Plan ministériel de Parcs Canada pour l'exercice financier 2024 à 2025 en un coup d’œil

Un plan ministériel décrit les priorités, les plans et les coûts associés d’un ministère pour les trois prochains exercices.

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Plan ministériel de Parcs Canada pour l'exercice financier 2024 à 2025

Objectifs, initiatives et résultats prévus de l'Agence Parcs Canada pour l'exercice financier 2024 à 2025

Tableaux de renseignements supplémentaires

Raison d’être, mandat et rôle, contexte opérationnel, programmes de paiements de transfert, analyse comparative entre les sexes plus

Lettre de mandat du ministre

Les lettres de mandat énoncent les objectifs que tous les ministres chercheront à atteindre, ainsi que les défis urgents qu’ils devront relever dans le...

Principales priorités de Parcs Canada pour l'exercice financier 2024 à 2025

Un bouclier et une forêt

Gérer efficacement les milieux naturels et en étendre la protection.


Une arche

Assurer la protection des objets archéologiques et historiques confiés à Parcs Canada et poursuivre l’examen des désignations.


Une tente

Offrir des expériences enrichissantes et inclusives.


Symboles des Métis, des Inuits et des Premières nations

Favoriser l’intendance autochtone.


Un arbre et une arche

Mettre en œuvre les stratégies et les priorités en matière de durabilité à long terme des biens en plus d’améliorer l’harmonisation ainsi que l’efficacité organisationnelle.


une poignée de main

Mettre sur pied et consolider une équipe compétente et inclusive à Parcs Canada.

Recentrer les dépenses gouvernementales

Dans le budget de 2023, le gouvernement s’est engagé à réduire ses dépenses de 14,1 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années, à compter de l'exercice financier 2023 à 2024, et de 4,1 milliards de dollars par an par la suite.

Dans le cadre du respect de cet engagement, Parcs Canada prévoit les réductions de dépenses suivantes :

  • l'exercice financier 2024 à 2025 : 23 694 000 $
  • l'exercice financier 2025 à 2026 : 26 834 000 $
  • l'exercice financier 2026 à 2027 et par la suite : 34 555 000 $

Parcs Canada atteindra ces réductions en procédant comme indiqué ci-dessous.

Gains d’efficacité à l’interne

Pour soutenir l’objectif fédéral d’utiliser l’argent des contribuables de façon optimale, d’orienter les dépenses vers des priorités clés pour les Canadiens et de continuer à travailler à l’atteinte des buts de Parcs Canada relativement à la durabilité à long terme des biens, des économies seront réalisées par des gains d’efficacité liés à l’administration des services internes et du programme d’infrastructure. Il y aura aussi une réduction des coûts de divers secteurs comme les services professionnels, les déplacements et l’information. Il s’agit de réductions internes qui n’auront aucune incidence sur les Canadiens.

Création et conservation de lieux patrimoniaux

Tout en respectant l’orientation du gouvernement et en contribuant à ses engagements en matière de conservation et de réconciliation, des économies seront réalisées à l’aide de réductions stratégiques et de gains d’efficacité relatifs au portefeuille des programmes de l’initiative Patrimoine naturel bonifié ainsi que du recentrage des services de gestion des ressources culturelles qui soutiennent Parcs Canada. Ces réductions ne devraient avoir qu’une incidence limitée sur les Canadiens.

Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public

En s’assurant que les récits présentés dans les lieux patrimoniaux de Parcs Canada continuent de refléter la diversité du Canada, des économies seront réalisées par la modernisation des approches de commémoration, le recentrage de la méthode d’exécution des activités de promotion et de diffusion, et l’obtention de gains d’efficacité lorsque les programmes financés à court terme ont atteint les objectifs ou lorsque la portée des activités peut être réduite. Ces réductions ne devraient avoir qu’une incidence limitée sur les Canadiens.

Expérience des visiteurs

Tout en continuant de soutenir la stratégie fédérale pour la croissance du tourisme, des économies seront réalisées par la mise en œuvre de niveaux de services normalisés dans les lieux gérés par Parcs Canada et par l’étude d’approches numériques pour la mobilisation des visiteurs. Ces réductions ne devraient avoir que des répercussions minimales sur les Canadiens.

Les données et activités indiquées dans le plan ministériel refléteront ces réductions.

Faits saillants

Un cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d’une organisation, les résultats qu’elle prévoit atteindre et les indicateurs de rendement qui mesurent les progrès vers ces résultats.

Responsabilité essentielle — version textuelle suit
Version textuelle

Responsabilité essentielle : Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada

Résultat ministériel 1 : Le patrimoine naturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations présentes et futures

Résultat ministériel 2 : Le patrimoine culturel du Canada est protégé dans l’intérêt des générations présentes et futures

Résultat ministériel 3 : La population découvre le patrimoine naturel et culturel du Canada et en fait l’expérience par des moyens qu’elle juge significatifs

Dépenses prévues : 1 101 710 550 $

Ressources humaines prévues : 4 885

Les faits saillants des activités prévues par Parcs Canada pour l'exercice financier 2024 à 2025 comprennent les éléments ci-dessous:

  • continuer de soutenir l’engagement du gouvernement fédéral envers la protection du patrimoine naturel du pays et travailler à la conservation de 30 % des terres et des océans du Canada d’ici 2030 par les moyens suivants : établissement de nouveaux parcs nationaux et de nouvelles aires marines nationales de conservation; gestion efficace des parcs nationaux et des aires marines nationales de conservation; désignation de nouveaux parcs urbains nationaux;
  • soutenir le projet de loi C-23, Loi sur les lieux historiques du Canada, qui porte sur la désignation de personnages, de lieux et d’évènement d’importance historique nationale et sur la protection des lieux historiques du Canada;
    • poursuivre les travaux visant à assurer la commémoration de l’histoire du Canada dans toute sa diversité;
  • améliorer et innover les services offerts aux Canadiens dans le cadre des expériences et des programmes de diffusion, éliminer les obstacles, encourager la participation et appuyer la diversité et l’inclusion;
  • contribuer à la mise en œuvre de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones en examinant et en créant des lois, des politiques et des pratiques opérationnelles qui appuient l’exercice des droits et des responsabilités des peuples autochtones dans les lieux gérés par Parcs Canada;
  • investir 164,8 millions de dollars dans les biens culturels contemporains et patrimoniaux d’importance, y compris l’infrastructure essentielle et celle liée à l’expérience du visiteur, pour : résoudre les problèmes relatifs à l’état des biens; assurer la sécurité du public; saisir, si possible, les occasions d’écologiser les opérations, d’améliorer l’accessibilité et de promouvoir l’inclusivité;
  • aligner, simplifier et moderniser de façon stratégique les systèmes organisationnels et intelligents;
    • entreprendre des travaux novateurs pour tous les programmes et services internes afin de favoriser un rendement optimal ainsi que la prestation durable des services qui tiennent à cœur aux Canadiens.

De plus amples renseignements sur la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel du Canada peuvent être trouvés dans le plan ministériel complet.

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