des sources de Parcs Canada.
- Des bornes de recharge de niveau 1 pour véhicules électriques ont été installées aux bureaux de Parcs Canada à Radium.
Zones de gestion : The Rockwall
Objectif 2 : Des données fiables sur la fréquentation permettent de mieux comprendre les habitudes des visiteurs.
- Cinq compteurs ont été installés le long du sentier de la Paroi-Rocheuse en 2024, ce qui porte le nombre total de compteurs à six.
Liens connexes
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