Transparence

Rapport financier trimestriel pour le trimestre qui s'est terminé le 30 juin 2015 (révisé)

Errata

Date : 24 septembre 2015
Endroit : État des autorisations (non vérifié), crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2015, crédit 1 – Dépenses du Programme.
Révision : « Crédit 1 – Dépenses du Programme 95 415 milliers de dollars » remplace « Crédit 1 – Dépenses du Programme 94 415 milliers de dollars ».
Endroit : État des autorisations (non vérifié), cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre de l'exercice 2015-2016, crédit 1 – Dépenses du Programme.
Révision : « Crédit 1 – Dépenses du Programme 95 415 milliers de dollars » remplace « Crédit 1 – Dépenses du Programme 94 415 milliers de dollars ».
Justification de la révision : Une erreur a été faite lors de la transcription de l'information sous la version HTML.

Introduction

Le présent rapport financier trimestriel a été préparé par la direction comme l’exige l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par le Secrétariat du Conseil du Trésor. Le présent rapport doit être lu de concert avec le Budget principal des dépenses, les Budgets supplémentaires des dépenses, et les rapports financiers trimestriels précédents.

Une description sommaire des programmes de l’Agence Parcs Canada se trouve dans la partie II du Budget principal des dépenses. Une présentation détaillée est disponible dans la Partie III – Rapport sur les plans et les priorités.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’une vérification externe. Toutefois, il a été examiné par le Comité de vérification de l’Agence.

Méthode de présentation du rapport

Le présent rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses (comptabilité de caisse modifiée). L’état des autorisations joint au présent rapport inclut les autorisations de dépenser de l’Agence Parcs Canada accordées par le Parlement et utilisées par cette dernière, en conformité avec le Budget principal des dépenses et les Budgets supplémentaires des dépenses pour l’exercice financier 2015 2016. Le présent rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un cadre spécifique conçu afin de répondre aux besoins d’information financière concernant l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de Lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.

Lorsque le Parlement est dissous pour la tenue d'une élection générale, l'article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques autorise le gouverneur général, sous certaines conditions, à émettre un mandat spécial autorisant le gouvernement à retirer des fonds du Trésor. Un mandat spécial est considéré comme un crédit relatif à l'exercice au cours duquel il a été établi.

Conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, l’Agence utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation de ses états financiers annuels dans le cadre du processus d’élaboration de rapports ministériels sur le rendement. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore préparés en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs

Le tableau ci-dessus indique les autorisations totales disponibles au sein de l’Agence en date du 30 juin de chaque exercice financier ainsi que les dépenses engagées au cours du premier trimestre. Les sections suivantes décrivent les principaux changements apportés aux autorisations et à la structure des dépenses.

État des autorisations (Tableau 1)

Autorisations disponibles pour l'exercice:
Ce premier rapport trimestriel tient compte des crédits totaux disponibles de l’année en cours provenant du Budget principal des dépenses 2015-2016, des autorisations de dépenser non utilisées en 2014-2015¹, et du Budget supplémentaire des dépenses (A) 2015-2016. Les crédits disponibles au même moment l’année dernière, comprenaient le Budget principal des dépenses 2014-2015, et les autorisations de dépenser non utilisées en 2013-2014.

Tel qu’indiqué au tableau 1 (État des autorisations), au 30 juin 2015, le total des autorisations budgétaires disponibles de Parcs Canada “pour l’exercice financier se terminant le 31 mars 2016” a augmenté de 420,2 millions de dollars par rapport au même trimestre de l’exercice financier précédent (passant de 737,5M$ à 1 157,7M$). Cette augmentation nette est principalement causée par les éléments suivants:

• une augmentation de 350,4 millions de dollars attribuée au nouveau financement destiné à l’infrastructure fédérale;
• une augmentation de 120,6 millions de dollars pour l’amélioration des routes, des ponts et des barrages situés dans les parcs nationaux et le long des canaux historiques (Plan d’action économique du Canada 2014);
• une augmentation de 17,7 million de dollars dans l’autorité législative des dépenses qui équivalent aux revenus;
• une augmentation de 6,5 millions de dollars pour poursuivre l’implémentation de nouveaux parcs nationaux et des nouvelles aires marines de conservation.

Compensée par :

• une diminution de 69,5 millions de dollars liée au report des crédits non utilisés en 2014-2015 par rapport à l’exercice précédent; et
• une diminution nette de 5,5 millions de dollars provenant d’autres ajustements.

Autorisations utilisées durant le trimestre
Au cours du premier trimestre de 2015-2016, les dépenses budgétaires totales se sont élevées à 140,1 millions de dollars comparativement à 122,3 millions de dollars pour la même période en 2014-2015, ce qui représente une augmentation de 17,8 millions de dollars, soit 15 pourcent. Cette augmentation est principalement attribuée au nouveau financement destiné à l’infrastructure fédérale, ainsi qu’au financement pour l’amélioration des routes, des ponts et des barrages situés dans les parcs nationaux et le long des canaux historiques (Plan d’action économique du Canada 2014). L’augmentation est partiellement compensée par la comptabilisation d’un paiement de transition unique de 10 millions de dollars pour la mise en œuvre du régime de paye en arrérages par le Gouvernement du Canada réalisée au cours du premier trimestre de 2014-2015.

Dépenses budgétaires par article courant (Tableau 2)

Dépenses prévues par article courant
Le total des dépenses prévues au premier trimestre de 2015-2016 a augmenté de 420,2 millions de dollars par rapport à l’exercice financier précédent. Cet écart est surtout dû aux dépenses prévues à la fois en acquisition de terrains, de bâtiments et ouvrages² (300,1 millions de dollars) et en personnel (46,1 millions de dollars). Ces augmentations sont conformes aux programmes d’investissement dans les infrastructures de l’Agence.

Dépenses engagées par article courant
Comme indiqué au tableau 2 (Dépenses budgétaires par article courant), le total des dépenses engagées au cours du premier trimestre, qui s’est terminé le 30 juin 2015, a augmenté de 17,8 millions de dollars, soit 15 pourcent, en comparaison avec l’exercice financier précédent. L’écart global peut être expliqué comme suit :

Les dépenses relatives aux services professionnels ont augmenté de 6,4 millions de dollars at les dépenses en acquisition de terrains, de bâtiments et ouvrages a augmenté de 14,8 millions de dollars par rapport à la même période de l’exercice précédent. Cette augmentation est surtout due au financement pour les programmes d’investissement dans les infrastructures de l’Agence.

Les dépenses liées aux paiements de transfert ont augmenté de 2,9 millions de dollars par rapport au même trimestre de l’exercice précédent. Cette augmentation est surtout causée par une nouvelle subvention octroyée à la Quikiqtani Inuit Association pour soutenir les entrepreneurs inuits dans le cadre de l’établissement du parc national du Canada Qausuittuq au nord de l’île Bathurst au Nunavut.

Les dépenses liées aux autres subventions et paiements ont connu une baisse de 13,5 millions de dollars lorsque comparé au même trimestre de l’exercice précédent. Cette diminution s’explique principalement par la comptabilisation d’un paiement de transition unique pour la mise en œuvre du régime de paye en arrérages par le Gouvernement du Canada effectué au cours du premier trimestre de 2014-2015, ainsi qu’à un paiement unique en relation à l’établissement de la réserve national du parc de Nààts’ich’on, lui aussi payé au cours du premier trimestre de 2014-2015.

Toutes les autres dépenses sont conformes aux tendances des dépenses des exercices financiers précédents.

Risques et incertitudes

Divers facteurs internes et externes influencent les objectifs et le résultat stratégique de Parcs Canada. Chaque année l’Agence entreprend une évaluation des risques afin d’appuyer la prise de décisions concernant l’établissement des priorités et l’affectation des ressources. L’évaluation des risques permet de déterminer les principaux enjeux qui auraient d’importantes répercussions sur la capacité de l’Agence à atteindre son résultat stratégique et ses résultats attendus. Les principaux risques identifiés par l’Agence pour l’exercice 2015-2016 sont l’état des biens, la position concurrentielle, les catastrophes naturelles et les pressions externes exercées par le développement³. Voici quelques exemples des stratégies d’atténuation que Parcs Canada met en place afin de répondre aux risques identifiés :

• investissement d’importantes ressources afin de s’attaquer à l’arriéré lié aux travaux reportés et restaurer l’état général des biens bâtis du patrimoine, de l’expérience du visiteur et des lotissements urbains ainsi que l’infrastructure des routes et des canaux;
• investissements ciblés dans des débouchés déterminés par la demande des visiteurs (par exemple, davantage de choix d’hébergement, des activités récréatives et les nouvelles technologies médiatiques à l’appui de l’apprentissage sur place); et
• continuer d’entreprendre des mesures prioritaires visant à la conservation et au rétablissement des ressources naturelles, y compris le rétablissement des espèces en péril prioritaires et de leur habitat, afin de renforcer la résilience des écosystèmes.

Les risques pour la bonne réalisation de tous les investissements dans les infrastructures au cours du présent exercice comprennent : recruter des employées en temps opportun afin d’augmenter la capacité, à la fois au sein de l’Agence Parcs Canada et à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, ainsi que la capacité et l’intérêt de l’industrie d’entreprendre les travaux de réhabilitation associés avec l’augmentation d’investissements du gouvernement en infrastructures.

Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

Le 3 juillet 2015, le premier ministre du Canada a annoncé que Daniel Watson sera nommé directeur général de l’Agence Parcs Canada à compter du 7 août 2015.

Le 24 novembre 2014, le premier ministre du Canada a annoncé le plus important investissement dans les infrastructures des lieux gérés par Parcs Canada au cours des 104 années d’existence de l’Agence. Cet investissement de 2,6 milliards de dollars permettra d’apporter des améliorations aux biens patrimoniaux, aux installations mises à la disposition des visiteurs, aux voies navigables et aux routes dans les lieux historiques nationaux, les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation du Canada. Cet investissement fait partie du nouveau programme d’infrastructure fédéral de 5,8 milliards de dollars et il représente un investissement dans l’Agence de 350,4 millions de dollars en 2015-2016.

En plus de ces nouveaux investissements, le budget de Parcs Canada a également augmenté de 120,6 millions de dollars pour l’amélioration des routes, des ponts et des barrages situés dans les parcs nationaux et le long des canaux historiques, tel qu’annoncé dans le Budget de 2014.

Afin d’appuyer la planification, la production des rapports et à la réalisation des projets en lien avec ces nouveaux investissements, l’Agence a créé deux nouvelles directions : la Direction générale de la planification d’investissements et de rapports, et la Direction de la gestion des biens et exécution des projets.

Approbation des cadres supérieurs

Approuvé par :

Gatineau (Québec)
18 août 2015