Table des matières
MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’AGENCE
SECTION I : VUE D’ENSEMBLE DE L’AGENCE PARCS CANADA
- Raison d’être et responsabilités
- Liens entre le résultat stratégique, les activités de programmes et les résultats du gouvernement du Canada
- Portrait du financement de l’Agence Parcs Canada
- Priorités de l’Agence Parcs Canada
- Principaux risques, défis et stratégies d’atténuation des risques
SECTION II : ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMMES
- Activité de programme 1 : Création de lieux patrimoniaux
- Activité de programme 2 : Conservation des ressources patrimoniales
- Activité de programme 3 : Appréciation et compréhension du public
- Activité de programme 4 : Expérience des visiteurs
- Activité de programme 5 : Infrastructure des lotissements urbains et routes de transit
FIGURES
- Figure 1 : Réseau des parcs nationaux du Canada
- Figure 2 : Réseau des aires marines nationales de conservation du Canada
- Figure 3 : Lieux historiques nationaux du Canada administrés par Parcs Canada
- Figure 4 : Variations des niveaux de financement de Parcs Canada
- Figure 5 : Répartition des ressources financières par activité de programme
- Figure 6 : Résultat stratégique et architecture des activités de programmes de Parcs Canada
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Liens connexes
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