Agence Parcs Canada

Plan d'entreprise
2008-2009 à 2012-2013

Section II : Analyse des activités de programmes

Activité de programme 2 : Conservation des ressources patrimoniales

Description de l’activité de programme :

Ce programme comporte le maintien ou l’amélioration de l’intégrité écologique dans les parcs nationaux par la protection des ressources et des processus naturels; le maintien de l’intégrité commémorative des lieux historiques nationaux gérés par Parcs Canada et l’appui au maintien de l’intégrité commémorative de ceux gérés ou appartenant à des tiers; la protection et la gestion des ressources culturelles sous l’administration de Parcs Canada; et l’utilisation durable des aires marines nationales de conservation, y compris de protéger des écosystèmes marins uniques. Ce programme comporte également d’assumer les responsabilités juridiques assignées à Parcs Canada en vertu de la Loi sur les espèces en péril et de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale. La protection de nos ressources patrimoniales permet de sauvegarder plusieurs ressources patrimoniales naturelles et historiques spéciales et de veiller à ce que les générations actuelles et futures profitent d’un système d’endroits patrimoniaux protégés.

Points saillants de la planification :

Pour atteindre le résultat attendu, Parcs Canada prévoit mettre en œuvre les activités suivantes :

• Par le biais d’activités axées sur la gestion active ou la restauration, l’Agence entend s’occuper des questions relatives à la conservation dans les parcs nationaux du Canada. Les enjeux écologiques prioritaires seront désignés dans les plans directeurs, tandis que l’état et les tendances de l’intégrité écologique feront l’objet d’un compte rendu dans les rapports sur l’état des parcs. Parcs Canada entreprendra des programmes de gestion active en vue d’améliorer certains aspects de l’intégrité écologique.
• Parcs Canada agira comme chef de file dans la mise en œuvre de stratégies nationales de rétablissement des espèces en péril qui vivent principalement à l’intérieur des limites des terres et des eaux relevant de sa compétence. L’Agence participera également, aux côtés du ministère responsable concerné (Environnement Canada ou Pêches et Océans Canada), à la mise en œuvre de stratégies de rétablissement d’autres espèces en péril qui se trouvent régulièrement, mais pas principalement, sur les terres et dans les eaux de Parcs Canada.
• Parcs Canada continuera à favoriser le maintien et l’amélioration de l’intégrité commémorative des lieux historiques nationaux sous son autorité, notamment en investissant dans ses ressources culturelles bâties et en entretenant sa collection d’objets historiques en un état jugé bon à passable. L’Agence utilisera les recherches en sciences sociales et les tendances émanant de l’information sur les visiteurs pour investir dans les ressources culturelles bâties de façon à améliorer l’expérience des visiteurs.
• Parcs Canada continuera également à travailler à améliorer l’état des ressources culturelles situées dans les parcs nationaux, ainsi que l’état des édifices patrimoniaux prioritaires dans les lotissements urbain.
• Le développement stratégique du programme des AMNC comprend l’application d’un système de zonage dans les réserves marines visant à favoriser l’utilisation viable des zones de conservation à l’intérieur des limites des AMNC, ainsi que la mise en œuvre d’un programme de surveillance nationale afin d’évaluer l’état de la viabilité écologique dans les AMNC en opération.
• L’Agence continuera à soutenir la protection des ressources culturelles qui ne sont pas administrées par Parcs Canada par le biais d’un programme national à frais partagés et l’Initiative des endroits historiques.

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